Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik



Relaterede dokumenter
Overordnet personalepolitik

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Koncern Personalepolitik

November Sunde og attraktive arbejdspladser

Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ. på din arbejdsplads

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Personalepolitik for Holstebro Kommune

Politik for kompetenceudvikling

Sundhed & Trivsel PERSONALEPOLITIK FOR HOLSTEBRO KOMMUNE

PERSONALE- POLITIK. MARGINS mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.

Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik

FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær

Slagelse Kommunes Personalepolitik

NÅR ARBEJDSPLADSEN SÆTTER

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.

Personalepolitik. Rebild Kommune. Hobrovej Støvring Telefon November 2012 Tryk: Støvring Bogtryk

Politik for håndtering af arbejdsbetinget stress frederikshavn kommune. Politik for håndtering af arbejdsbetinget stress

Fra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær

for fællesskabet Personalepolitik

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Region Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune

Skabelon til MUS i Dansk Røde Kors asylafdeling

Fælles personalepolitik om kompetenceudvikling

Ligestillingspolitik i Lyngby-Taarbæk kommune

Rudersdals kommunes sygepolitik

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL

Kære medarbejdere og ledere i regionerne

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune

Sådan kan du arbejde med. psykisk arbejdsmiljø. på din arbejdsplads. r. d k. t d u m æ r ke.

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

Arbejdsmiljøpolitik for SOF

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis.

BYRÅDET ARBEJDSMILJØPOLITIK - GÆLDENDE FRA 1. JANUAR 2007

Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner.

Medbestemmelse. Et MED-udvalg i vækst. om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune

Personalepolitik. December 2018

1. Arbejdsmiljøarbejdet ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom

gladsaxe.dk Personalepolitik

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%

Personalepolitik. Sundhedspolitik. Kvalitet Døgnet Rundt

Overordnet Personalepolitik for Varde Kommune

Ligestillingspolitik

Ishøj Kommunes personalepolitik

Arbejdsmiljøstrategi

Virksomhedsgrundlag Odder Kommunes Ældreservice. sundhedspolitik mission visioner værdigrundlag

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune

Det Sociale Kapitel. - i Region Midtjylland. Region Midtjylland. Det Sociale Kapitel

Notat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017.

Vær MED. i en dans for alle ansatte!

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik

16. januar Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring.

ARBEJDSTILSYNET ARBEJDSMILJØREDEGØRELSE FOR 2018

3. Analyse og prioritering. Fokus på trivsel og det psykiske arbejdsmiljø. 4. Handleplan og opfølgning

Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik

Indholdsfortegnelse: Indledning 2. Mål med politikken 2. Idégrundlag 2. Værdier 2. Etik 3. Ledelsesgrundlag 4. Kommunikation og information 4

Morsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj Svarprocent: 100% (7/7)

REGION SJÆLLANDS LIVSFASEPOLITIK

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI

Overordnet Personalepolitik for Varde Kommune

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE

Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte

ARBEJDSMILJØPOLITIK FOR GRØNDALSLUND KIRKE OG KIRKEGÅRD

½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET

Holmegårdsparkens værdier er indlejret i vores målsætning for Det gode plejehjemsophold.

ARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme

Trivsel og APV

Arbejdslivskonferencen Samarbejde mellem AMR og TR

Tips & Tricks til mødeleder. Spørgekort om trivsel i virksomheden. Introduktion til:

HR-strategi Udgivet af Danmarks Statistik December 2016 Foto: Colourbox

Kompetenceprofiler på SC/HN

Den sunde arbejdsplads

Personalepolitik for Køge Kommune

Arbejdsmiljø politik og drøftelse

Trivselsundersøgelse 2018

Trivselsundersøgelse 2017

Trivselsundersøgelse 2016

Ledelses politik. Omsætning af Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag i Familie- og Beskæftigesesforvaltningen

FÅ STYR PÅ SYGEFRAVÆRET

Arbejdsmiljøstrategi

Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse. Inspirationshæfte

HK HANDELs målprogram

Skolens politikker skal imødekomme skolens mission og vision, afspejle værdigrundlaget samt give mulighed for, at der kan sættes spor hver dag.

Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013

Forord. Det personalepolitiske grundlag er med til at skabe den sammenhængskraft som er nødvendig, for at vi kan agere effektivt sammen.

ligestillingspolitik En rummelig arbejdsplads giver plads til kreativitet og nytænkning En ligeværdig arbejdskultur

Transkript:

Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik

Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Det gode liv - det gode arbejdsliv Silkeborg Kommunes Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik indgår som et led i den overordnede personalepolitik. Hvorfor? - Noget om baggrunden Silkeborg Kommune skal være en sund arbejdsplads - fysisk og psykisk. En sund arbejdsplads er bl.a. kendetegnet ved, at der er overensstemmelse mellem lederens og den enkelte medarbejders forventninger og mellem medarbejderens kompetencer og arbejdsopgavernes kompleksitet, samt at der er passende udfordringer i arbejdet for medarbejderen. Er disse ting til stede, er vejen banet for arbejdsglæde, trivsel og godt samarbejde. Tryghed i arbejdslivet er vigtigt for et menneskes sundhed. Tryghed skabes via udvikling i forhold til organisationens visioner, værdier og mål samt udvikling i forhold til arbejdsmarkedet generelt. Der skal derfor være gensidighed og samspil i krav og tilbud om udvikling. Sundhed på arbejdspladsen - og dette at have det godt på arbejdspladsen i det hele taget - er et fælles ansvar for leder og medarbejdere. 2

