Ved hjælp af produktudvikling og innovation kan Nordisk Skoletavle Fabrik konkurrere på andet end prisen. //Nordisk Skoletavle Fabrik

Tema: Nu skal der banes en vej for MMV erne > side 6 7 OK10 i krisens tegn Overenskomstforhandlingerne er i gang. Råderummet er ikke som sidst, siger Hans Skov Christensen. > side 3 Svindlere går efter firmaer Mailsvindlere går nu målrettet efter danske virksomheder. Pas på mistænkelige checks og ordrer. > side 4 Pengene skal strækkes Kommunerne skal høste stordriftsfordele, sagde finansministeren på DI s formands- og næstformandsmøde. > side 8 Ved hjælp af produktudvikling og innovation kan Nordisk Skoletavle Fabrik konkurrere på andet end prisen. //Nordisk Skoletavle Fabrik Nummer 1 11. januar 2010 DI Business online: di.dk/dibusiness DI Business DI 1787 København V Telefon 3377 3377 redaktion@di.dk MMV ere skal tilbydes innovationstjek Der er brug for at hjælpe nye, smarte løsninger og produkter på vej. Derfor foreslår DI, at mindre og mellemstore virksomheder kan få et innovationstjek. Jens Fuglsang Edelholt jefe@di.dk Aldrig har nytænkning og fornyelse været vigtigere for de mindre og mellemstore virksomheder, MMV erne. Og aldrig har det været sværere. Derfor foreslår DI, at eksporterende danske MMV ere kan få et innovationstjek, så design, forretningsmodeller, teknologi og produktudvikling kan hol- de trit med de ambitiøse asiatiske konkurrenter. Vi skal lægge mere og mere viden i produkterne. Og det skal vi gøre i et stadigt højere tempo. Derfor er der behov for, at de eksporterende MMV ere får kigget deres produkter og processer igennem med henblik på at gøre dem mere innovative. Her kan et innovationstjek være en god hjælp, siger chef for MMV og Entrepreneurship Thomas Møller Sørensen, DI. DI foreslår, at danske virksomheder med færre end 250 ansatte og en eksportandel på mere end 15 pct. af omsætningen kan få betalt et innovationstjek på op til 40 timers varighed af staten. Det kan udføres af andre virksomheder, private rådgivere eller offentlige institutioner, der har erfaring med innovationsrådgivining. Innovationstjekket skal sikre, at MMV erne får afklaret mulighederne i eksempelvis idéudvikling, patentering, produkter, service, salg, design og kunder. Livsnødvendigt for MMV ere Hos Nordisk Skoletavle Fabrik A/S mener adm. direktør Pia Thybo, at mange MMV eres overlevelse er truet, hvis ikke de får øjnene op for udvikling og innovation. Selv gennemførte Nordisk Skoletavle Fabrik A/S for et par siden et innovationstjek af hele forretningsmodellen. I dag har virksomheden bl.a. et innovationscenter, hvor kunder og brugere kan opleve produkterne. Havde vi ikke gjort det, så er jeg ikke sikker på, at vi ville eksistere om 10 15 år. Så havde vi været ganske uinteressante for kunder, der i stedet ville vælge produkter fra tavleproducenter fra Korea eller Kina, hvor prisen er i fokus, siger Pia Thybo. > > Læs mere side 6 7 Hip, hip, hurra! SKAGEN er Årets Investeringsforening 2009 Invester med os og få afkast for alle pengene! Morgenavisen Jyllands-Posten og Dansk Aktieanalyse har igen kåret SKAGEN Fondene som Årets Investeringsforening i Danmark. Køb SKAGEN Fondene i dit pengeinstitut Ring på 7010 4001 og hør mere Eller se www.skagenfondene.dk Kunsten at anvende sund fornuft

DI Business 11. januar 2010 2 Selskabslov forsinket Den nye selskabslov træder ikke i kraft 18. januar som ellers planlagt. Det skyldes ifølge Erhvervs- og Selskabsstyrelsen tekniske problemer. Styrelsen har oplyst, at så snart de ved, hvilke dele af selskabsloven, der kan sættes i kraft og hvornår, fortæller de om det på styrelsens hjemmeside eogs.dk. DI anbefaler, at virksomhederne tjekker, hvad loven kommer til at betyde for virksomheden eventuelt sammen med selskabets advokat. Det gælder særligt vedtægterne og aktionær- og anpartshaveroverenskomster (ejeraftaler). Frihandelsaftale mellem EU og Singapore på vej Danmark eksporter årligt varer og tjenesteydelser for ni milliarder kroner til Singapore, som dermed er en større aftager af danske varer end større BRIK-lande som Indien og Brasilien. Kort før jul besluttede EU og Singapore at tage hul på forhandlingerne om en frihandelsaftale. DI ser positivt på forhandlingerne om en aftale, som vil skabe større sikkerhed for danske og andre europæiske virksomheder og stille dem lige med konkurrenter fra Kina, Indien, Japan, Sydkorea og USA, som allerede har indgået frihandelsaftaler med Singapore. Medlemsvirksomheder med kommercielle interesser i Singapore kan kontakte konsulent Joakim Larsen på jola@di.dk. Bertel Haarder sender bøn til virksomheder Mange tusinde danske virksomheder modtager i den kommende tid et brev med venlig hilsen fra undervisningsminister Bertel Haarder (V). Brevet indeholder en appel til virksomheden om at oprette flere praktikpladser og påminder om den kontante bonus på 50.000 kroner per elev. Undervisningsministeriet er gået sammen med DA, LO, KL, Danske Regioner, Danske Erhvervsskoler - Lederne og SOSU-Lederforeningen om at sende de 65.000 breve til virksomheder, som er godkendte til at have elever. Leder Målet er en bedre konkurrencekraft Vi har nu indledt forhandlingerne om en fornyelse af overenskomsterne. Forhandlingerne