1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4

Transkript

1 Lønredegørelse 2012

2 1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune ANTAL ANSATTE Udvikling i antal medarbejdere Antal fuldtidsbeskæftigede per indbygger LØNUDGIFTER Bruttolønudgift per indbygger Udvikling i lønudgifter LØNUDVIKLING Lønudvikling for alle ansatte Lønudvikling for personale ansat i samme stilling begge år LØNNIVEAU Udvikling i lønniveauet Andel højt- og lavtlønnede medarbejdere Lønniveau for alle ansatte i alt og fordelt på køn SAMMENDRAG AF DEN GENERELLE UDVIKLING I GREVE KOMMUNE Udvikling indenfor personalegrupper LØNUDVIKLING Lønudvikling for alle ansatte, fordelt på personalegrupper Lønudvikling for personale ansat i samme stilling begge år, fordelt på personalegrupper LØNNIVEAU Lønniveau for alle ansatte, fordelt på personalegrupper Lønniveau for personale ansat i samme stilling begge år, fordelt på personalegrupper Lønniveau for alle ansatte, fordelt på køn og personalegrupper Side 1

3 1. Sammenfatning Lønredegørelse 2012 afdækker lønudviklingen for ansatte i Greve Kommune fra november 2011 til november Der redegøres først for den generelle udvikling indenfor områderne antal medarbejdere, lønudgifter, lønudvikling og lønniveau i Greve Kommune. Dernæst redegøres for lønudviklingen og lønniveauet fordelt på de ti største personalegrupper i Greve Kommune. Af lønredegørelse 2012 fremgår ligeledes lønudviklingen for personale ansat i samme stilling i november 2011 og november 2012 samt lønniveauet for alle ansatte fordelt på køn. Derudover sammenholdes lønudviklingen og -niveauet i Greve Kommune med gennemsnittet for de fem benchmarking kommuner 1, som Greve Kommune samarbejder med, og med et samlet gennemsnit for alle kommuner på landsplan. Overordnet set viser lønredegørelsen at: Antallet af ansatte i Greve Kommune er faldet med 2,3 % fra 2011 til Benchmarking kommunerne og kommunerne på landsplan har gennemsnitligt oplevet et fald i antal ansatte på hhv. 1,6 % og 1,5 %. Greve Kommune har det laveste antal fuldtidsbeskæftigede per indbygger i 2012 sammenholdt med benchmarking kommunerne og landsplan. Greve Kommune har 56 fuldtidsbeskæftigede per indbygger, hvilket er hhv. 34 % og 23 % færre end gennemsnittet for hhv. benchmarking kommunerne og kommunerne på landsplan. Bruttolønudgifterne per indbygger i Greve Kommune er i ,5 mio. kr., hvilket er hhv. 29 % og 16 % lavere end lønudgifterne i benchmarking kommunerne og på landsplan. Den gennemsnitlige lønudvikling 2011/12 for alle ansatte i Greve Kommune er 2,55 %, hvilket er 0,1 procentpoint højere end landsgennemsnittet og 0,3 procentpoint højere end lønudviklingen i benchmarking kommunerne. For personale ansat i samme stilling begge år er den gennemsnitlige lønudvikling 2011/12 i Greve Kommune 3,32 %, hvilket er 0,4 procentpoint højere end landsgennemsnittet og 0,5 procentpoint højere end lønudviklingen i benchmarking kommunerne. I perioden 2007 til 2012 følger de procentvise lønstigninger tilnærmelsesvist hinanden i hhv. Greve Kommune, benchmarking kommunerne og på landsplan. I 2012 er lønniveauet for ansatte i Greve Kommune knap kr. højere om måneden end i benchmarking kommunerne, mens det i forhold til landsplan er knap kr. højere om måneden. Forskellen i lønniveau mellem mænd og kvinder i Greve Kommune udgør knap kr. om måneden i november 2012, mens forskellen på hhv. landsplan og i benchmarking kommunerne er knap kr. og ca kr. om måneden. 1 Benchmarking kommunerne inkluderer Gentofte Kommune, Gladsaxe Kommune, Høje-Taastrup Kommune, Helsingør Kommune og Hillerød Kommune. Side 2

