Den ansvarlige bygherre. - investeringer i Århus

Relaterede dokumenter
Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus

AARHUS' NYE HAVNEFRONT - ÆNDRINGER I TRAFIKKEN KYSTVEJSSTRÆKNINGEN EUROPAHUSET AARHUS Å Å-UDLØB MULTIMEDIEHUSET AARHUS DOMKIRKE

aarhus' nye havnefront - ændringer i trafikken KYSTVEJSSTRÆKNINGEN EUROPAHUSET AARHUS Å Å-UDLØB MULTIMEDIEHUSET PAKHUS OPHOLDSNIVEAUER OPHOLDSNIVEAUER

BYGHERRERÅDGIVNING VERSION 2.0

AARHUS' NYE HAVNEFRONT - ÆNDRINGER I TRAFIKKEN KYSTVEJSSTRÆKNINGEN EUROPAHUSET AARHUS Å Å-UDLØB MULTIMEDIEHUSET AARHUS DOMKIRKE

Århus Byråd Rådhuset 8000 Århus C

Visionerne for Aarhus Kommunes byudvikling

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

Afdelingsarkitekt Teknik og Miljø 25. februar 2014

HAVNEFRONTEN LANGS KYSTVEJSSTRÆKNINGEN

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune

Netværkstur til Aarhus med InnoBYG, AlmenNet og Byens Netværk

NAVITAS PÅ AARHUS HAVN. Information om byggeprocessen

Anlæg af Bernhardt Jensens Boulevard på Aarhus Ø, Etape 7

Konferencen To verdener mødes 2. juni 2008 København

Dagsorden: Navitas projektet BIM på Navitas BIM i Pihl Afrunding NAVITAS

PRESSSEMEDDELELSE MARSELISTUNNELEN FREMTIDSSIKRER AARHUS-TRAFIKKEN

è Bygherreforeningens Digitaliseringsudvalg

Odense fra stor dansk by - til dansk storby

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

[TITLE WITH CAPITAL LETTERS] CAMPUS I BYMIDTEN HVILKE STRATEGIER HAR AARHUS UNIVERSITET FOR AT INTEGRERE BYENS FUNKTIONER PÅ CAMPUS?

INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet:

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Teknik og Miljø. Den 21. november 2008

Udvikling af levende byer

TEKNIK OG MILJØ Aarhus Kommune

INCUBAs vision. Hvad stræber vi efter

ÅRHUS KOM MUN E. Magistratens 2. Afdeling Vejkontoret.Kalkværksvej Århus C

ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset Århus C Tlf Epost mag4@aarhus.dk

V/ PLAN- & UDVIKLINGSCHEF BO RIIS DUUN

I Odense Kommunes samlede Bystrategi for byens transformation ses det grønne som en af de vigtigste faktorer

Havnen skal efter havneloven styres af Byrådet, men som selvstyrehavn er det en selvstændig enhed med egen driftsøkonomi

Møde vedr. situationen inden for bygge- og anlægsområdet Beskæftigelsesregion Midtjylland, 8. november 2011

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Kontorchef til Center for Bygninger og Byggeri

AARHUS Ø. Rekreativ forbindelse Nord Bernhardt Jensens Boulevard

Strategisk ledelse af byudviklingen

Rekreativ forbindelse Nord Aarhus Ø, Etape 6

TEKNIK OG MILJØ Planlægning og Byggeri Aarhus Kommune. Bygningshøjder og omfang Aarhus Ø

ToplederCamp d. 5. april 2011

Handicappolitik. Et liv som alle andre

AARHUS LETBANE. Ole Sørensen, Letbanesamarbejdet i Østjylland

Letbane i Århus. Jernbanen på vej mod 2020 Projektleder Ole Sørensen, Midttrafik Letbanesekretariatet letbanesekretariatet

Klimachef Jan Nielsen. NATUR OG MILJØ Teknik og Miljø Aarhus Kommune

Århus CO2 neutral i Århus. CO2 neutral Jan Nielsen, Klimachef. Aftenmøde 1. december Århus Kommune

Strategisk planlægning af reinvesteringer i infrastrukturen

Forslag til lokalplan nr. 876 Juni 2010

By-og boligudvikling. Skitser til arealudlæg. Indhold. 1. Overordnede principper. Model 1 Kompaktbyen-med skovtema Fordele og ulemper

»Arbejdsmiljøkoordinering - Bygherre. Q1,2013 ver. 2

Bygherrens indgang til bæredygtigt byggeri

TRAFIKKEN OG STRUKTUREN

UDKAST Høringssvar fra Region Syddanmark

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden

Fremtidens Skalborg. styrke områdets profil. 4. at styrke sammenhænge og forbindelser i bydelen med fokus på bløde trafikanter

Beskrivelse af projekt til opstart af VVM-proces.