på mindstebetalingsområdet blev indledt 6. januar, og tirsdag den 12. januar tages så hul på de første forhandlinger på normallønsområdet. Senere tager vi også fat på de over 200 andre overenskomster, vi skal have fornyet inden 1. marts. Udgangspunktet for forhandlingerne er i år radikalt anderledes, end det var forrige gang i begyndelsen af 2007. I dag er vi på vej gennem den største krise siden 1930 erne. Vi har set begyndende tegn på fremgang i verdensøkonomien, men danske virksomheders konkurrencekraft er under et voldsomt pres, der har gjort det vanskeligt for virksomhederne at fastholde produktionen og beskæftigelsen i Danmark. Virksomhederne har således et yderst begrænset råderum for højere omkostninger. Der er heldigvis ved at være skabt en bred forståelse blandt danskerne og politikerne om, at virksomhedernes situation i dag er meget alvorlig. Det er helt afgørende, at vi slutter en aftale, der bidrager til at genoprette danske virksomheders konkurrence. Og dermed sikrer virksomhederne de bedst mulige vilkår for at trække økonomien og beskæftigelsen i gang. Lønniveauet er afgørende for konkurrencekraften, men der er også andre elementer. Et af elementerne i de I sne og slud skal alle ud Uanset, at sneen den seneste tid er dalet fint over Danmark, skal vi stadig kunne komme frem. Det gælder både postbudet, reklameomdeleren, avisbudet eller bare alle os, der skal frem og tilbage på arbejde. Branchearbejdsmiljørådet for transport og en gros (BAR) står bag en kampagne med tilhørende hjemmeside skovlsne.dk der skal få os til at rydde for sne. For hvornår skal man i gang med skovl og salt? Hvilket ansvar har man i forhold til at rydde sne? Hvordan rydder man bedst sneen? Og hvordan undgår man at få eksempelvis rygskader af at rydde sne? Svarene findes på skovlsne. dk, og formålet med kampagnen er at fremme forsvarlige adgangsforhold i vinterhalvåret for medarbejdere, der løser deres opgaver på skiftende arbejdssteder blandt andet hos private grundejere. BAR er et arbejdsmiljøforum, og består af repræsentanter fra Fagligt Fælles Forbund, Fag og Arbejde, Handels- og Kontorfunktionærernes Forbund i Danmark, Dansk Jernbaneforbund, Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd, DI, Benzin og Oliebranchens Arbejdsgiverforening, Finansministeriet, Kommunernes Landsforening og Ledernes Hovedorganisation. /gth di Organisation for erhvervslivet DI 1787 København V Tlf.: 3377 3377 e-mail: redaktion@di.dk di.dk DI Business Poul Scheuer, ansvarshavende Rolf Ejlertsen, redaktør. I redaktionen: Finn Georg Bald, Jens Fuglsang Edelholt, Søren Falck, Kenneth Jørgensen, Gordon Trier Holm, René Madsen, Per Geckler Møller. Layout: Belle Djerberg Træholt. e-mail: redaktion@di.dk Adm. direktør Hans Skov Christensen forestående forhandlinger er derfor at få endnu bedre muligheder for fleksibilitet i overenskomsterne, så arbejdet kan tilrettelægges så optimalt som muligt ude i virksomhederne. Det drejer sig nu om at sikre så mange arbejdspladser her i Danmark som muligt og få skabt ny vækst i antallet af job herhjemme. Her har vi en fælles interesse med lønmodtagersiden. Det handler nu om at sikre så mange arbejdspladser her i Danmark som muligt og få skabt ny vækst i antallet af job. Det ændrer dog ikke ved, at det i år bliver ganske vanskelige forhandlinger. Men vi har på arbejdsmarkedet en forpligtelse til at gøre alt, der står i vores magt for at bidrage til at genoprette dansk økonomi. Hvis vi bærer os fornuftigt ad og finder nogle kloge løsninger i forbindelse med overenskomstfornyelsen, tror jeg, at det vil være muligt at bremse faldet i beskæftigelsen. I sidste ende drejer det sig om den danske velfærd. Den skabes gennem en stigende beskæftigelse og høj aktivitet i danske virksomheder. Vi har et fælles ansvar for at hjælpe denne udvikling på vej. > > Hjemmesiden skovlsne.dk skal være med til at sikre, at det stadig er muligt at komme frem på trods af sneen. //Flickr 42 numre årligt, bestilles hos DI, Michelle Puck Nielsen, mpu@di.dk, tlf.: 3377 3974 DI-medlemmer gratis. Andre 600 kr. (ekskl. moms) Redaktionen slut 8. januar 2010. Eftertryk tilladt med kildeangivelse. Annoncer: DG Media A/S, tlf.: 3370 7675 e-mail: lars.s@dgmedia.dk Tryk: KLS Grafisk Hus A/S Tilmeldt FMK, Fagpressens Medie Kontrol ISSN 1604-0708

11. januar 2010 DI Business 3 Danmarks konkurrenceevne skal genoprettes Parterne indledte forhandlingerne om industriens overenskomster 6. januar 2010. Fra højre mod venstre ses CO-industris næstformand, gruppeformand Børge Frederiksen, CO-industris forbundsformand Thorkild E. Jensen, adm. direktør Hans Skov Christensen, DI, og viceadm. direktør Kim Graugaard, DI. // Thorkild Christensen Forhandlingerne om overenskomstfornyelsen 2010 er begyndt. Målet er en aftale, som styrker danske virksomheders konkurrenceevne. Per Geckler Møller pgm@di.dk rådet, der er omfattet af en normallønsoverenskomst. Med et voldsomt pres på Danmarks konkurrenceevne og udsigt til fortsat fald i beskæftigelsen er klimaet for overenskomstfornyelsen markant anderledes end sidste overenskomstfornyelse i 2007. Det er helt åbenbart, at der ikke er samme råderum som ved sidste overenskomstfornyelse. Det, tror jeg, er klart for