Nye Teknologier i Byggeriet Anbefalinger

Relaterede dokumenter
Nye Teknologier i Byggeriet Projektideer

Nye Teknologier i Byggeriet Beskrivelse af processen

FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?

Invitation til at afgive tilbud på to delanalyser af potentialer og barrierer for fremme af brugen af bæredygtigt dansk træ i byggeriet

Efter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi?

Digitalisering i arkitekt- og byggebranchen

VI FREMMER VÆKST INDENFOR BÆREDYGTIGT BYGGERI

Hvordan går det med. byggeriet. Vi tog temperaturen på markedet

Boks 1 Digital vækst i Danmark. Muligheder. Udfordringer

InnoBYG er. udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN!

Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB

Efter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi kommet?

VHGB Hvad spørger aktørerne om? Workshop VHGB/DAKOFA, 6. april 2017 v/anke Oberender, centerleder VHGB

Når selektiv nedrivning og ressourcekortlægning bidrager til høj kvalitet i ressourceudnyttelsen

Værdiskabelse og Trimmet Projektering. Eksempel fra Helsebygg Midt-Norge

IKT - når vi bygger og når vi forvalter. Erfa Digitalisering byggeri/drift 31. maj Middelfart

Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables

Hvad kan bygherrerne bidrage med? - Vi skal tænke i helheder! v. Direktør Gyrithe Saltorp, Københavns Ejendomme EJENDOMME KØBENHAVNS

STRATEGIPLAN

Bæredygtige byggematerialer og cirkulær økonomi. Leonora Charlotte Malabi Eberhardt ErhversPhD studerende

TOTALØKONOMI. Marts 2015 Totaløkonomi - Arkitekternes Efteruddannelse

Den digitale byggeplads. Et BABEL projekt i samarbejde med Bygge og anlægsbranchens Udviklingsfond

FRI s årsmøde Bygningsstyrelsens arbejde med byggeri, planlægning og renovering. Ved direktør Gyrithe Saltorp

HVIDBOG OM BÆREDYGTIGHED I BYGGERIET Et overblik over eksisterende viden og nye initiativer, juni, 2013

Leder Vi kan være godt tilfredse med 2017

10 ECTS 1C Projektstyring (planlægning og styring af tid, processer og ressourcer)

Erhvervsudvalget ERU alm. del Bilag 194 Offentligt

Lederskab i en turbulent verden. Niels Duedahl, CEO, SE

Udbud og bæredygtigt offentligt byggeri

Værdiskabende Byggeproces

NORDISK PROGRAM FOR 2030-AGENDAEN. Programbeskrivelse Generation 2030

Fødevarebranchen ruster sig til digitaliseringen

En digital fremtid? 1 Mattias Straub

Adgang til data svaret på effektivt byggeri? BIM UNIVERSE 2019 Michael H. Nielsen, Dansk Byggeri

WORKSHOP OM BÆREDYGTIGT BYGGERI VELKOMMEN TIL WORKSHOP BÆREDYGTIGT BYGGERI

Høring om organiseringen af affaldssektoren Energi-, Forsynings- og Klimaudvalget

Totaløkonomi. Februar 2013 Totaløkonomi - DFM medlemsmøde

DI s indledende bemærkninger til Produktivitetskommissionens

Arbejdsmiljø og bygherreansvar. AaK Bygninger stiller krav til arbejdsmiljø i de kommunale projekter v/bygningschef Peter Munk, Aalborg Kommune

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Business Technology: strategi, trends og erfaringer IT I PRAKSIS 2013

Udbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland.

Dagsorden til møde i Økonomiudvalget

Digitaliseringsstrategi

Studieordningens del 3

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Bæredygtige løsninger til byggeri og bolig

Ingeniørens innovative arbejdsproces

Løsninger til fremtidens landbrug

FORVENTNINGER OG MULIGHEDER FOR FREMTIDENS VANDFORSYNING

FORENINGEN FOR BYGGERIETS SAMFUNDSANSVAR

DANSK ERHVERVS INNOVATIONSPOLITIK VIDEN, INNOVATION OG VÆKST ALLE IDEER SKAL HAVE EN FAIR CHANCE

Introduktion Fokusområde: Kendskab Fokusområde: Kompetencer Fokusområde: Succes sammen Fokusområde: Politisk dagsorden...