Den sunde arbejdsplads handler om det hele menneske. Vi skal tilstræbe at udvikle jobs og arbejdsforhold, så de ansatte kan få størst mulig sammenhæng mellem arbejdsliv og privatliv. Som mennesker gennemgår vi forskellige faser i vores liv, som unge, som småbørnsforældre, som midaldrende og som ældre. I forskellige faser har vi forskellige behov, som gerne skal kombineres med vores arbejdsliv. Silkeborg kommune vil derfor tilstræbe fleksibilitet i arbejdet for at imødekomme disse forskellige behov vi har gennem vores liv. Den enkelte ansattes sundhed og velbefindende er meget vigtige elementer i den overordnede personalepolitik. Sundhed er en ressource, både for den enkelte og for arbejdspladsen. Fordi det gælder noget så væsentligt, som hvordan vi har det. Fysisk og psykisk. Derfor har Silkeborg kommune valgt at udforme en Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik. Hvad? - Målet og visionen Hvad vil Silkeborg Kommune så opnå med en Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik? Hvad går politikken ud på? Det kan siges kort: Vi skal have et arbejdsmiljø, der fremmer sikkerheden fremmer sundhed skaber trivsel i din hverdag skaber mulighed for at du kan udvikle dig på jobbet giver dig medansvar og indflydelse på din arbejdsdag tiltrækker og fastholder medarbejdere 3

Det kræver, at vi er med alle sammen, og at Silkeborg Kommunes Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik skal være en synlig og aktiv del af vores hverdag. Samtidig forpligter Silkeborg Kommune sig også til, at der sker en løbende forbedring af arbejdsmiljøet. Hvordan? - Sådan gør vi i praksis Sundhed: Silkeborg Kommune vil skabe mulighederne, så du kan vælge en sund livsstil. Silkeborg Kommune vil derfor løbende iværksætte relevante sundhedsfremmende tilbud, f.eks. rygeafvænningskurser og fysisk træning. Du bestemmer selv, om du vil gøre brug af disse tilbud, og Silkeborg Kommune vil respektere dit valg. Silkeborg Kommune søger at skabe fleksibilitet. Du skal derfor have indflydelse på din egen jobsituation, og du skal have mulighed for at udvikle dig. Det betyder, at Silkeborg Kommune skal være fleksibel, inden for de rammer som det enkelte arbejdssted har med hensyn til drift, mål og arbejdsopgaver. Silkeborg Kommune skal være parat til at tilpasse dine opgaver og forhold inden for disse rammer til netop dig, så du føler dig værdsat som ansat. Miljø: Det er ledelsens overordnede ansvar, at der er fokus på arbejdsmiljøets vigtigste områder, men arbejdsmiljøet på en arbejdsplads kan ikke skabes af ledelsen alene. Vi har alle et ansvar for trivsel på arbejdspladsen og det skabes af dig, dine kolleger og din leder i fællesskab. Vi skal hver især gøre vort: Trivsel handler om, hvordan vi taler sammen, hvordan vi tager hensyn til hinanden, hvordan vi kort sagt behandler hinanden - også i en travl hverdag. 4

5

Silkeborg Kommune er mange forskellige arbejdspladser: afdeling er, arbejdssteder og institutioner. Indsatsen for miljø, sundhed og trivsel foregår på mange fronter. Og vi har alle vores rolle: HovedMED - vurderer løbende, hvordan vores Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik efterleves og opstiller mål for de overordnede indsatsområder. HovedMED forpligtiger sig til, at relevant lovgivning og praksis indarbejdes i arbejdsmiljøarbejdet. OmrådeMED vurderer løbende, hvordan Sundheds- og arbejdsmiljøpolitikken efterleves inden for de enkelte områder. Mindst en gang om året formulerer, de enkelte områdemed indsatsområder for det kommende år. Sikkerhedsgruppen/LokalMED på det enkelte arbejdssted er forpligtet til at arbejde for, at arbejdsmiljøpolitikken efterleves, og at de opstillede mål nås. Ledere på alle niveauer skal tænke arbejdsmiljøet ind, når der træffes beslutninger, der kan have betydning for arbejdsmiljøet - fysisk som psykisk - og vurdere de arbejdsmiljømæssige konsekvenser af beslutningerne. Ledelsen sikrer, at der er de nødvendige ressourcer til rådgivning om miljø, sundhed og trivsel, til både ledere og medarbejdere i afdelingen, arbejdsstedet eller institutionen. Rådgivere kan for eksempel være BST eller Arbejdsmiljøkonsulenterne i Organisation og Personale. Du og din kollega sætter jer ind i Silkeborg Kommunes Sundhedsog arbejdsmiljøpolitik, forholder jer til den og bidrager aktivt, når netop jeres forhold vurderes, f.eks. i forbindelse med en Arbejds- PladsVurdering. APV en gennemføres mindst hvert tredje år og hver gang, der sker ændringer i arbejdsopgaver eller på arbejdsstedet, såfremt ændringerne har indflydelse på arbejdsmiljøet. Silkeborg Kommunes Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik handler om trivsel, sundhed og sikkerhed. Den handler om mennesker. 6

7

Organisation og personale Rådhuset, Søvej 1, DK-8600 Silkeborg, Telefon 8970 1000 Layout og tryk: O&P.2017 05.2009