alle, og det bekræftes heldigvis også af de mange meningsmålinger, der gennemføres for tiden, sagde DI s adm. direktør, Hans Skov Christensen, på det indledende pressemøde om fornyelsen på industriens område. Hans Skov Christensen understregede, at det er helt afgørende at få styrket danske virksomheders konkurrenceevne, og at parterne bidrager til at genoprette den økonomiske situation. Løn er ikke det eneste element i danske virksomheders konkurrenceevne. Men det er et meget væsentligt CO-industri og DI tog onsdag den 6. januar fat på forhandlingerne om at forny overenskomsterne på industriens område. Tirsdag den 12. januar indleder 3F Transport og DI så forhandlingerne på transportomelement. Særligt i en situation, hvor Danmark de seneste år har tabt lønkonkurrenceevne til udlandet også i forhold til landene lige omkring os, sagde Hans Skov Christensen. Danmark skal fortsat være produktionsland CO-industris formand, forbundsformand Thorkild E. Jensen, bemærkede på pressemødet, at der også på forbundssiden er en klar bevidsthed om den alvorlige økonomiske situation. Han understregede dog, at det er en høj prioritet for CO-industris at fastholde og om muligt forbedre reallønnen. Vi skal have sikret, at industrien fortsat kan tiltrække en dygtig og kvalificeret arbejdskraft. Men vi er meget opmærksomme på, at overenskomsterne skal være med til at give grundlag for, at industrien er konkurrencedygtig, og at Danmark fortsat kan være et produktionsland, sagde Thorkild E. Jensen. Herudover fremhævede CO-industris formand en række andre temaer, som forbundssiden vil have fokus på ved forhandlingsbordet. Det drejede sig blandt andet om de sociale bestemmelser om eksempelvis løn under sygdom og barsel, reglerne for skiftehold samt ligeløn. Blandt DI s prioriteter pegede Hans Skov Christensen især på forbedringer i fleksibiliteten, så arbejdet kan tilrettelægges bedst muligt efter forholdene på den enkelte virksomhed. Vi vil give overenskomsternes bestemmelser et serviceeftersyn for at se, hvor der er mulighed for at forbedre fleksibiliteten. Det kunne eksempelvis ske på arbejdstidsområdet ved at gå over til en årsnorm frem for en ugenorm, sagde Hans Skov Christensen. Mindstebetalings- og normallønsoverenskomster»» For de fleste af DI s overenskomster er der indgået aftaler om, at overenskomsterne betragtes som rettidigt opsagt, hvis det sker senest 12. februar 2010. Parterne sigter mod at færdiggøre forhandlingerne inden da.»» DI og CO-industri forhandler Industriens Overenskomst og Industriens Funktionæroverenskomst, der er de to største overenskomster på mindstebetalingsområdet. Tilsammen dækker de 6.100 virksomheder og 240.000 medarbejdere direkte. Hele mindstebetalingsområdet i DI omfatter omkring 320.000 medarbejdere.»» På normallønsområdet forhandler DI også en række overenskomster blandt andet med 3F Transport og Fødevareforbundet NNF. Tilsammen dækker DI s overenskomster på normallønsområdet godt 100.000 medarbejdere. Personlighedstest fra CRECEA se personen i sammenhæng med virksomhed, karriere, kolleger og arbejdsmiljø www.crecea.dk T: 70 10 86 00

DI Business 11. januar 2010 4 Virksomheder risikerer at blive brugt til hvidvaskning af penge, og det er strafbart. Christine Jøker Lohmann Mailsvindlere går efter danske virksomheder Internet-fup Udenlandske svindlere forsøger at snyde danske virksomheder ved at lave falske bestillinger. René Madsen rema@di.dk De fleste danskere kender efterhånden de såkaldte nigeria-breve, hvor udenlandske svindlere via e-mail forsøger at få snabelen i lommerne på naive danskere. Men nu er svindlerne begyndt at gå målrettet efter danske virksomheder. Det er ikke noget, der er lavet undersøgelser af, men vi har et klart billede af, at det er noget, som en del danske virksomheder oplever. Nigeria-brevene har længe været kendt også i dansk erhvervsliv men det nye er, at svindlere tilsyneladende er begyndt at gå målrettet efter virksomheder, siger konsulent Christine Jøker Lohmann, DI. Svindlerne forsøger typisk at snyde virksomheder ved at placere en fiktiv ordre, for derefter at betale med en check, som enten er falsk eller uden dækning. Checken er på et større beløb end ordren, og virksomheden bliver så bedt om at sende pengene videre til en tredjemand. Halv til hel dag om måneden Vi ved ikke, hvem der står bag, men det er sandsynligvis de samme svindlere, som står bag alle andre nigeriabreve. Men der er grund til at være forsigtig, for virksomheder risikerer ikke kun at blive snydt, de risikerer også at blive brugt til hvidvaskning af penge, og det er strafbart, siger Christine Jøker Lohmann. En af de virksomheder, som ofte oplever at få falske ordrer, er værktøjsproducenten Dan-List. Her er man aldrig blevet snydt, men virksomheden modtager jævnligt falske bestillinger. Det er svært at sige, hvor meget vi bruger på det, men jeg vil tro, at vi måske bruger en halv dag til en hel dag om måneden, hvis vi lægger det hele sammen. Nogle gang forfølger vi også bare bestillingerne for sjov, siger adm. direktør Claus Pedersen. Han har netop været udsat for et forsøg på svindel med check, og banken er lige nu i gang med at undersøge en anden check, som virksomheden også er i tvivl