4 2. Datagrundlag Datamaterialet til udarbejdelsen af Lønredegørelse 2012 stammer primært fra Lokale Løndata, der omfatter lønstatistik hentet fra Kommunernes og Regionernes Løndatakontor (KRL). Derudover indgår datamateriale fra Danmarks Statistik, udtræk fra kommunens økonomisystem samt information fra KL s budgetvejledning. Lønredegørelsen afdækker tendenser i lønudviklingen fra november 2011 til november 2012 i Greve Kommune, de fem benchmarking kommuner og på landsplan. Ved sammenligning af kommuner skal der tages højde for, at kommuner har forskellige rammebetingelser, herunder graden af outsourcing, og forskellig sammensætning af personalegrupper, herunder anciennitet m.v. Ved sidestilling af hhv. lønudvikling og niveau i Greve Kommune og på landsplan skal der ligeledes tages højde for, at Greve Kommune er placeret i det dyreste områdetillæg. Hermed vil Greve Kommune tendere til at have højere lønninger end landsgennemsnittet. Til at afspejle lønudviklingen og niveauet anvendes bruttolønnen fra november i det pågældende år, dvs. november 2011 og november Bruttolønnen inkluderer grundløn, tillæg, særlig feriegodtgørelse og pension, men ikke overarbejde. Bruttolønnen er baseret på årspriser. I lønredegørelsen er de ansatte definerede som alle ansatte omregnet til fuldtidsbeskæftigede (årsværk) med undtagelse af ansatte i fleksjob og ekstraordinært ansatte, hvortil der gives refusion fra staten. Denne definition anvendes ved sidestilling af Greve Kommune, benchmarking kommunerne og landsplan, hvor landsplan i lønredegørelsen inkluderer samtlige kommuner. 3. Baggrund KL skønnede i Budgetvejledningen for 2012, at lønstigningen for kommunalt ansatte ville udgøre 2,29 % fra 2011 til Den faktiske lønstigning for perioden 2011/12 viste sig at være 2,44 % på landsplan og 2,55 % i Greve Kommune. I forbindelse med Budget 2012 blev der vedtaget en generel lønreduktion på 4,5 mio. kr. i 2012 stigende til 9 mio. i 2013 og 13,5 mio. kr og frem. Lønreduktionen er fuldt implementeret og indgår således i datagrundlaget for denne lønredegørelse. Side 3

5 Indeks 4. Den generelle udvikling i Greve Kommune 4.1 ANTAL ANSATTE Udvikling i antal medarbejdere Figur 1 viser udviklingen i antal medarbejdere i Greve Kommune, benchmarking kommunerne og samlet for kommunerne på landsplan i perioden november 2007 til november Grafen er baseret på indekstal, hvor november 2007 har fået tildelt indeks 100. Figur 1: Udvikling i antal medarbejdere Greve Kommune Benchmarking kommuner Landsplan Figuren viser, at antallet af medarbejdere i benchmarking kommunerne og i kommunerne på landsplan har været stigende fra 2007 til 2009 og faldende fra 2010 til I Greve Kommune har der været en mindre stigning i antallet af medarbejdere fra 2007 til 2008, hvorefter der er sket et betydeligt fald i antal medarbejdere. I forhold til 2007 har Greve Kommune i 2012 et indekstal på 92,4, hvor benchmarking kommunerne og kommunerne på landsplan har indekstal på hhv. 94,4 og 96,2. Tabel 1 viser den procentvise ændring i antallet af medarbejdere i Greve Kommune, benchmarking kommunerne og i kommunerne på landsplan fra november 2007 til november Tabel 1: Procentvis ændring i antallet af medarbejdere 2007/ / / / / /12 Greve Kommune 0,9% -0,2% -4,7% -1,4% -2,3% -7,6% Benchmarking kommuner 1,1% 0,8% -2,4% -3,5% -1,6% -5,6% Landsplan 0,8% 2,3% -2,6% -2,7% -1,5% -3,8% Tabellen viser, at antallet af ansatte i Greve Kommune fra november 2011 til november 2012 er reduceret med 2,3 %, dvs. fra til ansatte. Antallet af ansatte i benchmarking kommunerne og i kommunerne på landsplan er faldet med hhv. 1,6 % og 1,5 %. Sammenholdt med benchmarking kommunerne og kommunerne på landsplan har Greve Kommune oplevet det største procentvise fald i antallet af medarbejdere i perioden 2007 til Det procentvise fald i Side 4

