Befolkningen og virksomhedernes brug af offentlige digitale ydelser

Relaterede dokumenter
4. Den offentlige sektors brug af it

5. Den offentlige sektors brug af it

5. Den offentlige sektors brug af it

5. Den offentlige sektors brug af it

8. It, produktivitet og udvikling

SERVICEERHVERV STATISTISKE EFTERRETNINGER. 2007: februar Den offentlige sektors brug af it Indledning

SERVICEERHVERV STATISTISKE EFTERRETNINGER. 2008: februar Den offentlige sektors brug af it Indledning

Den offentlige sektors brug af it 2010

Nøgletal om informationssamfundet Danmark 2004

Den offentlige sektors brug af it 2008

It-anvendelse i den offentlige sektor 2011

Nøgletal om informationssamfundet Danmark Danske tal

4. kvt. 2. kvt. 3. kvt. 2. kvt. 1. kvt.

Danske virksomheders brug af it 2006

Den offentlige sektors brug af it 2009

3. Virksomhedernes brug af it

Befolkningens køb/bestilling af varer/tjenester via internettet i sidste måned

Ældres anvendelse af internet

Statistisk overblik: Omsætning, eksport og beskæftigelse

Ældres anvendelse af internet

12. Oversigt over tabeller og figurer i publikationen

5. Den offentlige sektors brug af it

Danskernes e-julehandel i 2013 Gang i e-julegavehandlen

RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06

Resumé: Erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune en virksomhedsbaseret analyse af betydning og tilfredshed

Nøgletal om informationssamfundet Danmark Danske tal

Ældres it-anvendelse

FAKTAARK. Faktaark om udvalgte styrker og udfordringer fra Redegørelse om Danmarks digitale vækst 2019

Den digitale vej til fremtidens velfærd

Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi. - potentielle retlige udfordringer

FULD DIGITAL KOMMUNIKATION I 2015

Regeringens svar på fem forslag fra Virksomhedsforum

SUFO Landsforeningen for ansatte i SUndhedsfremmende FOrebyggende hjemmebesøg 16. marts 2015 ÆLDRES RESSOURCER OG BEHOV ANNO 2015

4. Virksomhedernes brug af it

Digitalisering i Danmark: Ambitioner og udfordringer

Rekordvækst på nettet i 3. kvartal

ANALYSENOTAT Danskerne: offentlig digitalisering, ja tak

Jobfremgang på tværs af landet

Hovedresultater: Delrapport om selvstændige

Statistiske informationer

Flere i job, men fortsat ledig arbejdskraftreserve

MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET

Ældres anvendelse af internet

Bilag 1. Strategi for digital forvaltning Hørsholm Kommune

ARBEJDSTID PÅ HOVEDERHVERV

It-strategi for Danmarks Statistik. Torben Søborg,

Selvstændiges kreditforhold

Forbrugerpanelet om privatlivsindstillinger og videregivelse af personlige oplysninger

Nøgletal om informationssamfundet Danmark Internationale tal

Dansk Erhvervs Perspektiv

Foreløbige ulykkestal august 2016

E-handel runder 80 mia. kr. i 2014

DIGITALISERINGENS BLINDE PLET

Markant e-handelsvækst i 1. kvartal

Danskernes syn på sundhedsforsikringer

Optimering af processer

Baggrundsnotat om produktivitet i den offentlige sektor

Digital selvbetjening og Digital Post

Er der tegn på skjult ledighed?

Hvordan hjælper vi borgerne med digital kommunikation?

ANALYSENOTAT Regional økonomisk status, juni 2016

INTERNETBRUG OG ENHEDER HOVEDRESULTATER OG KONKLUSION

Den offentlige sektor på skrump

Kendskabsmåling af Væksthusene

Analyseinstitut for Forskning

Digitalisering af danske virksomheder

Brugertilfredshedsundersøgelse for byggesagsbehandling

3. Danmarks Statistiks målsætninger i 2003

Regionens virksomheder kender deres kunder

Den økonomiske krise ramte skævt i dansk erhvervsliv

Status for energiselskabernes energispareindsats 2018

ANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE

Høj vækst i de offentlige investeringer i 2009 og 2010

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

ANALYSENOTAT To ud af tre danskere køber julegaver på nettet

Status for energiselskabernes energispareindsats 2017

ÆLDRES RESSOURCER OG BEHOV ANNO 2016

Den samlede udvikling dækker dog over store forskydninger mellem de forskellige målgrupper.

Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi v. Pia Færch, kontorchef, KL

SERVICEERHVERV STATISTISKE EFTERRETNINGER. 2008: september Befolkningens it-færdigheder Indledning

Supplerende notat om kommunale kontrakter

Halvdelen af FOAs medlemmer får ikke nok søvn

E-handlen brager frem i detailsektoren

Statistiske informationer

Solrød Kommunes Digitale Rådhus

HK S BORGER- OG MEDARBEJDERUNDERSØGELSER V. THOMAS LYNGE MADSEN, HK STAT

Gladsaxe Kommune Brugertilfredshedsundersøgelse Skole og SFO området

ANALYSER AF CENTRALE DATA PÅ GENOPTRÆNINGSOMRÅDET

Generelt om strafudmåling i sager om voldsforbrydelser Generelt om udviklingen i strafniveauet

Beskæftigelsesrapport. Det Jyske Musikkonservatorium

Foreløbige ulykkestal september 2016

Beregninger på baggrund af a-kassernes regnskaber for 2009 viser bl.a.:

Succes med digitalisering i Transportministeriet

Hvordan reagerer short sellere i danske aktier på ny information?

NOTAT SAMMENFATNING AF EXIT-PROSTITUTION FORELØBIGE RESULTATER

Fri og uafhængig Selvstændiges motivation

Udvikling i antal modtagere af servicelovsydelser

Geodata på vej mod et gennembrud

Virksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet

Statistik for. erhvervsgrunduddannelsen (egu)

Transkript:

Figur 5.1 Befolkningen og virksomhedernes brug af offentlige digitale ydelser 7 6 5 3 2 61 53 35 29 37 38 Informationssøgning Downloade blanketter Indsende webformularer Elektronisk selvbetjening Informationssøgning 14 16 15 Downloade blanketter 13 Indsende oplysninger Virksomheder Befolkningen Kilde: Danmarks Statistik, Danske virksomheders brug af it og Befolkningens brug af internet. Hver anden virksomhed har downloadet blanketter Ingen mærkbar stigning i borgernes brug af offentlige digitale ydelser Ved udgangen af havde 6 ud af virksomheder søgt informationer på offentlige myndigheders hjemmesider og lidt mere end hver anden virksomhed har downloadet blanketter mv. Omtrent hver tredje har indsendt oplysninger i webformular fx i forbindelse med personlig ansøgning eller indberetning, og næsten lige så mange har anvendt elektronisk selvbetjening med automatisk elektronisk afgørelse. Blandt borgerne er informationssøgning også mere udbredt end den mere avancerede kommunikation. Næsten 4 ud af foretog i informationssøgning på offentlige hjemmesider, 16 har downloadet blanketter og 13 har indsendt oplysninger til myndighederne. Der er ingen mærkbar stigning fra til i befolkningens brug af offentlige digitale ydelser. 32

Figur 5.2 Andel af dokumenter der modtages elektronisk i den offentlige sektor E-dokumenter fra borgere 8 14 79 76 13 E-dokumenter fra virksomheder 11 18 74 71 14 E-dokumenter fra myndigheder 23 3 65 62 12 8 2 3 5 6 7 8 9 Mindst 25 Under 25 Ved ikke Anm. Ved dokumenter ses der bort fra uformel e-post (fx korte meddelelser, svar m.m.) Stigning i elektroniske dokumenter Antallet af dokumenter der modtages elektronisk fra borgere, virksomheder og myndigheder er stigende. Det er især statslige myndigheder, der modtager en høj andel elektroniske dokumenter. De fleste myndigheder modtager dog stadig under en fjerdedel af deres dokumenter elektronisk, hvad enten det er fra borgere, virksomheder eller andre myndigheder. Tabel 5.2 Andel af dokumenter der modtages elektronisk i den offentlige sektor E-dokumenter fra borgere Mindst 25 19 4 8 29 8 9 14 Under 25 74 67 82 79 62 67 82 76 Ved ikke/uoplyst 7 33 14 13 25 9 E-dokumenter fra virksomheder Mindst 25 13 11 11 34 17 12 18 Under 25 74 67 75 74 56 58 78 71 Ved ikke/uoplyst 13 33 14 14 25 E-dokumenter fra myndigheder Mindst 25 38 17 17 23 49 42 21 3 Under 25 56 58 69 65 45 42 7 62 Ved ikke/uoplyst 6 25 14 12 5 17 9 8 33