om. Jeg blev lidt nervøs hjemmeside. Men vi kan jo se, at det ikke hænger sammen, siger Claus Pedersen. Internet-fup En engelsk agent bestilte en boremaskine hos Dan- List. Agenten betalte også, men checken var uden dækning. Virksomheden får jævnligt ordrer fra svindlere. René Madsen rema@di.dk Da en check en dag havnede i postkassen hos værktøjsproducenten Dan-List i Randers blev adm. direktør Claus Pedersen lidt forskrækket. Checken kom fra en mand, der kaldte sig Mark Trolley. Han udgav sig for at være direktør i Mark Machinery i Storbritannien, og han havde bestilt en boremaskine. Men lige fra starten havde Claus Pedersen været mistænksom overfor ordren. Da vi så pludselig fik en check, var det, vi tænkte, hvad dælen, for vi har aldrig før prøvet, at de sender en check. Jeg blev lidt nervøs over, at det kom så langt ud. Jeg vidste jo ikke, om der lige pludselig skulle stå nogen uden for døren og sige, at vi har holdt dem for nar, siger Claus Pedersen. Checken var på mere end det aftalte beløb, og Mark Trolley ville have Dan-List til at sende det overskydende beløb videre til hans klient. Dan-List fik banken til at kontrollere Det er første gang, at en svindler har sendt en falsk check til Dan-Lists adm. direktør Claus Pedersen. Men virksomheden udsættes jævnligt for falske bestillinger. // Ida Schmidt checken, og den viste sig at være dækningsløs. Det var første gang, Dan- List har prøvet at få en falsk check, men det er langt fra første gang, at virksomheden har modtaget mistænkelige ordrer fra udlandet. Vi har været ude for lignende før, men det er ikke blevet kørt så langt ud. Vi får af og til ordrer fra Madagaskar, Zimbabwe eller andre lignede steder på en hel liste af maskiner, hvor de har været inde og se på vores Nogle kunder er lidt mystiske Cirka en gang i kvartalet kommer der falske ordrer fra svindlere i udlandet, vurderer han. Normalt svarer virksomheden på dem, for ind i mellem kan det være svært at gennemskue, om det er svindel, eller om ordren er reel nok. Normalt sender vi en bekræftelse, for vi har jo været ude for, at ordren var god nok, og det er jo også ærgerligt, hvis vi afviser en reel ordre. Men nogle gange er vores kunder lidt mystiske, siger Claus Pedersen. Da han opdagede, at der ikke var dækning på checken fra Mark Trolley, forlangte Claus Pedersen, at han skulle sende pengene via en bankoverførsel. Mark Trolley forlangte til gengæld, at Claus Pedersen sendte checken til hans klient, og at Claus Pedersen betalte de 100 dollar, det koster. Det har Claus Pedersen nægtet, og siden har han ikke hørt fra svindleren. Sådan spotter du en svindler > Mailen er formuleret på dårligt engelsk. > Mailen ser præfabrikeret ud med indsatte ord. > Mailen er sendt fra en yahoo-mail eller lignende. > Ordren bliver betalt med en check, som bliver sendt uden følgebrev. > Kunden bestiller meget hurtigt et produkt, som vedkommende tilsyneladende ikke forstår, og ikke er videre interesseret i. Kontakt evt. konsulent Christine Jøker Lohmann på 3377 3699 eller cjni@di.dk hvis du er i tvivl om en ordre.

11. januar 2010 DI Business 5 www.still.dk Nogle trucks kan vi ganske enkelt ikke nænne at skille os af med... dem lejer vi ud. Vor lejeflåde består nemlig kun af de bedste gaffeltrucks! Det er klart, at vi selv indsætter de maskiner, der er de mest driftssikre, - dem med mest komfort, - dem som enhver truckfører bliver begejstret for at køre i. Kun således har vi en effektiv lejeflåde prøv bare STILLs RX 20! Alle vore lejemaskiner er i øvrigt inkl. service og forsikring. Online shop på www.still.dk. Bestil din lejetruck på 76 31 98 00 men husk vi vil gerne have den tilbage igen. 6_Alle priser er ekskl. moms. Levering ab lager Kolding eller Solrød. (01/09 ) STILL DANMARK A/S Essen 1 DK-6000 Kolding Tlf.: 76 31 98 00 Fax: 76 31 98 20 info@still.dk www.still.dk Nogletrucks_233x310_040209.indd 1 09.02.2009 14:20:41

DI Business 11. januar 2010 6 Tema: MMV ere skal have nemmere adgang til innovationstilbud Innovationsjunglen ska Det er indviklet og besværligt. Sådan lyder det fra MMV erne om innovationssystemet, der fremover bliver mere simpelt og gennemskueligt. Jens Fuglsang Edelholt jefe@di.dk Fra jungle til motorvej. Sådan lyder ønsket fra DI til den tætte bevoksning af støtteordninger, programmer og puljer, der i dag udgør innovationssystemet. Kritikken har lydt i årevis: Virksomhederne finder det bureaukratisk, besværligt og uoverskueligt. En undersøgelse viser, at 80 pct. af de mindre og mellemstore virksomheder ikke bruger innovationssystemet. Og dermed får de ikke den hjælp, der kunne gøre dem mere innovative. Og dermed igen mere konkurrencedygtige ikke mindst i udlandet. Globaliseringsaftalen har til gengæld sikret, at der skal etableres én indgang til systemet for at sikre overskueligheden. Det kan blive en lille investering med en meget stor effekt, men det kræver dog, at systemet bliver indrettet rigtigt, siger Thomas Møller Sørensen, chef for MMV og Entrepreneurship i DI. Med en attraktiv indgang kan mange flere virksomheder få gavn af innovationssystemet. Ikke mindst de virksomheder, som systemet er til- tænkt nemlig dem, der har svært ved at løfte indsatsen selv og har behov for en hjælpende