6 Antal antallet af medarbejdere i Greve Kommune udgør 7,6 %, mens faldet i benchmarking kommunerne og på landsplan udgør hhv. 5,6 % og 3,8 %. Forskellen i antal ansatte mellem Greve Kommune, benchmarking kommunerne og landsplan skal ses i sammenhæng med, at tallene ikke tager højde for, at der er forskel på kommunernes rammebetingelser, herunder graden af outsourcing Antal fuldtidsbeskæftigede per indbygger Figur 2 viser antallet af fuldtidsbeskæftigede pr indbygger i 2012 i hhv. Greve Kommune, benchmarking kommunerne og samlet for kommunerne på landsplan. Figur 2: Fuldtidsbeskæftigede pr indb. i Greve Kommune Benchmarking kommuner Landsplan og Statistikbanken Figuren ovenfor viser, at Greve Kommune har det laveste antal fuldtidsbeskæftigede per indbygger i 2012 i forhold til benchmarking kommunerne og kommunerne på landsplan. Benchmarking kommunerne har det højeste antal fuldtidsbeskæftigede per indbygger. Forskellen i antal fuldtidsbeskæftigede per indbygger mellem Greve Kommune og benchmarking kommunerne udgør 19 ansatte, mens forskellen mellem Greve Kommune og kommunerne på landsplan udgør 13 ansatte. Greve Kommune har således 34 % færre fuldtidsbeskæftigede per indbygger end benchmarking kommunerne og 23 % færre fuldtidsbeskæftigede per indbygger end landsgennemsnittet. Det skal bemærkes, at tallene ikke tager højde for, at der er forskel på kommunernes rammebetingelser og fx graden af outsourcing. 4.2 LØNUDGIFTER Bruttolønudgift per indbygger I figur 3 ses bruttolønudgiften pr indbygger i 2012 i hhv. Greve Kommune, benchmarking kommunerne og i kommunerne på landsplan. Side 5

7 Kr. Figur 3: Bruttolønudgifter pr indb. i ,5 mio. Greve Kommune 30,3 mio. Benchmarking kommuner 27,3 mio. Landsplan Kilde: Statistikbanken og Lokale Løndata I tråd med at Greve Kommune sammenlignet med benchmarking kommunerne og kommunerne på landsplan har det laveste antal fuldtidsbeskæftigede per indbygger i 2012, viser ovenstående tabel, at Greve Kommune ligeledes har de laveste bruttolønudgifter per indbygger i Greve Kommune har en bruttolønudgift per indbygger på 23,5 mio. kr., hvilket er 6,8 mio. kr. lavere end gennemsnittet for benchmarking kommunerne og 3,8 mio. kr. lavere end gennemsnittet for kommunerne på landsplan. Greve Kommune bruger hermed 29 % færre bruttolønudgifter per indbygger end benchmarking kommunerne og 16 % færre bruttolønudgifter per indbygger end kommunerne på landsplan. Det skal bemærkes, at tallene ikke tager højde for, at der er forskel på kommunernes rammebetingelser og fx graden af outsourcing Udvikling i lønudgifter En alternativ måde at vise lønudviklingen på er at beregne, hvor stor en andel lønudgifterne udgør af Greve Kommunes samlede udgifter. Tabel 2 viser Greve Kommunes udgifter til løn, varekøb og tjenesteydelser 2 i perioden 2010 til For hvert år er angivet artens samlede udgift i mio. kr. og artens procentandel af kommunens samlede udgifter. Tabel 2: Greve Kommunes udgifter fordelt på arter - regnskabstal Overenskomstområde Mio. kr. Andel Mio. kr. Andel Mio. kr. Andel Art 1 Lønninger ,6% ,9% ,7% Art 2 Varekøb 126 5,9% 142 6,2% 137 6,0% Art 4 Tjenesteydelser ,5% ,9% ,3% I alt ,0% ,0% ,0% Kilde: Artsrapport Note: Opgjort i årets priser 2 Art 5 Tilskud og overførsler, der primært inkluderer sociale ydelser såsom kontanthjælp og boligstøtte, indgår ikke i tabellen, da kommunen ikke i samme grad kan påvirke denne type udgift som de nævnte udgiftsarter. Side 6