Figur 5.3 Elektronisk sags- og dokumenthåndtering i den offentlige sektor 8 83 84 6 58 58 2 33 34 Elektronisk journaliseringssystem Elektronisk dokumenthåndteringssystem Elektronisk sagsstyring Stort flertal har elektronisk journal Ingen stigning i udbredelsen af systemer til elektronisk sagsstyring Et stort flertal af myndighederne, 84, havde i et elektronisk journaliseringssystem til registrering af dokumenter og akter. Elektronisk dokumenthåndtering, fandtes hos 58 af myndighederne. En egentlig elektronisk sagsstyring, altså hvor selve sagsforløbet understøttes elektronisk, havde 34 af alle myndigheder. Andelen af myndigheder med elektronisk sagsstyring i svarer nogenlunde til andelen i og det samme gælder de mere grundliggende systemer til elektronisk journalisering og elektronisk dokumenthåndtering. Stagnationen skyldes formentlig, at mange myndigheder har afventet den fælles offentlige løsning af elektronisk dokumenthåndtering, som forventes endeligt klar i løbet af 24. Tabel 5.3 Sags- og dokumenthåndteringssystemer i den offentlige sektor Elektronisk journaliseringssystem 92 79 83 9 8 84 Elektronisk dokumenthåndteringssystem 46 67 61 58 49 83 6 58 Elektronisk sagsstyring 18 58 38 33 11 75 41 34 Anm. Det forudsættes, at de mest avancerede systemer også indeholder funktionerne fra de mere grundliggende systemer; dvs. at et system til elektronisk sagsstyring også indeholder faciliteter til dokumenthåndtering og journalisering. 34

Figur 5.4 Andel af sager der håndteres papirløst i den offentlige sektor af myndigheder med elektronisk sagsstyring 11 8 6 51 2 13 26 15 34 Mindst 5 25-49 Under 25 Ved ikke Vækst i antallet af papirløse sager Hos de myndigheder, der bruger elektronisk sagsstyring, er der sket en stigning i antallet af sager, der håndteres papirløst. 34 af myndighederne med elektronisk sagsstyring vurderede i, at mindst hver anden sag blev håndteret papirløst ved hjælp af elektronisk sagsstyring. Det tilsvarende tal i var 26 På trods af stigningen viser tallene, at papirbaseret sagsbehandling stadig er hovedreglen hos de fleste danske myndigheder. Tallene vedrører myndigheder med elektronisk sagsstyring (34 af alle myndigheder i se figur 5.3). Tabel 5.4 Andel af sager der behandles elektronisk i den offentlige sektor af myndigheder med elektronisk sagsstyring Mindst 5 2 3 26 22 35 34 25-49 7 15 13 18 15 Under 25 73 43 51 5 56 37 Ved ikke/uoplyst 13 22 11 35

Figur 5.5 Kommunikation mellem myndigheder i XML-format 8 9 6 6 4 2 Kommunikation i XML-format i stigning Hyppigst brug i stat og amter 9 af alle myndigheder anvendte XML-format i kommunikationen med andre myndigheder. Det er en stigende tendens i forhold til, hvor 6 anvendte XML. XML er valgt som fælles grundlag for udveksling af data i den offentlige sektor og mellem den offentlige sektor og private virksomheder. XML-formatet anvendes lidt hyppigere blandt amterne og de statslige myndigheder, i forhold til kommunerne. Tabel 5.5 Kommunikation mellem myndigheder i XML-format Kommunikation i XML 8 5 6 11 17 8 9 36

Figur 5.6 Myndigheder med ajourført it-strategi 8 7 6 5 3 2 63 7 It-strategi hos hovedparten af myndighederne 7 af de offentlige myndigheder havde en ajourført it-strategi i. Det er en moderat stigning i forhold til, hvor 63 havde en it-strategi. Stigningen har alene fundet sted i kommunerne, i modsætning til amter og staten, hvor antallet af ajourførte it-strategier ser ud til at være faldet lidt (der tages forbehold for at den statistiske usikkerhed er noget større for de tal, der vedrører stat og amter). Tabel 5.6 Myndigheder med ajourført it-strategi Myndigheder med ajourført it-strategi 77 67 58 63 7 58 7 7 Anm. It-strategien skal være ajourført inden for de seneste 2 år. 37