Campus Odense. I hjertet af Danmark I hjertet af fremtiden

Aarhus Ø - Etape 5, diverse anlægsarbejder

I henhold til 22 i Lov om kommunernes styrelse vælger udvalgene selv deres formand.

DE DANSKE FRIMURERORDENS GRUNDSTENSDOKUMENT FRA 1966

Byudvikling i Lyngby-Taarbæk Kommune

Udfordringer for arbejdet med bæredygtighed i planlægningen FBBB 24. marts 2014

By og teknik opfølgning på indsatsområder 2014

F A K T A O D E N S E M U S I K - O G T E A T E R H U S

Der er ikke efter planloven pligt til at regulere alle de emner, som fremgår af lokalplankataloget.

Aarhus Kommune Teknik og Miljø Center for Byudvikling og Mobilitet, Planafdelingen Kalkværksvej Aarhus C

VI VINDER I VORES BRANCHE GENNEM INNOVATION, KOMMERCIEL EKSPERTISE OG EFFEKTIV ANVENDELSE AF ALLE RESSOURCER. Læs Knauf vision og værdier på knauf.

arkitekturpolitik for Ballerup Kommune

Udgifterne: - 7,6 mia. kr. i serviceudgifter - 3,7 mia. kr. i overførselsudgifter - 0,8 mia. kr. i anlægsinvesteringer

Strategi for Horsens Erhvervshavn

INVITATION til ErhvervsKonferencen

HELLERUP DEN 23. NOV. 2011

Byen tilbage til havnen, havnen tilbage til byen

STRATEGISK MIDTBYPLAN

Bilag 1: Aftale om samarbejde om letbane i Århus gældende fra 1. januar 2007

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

letbaneløsning langs Ring 3

ADMINISTRATIONSGRUNDLAG

Det Nye Universitetshospital i Århus Et nyt supersygehus

BYNATUR I KØBENHAVN Park- og Naturforvalternes Vintermøde 2016

Socialdemokraternes ordførertale Ved 1. behandling af budget

God ledelse i selvejende kulturinstitutioner. - den korte version. Udvalget for god ledelse af selvejende kulturinstitutioner

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande

Ledelsesgrundlag. Ledelsesgrundlag

Odenses gode historie

MUDP handlingsplan for december 2018

Masterplan Hersted Industripark

FORENINGEN FOR BYGGERIETS SAMFUNDSANSVAR

Brownfield development og byudvikling. v/ partner Torben Brøgger Den offentlige uddannelsesdag 2014

VÆRDIGRUNDLAG. PERSONALE Det hele menneske. LEDELSE Styring i dialog ORGANISATION. UDVIKLING Fremme i skoene. Samlet og forskellige

Klimatilpasning i Aarhus Kommune

Udbud og udviklingsplan for den sydlige del af Aarhus Ø

Analysechef Rune Stig Mortensen - Strategi og Analyse, Region Syddanmark. Den regionale rolle

Superstadion og erhvervspark

God ledelse og styring i Region Midtjylland

arkitekturpolitik for Ballerup Kommune

TOMMERUP DEN BLÅ-GRØNNE LANDSBY MERVÆRDI GENNEM SAMARBEJDE. Katrine Juul Larsen Miljø og Natur

Godkendelse af kommuneplantillæg Byudviklingsplan for Hals med miljørapport (1. forelæggelse)

Syge- og omsorgspolitik for Dagtilbuddet

Analyse og anbefalinger vedrørende almene plejeboligbyggerier

Værdibaseret workshopprojektering

Transkript:

Den ansvarlige bygherre - investeringer i Århus Kommunens forskellige roller De kommunale investeringer Erfaring med rollerne: De Bynære Havnearealer Direktør Carl Nielsen Bygherreforeningens konference den 17. juni 2009

Kommunen har typisk flere roller ved byggeri Politisk interesse for byens udvikling Planmyndighed Anlæg af infrastruktur (bymodning) Grundsælger Bygherre sammen med andre Kommunen som bygherrer Bygherreforeningens konference den 17. juni 2009

Rollerne har betydning for samspillet med bygherrer Politisk interesse for byens udvikling Planmyndighed Bymodning Grundsælger Bygherre (med andre) Samspil vedr. erhvervspolitik, Samspil vedr. erhvervspolitik., erhvervspolitik, og planrammer planrammer, og økonomi, økonomi andre og vilkår, andre ogvilkår fælles fremdrift og økonomi Bygherreforeningens konference den 17. juni 2009