8 Tabellen viser, at lønudgifterne har været faldende siden 2010, når der tages højde for at tallene i tabellen er opgjort i årets priser. Derudover har andelen af udgifter, der udgør lønninger i Greve Kommune, ligeledes været faldende. I 2012 udgør andelen af lønudgifter således 52,7 %. 4.3 LØNUDVIKLING Lønudvikling for alle ansatte Tabel 3 viser lønudviklingen for alle ansatte i Greve Kommune, i benchmarking kommunerne og samlet for kommunerne på landsplan fra november 2011 til november Tabel 3: Lønudvikling nov. 2011/12 Nov Nov Overenskomstområde Antal Bruttoløn Antal Bruttoløn Bruttoløn st. I alt Greve Kommune ,55% I alt benchmarking kommuner ,24% I alt landsplan ,44% Det fremgår af tabellen, at den gennemsnitlige bruttoløn for alle ansatte i Greve Kommune er steget med 2,6 % i perioden 2011/12. Bruttolønstigningen i Greve Kommune er hermed hhv. 0,3 og 0,1 procentpoint højere end bruttolønstigningen i benchmarking kommunerne og på landsplan i samme periode. Bruttolønstigningen i Greve Kommune ligger ligeledes 0,3 procentpoint højere end KL s skøn for lønudviklingen 2011/ Lønudvikling for personale ansat i samme stilling begge år Udskiftninger i medarbejderstaben kan påvirke lønudviklingen, herunder når medarbejdere går på pension og nyansatte eller nyuddannede overtager jobbet. Da lønnen til nyuddannede ofte er lavere, vil dette kunne trække det samlede gennemsnit for lønniveauet ned. Derimod kan problemer med rekruttering bevirke, at nyansatte får en højere løn og hermed trækker gennemsnittet op. Sidstnævnte anslås dog at have en mindre effekt i den aktuelle rekrutteringssituation. Tabel 4 viser lønudviklingen for personale ansat i samme stilling i november 2011 og november 2012 i Greve Kommune, i benchmarking kommunerne og samlet for kommunerne på landsplan. Tabel 4: Lønudvikling for personale ansat i samme stilling begge år nov. 2011/12 Nov Nov Overenskomstområde Antal Bruttoløn Antal Bruttoløn Bruttoløn st. I alt Greve Kommune ,32% I alt benchmarking kommuner ,79% I alt landsplan ,97% Side 7

9 Kr. om måneden Tabellen viser, at den gennemsnitlige bruttolønstigning for 2011/12 er 3,3 % for personale ansat i samme stilling i Greve Kommune. For ansatte i benchmarking kommunerne udgør bruttolønstigningen 2,8 %, mens den for ansatte i kommunerne på landsplan udgør 3,0 %. Bruttolønstigningen i Greve Kommune ligger således 0,4 procentpoint over landsgennemsnittet og 0,5 procentpoint højere end bruttolønstigningen i benchmarking kommunerne. 4.4 LØNNIVEAU Udvikling i lønniveauet Figur 4 viser udviklingen i lønniveauet for ansatte i Greve Kommune, benchmarking kommunerne og samlet for kommunerne på landsplan fra november 2007 til november Figur 4: Lønudvikling Greve Kommune Benchmarking kommuner Landsplan Figuren viser en overordnet tendens til, at lønniveauet for ansatte i benchmarking kommunerne er højere end det samlede niveau for ansatte i kommunerne på landsplan, og at lønniveauet for ansatte i Greve Kommune er højere end niveauet for ansatte i benchmarking kommunerne. Den procentvise lønstigning fra år til år i perioden 2007 til 2012 er tilnærmelsesvis ens i Greve Kommune, benchmarking kommunerne og på landsplan, hvilket indikerer, at udviklingen i lønniveauet er stabil. I november 2012 er lønniveauet for ansatte i Greve Kommune knap kr. højere om måneden end niveauet for ansatte i benchmarking kommunerne, hvilket er en lille stigning i forhold til forskellen på knap kr. om måneden i november Sammenholdt med lønniveauet for kommunalt ansatte på landsplan er lønniveauet for ansatte i Greve Kommune i november 2012 knap kr. højere om måneden, hvilket er et lille fald i forhold til november 2011, hvor forskellen i lønniveau udgjorde knap kr. om måneden. 3 I lønredegørelse 2011 var grafen for landsplan baseret på løndata fra både regioner og kommuner, hvor grafen i lønredegørelse 2012 kun er baseret på løndata fra kommuner. Da lønnen til ansatte i regionerne er højere end til ansatte i kommunerne, vil forskellen i lønniveauet mellem landsplan og Greve Kommune være større i lønredegørelse 2011 end i indeværende redegørelse. Side 8

