Rådet for Socialt Udsatte

Relaterede dokumenter
Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse Viborg Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse Herning Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse Frederiksberg Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse Slagelse Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse Helsingør Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse Horsens Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse Svendborg Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse Randers Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse Esbjerg Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse Aalborg Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse 2013 Randers Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse 2013 Helsingør Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse 2013 Fredericia Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse 2013 Esbjerg Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse 2013 Viborg Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse 2013 Herning Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse 2013 Holstebro Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse Københavns Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse 2013 Slagelse Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse 2013 Horsens Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse 2013 Svendborg Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse 2013 Odense Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse Aarhus Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse Odense Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse 2013 Høje-Taastrup Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse 2013 Københavns Kommune

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse 2013 Aarhus Kommune

Det kommunale budget

Kommunale driftsudgifter til sociale indsatser målrettet socialt udsatte

Oplæg til lokale udsatteråd: Nøgletal om kommunale udgifter til sociale indsatser for socialt udsatte mennesker.

Tønder Kommune Benchmarking-analyse på det specialiserede voksenområde

Rådet for Socialt Udsatte Sekretariatet OKJ

Dato: Maj 2015 Ikrafttrædelsesår: Budget 2016

Fredericia Kommune Benchmarkinganalyse på Voksenområdet

Indberetning til Økonomi- og Indenrigsministeriet vedr. det specialiserede socialområde

Kvartalsoversigt over det specialiserede socialområde 2011 Nettodriftsudgifter ekskl. dr 2, grp 001 *) (hele kr.)

Allerød Kommune NOTAT. Benchmarking på det sociale område

Det specialiserede anbringelsesområde. Udgiftsudvikling for Rebild Kommune

Takstanalyse 2011, regnskab region sjælland

Det specialiserede voksenområde

Det specialiserede socialområde

FORVENTET REGNSKAB-2019

Det specialiserede socialområde

Oplæg for Social & Arbejdsmarkedsudvalget i Esbjerg Kommune

Notat vedrørende indberetning til Indenrigs- og Socialministeriet og Sundhedsministeriet på det specialiserede socialområde, 4.

RANDERS KOMMUNE APRIL

NOTAT. Udgiftsstigning på det specialiserede socialområde - yderligere udredning

Det specialiserede socialområde

Kvartalsoversigt over det specialiserede socialområde 2012 Nettodriftsudgifter ekskl. dr 2, grp 001 *) (hele kr.)

Bilag 10. Demografianalyse af borgere med handicap

Tekniske besparelsespotentialer på børne- og ungeområdet

Randers Kommune. Bilag 1 Benchmarking-analyse af udgiftsniveauet på børn og ungeområdet

Helsingør Kommune har derudover en række botilbud både med og uden døgnbemanding.

Næstved Kommune Benchmarkinganalyse på Voksenområdet

Undersøgelse af ændringer i den kommunale indsats i forhold til socialt udsatte grupper fra 2009 til 2010

- - Nøgletal på socialudvalgets område.

FAKTA OM: 8. Voksenpsykiatri og handicap - det specialiserede socialområde

Kvartalsoversigt over det specialiserede socialområde 2011 Nettodriftsudgifter ekskl. dr 2, grp 001 *) (hele kr.)

Analyse af det specialiserede voksenområde

Vedtaget Korrigeret Forbrug

Det specialiserede socialområde

Note Område Beløb i kr. Sundhedsudvalget Egentlige tillægsbevillinger Finansieret til/fra andre udvalg

Budgetområde 618 Psykiatri og Handicap

Notat. Sammenligning af udgifter til voksne med særlige behov

Kvartalsoversigt over det specialiserede socialområde 2012 Nettodriftsudgifter ekskl. dr 2, grp 001 *) (hele kr.)

Tabelrapport til sammenligningskommuner

Analyse af prisudviklingen for tilbud og ydelser i rammeaftalen for 2014

Udvikling i antal modtagere af servicelovsydelser

Ballerup Benchmark R juni 2016 Sagsbeh.: Cecilie Lin Jakobsen

Borger- og Socialservice

Baseline og status på de 10 mål for social mobilitet

Ballerup Benchmark R juni Sammenligning af udgifter på psykiatri- og voksenhandikapområdet

Udvikling i antal modtagere af servicelovsydelser

Undersøgelse af ændringer i den kommunale og amtskommunale indsats i forhold til socialt udsatte grupper for

Notat til budgetopfølgning SÆ-udvalget, Social, Ældre og Sundhed

Budgetnotat Det specialiserede socialområde ØK den 3. september 2012

Ballerup Benchmark R juni 2015 Sagsbeh.: Cecilie Lin Jakobsen

Undersøgelse af ændringer i den kommunale og amtskommunale indsats i forhold til socialt udsatte grupper for 2004 til 2005

