FORRETNINGSPLAN FOR. Nordlys.dk



Relaterede dokumenter
FORRETNINGSPLAN FOR. Ung Kultur

FORRETNINGSPLAN FOR Fr.havn Havn - Port Grimaud

FORRETNINGSPLAN FOR. Fr.havn Idébank

FORRETNINGSPLAN FOR TURISTFABRIKKEN

FORRETNINGSPLAN FOR. Ungdomscafé

FORRETNINGSPLAN FOR Ørnevejens Skole's omforandring til "kultur-/værksteds-/ café-/bolig-/markedscenter"

FORRETNINGSPLAN FOR Nordjyske delikatesser på hjul

FORRETNINGSPLAN FOR. Jerup mikro-mejeri

FORRETNINGSPLAN FOR Academy Yacht "Det flydende Uddannelsesskib"

FORRETNINGSPLAN FOR. Tordenskjolds gård

Forretningsplan. Disposition

Forretningsplan. Introduktion. Disposition

Forretningsplan. Disposition

Forretningsplan Model 2

Vareindkøb: Kontorartikler 5000 Andet: Adobe, Office, software Bil: Udbetaling til bil 0 Andre anskaffelsesomkostninger 0

Forretningsplan for. [Specialbutik]

Eksempel på forretningsplan

Pro Start Forretningsplan

Den virtuelle og illustrative FORRETNINGSPLAN

Sermersooq Business Council Postboks 1051, 3900 Nuuk

FORRETNINGSPLAN FOR IVÆRKSÆTTERNE

1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed

Forretningsplan for softwarefirmaet MoogTech IVS

InnovationX. 29. November 2012

Start af egen virksomhed

MURERIET- forretningsplanen

Regnskab: Eksempel 2010

Kontonr. Kontonavn Type D/K-Konto MK

Arbejdet med forretningsplanen kan mindske den store risiko, der er ved at starte egen virksomhed.

Viby - Sjælland Fysioterapi

STANDARDKONTOPLAN FOR CAMPINGPLADSER

Budget. Privatbudget. Etableringsbudget. Likviditetsbudget. Driftsbudget. er dine ønsker til fremtiden, omsat til tal

Forretningsplan. for. [indsæt virksomhedsnavn]

Specifikationer til årsrapporten for 2017 (for perioden 1. januar december 2017)

Fysioterapien Kongensgade 3 - Hjørring. Fysioterapien Kongensgade Hjørring. Indhold

Bloxhub, Fæstningens Materialgård, Frederiksholms Kanal 30, Indgang A København K

Kontoplan. Stellar Office Finans Demo Dat. Stellar Office Pro Side 2 Dato Kontonr

Specifikationer til årsrapporten samt skattemæssige oplysninger

Omkostninger Indtægter Aktiver Passiver. 2110: Variable produktionsomkostninger Lokaleomkostninger (produktion)

Vær velforberedt, når du møder din bank eller investor

Iværksætterguide. Det har vist sig at jo mere gennemarbejdet din ide er, desto større chance er der for, at netop din virksomhed overlever.

VÆKSTARK v Idébeskrivelse Beskriv de vigtige aspekter omkring idéen og forretningen Y1.04. FORRETNINGSKONCEPT /Forretningsidé

ANSØGNING VIRKSOMHEDSBESKRIVELSE FOR

Iværksætterkurser i Holstebro, Lemvig og Struer efterår 2016

ID 4 U Bryggen ApS

Årsregnskab for 2013 for Gribskov Rideklub Præstevejen Græsted

Overordnet tema: Livsstil Projektperiode: 3 uger

Tandlægevagten. Oslo Plads København Ø. Specifikationer til årsrapport. CVR-nr

Interessentskab, årsrapport DRØ (H7)

FILMTEATERET THEATERTORVET 1, 9500 HOBRO ÅRSRAPPORT. (Opstillet uden revision eller review)

Tandlægernes Tryghedsordninger. Budget 2015 og 2016


Økonomi, når du starter virksomhed

Iværksætterkurser i Holstebro, Lemvig og Struer forår 2015

Vær velforberedt, når du møder din bank eller investor

Selskab, spec.sæt til minimalregnskab (C8)

Økonomi, når du starter virksomhed

CVR-nr Byens Netværk Specifikationer til årsrapporten for 2016

Mit Franske Slot A/S Les 4 Moulins SAS Budget april 2019

ØST ApS. Årsrapport 1. juli juni Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 29/11/2013

Byens Netværk Specifikationer til årsrapporten for CVR-nr Se erklæring om assistance afgivet af uafhængig revisor.