10 Forskellen i lønniveauet mellem Greve Kommune og hhv. benchmarking kommunerne og landsplan kan til dels forklares ud fra områdetillæggene Andel højt- og lavtlønnede medarbejdere Tabel 5 viser andelen af ansatte, der er hhv. højt- og lavtlønnede i Greve Kommune, benchmarking kommunerne og i kommunerne på landsplan i november En ansat er defineret som højtlønnet, hvis den gennemsnitlige bruttoløn for det overenskomstområde, som den ansatte hører under, er højere end den gennemsnitlige bruttoløn på landsplan, som i november 2012 udgør kr. om måneden. Modsat er en ansat defineret som lavtlønnet, hvis den gennemsnitlige bruttoløn for overenskomstområdet, som denne hører under, er lavere end den gennemsnitlige bruttoløn på landsplan. Tabel 5: Andel højt- og lavtlønnede nov Greve Kommune Benchmarking kommuner Landsplan Andel højtlønnede i forhold til landsgennemsnittet 51,0% 47,2% 48,6% Andel lavtlønnede i forhold til landsgennemsnittet 49,0% 52,8% 51,4% Af tabellen fremgår det, at der er en forholdsvis ligelig fordeling af ansatte i Greve Kommune, der er hhv. højt- og lavtlønnede. Fordelingen i benchmarking kommunerne og på landsplan viser derimod en lille overvægt af lavtlønnede i forhold til højtlønnede. Hermed har Greve Kommune sammenlignet med benchmarking kommunerne og kommunerne på landsplan en højere andel ansatte, der er højtlønnede og hermed en lavere andel ansatte, der er lavtlønnede. Forskellen i lønniveauet mellem Greve Kommune og hhv. benchmarking kommunerne og landsplan kan til dels forklares ud fra personalesammensætningen i kommunerne Lønniveau for alle ansatte i alt og fordelt på køn Tabel 6 viser lønniveauet i november 2012 for alle ansatte i Greve Kommune, benchmarking kommunerne og samlet for kommunerne på landsplan både samlet set og fordelt på køn. Tabel 6: Lønniveau fordelt på køn, nov ALLE KVINDER MÆND Overenskomstområde Antal Bruttoløn Antal Bruttoløn Antal Bruttoløn I alt Greve Kommune I alt benchmarking kommuner I alt landsplan Det fremgår af tabellen, at mændenes gennemsnitlige bruttoløn per måned er knap kr. højere end kvindernes i Greve Kommune. Til sammenligning er mændenes bruttoløn i benchmarking kommunerne ca kr. højere end kvindernes og knap kr. højere end kvindernes i kommunerne på landsplan. Lønforskellen mellem mænd og kvinder i Greve Kommune er således mindre end i benchmarking kommunerne og på landsplan. Side 9

11 Endvidere er der fra 2011 til 2012 sket en reduktion i lønforskellen mellem mænd og kvinder på ca. 400 kr. per måned i Greve Kommune. I 2011 udgjorde lønforskellen i Greve Kommune ca kr. eftersom mændenes gennemsnitlige bruttoløn var kr. per måned, mens den var kr. per måned for kvinder. Fra 2011 til 2012 er der således sket en stigning i den gennemsnitlige bruttoløn for kvinder, mens der er sket et fald i den gennemsnitlige bruttoløn for mænd i Greve Kommune. Forskellen i lønniveauet mellem mænd og kvinder skal bl.a. ses i sammenhæng med, at det i nogle personalegrupper er kvinderne, der har den højeste løn, mens det for andre personalegrupper er omvendt. 4.5 SAMMENDRAG AF DEN GENERELLE UDVIKLING I GREVE KOMMUNE Den generelle udvikling i Greve Kommune opsummeres i tabel 7, hvor de vigtigste parametre for udviklingen er præsenteret. Tabel 7: Opsummering af den generelle udvikling Greve Kommune Benchmarking kommuner Landsplan Procentvis ændring i antal ansatte fra 2011 til ,3% -1,6% -1,5% Fuldtidsbeskæftigede per indbygger nov Bruttolønudgift per indbygger nov ,5 mio. kr. 30,3 mio. kr. 27,3 mio. kr. Bruttoløn nov kr kr kr. Bruttolønsstigning nov. 2011/12 2,55% 2,24% 2,44% Bruttoløndifference mellem mænd og kvinder nov De ansatte i Greve Kommune har et højere lønniveau end ansatte i benchmarking kommunerne og i kommunerne på landsplan i november 2012, og kommunens ansatte har ligeledes oplevet en højere bruttolønstigning fra november 2011 til november Derimod har Greve Kommune et væsentligt lavere antal medarbejdere end benchmarking kommunerne og kommunerne på landsplan, hvilket ses af den procentvise ændring i antal ansatte og af det lave antal fuldtidsbeskæftigede per indbygger i Greve Kommune har ligeledes en lavere bruttolønudgift per indbygger end benchmarking kommunerne og kommunerne på landsplan. Derudover har Greve Kommune en lavere lønforskel mellem mænd og kvinder i 2012 sammenholdt med benchmarking kommunerne og kommunerne på landsplan. I Greve Kommune kan det lavere antal medarbejdere, herunder det lavere antal fuldtidsbeskæftigede per indbygger, og det højere lønniveau sammenholdt med gennemsnittet for benchmarking kommunerne og landsplan være et udtryk for, at de ansatte i Greve Kommune har højere anciennitets- og kompetenceniveau og er mere effektive. Side 10