Danmark som gigabit-samfund. 7 anbefalinger til et nyt dansk teleforlig

Sammen om fremtidens byggeri

Institutioner dag De Digitale Dage

ARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber

Dagsorden til møde i Bygnings- og Arkitekturudvalget

Plancher til debat og diskussion; index

Byggeri i verdensklasse bæredygtigt nybyg og renovering 6. oktober 2016, Green Tech Center Vejle

Karen Dilling, Helsingør Kommune

lundhilds tegnestue ERHVERVBYGGERI

Hvad er Bygherreforeningen

BYGGERIET 2035 EN FORESIGHT-ANALYSE FRI ÅRSMØDE /03/2018

Bidrag til produktivitetskommissionen om offentlig-privat samarbejde

Peter Birch Sørensen Formand for Produktivitetskommissionen

Bygningsstyrelsen. Planlægning af byggeri i en politisk kontekst. Kontorchef Anniken Kirsebom 23. september 2014

- BYGNINGERS ROLLE I DEN GRØNNE OMSTILLING

SAMARBEJDSAFTALE FOR DIGIMIDT

Vind-er-vejen til vækst og velstand - 8 anbefalinger fra Vindmølleindustrien

ANALYSENOTAT Kommunaldirektører: Stort potentiale i offentlig-privat

FRI Strategi 2018 FRI 2.0

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi

Hvad er BIM? Fra et bygningsdelsperspektiv

SDSD CLEAN. Innovating Green Solutions

Dagsorden til møde i Opgaveudvalget Vi skaber sammen

Mål- og resultatplan

White paper: Væsentlige kollisioner i dansk byggeri

Bæredygtigt byggeri en branche i forandring? 27. juni 2019 En del af den afsluttende konference for Interreg-projektet Green Building A-Z

Tænk nyt tænk sammen. Byens Netværk Tekst og foto: Mikkel Egeberg Rasmussen

Bygherrekompetencer - MODUL 1

3D-modeller i byggeproduktionen. Søren Spile Bygteq it

Handleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg

Altiflex - erfaringer med SME programmet. 9. marts, 2017

SOSU Nord. Fælles ledelsesgrundlag. Januar 2018

Fokus på rigtig start for nem og enkel afslutning. IKT ProcesLAB samarbejde og kommunikation

Effektiviseringsstrategi

Afprøvningsprojekterne er forskellige i omfang og kan involvere mange eller få aktører, alt efter projektets karakter.

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

Dagsorden Teknisk dialogmøde 3

Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

BIM. En digital transformation af anlægsbranchen. Det årlige ledermøde mellem Kommuner og Vejdirektoratet 2018

5 friske fra. Et katalog til miljøministeren med forslag til fremme af bæredygtige indkøb

Entreprenørskab i uddannelserne

Hvad er BIM? Whitepaper. 3dbyggeri danmark. Fra et bygningsdels-perspektiv

Planer og muligheder for energirenovering

Disposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011

Evaluering af Kommunernes It-Arkitekturråd. Succeskriterier for arbejdet det første år Plan for evaluering

DIGITALISERING I DANSKE VIRKSOMHEDER. STATUS 2017.