SKANDERBY KONFIG.PAK 15

DRIFT I ALT , , , ,00

TANDLÆGERNES TRYGHEDSORDNINGER

TANDLÆGERNES TRYGHEDSORDNINGER

Undersøgelse af indtjening og omkostninger i kiropraktorpraksis for regnskabsåret 2011

Budget Smallegade Herning. Udarbejdet september Godkendt på bestyrelsesmøde den 25/9 2013

Kontonr. Kontonavn Type D/K-Konto MK

FILMTEATERET THEATERTORVET 1, 9500 HOBRO ÅRSRAPPORT 1. JANUAR- 31. DECEMBER 2017

Selskaber, intern årsrapport (D5)

Årsrapport REGNSKABSÅR

Forord Kapitel 1: Reglerne... 10

Kontoplan. 1 Regnskab uden moms. Stellar Office Pro Side 1 Dato Kontonr OMSÆTNING VAREFORBRUG

STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor

Workshop Få bedre bundlinje brug økonomi, regnskab og nøgletal aktivt

Personlig virksomhed, årsrapport virksomhedsdel DRØ (H5)

XX PERIODEBALANCE FOR PERIODEN

Skelhøje Købmandsgaard ApS. Specifikationer for regnskabsåret 2015/16 samt opgørelse af skattepligtig indkomst

Når din iværksætterdrøm skal gøres til virkelighed

Skriftlig eksamen i Erhvervsøkonomi

Skriftlig eksamen i Erhvervsøkonomi

Budget for Sport- og Kulturcenter Brovst. Damengvej Brovst. CVR-nr

PERIODENS RESULTAT , , ,37

TURISTFORENINGEN FOR VINDERUP OG OMEGN


SUSHI ØST ApS. Årsrapport 1. april juni Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25/11/2012

Skibby Kino Regnskab 2008 Regnskab 2009 Regnskab 2010 RESULTATOPGØRELSE OMSÆTNING 1010 Billet indtægt Medlemsbilletter

FSR-WORKSHOP Vækst via nøgletal

Klient Haslev Festdage UREVIDERET BALANCE Periode...: Dato 01/11-12 Side 1

Tjekliste. for. [indsæt virksomhedsnavn]

Kerteminde Helse- og Sportsforening Fyrrevænget 1A 5300 Kerteminde. CVR-nr

Handels- og servicevirksomhed

Tjekliste ved start af virksomhed. krifaerhverv.dk

Budget Smallegade Herning Tlf mail:

plus revision skat rådgivning

Personlig virksomhed, virksomhedsdel (handel) (H8)

Nr. Navn Budget Balance

BUDGET 2014 Note Postering B2014 B2013 B2013 revideret Regnskab 2012

KFUM OG KFUK'S TANTE ANDANTE HUS I LEMVIG ÅRSREGNSKAB 2016

Iværksætterkursus. 29. oktober John Merkelsen. Vækstkonsulent

Transkript:

FORRETNINGSPLAN FOR Nordlys.dk

2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9 Organisation... 10 Økonomi Etableringsbudget... 11 Driftsbudget... 12 13 Finansiering... 14 Kontaktpersoner... 15

3 Resumé Resuméet skal give et hurtigt overblik over jeres virksomhedsidé. Det bør indeholde de vigtigste oplysninger fra forretningsplanen. Resuméet placeres i starten af forretningsplanen, men I bør vente med at skrive det til sidst! Resuméet kan have følgende hovedpunkter. Hvem er jeg/vi?, hvad sælger virksomheden, hvilke og hvor mange kunder, omsætning det første år, overskud det første år, behov for finansiering. Nordlys.dk Firmaet er et internetforum for unge frederikshavnere. Her kan man lave sin profil, og man kan søge efter andre frederikshavnere, finde deres adresser, mail, deres arbejsprofil m.v. Formålet er at holde sit netværk ved lige, således at man bevarer sin tilknytning til Frederikshavn og få lyst til efter endt uddannelse at flytte tilbage til Frederikshavn. Formålet er at samle de unge som bor i Frederikshavn. Formålet er at lave aktiviteter for de unge, f.eks. arrangere fester for de 3 gymnasier, koncerter mv. Firmaer kan reklamere på hjemmesiden. Der kan være stillingsannoncer på hjemmesiden. Chatrum. Evt. betale et mindre beløb for at være med i dette forum. Kalender på nettet hvor hele kommunens aktiviteter fremgår. Virksomsprofiler. Udnytte hinandens forretninger. Et sted hvor man kan fremlægge ideer. Et ungdomsbyråd. Handelsbørs. Opslagstavle målrettet til unge i Ny Frederikshavn Kommune. Ideen kan sælges til andre byer.

