Nyt initiativ om landbrug og værdikæder i syd

Relaterede dokumenter
Generalforsamling dagsorden

Rapport fra workshop om nyt initiativ for landbrug og værdikæder i syd

Total kr kr. Total til rådighed kr kr.

Ansøgningsskema Større netværksinitiativer Flerårige og længerevarende initiativer / faglige netværk

Total kr kr. Total til rådighed til kapacitetsudvikling kr kr.

Narrativ rapport STØRRE NETVÆRKSINITIATIVER

Kontaktperson: Formand, Christian Kruse. Navn: Trianglen Adr: Enighedsvej 15, 2920 Charlottenlund. Tlf.


Narrativ rapport STØRRE NETVÆRKSINITIATIVER

Hvad betyder civilsamfundsstrategien?

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CISUs STRATEGI

Hvordan kan vi opbygge stærkere og mere værdifulde partnerskaber på tværs af sektorer?

Større kapacitetsopbygningsinitiativer 3. år Flerårige og længerevarende initiativer / faglige netværk

ANSØGNINGSSKEMA: KAPACITETSUDVIKLING (Budget kr-

Om Dansk Forum for Mikrofinans

2017 STRATEGISK RAMME

Hvorfor skal ØL støtte udviklingen af økologisk jordbrug i udviklingslande? - Per Rasmussen, ØL

Innovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er. 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU

Reforma 14 åbner døre til nye løsninger og vidensudvikling på tværs af kommunerne i forhold til fremtidens praksis.

CENTER FOR OFFENTLIG KOMPETENCEUDVIKLING. Kommunernes egen forening og læringspartner

Formidlingsstrategi, version 1

Fra viden til forandring i AlmenNet

TUP-PROJEKT 2014 Udvikling af digitale kompetencer hos undervisere og kursister. EPOS-området DIGITALE SKILLS I AMU NEW PRACTICE.

Indhold Forord Sammenfatning 1. Indledning 2. Om VIIS projektet !" #$%&'()')* +,-./- 4. Mål og kriterier for projektet 5.

Hvad kan man bruge et Videnscenter for værdig ældrepleje til? Seminar 5

Videnomsætning Med fokus på produktion af vidensmateriale.

Godt på vej med Den Danske Kvalitetsmodel Alle vinder på god kvalitet

State of Green Et offentligt-privat partnerskab for grøn vækst

Nyhedsbrev Oktober Til Kalenderen ;-) Offentligt foredrag og debatmøde om voksenmobning Arrangeret af Landsforeningen Voksenmobning Nej Tak!

Formidling af bevaringsværdige bygninger i Nationalpark Vadehavet

NETVÆRKSPULJEN SAMMENDRAG AF RESULTATER INTRODUKTION: Udarbejdet den 22. maj 2011

Bæredygtig inklusion gennem community dannelse

Danish Design Association

Den innovative kvindeprojektpulje September 2008 Maj Bente Consulting ApS *

Formandens beretning Netværket af Ungdomsråd 2017

Før under efter - kommunikation

Godkendelse af støtte til mindre kapacitetsudviklingsinitiativer Juni 2012

Workshop og møderække: Ledelse af den koordinerende sagsbehandler

DIGITALISERINGS- STRATEGI IBA ERHVERVSAKADEMI KOLDING

Foreningsudvikling. - fra pioner til moden organisation. Frivillighedens Vidensdøgn 2019

Retningslinjer for udsendelse af personel finansieret af DMRU-puljen

VIL DU HAVE EKSKLUSIV INDSIGT I HR-branchen?

KONCEPTNOTE: FAGLIGT NETVÆRK Faglige netværk er flerårige og længerevarende netværksstrukturer

TALENT & DIVERSITY SUMMIT 2018 UNLEASH THE POTENTIAL

Nøgleord: Vellykket implementering Telemedicin og velfærdsteknologi På tværs af sektorer

ACT2LEARN FORMER FREMTIDENS FAGLIGHED SAMMEN GØR VI DIG BEDRE

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Udenrigsministeriets administration af NGO-bistanden. November 2014

Sådan får du anvendt dit kursus i praksis. - Guide til at maksimere dit udbytte så du får størst værdi ud af dit kursus

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Komparativt syn på Danmarks og Norges mikrofinans sektor

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Referat 4. MØDE D. 7. DECEMBER 2017

Helhedsorienteret undervisning.

EUPATI. Europæisk Patient Akademi

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

EXECUTIVE FORUM 2018

Årsrapport - FAGLIGT NETVÆRK

Brug af evidensbaserede metoder - erfaringsopsamling og inspiration for faglige netværk og deres medlemsorganisationer

Fremtiden for CISUs kapacitetsydelser og Projektpuljen

Evaluering af Sund Uddannelse

Sundhed med borgeren i centrum. En workshopdag hvor værktøjskassen til praktisk forebyggelse fyldes op

Produktionsrådgiver planteavl

Miljøstrategisk Årsmøde: På vej. vej mod et mere bæredygtigt Danmark?.