12 5. Udvikling indenfor personalegrupper 5.1 LØNUDVIKLING Lønudvikling for alle ansatte, fordelt på personalegrupper Tabel 8 viser lønudviklingen fra november 2011 til november 2012 for alle ansatte 4 i Greve Kommune fordelt på de ti største personalegrupper i kommunen. Tabel 8: Lønudvikling for ansatte fordelt på personalegrupper nov. 2011/12 Nov Nov Overenskomstområde Antal Bruttoløn Antal Bruttoløn Bruttoløn st. I alt Greve Kommune ,6% Lærere m.fl. i folkesk. og spec.underv ,8% Social- og sundhedspersonale, Kl ,9% Pæd. pers., daginst./klub/skolefr ,9% Kontor- og It-personale, KL ,8% Pædagogmedhj. og pædagogiske assistenter ,0% Akademikere, KL ,1% Syge- og sundhedspersonale - basis, KL ,9% Dagplejere ,2% Socialrådg./socialformidlere, Kl ,0% Teknisk Service ,0% Bruttolønstigningerne fra 2011 til 2012 varierer mellem 1,0 % og 4,0 % i de ti største personalegrupper i Greve Kommune. Den mindste bruttolønstigning har fundet sted i Teknisk Service, mens de tre største bruttolønstigninger har fundet sted hos Pædagogmedhjælperne, Social- og sundhedspersonalet samt Sygeog sundhedspersonalet. I forhold til den gennemsnitlige bruttolønstigning for alle ansatte i Greve Kommune på 2,6 % har følgende personalegrupper oplevet en højere bruttolønstigning: Social- og sundhedspersonale, Pædagoger, Pædagogmedhjælpere, Akademikere, Syge- og sundhedspersonale samt Dagplejere. Figur 5 viser bruttolønstigningen fra november 2011 til november 2012 for alle ansatte i hhv. Greve Kommune, benchmarking kommunerne og for kommunerne på landsplan. Der tages afsæt i de ti største personalegrupper i Greve Kommune. 4 Ud af de ti viste personalegrupper, er der nogle grupper, hvor lønnen til ledere indenfor det pågældende overenskomstområde indgår i gennemsnitslønnen, herunder kan nævnes Akademikere og Pædagoger, mens lønnen til ledere i fx Syge- og sundhedspersonale ikke indgår i gennemsnitslønnen. Side 11

13 Procent 5% 4% 3% 2% 1% 0% Figur 5: Bruttolønstigning nov. 2011/12 for alle ansatte fordelt på personalegrupper Greve Kommune Benchmarking kommuner Landsplan Personalegruppe Sammenlignet med bruttolønstigningerne i benchmarking kommunerne og i kommunerne på landsplan viser ovenstående figur, at bruttolønstigningerne for ansatte i Greve Kommune har været højere for personalegrupperne Social- og sundhedspersonale, Pædagoger, Pædagogmedhjælpere, Akademikere, Syge- og sundhedspersonale samt Dagplejere. Derimod har personalegrupperne Lærere, Kontor- og Itpersonale samt Teknisk Service i Greve Kommune oplevet en lavere bruttolønstigning end gennemsnittet for benchmarking kommunerne og på landsplan Lønudvikling for personale ansat i samme stilling begge år, fordelt på personalegrupper Tabel 9 viser lønudviklingen for personale ansat i samme stilling i november 2011 og november 2012 i Greve Kommune og for kommunens ti største personalegrupper. Tabel 9: Lønudvikling for personale ansat i samme stilling begge år, fordelt på personalegruppe Nov Nov Overenskomstområde Antal Bruttoløn Antal Bruttoløn Bruttoløn st. I alt Greve Kommune ,3% Lærere m.fl. i folkesk. og spec.underv ,4% Social- og sundhedspersonale, Kl ,3% Pæd. pers., daginst./klub/skolefr ,8% Kontor- og It-personale, KL ,0% Pædagogmedhj. og pædagogiske assistenter ,6% Akademikere, KL ,0% Syge- og sundhedspersonale - basis, KL ,0% Dagplejere ,3% Socialrådg./socialformidlere, Kl ,4% Teknisk Service ,3% Side 12