Figur 5.7 Effekt af digitaliseringsprojekter i den offentlige sektor 64 Omlægning, forenkling af arbejdsgange 68 34 Frigørelse af ressourcer 38 2 3 5 6 7 Søjlerne angiver andele af myndighederne der har vurderet i høj eller nogen grad af have de nævnte effekter af digitalisering. Digitalisering medfører ændring i opgaveløsningen Flertallet har ikke mærket frigørelse af ressourcer. Stigende effekt af digitaliseringsprojekter Ud over den direkte betydning for borgere og virksomheder har digitaliseringsprojekter også betydning for myndighedernes interne organisation. Hyppigt medfører projekterne omlægninger og forenklinger af arbejdsgange. Dette forekom i hos 68 af myndighederne i nogen eller høj grad. En lavere andel af myndighederne, 38, mærkede i en frigørelse af ressourcer. Kommunerne ser ud til sjældnere at få frigjort ressourcer end myndighederne i staten og amterne. Beregninger viser, at 55 af de myndigheder, der har omlagt arbejdsgange har oplevet frigørelse af ressourcer fra digitaliseringsprojekter mod 1 af de myndigheder, der i ringe grad har omlagt arbejdsgange (Den offentlige sektors brug af it ). Der er en tendens til, at lidt flere myndigheder har mærket effekt af digitaliseringsprojekter, når man sammenligner med. Det angår såvel omlægning af arbejdsgange som frigørelse af ressourcer. Tabel 5.7 Effekt af digitaliseringsprojekter i den offentlige sektor Omlægning, forenkling af arbejdsgange 65 83 62 64 69 75 67 68 Frigørelse af ressourcer 39 67 3 34 46 58 34 38 38

Figur 5.8 Barrierer for digital forvaltning Svært at frigøre ressourcer 47 47 39 37 Eksisterende systemer svære at integrere 31 25 49 48 It-udgifter højere end forventet 16 25 51 49 Mangel på fælles offentlige løsninger 29 44 41 Mangel på fælles standarder 29 2 47 47 2 3 5 6 7 8 9 Stor betydning Nogen betydning Anm.: Figuren viser de 5 mest betydningsfulde barrierer for digital forvaltning. Svært at frigøre ressourcer til digital forvaltning Offentlige rammebetingelser forbedret Blandt de fem mest betydningsfulde barrierer for digital forvaltning er problemer med at frigøre ressourcer den mest markante. Mere end 8 ud af myndigheder mente i, at det er en barriere af stor eller nogen betydning. Blandt disse angiver forholdsvis mange mere end halvdelen at det er er en barriere af stor betydning. Der er fra til sket et fald i betydningen af manglen på fælles offentlige løsninger og fælles standarder. Omvendt er der sket en stigning i andelen af myndigheder, der har oplevet uventede it-udgifter. Tabel 5.8 Barrierer for digital forvaltning Svært at frigøre ressourcer 79 92 85 84 81 92 87 86 Eksisterende systemer svære at integrere 62 78 74 7 83 82 79 It-udgifter højere end forventet 62 75 79 74 62 67 7 67 Mangel på fælles offentlige løsninger 65 83 76 73 7 67 85 8 Mangel på fælles standarder 51 92 72 67 57 92 84 77 39

Figur 5.9 Brugervenlighed og tilgængelighed på offentlige hjemmesider 6 af hjemmesider tilmeldt 'Bedst på Nettet' 5 48 54 57 49 51 46 3 2 3 21 18 5 12 9 Bedst God Bedst God Brugervenlighed Heraf tilgængelighed 21 Anm. Omfatter alle offentlige hjemmesider, der har tilmeldt sig "Bedst på Nettet". Brugervenlighed er målt på tilgængelighed, navigation, formidling og brugerrettethed. Kategorien "Bedst" betyder, at mindst 8 af Bedst på Nettes krav er opfyldt og "God" at 6-79 er opfyldt. De resterende hjemmesider falder i kategorierne "Middelmådig", "Dårlig" og "Meget dårlig". Kilde: Bedst på nettet, (www.bedstpaanettet.dk). Stigende brugervenlighed på offentlige hjemmesider Skærpede krav til tilgængelighed Hvem bedømmes? "Bedst på nettet" bedømmer hvert år offentlige hjemmesider ud fra en række kriterier. Brugervenligheden har de seneste tre år været stigende. Således var der i 9 af de tilmeldte hjemmesider, der opnåede "bedst" betegnelsen, mod 3 i 21, mens der ligeledes har været en pæn stigning i andelen, der opnåede betegnelsen "god". Tilgængelighed er én af underkategorierne til brugervenlighed. Der har været en stigning fra 21 til af hjemmesider, der opnåede kategorierne "god" eller "bedst" i tilgængelighed, men et fald fra til. Faldet kan være påvirket af skærpede krav i i forbindelse med det Europæiske Handicapår. Der har i de seneste tre år været et stigende antal hjemmesider, der er blevet bedømt. I 21 var der 1.661 med i bedømmelsen, mens det i var 2.76. Der er i lagt særlig vægt på, at centrale myndigheder som stat, amter og kommuner samt institutioner med særlig informationsforpligtigelse deltager. Disse udgør ca. 6 af de deltagende hjemmesider.