Transkript:

Nye Teknologier i Byggeriet Anbefalinger

Nye Teknologier i Byggeriet Anbefalinger Den globale byggebranche står overfor en teknologisk transformation, og i Danmark har vi et stort potentiale for øget vækst, eksport og innovation, hvis branchen tager de nye teknologier til sig. Det være sig teknologier, som knytter sig til alt fra bæredygtighed, digitalisering og samarbejde på tværs af værdikæden. Der er dog en række barrierer som fx traditioner og rammevilkår, som hæmmer branchens muligheder for at realisere de økonomiske, sociale og miljømæssige gevinster. Det er hovedkonklusionen på Dansk Arkitektur Centers analyse af mulighederne ved nye teknologier i byggeriet. Den gode nyhed er, at problemerne er erkendte og forholdsvist enkle greb kan gøre meget. Følgende anbefalinger er rettet mod politikere, myndigheder, virksomheder og organisationer der former byggebranchens rammebetingelser, og er samtidig tænkt som inspiration og diskussionsoplæg for branchens interessenter. Anbefalingerne er etableret på baggrund af interviews og workshop med aktører på tværs af byggeriets samlede værdikæde. Her kan du se baggrunden og aktørerne som har deltaget i processen. Anbefalingerne er udarbejdet af Dansk Arkitektur Center og de enkelte deltagere er således ikke ansvarlige for formuleringer og anbefalinger. Læs beskrivelsen af processen.

BRUG BYGNINGSREGLEMENTET SOM OFFENSIV INNOVATIONSKRAFT Baggrund: Byggebranchen har erfaring med og en bred accept af, at Bygningsreglementet kan bruges til at skabe innovation og give dansk byggeri et forspring. De stigende krav til energieffektivitet i Bygningsreglementet har udfordret branchen på den gode måde og drevet udvikling af nye energi-effektive løsninger. Selv om barren måske er blevet sat lidt højt i BR20 har hele forløbet vist, at ambitiøse krav i BR kombineret med et ordentligt varsel, kan være en stærk drivkraft for innovation. Motivering: Bygningsreglementet kan med fordel bruges til at skabe Den Næste Bølge af bæredygtig innovation i byggeriet. Erfaringerne med krav til energieffektivitet har vist, at BR kan være en offensiv drivkraft for innovation, men for at skabe næste bølge er der brug for at udvide fokus fra energi til også at omfatte f.eks. sundhed, velvære, social profil og genanvendelse. Der bør blandt andet ses på følgende områder: Hvordan kan erfaringer med DGNB og andre certificeringer bruges? Hvordan kan BR mere agilt afspejle teknologiudviklingen? Samspil med andre politiske håndtag til fremme af innovationkan man skabe en push-and-pull strategi, der både lokker og skubber branchen? Et fælles narrativ og fælles sprog om bæredygtighed i byggeriet, der bringer det ind i den voksende slipstrøm fra Sustainable Development Goals. Dette vil også hjælpe byggebranchen til at komme på omgangshøjde med den internationale diskussion om bæredygtighed, hvor FNs 17 Sustainable Development Goals har sat rammen for en meget mere holistisk forståelse af bæredygtighed. Målene bør være ambitiøse og teknologineutrale.

LÆG VEJEN FOR MERE GENANVENDELSE Baggrund: En voksende del af byggebranchen ser udbredt genanvendelse og cirkulært byggeri som det naturlige næste skridt mod større produktivitet og mere bæredygtigt byggeri. Der opleves dog i dag meget konkrete barrierer, i form af bl.a. mærkningsordninger (CE-mærkning), der gør det svært eller umuligt at give genanvendte materialer samme kvalitetsstempel som nye produkter. På trods af, at de ofte er mindst lige så gode. Genanvendte mursten er blandt de mest kendte eksempler. En anden barriere er adgang til genanvendte materialer f.eks. til vedligeholdelse og renovering af eksisterende bygninger. I Sverige arbejder man med at registrere mange af de genanvendte byggematerialer, hvilket giver langt bedre mulighed for genanvendelse og dermed muliggør mere effektiv vedligeholdelse og renovering med brug af genanvendte materialer. Disse problematikker bliver bl.a. også afdækket i Dansk Arkitektur Centers Innovationsprojekt Sustainable Build, som samler branchen på tværs for at finde nye løsninger på disse problemstillinger. Der bør blandt andet ses på følgende områder: Erfaringsopsamling fra arbejdet med CE-mærkningen og på baggrund af dette ændringsforslag til en CE-mærkning, der omfatter genanvendte materialer. Registreringssystem af brugte materialer med mulighed for genanvendelse, eksempelvis med afsæt i Sveriges erfaringer med registrering af brugte byggematerialer. Mulighederne for at etablere en markedsplads/børs til afsætning og indkøb af genanvendte materialer, som understøtter sporbarheden i materialerne og giver mulighed for at recirkulære en langt større del af brugte materialer. Motivering: Markedet for bæredygtige byggematerialer og komponenter oversteg 440 mia. euro i 2015. Det svarer til en vækst på 28% fra 2013 til 2015. Europa alene står for halvdelen af markedet på verdensplan, og danske virksomheder har her et uforløst potentiale for vækst. Den danske byggebranche har en chance for at være foran i udviklingen af løsninger, der genanvender materialer, men det kræver hjælp til at bryde barriererne ned.

