Stærk på samarbejde og transport



Relaterede dokumenter
Fremtidens intelligente havn Delmøde H. Claus Holstein Dir. Aalborg Havn A/S

Dansk havnestrategi 2025 Belyst i relation til mindre og mellemstore havne. Middelfart 18. september 2025 Fuldmægtig Jess Nørgaaard

Årsberetning Aalborg Havn A/S 2014

Strategi for Horsens Erhvervshavn

Baggrund undersøgende forprojekt

AALBORG HAVN. Oplandsanalyse 2017 AALBORG HAVNS EFFEKT PÅ BESKÆFTIGELSE, VÆRDISKABELSE OG SKATTEPROVENU

Center for Logistik og Samarbejde Peter Høy, Projektdirektør

Mød Microsoft hos Shape IT og hør, hvordan vi binder enderne sammen på din virksomheds eksisterende it

Strategi Vordingborg Havn

City-logistik En disciplin med mange interessenter

Fælles mål for Geografi. Demografi og erhverv: Jorden og dens klima: Globalisering: Emneideer

Affaldsplan. for modtagelse og. håndtering af affald. fra skibe for. Bogense Havn og Marina

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

Geodis Wilson Jeres Freight Management Partner

Anmeldelse af standardlejekontrakt udarbejdet af brancheorganisationen Sammenslutningen af Danske Havne

Årsberetning Aalborg Havn A /S 2017

Ejerstrategi for de kommunalt ejede selskaber.

Strategisk og taktisk netværksplanlægning. DTU Transport 4. maj, 2010 Oli B.G. Madsen og Martin W. Andersen

AABENRAA HAVN. Årsberetning 2012 Aktiviteter, resultater og udvikling

Havnen som vigtigt led i logistikkæden. ved Niels Vallø, Adm. Direktør Cargo Service A/S

HAVNELOVENS NYE FORRETNINGSMULIGHEDER. Juni 2012

Danske Fragtmænd A/S Jens Peder Bjerg Leverandørens digitale styring af transporter, lagre, lagerhotel og handel

Vækst i hele Danmark - Ny havnelov

DB Schenker Rail Scandinavia

Vision og mål for MSE mod 2020

Havnenes rolle i transportudviklingen PETER BJERG OLESEN PH.D. STUDENT IN PORT LOGISTICS

Statsforvaltningens brev til en advokat

Bæredygtighedsstrategi

Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015

International System Transport a-s

Naalakkersuisoq for Bolig, Byggeri og Infrastruktur Knud Kristiansen Tilbageblik og overvejelser for selskaberne og de næste fire år.

Forretningsudvikling i de mindre havne. Assens Havn, Havnechef Ole Knudsen Workshop- Udvikling eller afvikling Havnekonference 2014

Agenda. Historien. Ejerskab. Den bedste måde at forudsige fremtiden på, er ved selv at skabe den. Her finder du os. Ansatte i Frode Laursen Gruppen

Kompetanceudvikling af ufaglærte medarbejdere som en parallel til den faglige grunduddannelse. Seminar nov. 06 v/ Søren Peter Jensen personalechef

Porten til Europa - perspektiver for Jyllands Korridoren. Hans Kirk, formand UdviklingsRåd Sønderjylland

1.1. Overordnende opgaver og ansvar Formanden og næstformanden for bestyrelsen Bestyrelsens sammensætning og organisering FAKTA

Stena Recycling A/S. Lars Petersen CEO. Havnekonference 2011 Middelfart, den 4. november 2011

Den Danske Maritime Fond

Aalborg Havns betydning for erhvervsudviklingen i Nordjylland

Kommunernes Landsforening Vedrørende spørgsmålet om kommunale selvstyrehavne er omfattet af 68 i den kommunale styrelseslov

Nyt Teknisk Forlag Logistik i virksomheden

Erhvervsservice Vækst og udvikling

Danske Havne. Fremtidige konkurrencemuligheder

CO 2 -tiltag her og nu

Port of Aalborg Company profile

Kort over parkeringsarealer:

Transportministeriet. Havneinfrastruktur. Trafikdage - den 24. august 2010 Specialkonsulent Søren Clausen

JURIDISK RISK MANAGEMENT

Center for Logistik og Samarbejde - CLS. Peter Høy, Projektdirektør

FORRETNINGSBETINGELSER FOR. BANDHOLM HAVN (Knuthenborg Havn)

Danske Andelskassers Bank A/S

Transkript:

Stærk på samarbejde og transport Shape:IT Seminar onsdag d. 18. november 2009.