hånd, siger han. Alt for besværligt I undersøgelsen peger flere end halvdelen af de næsten 250 adspurgte eksporterende MMV ere på, at de opfatter systemet som bureaukratisk. Ansøgningsprocedurerne er besværlige, og det er svært for virksomhederne at finde frem til den rette ordning og søgekanal, hvis de overhovedet har et kendskab til systemet. Virksomheden International Rescue Journal i Charlottenlund opgav ligefrem at få støtte til udviklingen af et produkt. Vi fik aldrig en øre. Det var simpelthen for besværligt og for ressourcekrævende. Vi endte med at finansiere det for egen regning, så systemet har bestemt ikke været en hjælp for os, fortæller adm. direktør Win Åndahl. Han peger på, at der er store krav til dokumentation, der gør processen dyr. Og mange MMV ere har ofte ikke ressourcerne. Desuden er der en mentalitetsforskel i systemet, mener Win Åndahl. Systemet er udtænkt af folk, der lever i en anden verden og ikke tænker som iværksættere. Det betyder, at mange af pengene aldrig kommer ud at arbejde, siger han. Stort potentiale Når en meget stor del af virksomhederne samtidig mener, at innovation er afgørende for deres virksomheds fremtid, betyder det, at der ligger et enormt uudnyttet potentiale, mener Thomas Møller Sørensen. Danske virksomheder arbejder utroligt målrettet for at styrke konkurrenceevnen ved at blive mere innovative og investere i den nødvendige udvikling og fornyelse. Men ikke alle virksomheder har størrelse, erfaring, viden eller ressourcer til at løfte de sværeste eller mest risikable projekter selv, siger Thomas Møller Sørensen. Netop derfor er det afgørende, at systemet bliver lettere og mere overskueligt. Derfor mener DI, at der skal laves en portal, hvor virksomheder på baggrund af deres forskellige behov guides til den rigtige information og de rigtige muligheder. Desuden bør der oprettes et call-center, hvor eksperter med indsigt i innovationssystemet kan hjælpe virksomhederne i den rigtige retning. Derudover bør virksomheder kunne købe bistand til ansøgningsforløbet. På den måde undgår både virksomhederne og myndighederne unødig spildtid, fordi ansøgninger og projektsamarbejde matcher kriterier og krav i de konkrete ordninger og programmer, siger Thomas Møller Sørensen. Hvad er innovation? Innovation er det kommercielle resultat af nye eller forbedrede produkter, services, processer eller koncepter. Kilde: DI

11. januar 2010 DI Business 7 l fældes og asfalteres Uudnyttet innovationspotentiale Afgørende Stor Nogen Lille Ingen Ved ikke Pct. 0 10 20 30 40 50 < Spørgsmål? Hvilken betydning har innovation for jeres virksomheds udviklling og overlevelse i fremtiden? Eksporterende virksomheder Ikke-eksporterende virksomheder Kilde: DI s MMV-panel, november 2009. MMV-dag: 13. januar 2010 slår DI dørene op for den årlige konference for mindre og mellemstore virksomheder i Industriens Hus, København. Hverdagen i virksomhederne er præget af faldende eksport og lavere produktivitet, og det stiller krav til virksomhedernes og politikernes måde at tænke på, når det handler om produktivitets- og markedsudvikling. Konferencen i år tager udgangspunkt denne udfordring og stiller spørgsmålet: Hvordan udnytter vi en verden af muligheder? På konferencen taler bl.a. formand for DI Jesper Møller, adm. direktør Hans Skov Christensen, DI og økonomi- og erhvervsminister Lene Espersen (K), mens HKH Prins Joachim overrækker DI s Initiativpris 2009. > > Læs mere på: di.dk/enverdenafmuligheder

DI Business 11. januar 2010 8 Kommunale forskelle skal frem i lyset DI regionalt Finansminister Claus Hjort Frederiksen (V) vil have forskellene frem i lyset, når kommunernes sygefravær og udgifter til administration varierer. Det skal tilskynde dem til at lære af hinanden og blive mere effektive. Rune Lindberg rln@di.dk Gode råd siges at være dyre. Men torsdag i Nyborg fik finansminister Claus Hjort Frederiksen adskillige helt gratis af formændene og næstformændene i DI s regionalforeninger. Her fra venstre: formand Niels Hermansen, DI Roskilde/Køge Bugt, formand Mogens Mathiasen, DI Thy/Mors og formand Peter Stampe, DI Silkeborg. // Hung Tien Vu Der er plads til forbedringer, når de kommunalt ansatte har 16 sygedage i snit om året i nogle kommuner, mens fraværet i andre er under 11. Denne og andre kommunale forskelle på eksempelvis administrationsudgifter er afgørende at få belyst, mener finansminister Claus Hjorth Frederiksen (V). Kommunerne skal nemlig blive mere effektive ved at se hinanden over skulderen i stedet for bare at øge udgifterne automatisk. Jeg synes, de store forskelle skal frem i lyset. Ikke for at sætte nogen i skammekrogen eller pege fingre, men for at sikre en konstruktiv benchmarking, hvor kommunerne lærer af hinanden, og hvor de derved får lejlighed til at udveksle erfaringer, sag- de ministeren, da han talte for DI s regionale formænd og næstformænd i Nyborg i sidste uge. Mere digitalisering, mindre bureaukrati Her understregede Claus Hjorth Frederiksen, at det ganske enkelt er nødvendigt, at kommunerne fremover skeler til hinanden for at se, hvordan man kan få de samme penge til at strække længere. For mens borgerne i fremtiden fortsat vil efterspørge kommunal velfærd i stor