Velkommen. More.Creative infomøde!

Sprogpakkens 6-dages kursus. Introduktion og præsentation 1. dag. Introduktion og præsentation. Velkomst. Sprogpakkens 6- dages kursus

Aktionslæringskonsulent uddannelse

Erhvervsuddannelsernes arbejde med digitalisering

Erfagruppe Matchen Oktober 2013 oktober 2014

Virksomhedssimuleringer

Den sælgende vært. Tag styringen over dit salg. Lær at sælge på 5 workshops

Strategi for kommunikation om EPJ

Erfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer. Bureau Veritas Certification

Salg med LinkedIn Online kursus 2. Del

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

Repræsentantskabsmøde

Resultatmål Operationelle mål Data indsamlet og hovedresultater. og formidlet i rapportform og online-artikler

Briefing VækstHimmerland

Mannaz Lederuddannelse

Forslag til understøttelse af klimatilpasningsopgaver på Sjælland og øer 7. december 2018

VIDENCENTER FOR UNGE STEMMER

Info-møde om netværksgruppen Fra strategi til handling. V. Ellen Vejle, virksomhedsrådgiver strategisk ledelse

Mødrehjælpen. Resultatbaseret arbejde i Mødrehjælpen. En frivillig social organisation fra 1983.

Ansøgningsskema Større netværksinitiativer Flerårige og længerevarende initiativer / faglige netværk

Erhvervsskolernes videncentre. omsætter ny viden, teknologier og metoder til praksis

Udkast #3.0 til CISUs strategi

SKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER

Master Mind - Innovation i praksis. Erik W. Hallgren, Teknologisk Institut 29. oktober 2012 og 1 nov. 2012

Center for Telemedicin

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

Arbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle november 2012

Muligheder og udfordringer i en foranderlig verden

Konference : REG LAB 05. Offshore Center Danmark Workshop - Torsdag d.10 februar 2005

Dansk ErhvervsFremmes Globaliseringsnetværk

Strategien for CBS Bibliotek blog Innovation og ny viden Videndeling 2.0

Oversigt over mål for Danmarks 3R-Center

Bilag 1 Spørgeskemaundersøgelse 1/6

Retningslinjer for Tilskudspuljen for Danmarks Indsamling 2019

Transkript:

1

Nyt initiativ om landbrug og værdikæder i syd Målet med initiativet er at styrke kapaciteten hos de deltagende organisationer og deres syd-partnere til at facilitere forbedrede lokale markedsvilkår for småbønder herunder deres relationerne til internationale og nationale fødevarevirksomheder. Metodisk, 5 komponenter: 1. Et grundkursusforløb (begynder og avanceret niveau) 2. Online ekspertkonsultationer skræddersyet til de enkelte organisationer 3. Netværksgruppemøder og erfaringsudveksling 4. Webinar-serie, der samler op på ny viden og henvender sig til alle interesserede 5. Online ressource side, hvor forløbets materialer, optagede træningssessioner mv. er tilgængelige Lead: Folkekirkens Nødhjælp Øvrige ansøgenede organisationer: Care Danmark, ADDA, ADRA, BØRNEfonden, SOS Børnebyerne, Vedvarende Energi, Økologisk Landsforening, Danishknowhow, Out-Growers Marked og mikrovirksomhed: Spare-låne-grupper, mikrofinans, entrepreneurskab, værdikæder etc. Aktiviteter 2010-2014: 18 konferencer, debatmøder og ekstern undervisning 28 kurser, workshops og webinars 40 netværksmøder og virtuelle ekspertkonsultationer 8 guides, undersøgelser, og andre publikationer Månedlige nyhedsbreve til over 500 abonnenter Fortalervirksomhed, networking, repræsentation 2

Erfaringer med metoder og funktioner 1. Fagligt fællesskab og videndeling (samarbejde, relationer, formidling) Stor og bred medlemsskare: 8 virksomheder, 20 mindre NGOer, 9 større NGOer og 4 fonde/ netværk (39 % tæt tilknyttede). Øget kendskab via hjemmeside og månedlige nyhedsbreve til 5-700 modtagere: ressourcer (til EMP), internationale nyheder, debat, aktiviteter (eksterne) Øget faglig bevågenhed og forståelse gennem konferencer, debatmøder og ekstern undervisning Fagligt fællesskab gennem generalforsamlinger, bestyrelsesmøder, årsmøder, årsrapporter, nyhedsbreve Formidling af medlemmernes resultater og erfaringer gennem publikationer så som inspirationskatalog over 30 medlemmer (EMP), case baserede guides 3