Undersøgelse af ændringer i den kommunale indsats i forhold til socialt udsatte grupper fra 2008 til 2009

De 10 sociale mål Holstebro Kommune (voksenområdet)

Mål 8-1. Specialiserede tilbud til voksne og ældre

Budget/regnskab: Budget 2006 Opgjort som: Blandet tabel antal elever, pr. lære, pr. skole, pr. lære og procent

Ballerup Benchmark R juni 2017 Sagsbeh.:Klaus Birch Lundgaard

Budget- og regnskabssystem for kommuner side 1. Dato: December 2017 Ikrafttrædelsesår: Regnskab 2018

Baseline og status på de 10 mål for social mobilitet

Undersøgelse af ændringer i den kommunale og amtskommunale indsats i forhold til socialt udsatte grupper for

Kommunale budgetter og regnskaber sådan! - En guide til lokale udsatteråd om arbejdet med kommunale budgetter og regnskaber

Camilla T. Dalsgaard. Det specialiserede voksenområde i Odsherred Kommune Udgifter, brugere, enhedsudgifter, køb og salg

Kvartalsvis opfølgning på de specialiserede socialområder

Haderslev Kommune 25. april 2012 Det specialiserede sociale område 11/38295

Udviklingen i antal cpr. på dag- og døgntilbud

Undersøgelse af ændringer i den kommunale og amtskommunale indsats i forhold til socialt udsatte grupper for 2005 til 2006

SOCIAL, SUNDHED OG BESKÆFTIGELSE

Note Område Beløb i kr. Sundhedsudvalget Egentlige tillægsbevillinger Finansieret til/fra andre udvalg 600

10 Social Service/Serviceudgifter Myndighed

10 Social Service/Serviceudgifter 0

Budget- og regnskabssystem for kommuner side 1. Dato: Februar 2017 Ikrafttrædelsesår: Budget 2018

Ballerup Benchmark R2018

Vedtaget Korrigeret Forbrug

Transkript:

Rådet for Socialt Udsatte Nøgletalsanalyse Fredericia Kommune Side 1 af 18

Indholdsfortegnelse 1 INDLEDNING... 4 2 LOKAL RAPPORT: FREDERICIA KOMMUNE... 4 2.1 Nettodriftsudgifter pr. indbygger...5 2.2 Udsatteområdets andel af de samlede udgifter...7 2.3 Nettodriftsudgifter i forhold til aktivitet...7 2.4 Modtagerandel...9 2.5 Projektmidler... 10 3 BILAG 1: PROJEKTMIDLER...11 4 BILAG 2: DATA FOR FREDERICIA KOMMUNE...13 5 METODE...15 5.1 Overordnet tilgang... 15 5.2 Dataafgrænsning... 15 5.3 Dataindsamling... 17 5.4 Forudsætninger og forbehold... 17 5.5 Databehandling... 18 Side 2 af 18

DET ER KONSTATERET, AT FREDERICIA KOMMUNE HAR EN ANDEN KONTERINGSPRAKSIS END FORESKREVET, OG AT DET IKKE HAR VÆRET MULIGT I SAMARBEJDET MED KOMMUNEN - AT ADSKILLE GRUPPERINGSNIVEAUERNE FOR BLANDT ANDET SINDSLIDENDE OG HANDICAPPEDE. DET MEGET HØJE UDGIFTSNIVEAU PÅ UDSATTEOMRÅDET, SOM ER GENGIVET I RAPPORTEN, VURDERES AT VÆRE ET UDTRYK HERFOR. DET BEMÆRKES, AT KOMMUNENS REGNSKABSTAL 2011 VIA DANMARKS STATISTIK OMFATTER SAMME PROBLEMATIK. SELVE UDVIKLINGEN FRA 2010-12 VURDERES AT VÆRE RETVISENDE FOR UDSATTEOMRÅDET, IDET DER IKKE ER ÆNDRET KONTERINGSPRAKSIS I PERIODEN, DOG MED FORBEHOLD FOR HAN- DICAPOMRÅDETS UDVIKLING. Side 3 af 18