stil, samtidig med at færre personer på arbejdsmarkedet skal forsørge flere ældre, vil kronerne nemlig ikke automatisk komme rullende fra Christiansborg og ned i kommunekasserne. Med store statslige underskud i sigte er der ifølge finansministeren i bedste fald dømt kommunal nulvækst de kommende år, og det stiller krav til kommunerne om at tænke nyt. Ministeren pegede på, at de konkret kan digitalisere mere og rydde op i egne regler. Og så skal kommunerne høste stordriftsfordelene af kommunalreformen fuldt ud. Det er sund fornuft, at der frigøres ressourcer, når fire små kommuner bliver til en stor. Arbejdet er i gang, men langt fra ved vejs ende. Jeg vil derfor holde kommunerne op på, at de skal lægge sig i selen for at få en mere effektiv drift, sagde Claus Hjort Frederiksen, der også spåede, at øget udlicitering vil blive en automatisk løsning på kommunernes økonomiske udfordringer. Udbyd flere opgaver Netop effektivisering af den offentlige sektor vil DI i 2010 sætte fornyet fokus på. Der er i høj grad mulighed for en større udbredelse af best practice-løsninger i de forskellige sektorer i det offentlige, og øget brug af private leverandører er en af løsningerne. For eksempel tilkendegiver mange kommuner, at det er svært at tiltrække virksomheder til netop deres kommune, og her kan en del af svaret være at udbyde flere opgaver, så man skaber et marked lokalt, sagde DI s formand, Jesper Møller, i Nyborg. Arbejder du med personalejura, overenskomster og ansættelsesret? Tegn et abonnement på DI s bogserie Kort om og få løbende tilsendt den nyeste viden om: > Kort om job, graviditet og barsel > Kort om ansættelse af elever > Kort om arbejdsmiljøloven > Kort om ferieloven > Kort om forskelsbehandling > Kort om funktionærloven > Kort om personaleomkostninger > Kort om ret og pligt > Kort om sygedagpenge Nyeste udgivelser > Kort om deltid og tidsbegrænset ansættelse > Kort om orlov og andet særligt fravær Bestil dit abonnement på di.dk/butik/publikationer eller ring til DI på 3377 3377 Bøgerne henvender sig til alle, der arbejder med personaleforhold. Hver bog koster 40 60 kr. for DI-medlemmer.

11. januar 2010 DI Business 9 DET VIGTIGE VALG FIH PARTNERS er det lokale alternativ til de globale investment banker. Vores mål er at yde den bedst tænkelige uvildige rådgivning baseret på vores partneres mangeårige globale erfaring. Vi er åbne, ærlige og langsigtede overfor vores klienter og ingen kan matche os i erfaring, service og tilgængelighed. I modsætning til vores konkurrenter sælger vi ikke finansielle produkter, men virker alene som rådgiver. FIH PARTNERS rådgiver internationalt om køb, salg og fusioner af virksomheder og etablering af joint ventures, og bistår bestyrelser med take-over defence rådgivning. Vi trives med vanskelige og udfordrende opgaver. Vi bistår ledelser med innovative strategier og fremskaffelse af alternative løsninger med henblik på at skabe merværdier og rådgiver om fremskaffelse og forhandling af lånevilkår og egenkapital. FIH PARTNERS har i 2008 medvirket i transaktioner til en samlet værdi på mere end 100 mia. kroner, og ifølge Mergermarket er vi i 2008 den førende nordisk baserede investeringsbank målt på værdi af gennemførte virksomhedshandler. 2009 blev på trods af den globale finansielle situation et travlt år med rådgivning til danske virksomheder med henblik på styrkelse af konkurrencesituationen igennem globale opkøb, frasalg af non-core aktiviteter, fusioner, defence rådgining, krisestyring, kapitalfremskaffelse og finansielle rekonstruktioner. Rådgiver for Kommune Holding i forbindelse med salget af Kommunekemi til EQT Infrastructure DKK 260 millioner Annonceret Rådgiver for DONG Energy i forbindelse med salget af dele af DONG Energys fibernet til TDC DKK 425 million December 2009 Asset swap mellem Sjælsø Gruppen og dets hovedaktionær omkring WTCC P/S og WTCC III P/S DKK 700 millioner Oktober 2009 Rådgivning til Sjælsø Gruppen omkring refinansieringen af gældsporteføljen DKK 4.000 millioner September 2009 Rådgiver for DONG Energy i forbindelse med købet af A2Sea DKK 700 millioner Juni 2009 Rådgiver for Altor Fund III i forbindelse med købet af Pulse Medtech (tidligere Sonion Hearing Instr. Components) fratechnitrol Inc. (US) Juni 2009 Rådgiver for Alm. Brand A/S i forbindelse med salget af A/S Det Kjøbenhavnske Reassurance-Compagni til Enstar Group Ltd.(BER) DKK 150 millioner Annonceret Maj 2009 Rådgiver for Arla Foods i forbindelse med salget af Corona til Constantia (AU) Rådgiver for DONG Energy i forbindelse med købet af den polske on shore vindmøllepark, Karcino, fra én af Eurotrust s datterselskaber Rådgiver for Dyrup i forbindelse med salget af industriaktiviteter til finske Teknos Group Rådgiver for Kommune Holding i forbindelse med salget af KMD til EQT og ATP Rådgiver for Forstædernes Bank i forbindelse med offentligt købstilbud fra Nykredit Rådgiver for DSV i forbindelse med købet af ABX Logistics med hovedsæde i Brussels Rådgiver for Procuritas i forbindelse med salget af DISA til polske Mid Europa Partners Marts 2009 DKK 452 millioner Marts 2009 DKK 90 millioner April 2009 DKK 2.000 millioner ekskl. ejendomme Marts 2009 DKK 1.823 millioner Oktober 2008 DKK 5.600 