PERSONALEPOLITISKE NØGLETAL 2014 FORORD

Personalepolitiske Nøgletal 2014

INDHOLD INDHOLD FORORD... 3 1. GENERELLE TENDENSER... 4 2. DIVERSE NØGLETAL... 5 REKRUTTERING... 5 PERSONALEOMSÆTNING... 6 MEDARBEJDERNES BOPÆL... 6 ALDERSGENNEMSNIT... 7 ALDERSFORDELING... 8 LIGESTILLINGSSTATISTIK... 9 ANTAL ANSATTE... 10 FULDTIDSSTILLINGER... 10 3. AFSKEDIGELSER... 11 FRATRÅDTE FORDELT PÅ ÅRSAGER... 11 4. LØN... 12 LØNUDVIKLING... 12 LOKAL LØNDANNELSE... 12 5. ARBEJDSMILJØ... 13 ARBEJDSULYKKER... 13 ARBEJDSULYKKER FORDELT PÅ SKADE- TYPER... 13 ARBJEDSULYKKER FORDELT PÅ OMRÅDE... 14 VOLD OG TRUSLER... 14 ARBEJDSPLADSVURDERING... 15 KRISEHJÆLPSORDNINGEN... 16 6. FRAVÆR... 17 SAMLET SYGEFRAVÆR... 17 UDVIKLING I SYGEFRAVÆRET... 17 7. MANGFOLDIGHED... 18 ANSÆTTELSER PÅ SÆRLIGE VILKÅR...18 2

PERSONALEPOLITISKE NØGLETAL 2014 FORORD Personalepolitiske Nøgletal 2014 viser relevante personalepolitiske tal for året samt tendenser og udvikling i den kommunale organisation i perioden 2011-2014. Formålet med oversigten er at give ledelse og medarbejderrepræsentanter et overblik og dermed et bedre grundlag for at træffe beslutninger på det personalepolitiske område. Det gælder indsatser og handlinger, der kan understøtte løsningen af kommunens kerneopgave samt de strategier og mål, der i den forbindelse er besluttet herunder ikke mindst de brændende platforme: Vækst, Uddannelse og Sundhed. Selv om der med virkning fra den 22. september 2014 er trådt en ny organisationsstruktur i kraft, er tallene i denne oversigt baseret på den tidligere struktur, da de fleste it- systemer først er ændret pr. 1. januar 2015. Der er dog visse undtagelser, hvor det kun har været muligt at trække tal på grundlag af den nye struktur; det bevirker, at der i disse tilfælde ikke kan sammenlignes med tidligere år, hvilket er anført i en note til de pågældende tabeller. Tallene er som nævnt trukket fra forskellige it-systemer og fra forskellige udbydere. Det betyder, at opgørelsesdatoer og metoder kan være forskellige. Hovedreglen er, at tallene er trukket pr. 30. november, henholdsvis 31. december 2014. Det kan vanskeliggøre sammenligning på tværs af de forskellige tal. Men oversigtens enkelte tabeller giver hver især et reelt billede. God læselyst. Kim Nissen Leder af Personaleafdelingen 3