1 Indledning Rådet for Socialt Udsatte (efterfølgende Rådet) skal være talerør for socialt udsatte, herunder hjemløse, stofmisbrugere, prostituerede, sindslidende og alkoholmisbrugere. Rådet har blandt andet til opgave at følge udviklingen i tilbud til målgruppen og stille forslag til forbedringer. Et vigtigt tema er kommunernes budgetter til udsatteområdet. Rådet samarbejder med 19 lokale udsatteråd, blandt andet med at kortlægge og analysere udsatte gruppers økonomiske betingelser. Et element i dette arbejde er at lave landsdækkende og lokale analyser af udgiftsudviklingen på udsatteområdet. Analyserne bruges både landspolitisk og lokalt til at kvalificere drøftelserne med folketingsmedlemmer og kommunalpolitikere om udsatte gruppers økonomiske betingelser. Formålet med denne rapport er at understøtte de lokale udsatteråd, så der kan gennemføres dialog om den økonomiske udvikling på udsatteområdet på et objektivt grundlag. I undersøgelsen af udgiftsudviklingen har alle 19 kommuner med et lokalt udsatteråd indvilliget i at deltage. På grund sygdom m.v. kan tre kommuner desværre ikke deltage i analysen, hvorfor gennemsnitsberegninger i rapporten er baseret på de resterende 16 kommuners tal. I analysen er udgifterne opgjort i udgifter pr. indbygger i kommunen og i udgifter pr. modtager af ydelserne. Der anvendesdesuden en opgørelse med udgifter pr. helårsmodtager, hvilket gør det muligt at sammenligne udgifterne mellem kommunerne 1. Herudover er opgjort, hvor stor en andel af kommunens borgere, der modtager ydelser indenfor udsatteområdet. Selvom nogle borgere modtager flere ydelser fra kommunen, giver nøgletallet et mål for, hvor stor en andel af borgere, der er udsatte. Beskrivelser af metode til grund for dataindsamling og -bearbejdning findes sidst i denne rapport. I den tilhørende budgetvejledning kan der læses mere om det kommunale budget, budgetlægningsprocessen samt hvor i budgetlægningen, det lokale udsatteråd vil have mulighed for at deltage. 2 Lokal rapport: Fredericia Kommune Her præsenteres den lokale rapport for Fredericia Kommune. Rapporten indeholder nøgletal om udgifterne til socialt udsatte grupper. Data er indsamlet og kvalificeret i samarbejde med kommunen, og de anvendte vægte er udledt på baggrund af kommunens materiale. 1 En borger, der modtager et midlertidigt botilbud i 7 måneder af 2011, tæller således som 7/12 helårsmodtager. Hvis en anden borger modtager tilbuddet i årets resterende 5 måneder, er der tale om to modtagere, der tilsammen udgør én helårsperson. Side 4 af 18

2.1 Nettodriftsudgifter pr. indbygger Udgifterne til socialt udsatte og sindslidende i kommunen er pr. indbyggerfaldetnoget fra 2010 til 2011, men forventes i budget 2012 at stigeen del mere igen. Figur 1: Nettodriftsudgifter vedr. sindslidende og socialt udsatte. Kr. pr. indbygger 18-64 år, løbende priser Når tallene bliver korrigeret for pris- og lønudviklingen, er der fortsat tale om et fald fra 2010 til 2011 og en forventet stigning i 2012. Figur 2: Nettodriftsudgifter vedr. sindslidende og socialt udsatte. Kr. pr. indbygger 18-64 år, faste priser. I tabel 1 og 2nedenfor er udviklingen i udgifterne vist fordelt efter områder i kontoplanen ( funktioner ), i løbende henholdsvis faste priser. Side 5 af 18

Omlægninger i kommunens tilbud har betydning for,hvordan fordelingen af udgifterne ser ud. BDO harerfaret, at mange kommuner f.eks. omlægger ydelser efter Servicelovens 107 og 108 midlertidige og længerevarende botilbud til bostøtte efter 85, hvilket vil påvirke fordelingen af udgifter mellem kontoplanens funktioner 5.38.50, 5.38.52 og 5.32.33. Det samlede fald fra 2010 til 2011 var på 6,2 %, mens den budgetterede stigning fra 2011 til 2012 er på11,7 %. Samlet er der tale om en forventet stigning fra 2010 til 2012 på 6,3 % (opgjort pr. indbygger og i faste priser). Udsvingene dækker særligt over stigende udgifter til længerevarende botilbud samt faldende udgifter til midlertidige botilbud samt aktivitets- og samværstilbud. Tabel 1: Nettodriftsudgifter vedr. sindslidende og socialt udsatte. Kr. pr. indbygger 18-64 år, løbende priser. Funktion R2010 R2011 B2012 Udgifter til udsatte og sindslidende i alt 6.374 6.046 6.895 5.32.33 Forebyggende indsats for ældre og handicappede (herunder 85-støtte) 30 35 10 5.38.42 Botilbud mv. til personer med særlige sociale problemer 46 46 51 5.38.44 Alkoholbehandling og behandlingshjem for alkoholskadede 122 122 134 5.38.45 Behandling af stofmisbrugere 317 351 367 5.38.50 Botilbud for længerevarende ophold 3.154 2.867 3.603 5.38.52 Botilbud til midlertidigt ophold 1.562 1.609 1.504 5.38.53 Kontaktperson- og ledsagerordninger 336 275 402 5.38.58 Beskyttet beskæftigelse 101 107 137 5.38.59 Aktivitets- og samværstilbud 707 634 687 Noter: Nettodriftsudgifter vedr. sindslidende og socialt udsatte for 2010 og 2012 er estimeret med udgangspunkt i en vægtning baseret på forholdet mellem de respektive funktioners samlede nettodriftsudgifter og nettodriftsudgifter vedr. specifikt sindslidende og socialt udsatte for 2011. Følgende vægte er anvendt for funktionerne med vægtningen angivet i parentes: 5.32.33 (4 %), 5.38.42 (28 %), 5.38.44 (100 %), 5.38.45 (100 %), 5.38.50 (91 %), 5.38.52 (99 %), 5.38.53 (100 %), 5.38.58 (100 %), 5.38.59 (100 %). Side 6 af 18