millioner Oktober 2008 September 2008 Rådgiver for Hedegaard A/S i forbindelse med offentligt købstilbud fra Dan Agro Holding Rådgiver for ejerne af Blücher i forbindelse med salget til Watts Water Technologies noteret på NYSE Fairness Opinion til ejerne af Danske Invest i forbindelse med salg til Danske Bank Rådgiver for DSV Miljø i forbindelse med købet af 3V Transport Rådgiver for Scottish & Newcastle i forbindelse med købstilbud fra Carlsberg Rådgiver for DSV i forbindelse med salget af 50% af norske Tollpost Globe til svenske Posten Rådgiver for Arla Foods i forbindelse med salget af svenske Medipharm til Chr. Hansen DKK 727 millioner Maj 2008 DKK 869 millioner Maj 2008 DKK 84 millioner Maj 2008 Maj 2008 DKK 104.000 millioner April 2008 DKK 993 millioner Marts 2008 Januar 2008 Rådgiver for Arla Foods i forbindelse med salget af Delimo til franske Lactalis Rådgiver for ejerne af Louis Poulsen Lighting i forbindelse med salget til italienske Targetti Rådgiver for DONG Energy i forbindelse med samarbejdsaftale med amerikanske Covanta Energy Corporation om irske Dublin Waste to Energy Limited Rådgiver for FLSmidth & Co. i forbindelse med købet af canadiske GLV s mineral virksomhed Rådgiver for DONG Energy i forbindelse med salget af spanske ENERGI E2 Renovables Ibéricas til tyske E.ON AG Rådgiver for ejerne af Wrist Group i forbindelse med salget til Altor Equity Partners Rådgiver for Arla Foods i forbindelse med salget af Crispy Food til KOFF Januar 2008 DKK 1.250 millioner September 2007 September 2007 DKK 4.817 millioner August 2007 DKK 5.374 millioner August 2007 August 2007 Juli 2007 Rådgiver for ejerne af Icopal i forbindelse med salget til Bahrain baserede Investcorp Rådgiver for FLSmidth & Co. i forbindelse med salget af schweiziske MAAG Gear til tyske RENK Rådgiver for bestyrelsen i TORM i forbindelse med købet af OMI Corporation Joint lead manager på placeringer af TORM s aktiepost i en accelereret bookbuilding Joint lead manager af fortegningsrets-emission for Bavarian Nordic Rådgiver for norske Gjensidige i forbindelse med købet af KommuneForsikring Rådgiver for Thrane & Thrane i forbindelse med købet af norske Nera Satcom DKK 6.329 millioner Juli 2007 April 2007 DKK 11.864 millioner April 2007 DKK 3.987 millioner Marts 2007 DKK 465 millioner Marts 2007 DKK 2.000 millioner Januar 2007 DKK 526 millioner Oktober 2006 Besøg www.fihpartners.com for yderligere information eller kontakt en af vores to managing partners for en uforpligtende fortrolig samtale: Kim Bøttkjær 4045 5213 Oscar Mosgaard 4045 0352 0862_FIH_partners_ann_2010_233x310_final.indd 1 04/01/10 15.23

DI Business 11. januar 2010 10!! Markedsbesøg, kurser, netværk, nyt om navne m.m. Claus Spiegelhauer 50 år Adm. direktør Claus Spiegelhauer, Spray Steel ApS, fylder 50 år 26. januar 2010. Claus Spiegelhauer har været medlem af DI s hovedbestyrelse siden juli 2007, og han har siden maj 2007 været formand for bestyrelsen i DI Hovedstaden. Claus Spiegelhauer er bl.a. medlem af bestyrelsen for Københavns Tekniske Skole. sygdommen eller praktiske omstændigheder gør det umuligt at holde en personlig samtale, kan den foregå telefonisk. Medarbejderen har ret til at have tillidsrepræsentanten eller anden bisidder med til samtalen. Når virksomheden har holdt sygefraværssamtalen med medarbejderen, skal man bl.a. oplyse kommunen om det forventede fravær og virksomhedens vurdering af, om medarbejderen kan genoptage arbejdet delvist i løbet af sygeperioden. Det kan ske via den digitale sygedagpengeløsning på virk.dk Hvis en sygemeldt medarbejder ikke regner med at vende tilbage til arbejdet inden otte uger fra første fraværsdag, kan medarbejderen anmode om en fastholdelsesplan. Læs om sygefraværssamtaler og fastholdelsesplaner på di.dk til en dialog om udfordringerne på arbejdspladsen. En effektiv forebyggelse af stress kræver nemlig ofte, at ledere og medarbejdere får en god og uhøjtidelig dialog om, hvad der kan være stressende på netop deres arbejdsplads, og hvordan man sammen kan forebygge problemer med stress. Værktøjet henvender sig til virksomheder med ansatte i kontormiljøer, men kan også anvendes på andre typer arbejdspladser. > > Flere oplysninger hos konsulent Jan Lorentzen, jlo@di.dk eller tlf.: 3377 3632. di.dk/personale/arbejdsmiljoe barkontor.dk ved en konference 4. februar 2010 på Herlev Hospital. Fokus vil specielt være på rengøring i hospitalssektoren, men med pointer til inspiration for hele branchen. Man kan bl.a. deltage i tre debatter: Standarder på sygehuse, nye sygehusbyggeriers kvalitet samt uddannelse og kompetenceudvikling. Konferencen er arrangeret af Rådet for Bedre Hygiejne i samarbejde med bl.a. DI. Tilmelding sendes til raad@bedrehygiejne.dk. > > Flere oplysninger hos chefkonsulent Jan Stiiskjær, jast@di.dk eller tlf.: 3377 4832. service.di.dk bedrehygiejne.dk Nu skal der holdes sygefraværssamtaler Nye regler, der trådte i kraft 4. januar 2010, betyder, at virksomheder skal holde samtaler med sygemeldte medarbejdere inden fire uger fra første fraværsdag. Virksomheden skal indkalde medarbejderen til samtale, og det kan ske pr. telefon, brev eller e-mail. Hvis di.dk/personale/personalejura under sygefravaerklarbesked Styr stress i virksomheden BAR Kontor (BrancheArbejdsmiljø- Rådet for kontor) har lanceret et webbaseret værktøj til håndtering af stress. Styr på stress tilbyder ledere og medarbejdere en måde til at forebygge stress. Gennem små film og cases sættes der fokus på, hvad begrebet dækker over, og der gives inspiration Rene linjer? Rengøring med kvalitet Kan man med eksisterende viden om rengøringsområdet løfte rengøring op til at blive et prestigeområde? Det spørgsmål kommer under behandling Mød den italienske forsvarsindustri Ambassaden i Italien og Forsvars- & Aerospaceindustrien i Danmark, FAD, i DI indbyder til forsvarsseminar i Rom, Italien, 4. 