KAPITEL 1 GENERELLE TENDEMSER GENERELLE TENDENSER Ser man lidt nøjere på de forskellige nøgletal, som Personalepolitiske Nøgletal 2014 indeholder, er der en række tendenser bag tallene, som især er iøjnefaldende. Det drejer sig om følgende: Personaleomsætning (s. 6): Personaleomsætningen er steget markant fra 14,1% i 2013 til 17,4% i 2014. En forklaring kan være en stor stigning i perioden af (ophør af) tidsbegrænsede ansættelser, nemlig en stigning på 81%. Ophør af tidsbegrænsede ansættelser har især fundet sted på familie- og børneområdet, ældreområdet og skoleområdet, jf. s. 12. Lønteknisk vil ophør af disse ansættelser slå igennem i procenten for personaleomsætningen og gøre den kunstig høj. Antal ansatte (s. 10): I perioden 2013-2014 er der sket et relativt større fald i antal ansatte, nemlig fra 2.177 i 2013 til 2.101 i 2014 svarende til en reduktion på 3,5%. Det skyldes primært, at tidligere effektiviseringer og besparelser som følge af organisatoriske tilpasninger mv. nu er slået igennem. Lønudvikling (s. 12): Lønudviklingen har i 2014 været en del højere fx i forhold til de omkringliggende kommuner, nemlig 0,4%-point højere. Samtidig kan det konstateres, at gennemsnitslønnen fortsat er lavere end i disse kommuner. Da der ikke er tale om, at Halsnæs Kommune har givet større lønstigninger end andre kommuner, er den højere lønudvikling antagelig en følge af de organisatoriske ændringer, på den måde at relativt flere lavlønnede er fratrådt i perioden 2013-2014. Se i øvrigt ovenfor under Personaleomsætning. Derudover er det en konsekvens af folkeskolereformen, idet det øgede undervisningstimetal har betydet en stigning i gennemsnitslønnen for denne gruppe. Samlet sygefravær (s. 17): Det samlede sygefravær har været svagt stigende de sidste år. Fra 2014 er det opgjort på en ny måde, der fx muliggør sammenligning med Region Hovedstaden og omegnskommunerne. Sygefraværet er i 2014 opgjort til 5,56% over for sygefraværet i Region Hovedstaden på 4,85%. Der er i starten af 2015 igangsat nye initiativer med henblik på at reducere det samlede sygefravær, så det kommer på niveau med Region Hovedstaden. 4

KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL DIVERSE NØGLETAL REKRUTTERING Tabellen viser, hvor mange stillinger der er annonceret, samt hvor mange ansøgninger der er modtaget. Tabellen viser yderligere, hvor mange ansøgninger der er modtaget digitalt. Antal stillinger annonceret og ansøgt 2011 2012 2013 2014 Stillingsopslag 69 128 129 132 Ansøgere 3.213 4.794 3.776 2.938 Gns. antal ansøgere 46,6 37,5 29,3 22,3 Online ansøgninger 88,9% 92,0% 97,5% 97,4% Kilde: OFIR s rekrutteringssystem 31.12.14. 5

KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL PERSONALEOMSÆTNING I tabellen ses den årlige personaleomsætning fordelt på områder, sammenlignet med kommunen som helhed og landsgennemsnittet. Personaleomsætning i procent 1 Områder 2011 2012 2013 2014 Skole og Kultur 2-8,9 11,6 - Familie og Børn 11,7 12,3 16,7 - Forebyggelse og Sundhed 1,4 15,2 14,8 - Velfærdsservice 10,3 12,6 14,0 - Miljø og Teknik 15,9 12,8 10,6 - Job og Arbejdsmarked 17,0 24,4 15,7 - Dagpleje og Daginstitution 9,2 10,6 16,9 - Rådhuset 3 11,4 13,8 14,5 - Kommunen som helhed 11,1 12,3 14,1 17,4 Gennemsnit for alle kommuner 12,8 12,5 12,5 13,6 Kilde: KRL 30.11.14, månedslønnede, ekskl. fleksjob, ekstraordinært ansatte og elever. Note: 1 Ny organisationsstruktur pr. sep. 2014 gør, at personaleomsætningen for 2014 ikke kan opgøres på områder eller sammenlignes med tidligere år. I personaleomsætningen er kun medregnet ansatte, der fratræder kommunen. 2 Kultur og Fritid og Skole og Undervisning blev lagt sammen i 2012 til ny afdeling Skole og Kultur. Dermed kan tallene ikke sammenlignes med tidligere opgørelser. 3 Administrativt personale: Personale, som direkte vedrører administration på rådhuset. MEDARBEJDERENS BOPÆL Af tabellen fremgår det, hvor mange af kommunens ansatte, der også har bopæl i Halsnæs Kommune. Statistik over medarbejdernes bopæl 2011 2012 2013 2014 By Antal medarb. % Antal medarb. % Antal medarb. % Antal % medarb. Frederiksværk 1.015 40,2 979 39,2 945 38,2 880 37,2 Ølsted 114 4,5 110 4,4 114 4,6 110 4,6 Liseleje 73 2,9 156 6,2 81 3,3 78 3,3 Melby 92 3,6 76 3,0 87 3,5 82 3,5 Hundested 731 28,9 702 28,1 695 28,1 674 28,5 Ansatte der bor i Halsnæs Kommune 2.025 80,2 2.023 80,9 1.922 77,7 1824 77,1 Ansatte der bor i andre kommuner 501 19,8 477 19,1 551 22,3 543 22,9 I alt 2.526 100 2.500 100 2.473 100 2.367 100 Kilde: KMD OPUS pr. 31.12.14 eksklusiv timelønnede, værkstedsmedarbejdere og plejefamilier. 6

KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL ALDERSGENNEMSNIT Tabellen viser aldersgennemsnittet for kommunen som helhed samt udvalgte faggrupper. Aldersgennemsnit Udvalgte faggrupper: 2011 2012 2013 2014 Sundhedsgrupper 1 47 47 46 47 Lærere og musiklærere 49 50 51 51 Pædagoger og medhjælpere 48 49 49 48 Akademikere 42 44 43 43 Kontor og IT personale 47 47 47 48 Chefer, KL 49 49 51 53 Kommunen som helhed 47 47 47 47 Kilde: KRL 30.11.14, månedslønnede, ekskl. fleksjob, elever og ekstraordinært ansatte. Note: Ny opgørelsesmetode uden elever 1 Herunder SOSU-området, sygeplejersker og sundhedspersonale. 7

KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL ALDERSFORDELING Grafen viser aldersfordelingen i procent for ansatte i Halsnæs Kommune for 2011 og 2014. 18 16 14 12 10 8 6 4 2011 2014 2 0 Alder 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 5 5-59 60-64 65-69 70-74 Kilde: KRL 30.11.14, månedslønnede, ekskl. fleksjob, elever, ekstraordinært ansatte. Note: Ny opgørelsesmetode uden elever ALDERSFORDELING I TAL Tabellen viser i tal aldersfordelingen for ansatte i Halsnæs Kommune. Aldersfordeling i Halsnæs Kommune 2011 2012 2013 2014 Alle kommuner Alder Antal % Antal % Antal % Antal % % 15-19 6 0,3 3 0,1 3 0,1 9 0,4 0,5 20-24 33 1,5 38 1,8 42 2,0 55 2,6 3,0 25-29 94 4,3 99 4,5 100 4,6 106 5,0 6,5 30-34 185 8,4 168 7,7 157 7,2 140 6,6 9,1 35-39 272 12,4 276 12,6 271 12,5 249 11,9 12,4 40-44 296 13,5 286 13,1 300 13,8 287 13,7 13,7 45-49 370 16,8 381 17,4 352 16,2 319 15,2 14,2 50-54 367 16,7 344 15,7 366 16,8 355 16,9 14,7 55-59 355 16,2 371 17,0 365 16,7 361 17,2 15,7 60-64 195 8,9 196 9,0 195 9,0 198 9,4 8,7 65-69 21 1,0 23 1,1 24 1,1 20 1,0 1,3 70-2 0 2 0 2 0 2 0,1 0,2 I alt 2.196 100 2.187 100 2.177 100 2.101 100 100 Kilde: KRL 30.11.14, månedslønnede, ekskl. fleksjob, elever og ekstraordinært ansatte. Note: Ny opgørelsesmetode uden elever 8

KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL LIGESTILLINGSSTATISTIK PÅ OVERENSKOMSTGRUPPER Kommuner og regioner skal hvert andet år (ulige år) udarbejde en ligestillingsredegørelse til ministeret for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold. I tabellen nedenfor ses denne redegørelse, suppleret med en intern opgørelse over kønsfordeling i ledelsen. Ligestillingsstatistik fordelt fordelt på på overenskomstgrupper i 2014 i 2014 Overenskomstgrupper Kvinder Mænd Mænd I alt I alt Akademikere, KL 59 59 31 31 90 90 Bibliotekarer (tj.mænd) incl. ledere 1 1 0 0 1 Bygningskonstruktører 1 1 6 6 7 Chefer, KL 13 13 8 8 21 21 Dagplejere 44 44 0 0 44 44 Ernærings og hushold.økonomer, KL 1 1 0 0 1 Forhandlingskartellets personale 1 1 4 4 5 Handicapledsagere 1 1 0 0 1 Hjemmevejledere og pæd., døgninst. 67 67 27 27 94 94 Husassistenter, KL 24 24 0 0 24 24 Håndværkere m.fl., KL 3 3 7 7 10 10 Kantineledere/rengøringsledere/-chefer 2 2 0 0 2 Kontor- og it-personale, KL 170 170 41 41 211 211 Laboratorie og miljøpersonale, KL 1 1 0 0 1 Ledere m.fl., undervisningsområdet 8 8 10 10 18 18 Ledere/mellemledere v.komm. Ældreomsorg 4 4 3 3 7 Lærere m.fl. i folkesk. og spec. underv. 192 192 85 85 277 277 Musikskolelærere 9 9 7 7 16 16 Omsorgs og pæd.medhj. samt pæd. ass., KL 27 27 20 20 47 47 Pæd.pers., daginst./klub/skolefr. 186 186 27 27 213 213 Pæd.pers., forebyg. og dagbehandl. omr. 18 18 1 1 19 19 Pæd.pers., særlige stillinger 2 2 1 1 3 Pædagogisk personale i dagplejeordninger 2 2 0 0 2 Pædagogisk uddannede ledere 29 29 7 7 36 36 Pædagogiske konsulenter 1 1 1 1 2 Pædagogmedhj. og pædagogiske assistenter 115 115 32 32 147 147 Rengøringsassistenter, KL 68 68 13 13 81 81 Social- og sundhedspersonale, KL 417 417 10 10 427 427 Socialrådg./socialformidlere, KL 56 56 6 6 62 62 Specialarbejdere mv., KL 4 4 27 27 31 31 Syge og sundhedspers., ledere, KL 20 20 1 1 21 21 Syge-og sundhedspersonale - basis, KL 109 109 9 9 118 118 Tandklinikassistenter, KL 10 10 0 0 10 10 Tandlæger 5 5 1 1 6 Tandplejere 2 2 0 0 2 Teknisk Service 4 4 35 35 39 39 Teknisk designere m.fl., KL 2 2 2 2 4 Øvrige 1 1 0 0 1 I alt 1.679 (79,9%) 1.679 422 422 (20,1%) 2.101 2.101 Ansatte ledelseskategorier 1 Niveau 1 Direktører 0 0 3 3 3 Niveau 2 Chefer 5 5 3 3 8 Niveau 3 Øvrige ledere 31 31 14 14 46 46 I alt 36 36 20 20 56 56 Kilde: KRL, månedslønnede, ekskl. elever, fleksjob og ekstraordinært ansatte 30.11.14. 1 Lederforumslisten 31.12.14. 9

KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL ANTAL ANSATTE Diagrammet illustrerer, hvor mange ansatte (personer) kommunen har haft i årene 2011 til 2014. 2.300 Antal ansatte 2.200 2.100 2.000 2.196 2.187 2.177 2.101 Anta l ansatte 1.900 2011 2012 2013 2014 Kilde: KRL 30.11.14, månedslønnede, ekskl. elever, fleksjob og ekstraordinært ansatte Note: Ny opgørelsesmetode uden elever UDVIKLING I ANTAL FULDTIDSSTILLINGER Tabellen viser udviklingen i antal fuldtidsstillinger i kommunen som helhed samt blandt administrativt personale. Udvikling i antal fuldtidsstillinger År Kommunen Udvikling % Administrativt personale 1 Udvikling % 2011 2.330-110 - 4,5 235-7 - 2,9 2012 2.287-43 - 1,9 243 + 8 + 3,4 2013 2.257-30 - 1,3 246 + 3 + 1,2 2014 2.192-65 - 2,9 246 0 0 Kilde: Personaleoversigt 2014 (KMD OPUS) - Tallene er ekskl. ansatte i fleksjob, løntilskud og jobrotation. Note: 1 Personale, som direkte vedrører administration på rådhuset. 10