Tabel2: Nettodriftsudgifter vedr. sindslidende og socialt udsatte. Kr. pr. indbygger 18-64 år, faste priser. Funktion R2010 R2011 B2012 Udgifter til udsatte og sindslidende i alt 6.580 6.173 6.895 5.32.33 Forebyggende indsats for ældre og handicappede (herunder 85-støtte) 31 35 10 5.38.42 Botilbud mv. til personer med særlige sociale problemer 47 47 51 5.38.44 Alkoholbehandling og behandlingshjem for alkoholskadede 126 125 134 5.38.45 Behandling af stofmisbrugere 327 359 367 5.38.50 Botilbud for længerevarende ophold 3.256 2.927 3.603 5.38.52 Botilbud til midlertidigt ophold 1.613 1.642 1.504 5.38.53 Kontaktperson- og ledsagerordninger 346 281 402 5.38.58 Beskyttet beskæftigelse 104 109 137 5.38.59 Aktivitets- og samværstilbud 730 647 687 Noter: Nettodriftsudgifter vedr. sindslidende og socialt udsatte for 2010 og 2012 er estimeret med udgangspunkt i en vægtning baseret på forholdet mellem de respektive funktioners samlede nettodriftsudgifter og nettodriftsudgifter vedr. specifikt sindslidende og socialt udsatte for 2011. Følgende pris- og lønsatser er anvendt for årene med satsen angivet i parentes: 2010 (1,03223), 2011 (1,02100) samt 2012 (1,00000). 2.2 Udsatteområdets andel af de samlede udgifter De samlede udgifter til socialt udsatte og sindslidende er i tabel 3 nedenfor opgjort som en andel af kommunens samlede udgifter samt andelen af kommunens udgifter på det sociale område. Opgørelsen er baseret på regnskab 2010. Tabel 3: Udgifter vedr. sindslidende og socialt udsatte opgjort som andel af kommunens samlede udgifter og sociale udgifter(r2010). Andel af samlede Andel af udgifter på det Udgifter vedr. målgruppen, R2010 udgifter sociale område Fredericia Kommune 5,78 % 8,98 % Gns. 2,48 % 3,81 % Noter: Beregningen er baseret på kommunernes nettodriftsudgifter (dranst 1) vedr. målgruppen sindslidende og socialt udsatte for regnskab 2010. Samlede udgifter er hovedkonto 0-6. Det sociale område er hovedkonto 5. 2.3 Nettodriftsudgifter i forhold til aktivitet I tabel 4 og 5 nedenfor er udgifterne på udsatteområdet opgjort pr. helårsperson henholdsvis pr. modtager. Nogle kommuner har haft vanskeligheder ved at opgøre antallet af helårspersoner, hvilket kan have betydning for, om data mellem kommunerne er helt sammenlignelige. For bostøtte efter 85 har kommunerne forskellige opfattelser af begrebet helårsperson og indenfor de åbne tilbud, hvor folk kommer og går (herunder aktivitets- og samværstilbud efter 104, konto 5.38.59), har en del kommuner ikke p.t. en registreringspraksis, der gør det muligt at følge med i antallet af modtagere og helårspersoner. Side 7 af 18