GIV TOTALØKONOMISKE BEREGNINGER MERE VÆGT Baggrund: Udgifterne til opførelse eller renovering er en mindre del af de samlede udgifter ved at eje og drive en bygning over en årrække. I dag laves der i stort omfang beregninger af den totale økonomi over en længere periode, men disse lægges kun sjældent til grund, når en offentlig bygherre skal vælge, hvilket bud på byggeri, de vælger. Den konkrete byggesum er afgørende. Dette kortsigtede perspektiv forhindrer ofte, at nye teknologier, der udmærker sig ved f.eks. at skabe besparelser på driften, vælges fra. Motivering: Ved at lade de totaløkonomiske beregninger have større vægt, når det afgøres, hvordan der skal bygges, kan offentlige bygherrer dels skabe betragtelige besparelser på sigt og dels understøtte innovation i byggeriet. Der bør bl.a. ses på følgende områder: Kan krav til udarbejdelse af og brugen af totaløkonomiske beregninger skrives ind i AB-systemet/udbudsloven? Hvordan kan offentlige bygherrer forene totaløkonomiske hensyn med år-til-år budgetter? SKAB EN KLARERE FORDELING AF ANSVAR Baggrund: Det nuværende aftalesystem er omtrent 25 år gammel og passer på flere områder dårligt til branchen i 2017. Konkret opleves det for eksempel ved, at de konkrete forhold om bygbarhed, pris og tidsplan først kan fastlægges, når entreprenøren er fundet. Alligevel træffes der beslutning om budget og udbud, før entreprenøren er fundet. Aftalesystemet er heller ikke indrettet til at tage højde for brugen af 3D-projektering. Dette potentielt meget effektfulde værktøj bruges derfor kun delvist i dag, og 3D-modellerne bliver alligevel ofte tegnet op som klassiske 2D-tegninger med ekstra tidsforbrug og tab af information til følge. Motivering: Arbejdet med at revidere AB-systemet kan blive en katalysator for bedre kvalitet og produktivitet i den danske byggebranche, hvis man vel at mærke får fastlagt principper for ansvarsfordeling, der tager højde for branchen, som den ser ud i dag og de teknologier, der er til rådighed. Der bør bl.a. ses på følgende områder: Bedre brug af 3D-projektering. Hvem har ansvaret for at bringe 3D-modellen op på en standard, så 2D-tegninger kan undværes? En klarere fordeling af ansvar evt. efter princippet, at ansvaret for at håndtere en risiko bør ligge hos den part, der har bedst mulighed for at påvirke risikoen