14 Procent Det fremgår af tabellen, at bruttolønstigningerne for personale ansat i samme stilling i november 2011 og november 2012 varierer mellem 2,3 % og 4,3 %. De tre laveste bruttolønstigninger har fundet sted hos Teknisk Service, Socialrådgiverne og Lærerne, mens det er Social- og sundhedspersonalet, Akademikerne og Syge- og sundhedspersonalet, der har oplevet den højeste bruttolønstigning for personale ansat i samme stilling begge år. Følgende personalegrupper har oplevet bruttolønstigninger, der er højere end den gennemsnitlige bruttolønstigning for ansatte i Greve Kommune på 3,3 %: Social- og sundhedspersonale, Akademikere, Syge- og sundhedspersonale, Pædagoger og Pædagogmedhjælpere. Figur 6 viser bruttolønstigningen fra november 2011 til november 2012 for personale ansat i samme stilling begge år i hhv. Greve Kommune, benchmarking kommunerne og samlet for kommunerne på landsplan. Der tages afsæt i de ti største personalegrupper i Greve Kommune. Figur 6: Bruttolønstigning nov. 2011/12 for personale ansat i samme stilling begge år, fordelt på personalegrupper 5% 4% 3% 2% 1% 0% Greve Kommune Benchmarking kommuner Landsplan Personalegruppe Det fremgår af ovenstående figur, at bruttolønstigningerne hos personale ansat i samme stilling begge år i Greve Kommune er højere end bruttolønstigningerne i benchmarking kommunerne og på landsplan indenfor personalegrupperne Social- og sundhedspersonale, Pædagoger, Akademikere, Syge- og sundhedspersonale samt Dagplejere. Derimod er bruttolønstigningerne lavere hos Lærerne, Pædagogmedhjælperne, Socialrådgiverne og Teknisk Service i Greve Kommune end gennemsnittet for benchmarking kommunerne og på landsplan. I tabel 10 sammenlignes lønudviklingen i Greve Kommune for hhv. alle ansatte og for personale ansat i samme stilling begge år med afsæt i de ti største personalegrupper. Side 13

15 Tabel 10: Bruttolønstigning 2011/12 for alle ansatte og for personale ansat i samme stilling begge år, fordelt på personalegrupper Bruttolønst. Samme Overenskomstområde Bruttolønst. Alle ansatte stilling begge år I alt Greve Kommune 2,6% 3,3% Lærere m.fl. i folkesk. og spec.underv. 1,8% 2,4% Social- og sundhedspersonale, Kl 3,9% 4,3% Pæd. pers., daginst./klub/skolefr. 2,9% 3,8% Kontor- og It-personale, KL 1,8% 3,0% Pædagogmedhj. og pædagogiske assistenter 4,0% 3,6% Akademikere, KL 3,1% 4,0% Syge- og sundhedspersonale - basis, KL 3,9% 4,0% Dagplejere 3,2% 3,3% Socialrådg./socialformidlere, Kl 2,0% 2,4% Teknisk Service 1,0% 2,3% Tabellen viser, at den samlede bruttolønstigning på 3,3 % for personale ansat i samme stilling begge år er højere end den samlede bruttolønstigning på 2,6 % for alle ansatte i Greve Kommune. For de enkelte personalegrupper har alle med undtagelse af Pædagogmedhjælperne oplevet en større bruttolønstigning i gruppen personale ansat i samme stilling begge år end i gruppen alle ansatte. Overordnet set indikerer forskellen mellem den gennemsnitlige bruttoløn for alle ansatte og personale ansat i samme stilling begge år, at en del af lønudviklingen i gruppen af alle ansatte skyldes udskiftninger i medarbejderstaben. 5.2 LØNNIVEAU Lønniveau for alle ansatte, fordelt på personalegrupper Tabel 11 viser lønniveauet i november 2012 for alle ansatte i Greve Kommune, benchmarking kommunerne og samlet for kommunerne på landsplan, hvor der tages udgangspunkt i de ti største personalegrupper i Greve Kommune. Tabel 11: Lønniveau nov for alle ansatte efter personalegruppe Overenskomstområde Greve Kommune Benchmarking kommuner Landsplan I alt Lærere m.fl. i folkesk. og spec.underv Social- og sundhedspersonale, Kl Pæd. pers., daginst./klub/skolefr Kontor- og It-personale, KL Pædagogmedhj. og pædagogiske assistenter Akademikere, KL Syge- og sundhedspersonale - basis, KL Dagplejere Socialrådg./socialformidlere, Kl Teknisk Service Side 14