Tabel4: Nettodriftsudgifter vedr. sindslidende og socialt udsatte. Kr. pr. helårsperson. Funktion R2011 Gns. 5.32.33 Forebyggende indsats for ældre og handicappede (herunder 85-støtte) 5.38.42 Botilbud mv. til personer med særlige sociale problemer 138.703 5.38.44 Alkoholbehandling og behandlingshjem for alkoholskadede - 5.38.45 Behandling af stofmisbrugere - 5.38.50 Botilbud for længerevarende ophold 1.485.801 580.988 5.38.52 Botilbud til midlertidigt ophold 1.790.874 466.037 5.38.53 Kontaktperson- og ledsagerordninger - 5.38.58 Beskyttet beskæftigelse 402.758 95.784 5.38.59 Aktivitets- og samværstilbud - Noter: 2011-priser. Der er kun medtaget gennemsnitstal for de funktioner, hvor der på tværs af kommunerne er en pålidelig registreringspraksis. For kommunen er angivet - for de funktioner, hvor aktivitetsopgørelsen ikke vurderes pålidelig. - Tabel5: Nettodriftsudgifter vedr. sindslidende og socialt udsatte. Kr. pr. modtager. Funktion R2011 Gns. 5.32.33 Forebyggende indsats for ældre og handicappede (herunder 85-støtte) - 35.794 5.38.42 Botilbud mv. til personer med særlige sociale problemer 99.074 62.403 5.38.44 Alkoholbehandling og behandlingshjem for alkoholskadede 23.853 5.38.45 Behandling af stofmisbrugere 121.339 5.38.50 Botilbud for længerevarende ophold 1.412.729 515.364 5.38.52 Botilbud til midlertidigt ophold 1.422.164 379.381 5.38.53 Kontaktperson- og ledsagerordninger - 5.38.58 Beskyttet beskæftigelse 247.851 71.785 5.38.59 Aktivitets- og samværstilbud - Noter: 2011-priser. Der er kun medtaget gennemsnitstal for de funktioner, hvor der på tværs af kommunerne er en pålidelig registreringspraksis. For kommunen er angivet - for de funktioner, hvor aktivitetsopgørelsen ikke vurderes pålidelig. Side 8 af 18

2.4 Modtagerandel I nedenstående tabel er andelen af personer i målgruppen af indbyggere mellem 18 og 64 år, der i 2011 modtog en kortere- eller længerevarende ydelse indenfor udsatteområdet. Modtagerandelen viser, om en kommune har relativt mange eller få borgere, der modtager en ydelse. Tabel 6: Andel personer inden for målgruppen, der modtager en ydelse. Funktion Kommunen Gns. 5.32.33 Forebyggende indsats for ældre og handicappede (herunder 85-støtte) 0,64 % 0,70 % 5.38.42 Botilbud mv. til personer med særlige sociale problemer 0,05 % 0,36 % 5.38.44 Alkoholbehandling og behandlingshjem for alkoholskadede 0,51 % 5.38.45 Behandling af stofmisbrugere 0,29 % 5.38.50 Botilbud for længerevarende ophold 0,20 % 0,13 % 5.38.52 Botilbud til midlertidigt ophold 0,11 % 0,12 % 5.38.53 Kontaktperson- og ledsagerordninger 0,06 % 5.38.58 Beskyttet beskæftigelse 0,04 % 0,06 % 5.38.59 Aktivitets- og samværstilbud 0,32 % Jf. tabel 6 ovenfor er antallet af modtagere af ydelser et ud af flere mål for, hvordan kommunen kan siges at være socialt belastet. Derfor er også kommunens socioøkonomiske indeks præsenteret i tabel 7 nedenfor. Det socioøkonomiske indeks har været anvendt til den kommunale udligning mellem kommunerne siden 1996. Værdierne er udtryk for kommunens relative udgiftsbehov i forhold til gennemsnittet af kommunerne, hvor landsgennemsnittet er fastsat til 1,00. Værdier over 1 viser således et større udgiftsbehov end landsgennemsnittet, mens værdier under 1 viser et udgiftsbehov under gennemsnittet. Det socioøkonomiske indeks beregnes med baggrund i en række parametre: antal 20-59-årige uden beskæftigelse antal 25-49-årige uden erhvervsuddannelse antal udlejede beboelseslejligheder antal diagnosticerede psykiatriske patienter antal børn i familier med lav uddannelse antal enlige over 65 år antal personer med lav indkomst antal handicappede uden for arbejdsstyrken antallet af indvandrere etc. Side 9 af 18