KAPITEL 3 AFSKEDIGELSER AFSKEDIGELSER ANTAL FRATRÅDTE ANSATTE FORDELT PÅ ÅRSAGER Tabellen viser årsagerne til samtlige ansøgte og uansøgte afskeder samt udviklingen 2011 2014. Fratrædelser i 2014 Uansøgt afsked Ansøgt afsked Antal fratrådte fordelt på årsager Vilkårsændringer Bristede forventninger Manglende tillid Manglende fremmøde Samarbejdsproblemer Sygdom Budgetbesparelser Manglende faglighed Arbejdsmangel I alt Andet arbejde Dødsfald Orlov/uddannelse/værnepligt Alder/pension/efterløn Eget ønske Tidsbegr. ansættelse ophørt Ingen løn 4-6 mdr. Skift af ansættelsesforhold Sygdom Ej oplyst Andet I alt Total Område Dagpleje og Daginstitution 1 5 7 24 37 3 1 3 16 76 99 136 Familie og Børn 1 4 5 1 1 2 7 Forebyggelse og Sundhed 1 2 11 19 1 7 41 21 5 6 87 101 1 3 224 265 Job og Arbejdsmarked 1 1 2 3 0 3 Miljø og Teknik 5 6 11 4 1 2 1 18 26 37 Rådhuset 0 4 1 1 27 30 63 63 Skole og Kultur 2 5 7 3 11 28 12 23 27 51 2 115 143 Velfærdsservice 8 8 1 17 6 2 2 7 11 28 45 Total 2014 1 2 3 31 0 50 6 5 44 142 51 4 6 37 165 288 0 0 0 3 3 557 699 Total 2013 0 6 0 32 5 50 13 0 23 138 42 5 3 45 114 159 5 3 8 0 0 384 522 Total 2012 0 14 4 16 2 41 6 0 17 101 19 5 0 37 149 194 0 0 1 41 16 465 566 Total 2011 4 3 4 9 4 44 21 0 20 117 18 1 1 29 135 209 0 2 1 1 0 397 514 Kilde: KMD OPUS og Jura-teamets opgørelse pr. 31.12.14. Note: 1 I afrapporteringen om ansøgt afsked for Job og Arbejdsmarked er der ingen registreret, idet disse er registreret under virksomheden Rådhuset. 11

KAPITEL 4 LØN LØN LØNUDVIKLING Tabellen viser udviklingen i den månedlige bruttoløn i Halsnæs Kommune sammenholdt med omegnskommuner, alle kommuner i hovedstadsregionen samt hele landet. Lønudvikling i kr. Område Løn i alt nov. 2011 løn stigning % Løn i alt nov. 2012 løn stigning % Løn i alt nov. 2013 løn stigning % Løn i alt nov. 2014 løn stigning % Omegnskommuner 1 34.523 0,4 35.359 2,4 35.623 1,0 36.312 1,9 Alle kommuner i hovedstadsregionen 34.495 0,5 35.337 2,4 35.542 0,8 36.101 1,6 Hele landet 33.617 0,4 34.459 2,5 34.589 0,6 35.200 1,8 Halsnæs Kommune 34.173 0,2 34.842 2,0 34.893 0,4 35.706 2,3 Kilde: KRL, månedslønnede, ekskl. fleksjob, ekstraordinært ansatte og elever pr. 30.11.14. Note: 1 Omegnskommuner: Egedal, Frederikssund, Gribskov, Hillerød og Odsherred kommuner. LOKAL LØNDANNELSE Tabellen viser andelen af lokal løndannelse i kommunen. Lokal løndannelse 2011 2012 2013 2014 Halsnæs Kommune 10,0% 9,8% 9,5% Omegnskommuner 1 - - 9,6% 9,6% 9,1% Kilde: KRL, månedslønnede, ekskl. fleksjob, elever, ekstraordinært ansatte pr. 30.11.14. Note: Udregning er inkl. grundløn, centrale tillæg, lokale tillæg, genetillæg, særlig feriegodtgørelse, pensionsbidrag, beregnet pensionsbidrag for tjenestemænd. 1 Omegnskommuner: Egedal, Frederikssund, Gribskov, Hillerød og Odsherred kommuner. 12

KAPITEL 5 ARBEJDSMILJØ ARBEJDSMILJØ ARBEJDSULYKKER Tabellen viser, hvor mange arbejdsulykker arbejdsmiljø-grupperne har registreret. År Arbejdsulykker anmeldt i alt Arbejdsulykker videresendt til forsikringsselskab 2011 98 75 2012 105 85 2013 109 69 2014 1 114 80 Kilde: Skaderegistreringssystemet Insubiz 31.12.14. Note: 1 I løbet af 2015 kan der komme yderligere anmeldelser på arbejdsskader sket i 2014, da der er ét års frist for anmeldelse. ARBEJDSULYKKER FORDELT PÅ SKADESTYPER Grafen viser, hvordan arbejdsulykkerne fordeler sig. 30 25 20 15 10 5 0 2012 2013 2014 Kilde: Skaderegistreringssystemet Insubiz 31.12.14. 13

