ROBUSTE ORGANISATIONER HAR GOD ARBEJDSLYST

Relaterede dokumenter
Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3553 Inviterede 4851 Svarprocent 73%

Medarbejdertrivsel - Viden der skaber arbejdslyst

Forslag til uddybende spørgsmål i dialogen om det psykiske arbejdsmiljø

Nr. Tema 1 Motivation & Tilfredshed 2 Motivation & Tilfredshed 3 Motivation & Tilfredshed. 4 Engagement 5 Engagement 6 Engagement 7 Engagement

God Arbejdslyst Indeks 2017 Når ledelse skaber arbejdslyst 2017 Mening som motivation i arbejdet 2016

BALLERUP KOMMUNE SOCIAL Måling af Social Kapital 2015

Strategi og Ledelse. Strategi og Ledelse. Tilknytning. Omdømme

53. KULTUR- OG Måling af Social Kapital 2015 FRITIDSINSTITUTIONER. Ballerup Kommune Antal besvarelser: 96

for fællesskabet Personalepolitik

Fasthold viden +55 år - en stærk og motiverende ressource!

Bornholms Regionskommune Totalrapport

8: Social kapital. Februar 2014

Øje for nærvær i Faxe Kommune april marts RådgiverALECTIA

Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser

Det hele menneske på arbejde

Vejen til mere kvalitet og effektivitet

AM workshop. Sæt socialt engagement på dagsordenen i din virksomhed

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Jeksendal skolen Gennemførte 11 Inviterede 20 Svarprocent 55%

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75%

Psykisk arbejdsmiljø

Udvikling og løsning af kerneopgaven, trivsel og robuste fællesskaber skal derfor ses som elementer, der gensidigt påvirker hinanden.

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 LOKALOMRÅDE VANLØSE/BRØNSHØJ/HUSUM SKJULHØJGÅRD. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 95% (36/38)

Trivselsmåling GS1 Denmark

TRIVSELSUNDERSØGELSE

Trivselsundersøgelse BRK 2016

Faktaark om social kapital 2014

Begrebet. krifa.dk. Jobtryghed. Undersøgelse fra Krifas Videncenter for God Arbejdslyst Side 1

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen

Skab et arbejdsmiljø, der emmer af begejstring og proaktivitet. Ledelse anno 2009 Fysioterapeuternes Fagfestival 09

Vejle Kommune Trivselsmåling 2015

Rapport - Trivselsundersøgelsen Botilbudene. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Rapport - Trivselsundersøgelsen Arresø Skole. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Den sunde arbejdsplads

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Halsnæs

Derfor taler vi om robusthed

Rapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Kregme

Antal besvarelser: Svarprocent: 74 Haderslev Kommune Medarbejder. Colourbox.com

Tilfredshed 2010/11. Sygehusapoteket. Januar Fortroligt. Region Nordjylland. Gitte Søndergaard Nielsen Svarprocent: 94% (129/137)

Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016

Haderslev Kommune Børne- og Familieservice Medarbejder. Antal besvarelser: Svarprocent: 73. Colourbox.com

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation.

Rapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Baggersvej

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Løvdalen/Humlehaven

I ALT, HVAD VI GØR MED BØRNENE OG DE UNGE, TAGER VI AFSÆT I

Haderslev Kommune Voksen og Sundhedsservice Medarbejder. Antal besvarelser: Svarprocent: 73. Colourbox.com

Indholdsfortegnelse 1 Formålet med undersøgelsen Hvorfor se på Den sociale kapital... 3 Tillid og magt... 3 Retfærdighed...

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013


EASI- dit udviklingsværktøj

TRIVSELSUNDERSØGELSEN

Strategi for alle børn og unges læring, udvikling og trivsel

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)

Det handler om at fremme god arbejdslyst - hver dag

Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen

Viden og inspiration baseret på. Hvad er mening? - mening som motivation i arbejdslivet

Trivsel. CSA den 14. januar 2015 kl Hans Hvenegaard

Rapport - Trivselsundersøgelsen Frederiksværk Skole

Rapport - Trivselsundersøgelsen Træning og Aktivitet

DGI - Kulturmåling 2015 (DGI - Kulturmåling 2013)

GULDBORGSUNDMODELLEN STRATEGI, STYRING OG LEDELSE. Ressource Proces Ydelse Resultat Effekt

Forskning i Social Kapital

Trivselsmåling Hjørring Kommune. Tommy Christiansen. Svarprocent: 85% (3811/4505)

Rapport - Trivselsundersøgelsen Bibliotekerne. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