Tabel7: Udgifter vedr. sindslidende og socialt udsatte pr. indbygger (R2011) og socioøkonomisk indeks. Funktion Udgifter pr. indbygger Socioøkonomisk indeks Københavns Kommune 2.978 1,37 Frederiksberg Kommune 1.910 1,01 Høje-Taastrup Kommune 3.179 1,16 Helsingør Kommune 2.754 1,08 Slagelse Kommune 2.607 1,18 Nyborg Kommune 1.102 0,99 Odense Kommune 1.997 1,16 Svendborg Kommune 1.798 0,96 Esbjerg Kommune 2.900 1,14 Fredericia Kommune * 1,09 Horsens Kommune 2.532 1,03 Herning Kommune 1.705 0,85 Randers Kommune 2.013 0,96 Aarhus Kommune 1.572 1,10 Viborg Kommune 1.808 0,79 Aalborg Kommune 2.533 1,01 Vægtet gennemsnit 2.355 Simpelt gennemsnit 2.226 Kilde: De Kommunale Nøgletal, Socioøkonomisk indeks (i pct.) for 2011. Note: Udgiften pr. indbygger vedrørende sindslidende og socialt udsatte er en gengivelse fra tabel 1 (R2011). Det vægtede gennemsnit er vægtet med indbyggertallet. *Fredericia Kommune er ikke medtaget pga. forskelle i konteringspraksis. 2.5 Projektmidler Kommunerne kan modtage eksterne midler typisk fra statslige puljer, EU eller private fonde, hvilket kan udgøre en væsentlig del af finansieringen på udsatteområdet. Kommunerne modtager midler fra blandt andet satspuljen til projekter, der ofte strækker sig over flere år. I nedenstående tabel er vist, hvor mange projektmidler kommunen modtog i 2011 samt hvad det svarer til i forhold til kommunens skattefinansierede udgifter. Det fremgår, at I Fredericia Kommune udgør eksterne midler cirka12 % af kommunens udgifter til udsatteområdet, svarende til ca. 21 mio. kr. Tabel 8: Projektmidler vedr. sindslidende og socialt udsatte. Projektmidler i kr. R2011 Andel ift.udgifter vedr. sindslidende og socialt udsatte R2011 Gns. (vægtet) 21.065.000 11,59 % 8,4 % Note: 2011-priser. Vægtning ift. indbyggertal. Side 10 af 18

3 Bilag 1: Projektmidler Tabel 9: Projektmidler vedr. sindslidende og socialt udsatte. Projekttitel Projektmidler i kr. R2011 Samlede projektmidler 21.065.000 MSA-projekt (Socialministeriet) 1.375.000 VISO-konsulent (Servicestyrelsen) 1.200.000 FA II: Brugernes væresteder (Socialministeriet) 3.250.000 Krisecenter for stofmisbrugere (Socialministeriet) 6.000.000 Helhedsindsats (arbejdsmarkedsprojekt) 1.700.000 Stifinder (arbejdsmarkedsprojekt) 1.000.000 Sund & Glad (arbejdsmarkedsprojekt) 2.700.000 Aktivering i alkoholfunktionen 640.000 Akademiet 1.700.000 Misbrugspsykiatriskteam 1.500.000 Noter: 2011-priser Side 11 af 18

Side 12 af 18

4 Bilag 2: Data for Fredericia Kommune Tabel 10: Dataafgrænsning. Fredericia Kommune Funktion Nettodriftsudgifter i alt m. overhead Nettodriftsudgifter vedr. målgruppe m. overhead Vægtning Antal personer Antal helårspersoner 2010 2011 2012 2010 2011 2012 2011 2011 2011 I alt Funktioner akk 226.011.000 217.125.000 228.610.200 192.473.186 181.739.672 670 400 5.32.33 5.32.33 20.774.000 23.599.000 6.883.800 917.081 1.041.792 4% 193 198 5.38.42 5.38.42 4.907.000 4.949.000 5.455.800 1.375.263 1.387.034 28% 14 10 5.38.44 5.38.44 3.677.000 3.673.000 4.006.800 3.677.334 3.673.334 100% 154 (manglende data) 5.38.45 5.38.45 9.561.000 10.557.000 11.002.950 9.560.507 10.556.456 100% 87 (manglende data) 5.38.50 5.38.50 104.690.000 94.734.000 118.749.750 95.233.122 86.176.469 91% 61 58 5.38.52 5.38.52 47.860.000 49.062.000 45.740.100 47.168.941 48.353.585 99% 34 27 5.38.53 5.38.53 10.135.000 8.283.000 12.072.900 10.130.681 8.279.470 100% 19 15 5.38.58 5.38.58 3.052.000 3.218.000 4.102.350 3.055.857 3.222.067 100% 13 8 5.38.59 5.38.59 21.355.000 19.050.000 20.595.750 21.354.400 19.049.465 100% 95 84 Noter: Udgifterne er inklusiv overhead, som er tillagt nettodriftsudgifterne, hvis ikke kommunen selv har udkonteret disse fra konto 6. Vægtning angiver forholdet i 2011 mellem udgifterne vedrørende målgruppen og samlede udgifter, og anvendes til at estimere udgifter vedrørende målgruppen i regnskab 2010 og budget 2011. Der er anvendt løbende priser. Side 13 af 18