KAPITEL 5 ARBEJDSMILJØ ARBEJDSULYKKER FORDELT PÅ OMRÅDE Tabellen viser, hvordan arbejdsulykkerne fordeler sig på områder over perioden 2011 2014. Arbejdsulykker fordelt på områder 2011 2012 2013 2014 Større hændelser Mindre hændelser Større hændelser Mindre hændelser Større hændelser Mindre hændelser Forebyggelse og Sundhed 25 41 115 18 88 22 101 Familie og Børn 1 0 0 8 0 1 1 3 Dagpleje og Daginstitution 1 10 12 8 5 15 7 10 Miljø og Teknik 3 7 13 4 9 2 8 Velfærdsservice 10 6 2 9 4 15 20 Skole og Kultur 19 15 19 5 24 29 35 Rådhuset 8 4 3 4 2 4 7 Total 75 85 168 45 143 80 184 Kilde: Egen opgørelse 31.12.14. Note: 1 Den 1. august 2010 blev området Dagpleje og Daginstitution udskilt fra Familie og Børn. Af opgørelsesmæssige årsager er det først muligt at opgøre de to områder særskilt fra 2012. VOLD OG TRUSLER MOD ANSATTE Tabellen viser hvor mange hændelser med vold og trusler der har været fra 2011 2014, samt mindre hændelser med vold og trusler fra 2012 2014. Område Antal 2011 Antal 2012 Mindre (vold og trusler) 2012 Antal 2013 Mindre (vold og trusler) 2013 Antal 2014 Mindre (vold og trusler) 2014 Skole og Kultur 4 7 14 1 11 10 25 Familie og Børn 1 1 1 Dagpleje og Daginstitution 2 2 Forebyggelse og Sundhed 2 6 74 4 67 Velfærdsservice 1 1 6 1 4 Miljø og Teknik 1 Rådhuset 2 Ialt 7 13 95 11 82 15 57 19 1 4 106 Kilde: Skaderegistreringssystemet Insubiz 31.12.14. Note: Fra 1.1.2012 er mindre hændelser med vold og trusler blevet registret elektronisk. Heldagsskolen har mange mindre hændelser med vold og trusler. For systematikken og overblikkets skyld registreres der i mapper, som findes fysisk i de enkelte lokaler, og infomation samles løbende af AM-gruppen. 14

KAPITEL 5 ARBEJDSMILJØ ARBEJDSPLADSVURDERING APV Tabellen viser, hvor mange virksomheder der har gennemført APV-processen. År Virksomheder Kortlægning Prioritering Handleplan 2011 2 2 2 2 2012 13 13 13 13 2013 8 8 8 8 2014 9 10 7 5 Kilde: Orbicon 31.12.14. Note: Pr. 31.12.2014 var der 32 virksomheder i Halsnæs Kommune. Alle virksomheder har lavet APV siden 2008. APV gennemføres ikke fra centralt hold, men decentalt med 3 års interval eller når der er sket væsentlige ændringer. 15

KAPITEL 5 ARBEJDSMILJØ KRISEHJÆLPSORDNINGEN Tabellen viser fordelingen af psykolog-forløb i 2014, fordelt på private og arbejdsrelaterede forløb. Krisehjælpsordningen - Psykologforløb 2014 Arbejdsrelateret Alvorlige hændelser Trivselsproblemer Private alvorlige hændelser Område Vold/trusler Arbejdsulykke Dødsfald Voldsom hændelse I alt Stress Funktionsproblem Udbrændthed Samarbejdsproblem Opsagt Omstrukturering Akut gruppedebriefing Ansættelsesforhold I alt Skilsmisse Privat hændelse Sygdom i familie Dødsfald familie I alt Total Dagpleje og Daginst. 1 1 2 1 1 6 1 4 15 0 16 Familie og Børn 2 2 1 1 2 4 Forebyggelse og Sundh. 4 4 16 2 2 1 5 26 7 7 37 Job og Arbejdsmarked 1 1 0 0 1 Skole og Kultur 12 12 13 7 3 2 1 8 34 8 8 54 Miljø og Teknik 2 2 1 2 3 5 Rådhuset 1 1 2 2 2 5 11 2 2 14 Velfærdsservice 4 4 1 1 0 5 Total 0 0 2 25 27 35 12 0 10 10 3 0 22 92 0 17 0 0 17 136 Kilde: Falck Healthcare 31.12.14. Opgjort i antal sager og kategoriseret efter Falck Healthcares opdeling af områder og typer af hændelser. Tabellen viser fordelingen af psykolog-forløb i årene 2011-2014. År Alvorlige hændelser Trivselsrelaterede Private 2011 23 71 14 Total 108 2012 18 83 31 132 2013 29 92 26 147 2014 27 92 17 136 Kilde: Opgørelse fra Falck Healthcare 31.12.14. 16