BRK Sådan læses rapporten

Slagelse Kommunes Personalepolitik

SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN

Rapport - Trivselsundersøgelsen Hundested Skole

Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

VINDER STRATEGIER DER FÅR DIN PRÆSTATION HELT I TOP

Forandringer er i dag et grundvilkår på stort set alle arbejdspladser

Børn og unge er eksperter i eget liv

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Arresøparken/Solhjem

Retfærdighed Tillid. Samarbejde

Rapport - Trivselsundersøgelsen Hundested Børnehus

Sund ledelse. Jan Lorentzen. Fagleder, Psykisk arbejdsmiljø

Fællesskab kræver fællesskab BETINA DYBBROE, PROFESSOR, CENTER FOR SUNDHEDSFREMMEFORSKNING, ROSKILDE UNIVERSITET

VORES VÆRDIER OG DER ES BETYDNING. Dét forstår vi ved værdien: Vores værdier er:

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Arbejdsmiljøkonference

Små skridt med stor effekt fremdrift motiverer

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

Trivselsundersøgelse 2012

Stress og psykisk arbejdsmiljø

Professionel faglighed

Vejledning om retningslinjer for trivselsmålinger

Mestring og livslang læring. - Viden der skaber arbejdslyst. - En undersøgelse blandt ledere om kompetenceudvikling

Indsigter fra evaluering af projektet Fra performancekultur til læringskultur på 7 gymnasier

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Trivselsundersøgelse 2012

Forum 2: Social Kapital Tirsdag d. 8 november 2016 kl

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Transkript:

Mikkel Hundborg, Videncenter for God Arbejdslyst, Krifa 19. januar 2017 Navitas ROBUSTE ORGANISATIONER HAR GOD ARBEJDSLYST - men hvad er arbejdslyst, hvordan har arbejdslysten det, og hvad betyder mest? 24. januar 2017 1

AGENDA Om God Arbejdslyst Indeks Hvad er arbejdslyst? Arbejdslystens bestanddele Hvordan har arbejdslysten det? Mening i arbejdslivet Arbejdslyst under forandringer og pres Spørgsmål 24. januar 2017 2

24. januar 2017 3

24. januar 2017 4

71% af arbejdslysten er forklaret i God Arbejdslyst Indeks Kilde: TNS Gallup FORKLARET I GOD ARBEJDSLYST INDEKS Samlet arbejdslyst 24. januar 2017 5

Hvad er arbejdslyst? - og hvordan måler vi det? 24. januar 2017 6

? motiveret På en skala fra 0 til 10, hvor 0 er slet ikke og 10 er i meget høj grad I hvilken grad føler du dig til at gå på arbejde? Ved du præcist, hvad det skyldes? 24. januar 2017 7

VORES AFSÆT Individets subjektive oplevelse af arbejdslysten 24. januar 2017 8

24. januar 2017 9 ARBEJDSLYST

Hvordan indfanger man arbejdslyst? SPØRGSMÅL FAKTORER ARBEJDSLYST LYKKE???? FAKTOR???? FAKTOR???????? FAKTOR FAKTOR ARBEJDSLYST LYKKE???? FAKTOR???? FAKTOR 24. januar 2017 10

TEMPERATUR En måling af, hvordan står det til med danskernes arbejdslyst. Samlet set og på enkelte faktorer. HVORDAN HAR ARBEJDSLYSTEN DET? EFFEKTER Hvilken effekt har de enkelte delfaktorer på arbejdslysten? Hvad har den største positive effekt på arbejdslysten? HVAD ER VIGTIGST FOR DANSKERNE? 24. januar 2017 11

Hvad er en effekt? 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 FAKTOR (fx Mening) +10 SAMLET ARBEJDSLYST +2,6 (for fx mening) 24. januar 2017 12

Arbejdslystens bestanddele Syv faktorer og en lille ekstra 24. januar 2017 13

Ikke alle faktorer skaber arbejdslyst + ARBEJDSLYST MOTIVATIONS- FAKTORER 0 _ ARBEJDSLEDE HYGIEJNE- FAKTORER 24. januar 2017 14

Faktorer LEDELSE MEDBE- STEMMELSE MENING MESTRING RESULTATER BALANCE KOLLEGER LØN 24. januar 2017 15

LEDELSE 24. januar 2017 16

24. januar 2017 17 MEDBESTEMMELSE

MENING 24. januar 2017 18

24. januar 2017 19 BALANCE

24. januar 2017 20 RESULTATER

KOLLEGER 24. januar 2017 21

MESTRING 24. januar 2017 22

Hvordan har arbejdslysten det? Resultater fra God Arbejdslyst Indeks 24. januar 2017 23

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 74 SAMLET ARBEJDSLYST 81 Temperatur 2016 Danskernes arbejdslyst 77 75 74 70 67 62 62 MENING KOLLEGER RESULTATER MESTRING LEDELSE BALANCE MEDBESTEM. LØN 24. januar 2017 24

Øvrige faktorer Effekterne Faktorernes effekt er ikke den samme. De 7+1 faktorer påvirker vores samlede arbejdslyst forskelligt. Samlet arbejdslyst 24. januar 2017 25