16 Det fremgår af ovenstående tabel, at det gennemsnitlige lønniveau for ansatte i Greve Kommune i november 2012 er højere end det gennemsnitlige lønniveau for ansatte i benchmarking kommunerne og på landsplan. Bruttolønnen for alle ansatte i Greve Kommune er således knap kr. højere end gennemsnittet for benchmarking kommunerne og knap kr. højere end kommunernes landsgennemsnit. I Greve Kommune er det ud af de ti viste personalegrupper kun Lærerne, der har et lønniveau, der er lavere end både benchmarking kommunerne og kommunernes landsgennemsnit. De resterende personalegrupper i Greve Kommune har højere lønniveauer. I de ti viste personalegrupper varierer lønniveauet i Greve Kommune og på landsplan mellem 91 kr. og kr. Mellem Greve Kommune og benchmarking kommunerne er variationen i lønniveauet i personalegrupperne mellem 39 kr. og kr. Sammenlignet med benchmarking kommunerne er forskellen på lønniveauet for ansatte i Greve Kommune dog mindre end 400 kr. ved personalegrupperne Pædagoger, Kontor- og It-personale, Socialrådgivere og Teknisk Service Lønniveau for personale ansat i samme stilling begge år, fordelt på personalegrupper Tabel 12 viser lønniveauet for personale ansat i samme stilling i november 2011 og november 2012 i hhv. Greve Kommune, benchmarking kommunerne og i kommunerne på landsplan. Figuren tager afsæt i de ti største personalegrupper i Greve Kommune. Tabel 12: Lønniveau nov for personale ansat i samme stilling begge år fordelt efter personalegruppe Overenskomstområde Greve Kommune Benchmarking kommuner Landsplan I alt Lærere m.fl. i folkesk. og spec.underv Social- og sundhedspersonale, Kl Pæd. pers., daginst./klub/skolefr Kontor- og It-personale, KL Pædagogmedhj. og pædagogiske assistenter Akademikere, KL Syge- og sundhedspersonale - basis, KL Dagplejere Socialrådg./socialformidlere, Kl Teknisk Service Som det ses af tabellen, er det gennemsnitlige lønniveau for personale ansat i samme stilling begge år i Greve Kommune højere end niveauet i benchmarking kommunerne og i kommunerne på landsplan. Forskellen i bruttolønnen for ansatte i Greve Kommune og i benchmarking kommunerne udgør knap kr. mens forskellen i bruttoløn for ansatte i Greve Kommune og i kommunerne på landsplan udgør ca kr. Side 15

17 Kr. om måneden Det fremgår endvidere, at det kun er personalegruppen Lærere i Greve Kommune, der har en lavere bruttoløn end både benchmarking kommunerne og kommunerne på landsplan, mens Teknisk Service i Greve Kommune har et marginalt lavere lønniveau end benchmarking kommunerne. De resterende personalegrupper i Greve Kommune har således et højere lønniveau end både benchmarking kommunerne og landsplansgennemsnittet. I de ti viste personalegrupper varierer lønniveauet mellem personale ansat i samme stilling begge år i Greve Kommune og på landsplan mellem 122 kr. og kr. Mellem Greve Kommune og benchmarking kommunerne er variationen i lønniveauet i personalegrupperne mellem 16 kr. og kr. Dog skal det bemærkes, at forskellen i lønniveau mellem Greve Kommune og benchmarking kommunerne er mindre end 500 kr. i personalegrupperne Kontor- og It-personale, Syge- og sundhedspersonale og Socialrådgivere Lønniveau for alle ansatte, fordelt på køn og personalegrupper Figur 7 viser lønniveauet i november 2012 for alle ansatte i Greve Kommune fordelt på de ti største personalegrupper både samlet set og fordelt på køn Figur 7: Lønniveau fordelt på køn, nov Mænd Kvinder Personalegruppe Det fremgår af figuren, at det overordnede lønniveau for mænd er højere end kvindernes overordnede lønniveau i Greve Kommune. De personalegrupper, hvor kvinderne har et højere lønniveau, inkluderer Social- og sundhedspersonale, Pædagoger, Pædagogmedhjælpere og Syge- og sundhedspersonale. De mindste forskelle i lønniveauer kønnene imellem er at finde hos Lærerne og Socialrådgiverne, hvor der er hhv. 146 kr. og 35 kr. til forskel om måneden. Med undtagelse af Dagplejerne, hvor der ikke er ansat nogle mænd i Greve Kommune, er de største lønforskelle kønnene imellem at finde hos Syge- og sundhedspersonalet samt Social- og sundhedspersonalet, hvor lønforskellene udgør hhv kr. og kr. om måneden. Side 16