2. Fortalervirksomhed (politisk indflydelse og offentlig debat) DFM har haft indflydelse på udviklingsstrategien og undersøgelser gennem deltagelse og høringssvar Større åbenhed for mikrofinans under Civilsamfundspolitikken gennem dialog, aktiviteter og evidens Involvering af UM og CISU i udvikling af retningslinjer og undersøgelser af betydning for deres policy og sektorens udvikling Efterladt et konkret aftryk i den kritiske debat om mikrofinans gennem indlæg med fokus på nuancering og god praksis 2011: TV, radio, aviser og eget debatforum. DFMs bestyrelse til mindst syv konferencer som taler eller i krydsild. 3. Kapacitetsudvikling - individuelt og organisatorisk God praksis referencer gennem guides og undersøgelser Viden og redskaber gennem kurser/workshops med internationale eksperter og baseret på retningslinjer med danske cases (medlemmer underviser) Erfaringsudveksling netværksgruppemøder med organisationsoplæg: kritiske spørgsmål, konkrete faglige inputs, kontakter, og information Virtuelle ekspertkonsultationer med bredere deltagelse og fysiske rådgivningsbesøg hos medlemmer Effekt: ændret praksis, projektdesign, strategier integrerer mikrofinans: BØRNEfonden, DMR-U, Maternity Worldwide, International Børnesolidaritet, ADDA, AXIS 4

Læringsproces: fra viden til handling 1. Knowledge 2. Attitude 3. Skills 4. Behavior 1. Konferencer, nyhedsbreve, ressourcer Bred orienterende viden Styrke forum og fællesskab Netværkssamarbejde Vidensdeling DFM læringsforløb for dybere organisatorisk forankring i nord og syd 2. Kurser, workshops, webinars Grundlæggende praktisk viden og redskaber baseret på danske cases og retningslinjer TOT elementer der styrker læring i syd 3. Netværksgr. med fokus på én organisation Erfaringsudveksling kritiske spørgsmål, organisatorisk og faglig inputs og inspiration kontakter, og information 4. Rådgivning virtuelt /fysisk DFM følger organisationer Organisatorisk forankring Retningsgivende input Konkret problemløsning Opfølgning på læring Sikre implementering 5

4. Nytænkning, udvikling og innovation Sektorstudie om aktørers udfordringer og kompetencer (EMP hjemmeside) fulgt af guide om god mikrofinans (UM Guide om sociale og politiske effekter af SLG (DMR-U samarb.) danske case org. og syd-partner underviser Samarbejde med CBS om guide og undervisning relateret til uudforsket område omkring ekstern finansiering af SLG Guide om markedsrelationen set i et Civilsamfundspolitisk lys - igen med danske cases denne gang 10 stk. Evaluering viser: stor opbakning, værdsætter indsatsen, spredning i organisationer, input til projektudvikling VSLA Webinars og virtuelle ekspert konsultationer, hvor både nord og syd kan deltage i det samme rum. Case: spare-låne-grupper og fortalervirksomhed SHG: Mest udbredte organisationsform i Asien SHG-føderationer: Fortalerv. og ressourcemobilisering Behov: uafklaret vigtigt / Civilsamfundsstrategien DMR-U: erfaringer, kompetence, M&E, finansiering Referencegruppe inkl. syd partner i Bangladesh Udsendt i nyhedsbrev til 500 og EMF til 135 netværk Kursus: syd-partner og case org. Underviste Interaktivt og praktisk med flere fra hver organisation Netværksgruppemøder: forsk. Vinkler / organisationer Kritiske spørgsmål, konkrete inputs, kontakter, information Metodelæring ført til processer om nye spr. f.eks. med CBS 6

2013 Mikrofinans og business training En international og en syd ekspert fra Care Access Africa, Rwanda underviser. FKN Learning Lab, Simon Skårhøj Interaktiv opgaveorienteret træning med 30 deltagere, hvoraf 14 var fra syd Ressourcer: optagelser, manualer, præsentationer, handouts, links, videos, TOT redskaber Efterfølgende netværksgruppe og individuel rådgivning 7

Webinar in action VSLA konsultationer og opfølgning: Et udvalgt DFM medlem med VSLA arbejde præsenterer status for udfordringer i syd-arbejdet virtuelt. En international ekspert har modtaget materiale på forhånd og interviewer både nord og syd-partneren. Deltagere fra andre organisationer i nord og syd i samme virtuelle rum stiller spørgsmål og bidrager i processen Danmission, Baptisterne, ADRA, SOS Børnebyerne. 56 deltagere 19 fra syd. 38 forskellige personer fra 9 lande. Ressourcer lagt på hjemmesiden: optagelser, manualer, præsentationer, handouts, links, videos, TOT redskaber Efterfølgende netværksgruppe og individuel rådgivning tilbydes 8

9

10