Faktorernes effekt 2016 Mening 2,6 Mestring 2,20 Balance 1,90 Ledelse 1,60 Resultater 1,10 Kolleger 0,80 Medbestemmelse Løn 0,40 0,40 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 24. januar 2017 26

T E M P E R A T U R Effektkort 2016 80 MENING KOLLEGER MENING RESULTATER MESTRING RESULTATER KOLLEGER MESTRING 70 LEDELSE BALANCE LEDELSE BALANCE 60 MEDBESTEMMELSE MEDBESTEMMELSE LØN LØN 0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 E F F E K T 24. januar 2017 27

Mening i arbejdslivet - et nærmere kig på den vigtigste faktor 24. januar 2017 28

TÆNK PÅ DIT ARBEJDE Giver det mening? 24. januar 2017 29

HVAD ER MENINGEN? 24. januar 2017 30

Jeg er god, jeg lykkes! Jeg gør en forskel! Sammen er vi bedst! Hvorfor nu det? ALF BODIL CARSTEN DITTE 24. januar 2017 31

MENING MENING PURPOSE SENSEMAKING 24. januar 2017 32

3 typer mening - og så en ekstra STØRRE MENING ORGANISATORISK MENING INDRE MENING KOLLEGIAL MENING 24. januar 2017 33

Noget giver mere mening end andet INDRE MENING STØRRE MENING KOLLEGIAL MENING 0,8 4,0 4,6 MENING ARBEJDSLYST ORGANISATORISK MENING 2,8 24. januar 2017 34

Arbejdslyst under forandringer og pres Hvad sker der med arbejdslysten? 24. januar 2017 35

MEDBESTEMMELSE LEDELSE BALANCE RESULTAATER MESTRING SAMMENHÆNG MELLEM oplevelsen af gode FORANDRINGER og ARBEJDSLYST 24. januar 2017 36

Den gode arbejdsplads 1 LEDELSE Magtdistance, tillid, god relation, anerkendelse 2 MEDBESTEMMELSE Indflydelse, autonomi, blive hørt 24. januar 2017 37

Centralt krydsfelt for organisationer der vil håndtere forandringer godt TILLID INDFLYDELSE MAGTDISTANCE 24. januar 2017 38

24. januar 2017 39 Den robuste organisation ved, at medarbejderen går med usikkerhed og spørgsmål. Den anerkender, at det findes. Den har vilje og mod til at adressere det. Og den tager hånd om det.

LEDELSE Ser min leder mig i det her? Ved hun, hvordan jeg har det? Hjælper hun mig i den her situation? Kan jeg sige, hvordan jeg har det? Tror jeg på, at hun kan lede mig igennem? Ved hun, hvor vi skal hen? 24. januar 2017 40

MEDBESTEMMELSE Er jeg blevet hørt? Har nogen spurgt mig? Har jeg haft mulighed for at give mine input? Har jeg haft indflydelse på de ting, jeg sidder med? Har jeg selv indflydelse på, hvordan jeg kommer igennem det her? 24. januar 2017 41

MENING Ved jeg, hvorfor det her sker? Forstår jeg helt, hvad det er vi laver? Giver det mening for mig? Giver det mening for organisationen? Bidrager det til et større formål? Flugter det med mine indre ønsker? 24. januar 2017 42

BALANCE Kan jeg følge med? Hvilken ekstra indsats, skal jeg lægge? Kan jeg det? Er der sammenhæng mellem opgaver og tid? Skal jeg arbejde over? Skal jeg arbejde på skæve tidspunkter? Kan jeg se en normalisering forude? Er der blik for, at jeg har et privatliv? 24. januar 2017 43

RESULTATER Ved jeg nu, hvad jeg skal? Ved jeg, hvad målet er? Kan jeg levere på samme niveau, som jeg plejer? Kan jeg se fremskridt og bevægelse? 24. januar 2017 44

KOLLEGER Skal jeg arbejde sammen med nye folk? Er vi et team? Støtter vi hinanden? Hvad skal kollegerne lave? Er vi i konkurrence med hinanden? Hjælper I mig? 24. januar 2017 45

MESTRING Skal jeg lave noget nyt, noget andet? Kan jeg det? Er der nogen, der hjælper mig? Bliver jeg brugt, der hvor jeg er bedst? Hvad er forventningerne? 24. januar 2017 46

GAIS God Arbejdslyst Indeks Score Baseret på hele modellen og erfaringerne fra God Arbejdslyst Indeks udvikler vi: Et online univers, hvor virksomheder og individer kan teste deres arbejdslyst Ud fra egne resultater få inspiration og anbefalinger til at forbedre arbejdslysten Gratis og frit tilgængeligt for alle 24. januar 2017 47

Mere viden og inspiration www.krifa.dk/indeks Tilmeld Nyhedsmail fra Videncenter for God Arbejdslyst mail.arbejdslyst.dk 24. januar 2017 48

24. januar 2017 49 SPØRGSMÅL?

24. januar 2017 50 TAK - og god arbejdslyst ;)