KAPITEL 6 FRAVÆR FRAVÆR SAMLET SYGEFRAVÆR Tabellen viser sygefravær 2014 i procent sammenlignet med omegnes kommuner og Region Hovedstaden. Omegnes kommuner Halsnæs Region H gns. Allerød Fr.borg Fr.sund Gribskov Hillerød Sygefravær i alt (pct.) 5,56 4,85 4,85 4,77 4,94 4,74 4,80 Antal sygefraværsperioder pr. medarb. 2,90 2,91 3,02 2,85 2,90 2,53 3,21 Langtidsfriskhed - andel medarb. 35,10 33,33 25,21 43,40 23,26 29,52 34,63 Sygefravær pga. korte sygeperioder 48,21 54,66 54,96 51,08 53,61 49,53 58,49 Sygefravær pga. lange sygeperioder (andel) Kilde: FLIS pr. 31.12.14 51,79 45,34 45,04 48,92 46,39 50,47 41,51 Sygefravær, 18-29 årige 4,85 4,93 5,84 4,45 4,65 3,74 5,36 Sygefravær, 30-39 årige 5,69 4,63 5,09 4,24 5,04 3,35 4,72 Sygefravær, 40-49 årige 5,46 4,79 4,62 5,32 4,85 5,12 4,66 Sygefravær, 50-59 årige 5,48 5,03 4,90 4,55 4,96 5,22 5,01 Sygefravær, 60+ årige 6,64 5,00 3,84 5,31 5,24 5,95 4,23 Sygefravær, miljø og teknik 8,64 3,80 2,94 3,04 Sygefravær, skole, unge og kultur 6,01 4,98 4,79 4,53 4,84 5,54 4,54 Sygefravær, dagtilbud, pleje, jobcent. 6,00 5,48 5,39 5,57 5,43 5,16 5,42 Sygefravær, adm. 3,05 3,41 3,13 3,29 3,86 3,04 4,09 Note: Langtidsfriskhed er et udtryk for den andel af ansatte, som har haft maks fem sygedage indenfor et år i to år i træk. Kortidsfravær - FLIS opgør det som fravær på 21 dage og derunder. Langtidsfravær - FLIS opgør det som fravær på 22 dage og derover. UDVIKLING I SYGEFRAVÆRET Figuren viser udviklingen i sygefraværet (2014) i Halsnæs Kommune sammenholdt med omegnes kommuner og et gennemsnit for Region Hovedstaden. Kilde: FLIS pr. 31.12.14 17

KAPITEL 7 MANGFOLDIGHED MANGFOLDIGHED I tabellen er opgjort ansættelser på særlige vilkår opdelt på forskellige ordninger i perioden 2011-2014. Ansættelser på særlige vilkår 2011 2012 2013 2014 Fleksjob 60 67 60 94 Skånejob 9 7 7 6 Kvotejob (løntilskudsjob) 98 70 67 40 Seniorjob 2 7 28 22 Jobrotation - - 8 6 I alt 169 151 170 168 Kilde: KMD OPUS 31.12.2014 18

Halsnæs Kommune Koncernsekretariatet Personaleafdelingen Rådhuspladsen 1 3300 Frederiksværk Telefon 4778 4000 www.halsnaes.dk Personalepolitiske Nøgletal 2014 er udarbejdet af: Personaleafdelingen Nøgletallene er behandlet af: Direktionen d. 11. maj 2015 Hoved-MED d. 26. maj 2015 Redaktion Kim Nissen, leder af Personaleafdelingen E-mail: kirn@halsnaes.dk Anja Mølgård, HR-konsulent Foto Halsnæs Kommunes egne billeder 19