Århus Kommunes investeringer Bymodning Grundsælger Bygherre Investeringer 2005-2008 3.600 mio. kr. 6.900 mio. kr. 10.500 mio. kr. Planlagte investeringer 2009 2012 2.600 mio. kr. 11.500 mio. kr. 14.100 mio. kr. Bygherreforeningens konference den 17. juni 2009

Århus Kommunes investeringer Bymodning Grundsælger Bygherre Grundsalg 2005-2008 2.400mio. kr. Forventet grundsalg 2009 2012 800 mio. kr. Bygherreforeningens konference den 17. juni 2009

Større anlægsprojekter 2009-2012 Havneforbindelsen 1600 mio. kr. Letbanen Multimediehuset Navitas Havneomdannelsen Kulturprojekt 1000 mio.kr. 1700 mio. kr. 800 mio. kr. 200 mio. kr. 100 mio. kr.

Større anlægsprojekter 2009-2012 Havneforbindelsen Letbanen Multimediehuset Navitas Havneomdannelsen Kulturprojekt 1600 mio. kr. 1000 mio.kr. 1700 mio. kr. 800 mio. kr. 200 mio. kr. 100 mio. kr.

Større anlægsprojekter 2009-2012 Havneforbindelsen Letbanen Multimediehuset Navitas Havneomdannelsen Kulturprojekt 1600 mio. kr. 1000 mio.kr. 1700 mio. kr. 800 mio. kr. 200 mio. kr. 100 mio. kr.

Større anlægsprojekter 2009-2012 Havneforbindelsen Letbanen Multimediehuset Navitas Havneomdannelsen Kulturprojekt 1600 mio. kr. 1000 mio.kr. 1700 mio. kr. 800 mio. kr. 200 mio. kr. 100 mio. kr.

Større anlægsprojekter 2009-2012 Havneforbindelsen Letbanen Multimediehuset Navitas 1600 mio. kr. 1000 mio.kr. 1700 mio. kr. 800 mio. kr. Havneomdannelsen 200 mio. kr. Kulturprojekt 100 mio. kr.

Større anlægsprojekter 2009-2012 Havneforbindelsen Letbanen Multimediehuset Navitas Havneomdannelsen Kulturprojekt 1600 mio. kr. 1000 mio.kr. 1700 mio. kr. 800 mio. kr. 200 mio. kr. 100 mio. kr.

Omdannelsen af De Bynære Havnearealer Bymodning Grundsælger Kommunen køber arealerne og bymodner Bygherre med andre: Navitas Parken Multimediehus og Havnebyrum

Den politiske interesse og plangrundlaget Virkeliggørelsen af visioner og større omdannelser tager tid og kræver vedholdenhed. Det er både nyttigt og (relativ) billigt at tænke sig godt om inden byggeriet starter.

Den politiske interesse og plangrundlaget Det er vigtigt at fastlægge de overordnede kvaliteter (sammenhænge og vilkår) inden byggestart.

Bymodningen Det er vigtigt med en troværdig opfølgning på de kommunale forpligtelser og ikke mindst kvaliteter.

Kommunen som grundsælger Transparens og ligebehandling er vigtig. Særlige hensyn kan tilgodeses via vilkår. Rollen som grundsælger påvirkes af konjunkturerne.

Kommunen som grundsælger Transparens og ligebehandling er vigtig. Særlige hensyn kan tilgodeses via vilkår. Rollen som grundsælger påvirkes af konjunkturerne.

Kommunen som grundsælger 2007 Århus B Køber S 2009 Århus Transparens og ligebehandling er vigtig. Særlige hensyn kan tilgodeses via vilkår. Rollen som grundsælger påvirkes af konjunkturerne. K B S

Kommunen som grundsælger 2007 Århus B Køber S 2009 K Århus Det er vigtigt, at fleksibilitet med sigte på konjunkturtilpasning ikke fjerner blikket fra - den langsigtede vision - de overordnede kvaliteter B S

Bygherre (med andre) Multimediehuset Navitas Park Parterne skal være klar på de forpligtelser samarbejdet rummer i relation til kommunens økonomiske og myndighedsmæssige engagement.

Den ansvarlige bygherre: Minimerer risici i alle faser i et tillidsfuldt samarbejde og med respekt for omgivelserne Direktør Carl Nielsen Bygherreforeningens konference den 17. juni 2009