SKAB ENSARTET BRUG AF DIGITALE VÆRKTØJER PÅ TVÆRS AF LANDET Baggrund: Selv om Danmark ikke er et stort land oplever aktørerne i byggebranchen store forskelle landet over i måden byggesager håndteres og tilladelser forvaltes på. Der ses store forskelle i især kommunernes kapacitet til at arbejde med nye teknologier f.eks. 3D projektering og andre digitale værktøjer. Dette er forståeligt, da især mindre kommuner ikke har mange byggesager at høste erfaringer fra, men alt i alt forsinker det indfasningen af de nye redskaber og de gevinster, der kan følge med. Flere aktører fra branchen peger på Norge som det gode eksempel, hvor der gælder samme regler på tværs af kommuner. Motivering: Hvis kommuner, regioner og staten kan skabe fælles mål og krav for brugen af digitale værktøjer, kan de dels optræde som mere professionelle bygherrer, og dels kan den danske byggebranche målrettet arbejde på at udbrede brugen af nye teknologier. Begge dele kan hjælpe til hurtigere at høste gevinsterne. Erfaringerne fra Norge bør undersøges, og der bør lægges en plan for at få skabt mere ensartede forhold på tværs af kommunerne. Der bør bl.a. ses på følgende områder: Fælles krav til brugen af IKT og digitalisering i kommuner, regioner og staten herunder krav til, hvordan information udveksles mellem systemer f.eks. i form af standardiserede krav til brugen af IFC-filer Kompetenceløft eller støtte til især de mindre kommuner i forhold til brugen af digitale værktøjer Muligheder for at skabe redskaber og værktøjer, der løfter vidensniveauet om mulighederne i nye teknologier hos alle bygherrer ikke bare de offentlige

BAGGRUND: Den 8. december 2016 var Dansk Arkitektur Center vært for et udviklingsværksted for en gruppe interessenter fra byggebranchen. Temaet var nye teknologier i byggeriet og hvordan de spiller sammen med de eksisterende rammebetingelser, som er fastlagt i bl.a. Bygningsreglement, Udbudsloven, AB-system m.v. Formålet med arrangementet var at afdække forhold, der har betydning for, hvor effektivt branchen kan omsætte teknologiske nybrud til større kvalitet, produktivitet og kreativitet. Arrangementet havde 19 deltagere og byggede desuden på en forudgående runde interviews med 29 beslutningstagere og thought leaders i den danske byggebranche se nærmere beskrivelse af processen for detaljer om deltagere m.v. Det herværende dokument samler op på pointer fra diskussionerne blandt branchens interessenter på udviklingsværkstedet og fra interviews. Den er således bygget på et bredt fundament af viden, der er belyst fra en række forskellige perspektiver. Det skal dog understreges, at opsamlingen er lavet af Dansk Arkitektur Center, og de enkelte deltagere i værksted og interviews er dermed ikke ansvarlige for formuleringer eller anbefalinger. Resultatet af interviews og udviklingsværksted er samlet i to opsamlinger: dette dokument (Opsamling 1), der fokuserer på anbefalinger til ændringer i rammebetingelserne for byggeriet og er tænkt som inspiration for revision af AB-systemet, BR m.v. Opsamling 2 fokuserer på de områder, hvor Dansk Arkitektur Center ser behov for, at den danske byggebranche sammen investerer i at blive bedre forberedt på en teknologisk udvikling, hvor det i stigende grad er andre brancher og udenlandske spillere, der sætter dagsordenen. Opsamling 2 skal derfor også ses som en invitation til både deltagere i dette forløb og bredere i branchen til at være med til at løfte viden og kapacitet i det danske byggeri. Udviklingsværkstedet d. 8. december var det fjerde arrangement om nye teknologier i byggeriet, som Dansk Arkitektur Center afholdt i efteråret 2016. De forudgående tre arrangementer kan ses på DACs hjemmeside. På baggrund af processen fremlægger Dansk Arkitektur Center følgende anbefalinger. Det er først og fremmest rettet mod de politikere og myndigheder, der former byggebranchens rammebetingelser, men er også tænkt som inspiration og diskussionsoplæg til branchens interessenter.

Nye Teknologier i Byggeriet Anbefalinger Dette dokument og anbefalingerne heri kan deles frit med behørig kildeangivelse. Kontakt gerne Dansk Arkitektur Centers programchef ved DAC& BUILD Mikkel Kragh (mk@dac.dk) eller projektleder Anne-Mette Hyveled (amh@dac.dk) for yderligere information