Organisationsformer Kommunal havn Kommunal selvstyrehavn Hel/delvis kommunalt aktieselskab Privat havn Statshavn

Havne som A/S må Udbyde infrastruktur Udføre operatøropgaver Udføre maritime serviceopgaver Deltage i aktieselskaber Drive transportcenter

Aalborg Havn A/S forretningsgrundlag Selskabets formål er at drive havnevirksomhed, herunder transportcentervirksomhed, samt dertil relateret operatørvirksomhed. Det påhviler herunder selskabet at medvirke til langsigtet sikring, udvikling og udbygning af transportfaciliteter, herunder søvejsfaciliteter, og ydelser for servicering af erhvervslivet.

Vision At fungere som transportcenter med tilbud om integrerede transportløsninger At tilbyde havnens kunder attraktivt samarbejde om håndtering og transport af alle former for gods At udvikle totale løsningsmodeller i forbindelse med anskaffelse af materiel og bygninger At udnytte havnens arealmæssige ressourcer optimalt

Værdier AH skal kunne tiltrække, fastholde, udvikle og belønne engagerede og motiverede medarbejdere. AH tilstræber til stadighed miljømæssig optimering og bæredygtighed og den videst mulige, hensigtsmæssige anvendelse af teknologi. AH er kendt lokalt, regionalt og nationalt som en dynamo for miljømæssig, logistisk, erhvervsmæssig og menneskelig udvikling. AH fungerer på forretningsmæssige vilkår og samtidig anerkender sit ansvar i forhold til væsentlige interessenter som blandt andet medarbejdere, kunder, leverandører, aktionærerne, offentligheden, regionen. AH s tilstræber i sit virke et symbiotisk forhold til omgivelserne.

Status for koncernen 2008 Omsætning: 102 mill. kr. Årsresultat: 16,5 mill. kr. Egenkapital: 304 mill. kr. Antal ansatte 52 + 6 (Beskæftiget på havnen ca. 1.000) Antal skibsanløb ca. 1.415 (Total alle 3 havne ca. 2.200) Godsomsætning ca. 3,2 mill. ton (Total alle 3 havne ca. 7 mill. ton) Containere 56.000 TEU Banevogne 400 enheder

Status for koncernen 2008 Arealer Pakhuse og kontorer Heraf køle/fryse huse Kaj meter Yderligere planlagt kaj 3.230.000 m2 90.100 m2 5.000 m2 (30.000 m3) ca. 5.200 meter ca. 1.300 meter 2 vippe kraner, 5 mobil kraner, 1 container gantry kran Sejlende materiel - Alba og Busse Lastbiler, entreprenør maskiner

Koncernoversigt Aalborg Havn A/S 100 % NTC Ejendom A/S Konsoliderede dattervirksomheder 50% Grønlandshavnens Ejendomme A/S (Grønlands Hjemmestyre) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 50% Shape IT A/S Associerede virksomheder (flere aktionærer med < 10%) 50% Nordjysk Kombi Terminal A/S (Arctic Container Operation) 20 % Arctic Container Operation A/S (Royal Arctic Line A/S) 20 % Aalborg Toldoplag A/S (Danske Fragtmænd Aalborg 40%) (ACO 40%)

Aalborg Havn A/S 2009 Bestyrelse Direktion Direktions sekretær Salg og marketing Administration Arealer og bygninger Teknisk afdeling Trafik service Økonomi Drift afdeling Havnekontor IT Kraner Sekretariat Andre services

Overskriften Relevant information til enhver tid uafhængig af sted

Central havnen

Aalborg havn

ETN platformsoversigt Browser front-end Back-end LogiMan Transportordre Track & trace Verdenskort Statistik ETN kundeadministration Community Transport tilbudsforespørgsel Ship-it knap til markedspladser f.eks. TradeNet Fakturering Havnesystemer Statusinformation Switch (connectivity) Vareindkøb TradeNet Indkøb Statistik Udlejning Kataloger Back-end Lagerhotel Kunder in-house Shippers Forwarders Carriers Havne Told & Skat PBS Consignees

Interessenter Timesedler Afregning Tids registrering Afregning Ajourføring Søfartsstyrelsen SOK Kraner Lloyds Affald Slæbebåd Reder/mægler NN erhverv AIS Fødevarestyrelsen Safe SeaNet Skibs- og godsangivelse Sikkerheds erklæring Crew Liste Affalds deklaration Afskiber Speditør Transportør Havne Told & Skat PBS Modtager

Løsninger MS-Windows 2003 MS-Exchange 2003 Økonomisystem (C5 2008) Fakturering (C5 2008) Anlæg (C5 2008) Lønsystem (C5 2008) Havnesystem (SharePoint) Udlejningssystem (SharePoint) LOOK IT POMS CareTaker DWH/Targit AIS Smart Autocad

Stærk på samarbejde og transport Shape:IT Seminar onsdag d. 18. november 2009.