Side 14 af 18

5 Metode 5.1 Overordnet tilgang Figur 3: Proces 5.2 Dataafgrænsning I nøgletalsanalysen indgår regnskabstal fra 2010 og 2011 samt budget 2012. Regnskabstal 2010 samt budgettal 2012 er tilgængelige via Danmarks Statistikbank, som også BDO s analyseredskaber tager udgangspunkt i. Regnskabstal fra 2011 er ikke tilgængelige i statistikbanken i dataindsamlingsperioden februar marts 2012, og er derfor indsamlet via direkte kontakt til de 19 kommuner, men er senere verificeret via Danmarks Statistik. Ligeledes er et revideret budget for 2012 indsamlet i de fleste kommuner, idet en del kommuner opdaterer budgettet efter indberetningen til Danmarks Statistik.Det bemærkes i øvrigt, at budgettal generelt ikke er fuldt sammenlignelige med regnskabstal. Ofte placeres en række udgifter budgetmæssigt centralt og udkonteressenere regnskabsmæssigt. Dette indebærer en risiko for at underestimere udgifterne, hvis man anvender budgettal. Endvidere rammer budget og regnskab sjældent hinanden helt. Analysen er afgrænset til at indeholde kommunernes udgifter til socialt udsatte og sindslidende, der konteres på nedenstående funktioner og grupperinger jf. tabel 11. Side 15 af 18

Tabel 11: Dataafgrænsning Konto Lovgrundlag 5.32.33: Forebyggende indsats for ældre og handicappede Gruppering 003: Afløsning, aflastning og hjælp mv. til ældre og til personer med betydelig nedsat funktionsevne - her konteres typisk bostøtte- og hjemmevejlederordninger til borgere i eget hjem. Serviceloven 84, 85, 102 5.38.42 Botilbud til personer med særlige sociale problemer Serviceloven 109 og 110 5.38.44 Alkoholbehandling og behandlingshjem for alkoholskadede Sundhedsloven 141 5.38.45 Behandling af stofmisbrugere Serviceloven 101 Sundhedsloven 142 5.38.50 Botilbud for længerevarende ophold Serviceloven 108 Gruppering 001: Længerevarende botilbud for personer med særlige sociale problemer. Gruppering 003: Længerevarende botilbud for sindslidende. 5.38.52 Botilbud til midlertidigt ophold Serviceloven 107 Gruppering 001: Midlertidigt botilbud for personer med særlige sociale problemer Gruppering 003: Midlertidigt botilbud for sindslidende 5.38.53 Kontaktperson- og ledsagerordninger Gruppering 002 Støtte- og kontaktpersonordning for sindslidende ( 99) Gruppering 005 Kontakt- og støtteperson for stof- og alkoholmisbrugere og hjemløse ( 99) Serviceloven 99 Serviceloven 99 5.38.58 Beskyttet beskæftigelse Serviceloven 103 Gruppering 001: Beskyttet beskæftigelse til personer med særlige sociale problemer Gruppering 003: Beskyttet beskæftigelse til personer under alkohol- og stofmisbrugsbehandling 5.38.59 Aktivitets- og samværstilbud Serviceloven 104 Gruppering 001: Aktivitets- og samværstilbud til personer med særlige sociale problemer Gruppering 003: Aktivitets- og samværstilbud til personer under alkohol- og stofmisbrugsbehandling På nogle af funktionerne og grupperingerne herunder typisk 5.32.33 ( 85-bostøtte) konteres både udgifter, der vedrører socialt udsatte og sindslidende, samt udgifter, der vedrører ældre eller handicappede (personer med fysiske eller psykiske funktionsnedsættelser). BDO s nøgletalsanalyse omhandler socialt udsatte og sindslidende, afgrænset i dataudtræk fra de medvirkende kommuner. At adskille udsatteområdet fra handicapområdet har været en del af hensigten med at indsamle data direkte i kommunerne. Side 16 af 18