5. marts 2010. Der vil være mulighed for B2Bmøder med den italienske forsvarsindustri. Man vil desuden få lejlighed til at møde repræsentanter fra det italienske forsvarsministerium samt netværke med øvrige virksomheder i den danske erhvervsdelegation. Kom til seminar om det offentlige marked! udnyt vækstmulighederne > Tirsdag d. 9. februar 2010 kl. 13.00 16.00 Sundkrogskaj 20, 2100 København Ø Det offentlige køber varer og tjenesteydelser for mere end 140 mia. kr. hvert år har du råd til ikke at være med? Kom og få indblik i, hvad der rør sig på det offentlige marked. Mød de offentlige indkøbere og få gode råd fra nogle af de virksomheder, der i dag leverer til det offentlige. Du kan også deltage i workshop for enten nye eller erfarne leverandører. PriS Kr. 350,- Tilmelding Send en mail med navn, titel, virksomhed og valg af workshop til LLMA@di.dk. Se mere På handel.di.dk

11. januar 2010 DI Business 11 Italien er den fjerdestørste indkøber af forsvarsmateriel i EU. > > Flere oplysninger hos konsulent Thomas Rønhard, thr@di.dk eller tlf.: 3377 3655. di.dk/butik/arrangementer Vejen til grøn transport Er vi på vej mod øget kapacitet, fremkommelighed og mere grøn transport? Disse spørgsmål søges besvaret af en række eksperter og via workshop på en transportkonference 18. januar 2010 i København. Både dansk og udenlandsk sagkundskab giver deres bud på, hvordan der kan skabes den nødvendige sammenhæng mellem transportbehov, klima og miljø, når bl.a. Danske Regioner, DI og IDA inviterer til transportkonferencen Fremtidens transport II. > > Flere oplysninger hos chefkonsulent Anne Mette Koch Bangsgaard, amko@di.dk eller tlf.: 3377 4651. transport.di.dk Otte råd om it-sikkerhed God it-sikkerhed forebygger, at virksomheden får stjålet følsomme oplysninger som f.eks. kundedata, netbankinformationer og personaleoplysninger. På itek.di.dk finder man otte gode råd til, hvordan virksomheden sikrer sine systemer. Rådene er skrevet til mindre virksomheder uden egen server. > > Flere oplysninger hos chefkonsulent Henning Mortensen, hem@di.dk eller tlf.: 3377 3901 itek.di.dk Kom med i DI Water Network En række analyser dokumenterer, at det internationale vandmarked er både stort og stigende. Senest har Grontmij Carl Bro vurderet, at det globale vandmarked er på 647 mia. kr. Den danske vandsektor udgøres af cirka 300 virksomheder med en samlet omsætning i omegnen af 20 mia. kr. og 20. 30.000 ansatte. Eksportandelen udgør over halvdelen af omsætningen i disse virksomheder. Formålet med DI s nye netværk DI Water Network er bl.a. at styrke eksporten af dansk vandteknologi- og kompetence. Netværket beskæftiger sig med de internationale markeders behov for alle former for vandbehandling, herunder drikkevand- og spildevandsbehandling. Ved at deltage i DI Water Network får man ekstra indsigt i de globale markedsmuligheder, inspiration og mulighed for erfaringsudveksling. > > Flere oplysninger hos konsulent Tue Robi Jensen, trj@di.dk eller tlf.: 3377 3766. di.dk/virksomhed/miljoe Klummen Få del i det Joakim von And ske beløb på 184 trillioner kroner... Thomas Møller Sørensen, Chef for MMV og Entrepreneurship, DI Læs klummen hver uge i nyhedsbrevet Opinion. W di.dk/opinion/klummen Kalender 26. januar DI s Arbejdsmiljøkonference Sikkerhed og arbejdsglæde. Sted: Odense Congress Center Kontakt: Marianne von Eyben meve@di.dk di.dk/butik/arrangementer 27. januar Velfærdens innovationsdag 50 konkrete velfærdsløsninger. Sted: Docken, Kbh. Kontakt: Frank Bill fbi@di.dk service.di.dk velfaerdensinnovatoerer.dk 17. 24. april IT i Japan og Korea Mød markedsledere i Japan og Korea. Sted: Tokyo og Seoul Kontakt: Jan Zneider jzn@di.dk itek.di.dk Ny lov fra 4. januar 2010 Arbejdsgivere skal holde samtale med sygemeldte medarbejdere inden 4 uger Mange sygemeldte har et stort ønske om at komme tilbage på arbejdet. Mange arbejdspladser har et stort ønske om at få deres medarbejder tilbage. En god dialog kan afkorte sygdomsperioden og fastholde den sygemeldte på arbejdspladsen. Få gode råd til samtalen og læs mere om reglerne på ams.dk

DI 1787 København V di.dk ID nr. 46581 Returneres ved varig adresseændring Ændring vedr. abonnement Ring venligst 3377 3377 www.ekf.dk En hånd til dansk eksport Med Eksportkaution kan EKF give en håndsrækning til danske eksportvirksomheder, som måske er gået forgæves andre steder. Ved at lade EKF kautionere får du mulighed for at holde fast i ordrer, du ellers risikerer at måtte sige nej til. Vi tager risikoen du får dine penge 123837_DI Business 233x273_1.indd 2 22/12/09 13.13