4 Virksomhedens navn Navn, startdato Nordlys.dk

5 Virksomhedens idégrundlag Beskriv forretningen på ca. 5 linier. Idégrundlaget er en kort og præcis beskrivelse af virksomheden, produkterne/ydelserne, kunderne, og det behov, virksomheden opfylder hos kunderne. Idégrundlaget skal bruges til at give jer og jeres rådgivere en præcis beskrivelse af kernen i virksomhedsideen. Mere detaljerede kunde-, produkt-, økonomiske beskrivelser o.lign. skal I udfylde senere i forretningsplanen. Nordlys.dk er en internethjemmeside for unge med tilknytning til Frederikshavn Kommune. Nordlys.dk er et ungdomsforum, hvor man kan oprette sin profil, med navn, adresse, mail, arbejdsprofil. Ungdomsforum kan skaffe penge ved at arrangere fester, koncerter eller lignende. Der kan være reklameindtægter eks. fra pengeinstitutter, advokater, kommunen, øvrige firmaer. Ungdomsforum skal være for alle unge i Frederikshavn Kommune. Der kan være forskellige login for hver aldersklasse samt fællesforum. Formålet er bevare kontakten og tilknytningen til lokalområdet samt at fremme samværet mens man bor i byen, og når man flytter herfra. Aktiviteter i byen. Eksempelvis fester for alle 3 gymnasier. Kommuneambassadører.

6 Styrkeprofil Det specielle ved denne virksomhed i forhold til konkurrenterne. Hvad gør den i stand til at blive succesrig? Det kan fx være ledelsens sammensætning, produktionsmåden, produktet, markedssituationen eller en kombination af disse. Konkurrenter findes stort set ikke. Der er Arthur, og der findes ikke lokale chatrum. Man kan holde kontakten ved lige, og jo mere tilknytning du har til din hjemegn jo større er sandsynligheden for at få folk tilbage til byen.

7 Produkter Beskrivelse af hvad det er I tilbyder? Hvilket behov dækker produkterne/serviceydelserne? Er der mulighed for produktbeskyttelse? Produktets levetid? Produktets forskel i forhold til konkurrenternes. Hvilken pris forventer I, at kunderne vil betale for produktet/serviceydelsen? Hænger markedsprisen sammen med jeres priskalkulation? Fordeling af omsætning på forskellige kundegrupper. Hvordan kommer produktet/ydelser frem til kunden? Hvilket særpræg har produktet/virksomheden? Beskrivelse af virksomhedens PRODUKTER Internetforum med et professionelt design, brugervenligt. Vigtige indtægtskilder er reklamer. Et samlet fælles forum med aktiviteter som f.eks. fester for de 3 gymnasier, stillingsannoncer, egne profiler (hvor disse kan ændres, når du f.eks. får ny mailadresse eller flytter, får nyt navn), events, nyheder fra Nordjyske Medier samt forum for de enkelte aldersgrupper. Søgefunktioner. Eks. hvilke Frederikshavnere bor nu i Odense, hvor du er flyttet hen?

8 Kunder Før I er i stand til at udføre nogen salgs- eller markedsføringstiltag, er det nødvendigt at vide noget om det marked, I skal ud og sælge på. For at kunne lave en god markedsføring er det nødvendigt at have en solid viden om kunderne. Hvis I sælger til private, kan i skrive om den typiske privatkunde (mand/kvinde, alder, uddannelse, arbejde, livsstil). Hvis I sælger til virksomheder, så beskriv den typiske virksomhedskunde (virksomhedsbranche, størrelse/ansatte). Hvordan vil du markedsføre virksomheden og med hvilke midler? Beskrivelse af virksomhedens KUNDER Nuværende unge fra Frederikshavn Kommune samt personer som er flyttet til andre byer for at studere mv. For hvert år Nordlys.dk eksisterer, kommer der nye årgange til. Således kundemængden er konstant stigende. En årgang i Frederikshavn Kommune består af ca. 850 personer. Heraf går 80% videre til en videregående uddannelse i Frederikshavn, eksempelvis gymnasium, handelsskole, HTX.