Det er BDO s vurdering, at kommunerne i rimelig høj grad foretager denne skelnen, hvorfor de indsamlede data indeholder udgifter og aktiviteter vedrørende udsatteområdet og ikke handicapområdet. BDO har endvidere indsamlet oplysninger om eventuelle uautoriserede grupperinger med udgifter, der vedrører sindslidende eller socialt udsatte. I de offentligt tilgængelige kilder er det ikke muligt at undersøge hvilken målgruppe, som udgifterne på de uautoriserede grupperinger vedrører. Udgifter på uautoriserede grupperinger, der vedrører målgruppen, er således en væsentlig del af BDO s nøgletalsanalyse. 5.3 Dataindsamling BDO har i samarbejde med Rådet taget kontakt til de 19 kommuner, der har nedsat et lokalt udsatteråd. Alle kommuner har givet tilsagn om at medvirke i analysen, men 3 kommuner har blandt andet på grund af sygdom måtte opgive at deltage. Analysen er således baseret på data fra 16 kommuner. Kommunerne har tilvejebragt regnskabstal med udgangspunkt i ovennævnte afgrænsning jf. tabel 11. Der er endvidereindsamlet aktivitetstal, som korresponderer til udgifterne. BDO har været i dialog med alle medvirkende kommuner og drøftet konteringspraksis, kommunespecifikke forhold samt validitet og pålidelighed vedrørende data. Der er konstateret en række forskelle i konteringspraksis kommunerne imellem, som er forsøgt imødegåetmed korrektioner i databehandlingen og supplerende oplysninger fra kommunerne. BDO har i den direkte kommunekontakt indsamlet den viden, der danner grundlag for vejledningen om kommunale budgetprocesser og budgetlægning på udsatteområdet. De medvirkende kommuner har beskrevet budgetlægningsmetoder og proces, herunder inddragelse og høring af interessenter på udsatteområdet. 5.4 Forudsætninger og forbehold Nøgletalsanalyserne er baseret på data leveret af kommunerne. En række typiske konteringsmæssige udfordringer og forskelle er blevet undersøgt, men der er ikke foretaget en revisionsmæssig gennemgang. Der kan således optræde konteringsfejl, ligesom der kan være forskelle i definitioner kommunerne imellem. Det har blandt andet vist sig, at der med hensyn til 85-støtte er forskellige opfattelser i kommuner af, hvad en helårsperson er. I opgørelsen af antal CPR-numre, vil nogle borgere som nævnt i ovenstående optræde flere gange, såfremt de modtager flere ydelser indenfor udsatteområdet. BDO har i dataindsamlingen vurderet pålideligheden af aktivitetstallene. I nogle tilfælde er anvendt normeringstal frem for faktisk registrerede aktiviteter. Endvidere er der ikke journalpligt på enkelte tilbudstyper. Hvor kommunen ikke kan/skal opgøre det faktiske antal CPR-numre, er tilbuddenes normeringstal benyttet, såfremt dette har været muligt. Side 17 af 18

En udfordring har bestået i, at nogle kommuner udkonterer udgifter til IT, ejendomsdrift og puljer, mens andre kommuner ikke gør. BDO har valgt at lægge den regionale eller lokale overheadprocent (typisk fastlagt i den regionale rammeaftale) til i de kommuner, hvor udgifterne ikke eller i begrænset omfang er udkonteret. Dette kan medføre en overvurdering af udgifter i kommuner, der køber mange ydelser i andre kommuner. Den takst, kommunen betaler, vil ved eksterne køb allerede indeholde et bidrag til overhead i salgskommunen. Nogle kommuner har delvist udkonteret overhead udgifterne. BDO har i disse tilfælde vurderet om hovedparten af udgifterne var udkonteret eller ej og på denne baggrund besluttet, om der skulle tillægges overhead eller ej. En anden udfordring i nøgletalsanalyser, at de fleste kommuner modtager en del midler blandt andet fra Folketingets satspuljer til projekter til udsatte. Projektmidlerne indgår i de fleste kommuner i regnskabet på ovennævnte funktioner og forøger således udgifterne til området. I analyserne indgår derfor en opgørelse over eksternt finansiererede projekter i 2011, således at det er muligt at se, hvor stort et beløb, der er tale om. Herudover er oplyst, hvor stor en andel de eksterne midler udgør af de samlede udgifter til udsatteområdet. Som bilag er vedlagt en oversigt over de eksterne projekter i 2011. Der er ikke foretaget en systematisk dataindsamling vedrørende kommunale tilskud til private og foreninger jf. Lov om Social Service 18, som for en dels vedkommende kan tilgå udsatteområdet. I nogle kommuner udgør disse en relativ stor andel af udgifterne på området, og kan betragtes som en del af det kommunale serviceniveau. 5.5 Databehandling De indsamlede økonomidata er blevet systematiseret og viderebehandlet. For funktioner med blandet målgruppe er der udledt en vægtning af udgifterne på baggrund af regnskab 2011, som også er anvendt på regnskab 2010 og budget 2012. Vægtene er således udledt på baggrund af det materiale, kommunerne har stillet til rådighed. Vægtene afspejler således forholdet mellem udgifter til udsatteområdet i forhold til de samlede udgifter på den enkelte funktion i 2011. BDO har adspurgt kommunerne, om væsentlige afvigelser i regnskab 2010 og budget 2012 fra regnskab 2011. Vægtene kan således ikke uden forbehold anvendes på øvrige regnskabs- og budgettal. De konkrete vægte fremgår af tabelnoterne. I kommuner, hvor projektmidlerne ikke indgår på de funktioner, der er afgrænset i ovenstående, er projektmidlerne i analysen fordelt på funktionerne for at sikre sammenlignelighed. I kommuner, hvor udgifter til ejendomsdrift, IT-drift og hardware ikke er udkonteret, er den regionale eller lokale overheadprocent tillagt. Side 18 af 18