9 Konkurrenter Beskriv de typiske konkurrenter. Hvor mange konkurrenter findes der indenfor det område, hvor I skal hente jeres kunder? Nævn de 3 vigtigste konkurrenter og nævn, hvad de er specielt gode til. Beskrivelse af virksomhedens KONKURRENTER

10 Organisation Under dette punkt skal I beskrive, hvordan hverdagen i jeres virksomhed skal fungere. Hvordan ser organisationen ud, hvor mange ansatte er der (timelønnede/månedslønnede), beskrivelse af ansvarsområder, procedurebeskrivelser (forretningspolitiker, kundebetjening, personalepolitik, prispolitik), arbejdsgange for regnskabs- og administrative rutiner (bogføring, regninger, moms, løn, varebestilling, telefonpasning mv., herunder evt. outsourcing), sparringspartnere i virksomheden.

11 Økonomi Etableringsbudgettet skal vise, hvor mange penge I har brug for, for at kunne åbne virksomheden. I budgettet kan der fx indgå lokaleomkostninger (depositum, husleje, goodwill, nøglepenge, indretning), produktionsudstyr (maskiner, værktøj), butiksinventar (kasseapparat, disk, hylder), kommunikations- og kontorudstyr (møbler, edb, software, telefoner, telefax, E-mail/hjemmeside, kopimaskine), vareindkøb (råvarer/halvfabrikata, færdigvarer, kontorartikler), bil, rådgivere (advokat, revisor), markedsføring (brevpapir, brochurer, annoncer, skilte, reception). Etableringsbudget Forudsætninger Hvad skal der anskaffes: Beløb Evt. udstyr I allerede har I alt

12 Økonomi Driftsbudgetter viser de indtægter og udgifter, I forventer, der kommer i virksomheden, når den ér startet. Jo mere konkret I har været med jeres planer, jo nemmere er det at lave driftsbudgettet. Under arbejdet med budgettet må I ofte gå tilbage og ændre i planerne, da jeres ønsker og forhåbninger ikke altid kan harmonere med driftsbudgettets praktiske afdækning af virkeligheden. Driftsbudgettet skal indeholde omsætning, vareforbrug, lønninger, øvrige omkostninger (annoncer, kontorartikler, porto, husleje, rejseudgifter, edbudstyr, småanskaffelser, vedligeholdelse af inventar, revisor, advokat mv.), renter og afskrivninger. Driftsbudget Forudsætninger

13 Økonomi Driftsbudget Omsætning: Varesalg... Salg af timer... Andre indtægter... År 1 År 2 Variable omkostninger: Materialer... Lønninger... Andet... Dækningsbidrag... Faste omkostninger: Gager (incl. ATP og sociale bidrag)... Lokaleudgifter... Salgs- og markedsføringsomkostninger... Rep. og vedl. lokaler... Andet... Resultat før renter og afskrivninger... Renter: Renter af banklån... Renter af kassekredit... Andre renter... Resultat før afskrivninger... Afskrivninger: Driftsmidler... Andet... Nettooverskud før skat...

14 Økonomi Udfra budgetterne ved I hvor mange penge i skal bruge til at finansiere virksomheden. I skal også overveje, hvordan I fremskaffer pengene. Finansieringsbehovet fremkommer ved at regne sammen på hvor meget I skal bruge fratrukket de penge I selv kommer med. Restbeløbet skal i findes andre steder, hvor? Finansiering Finansieringsbehov jf. etableringsbudget Der forventes finansieret således: Eget indskud Lån familie Banklån Kassekredit Andet Andet Samlet finansiering

15 Kontaktpersoner Navne, adresser, e-mail mv. på 3-4 af medlemmerne af jeres gruppe, som den fremtidige virksomhedsejer kan kontakte for uddybning af forretningsplanen. Jacob Schmidt Andersen, Dykdreng@hotmail.com, mobil nr. 28 40 34 88 Kamilla Larsen, Larsen_722@hotmail.com, mobil nr. 51 88 85 75 Henrik Buchholtz, Henrik.buchholtz@gmail.com, mobil nr. 61 71 24 17 Jesper Jørgensen, Jesper@joerg.as, mobil nr.