Erhvervsudvikling og klynger i Hovedstadsregionen Oplæg Vækst gennem klynger den 25. juni 2009 v. udviklingschef Henrik Madsen
Visionen
Strategiens indsatsområder og offentlige midler Stærke og perspektivrige kompetenceklynger Nye virksomheder ny viden Metropolregionens udvikling Forskning og innovation Øge og udvikle arbejdsstyrken på alle niveauer Markedsføring, events, kultur og værdier Øresund og det internationale udsyn Region H s erhvervsmidler i 2009 og flerårsbudgettet 2010 2011 127/ 112 mio. kr. EU-socialfondsmidler 37 mio. kr. årligt i perioden 2007 2013 EU-regionalfondsmidler 37 mio. kr. årligt i perioden 2007-2013
Bærende principper for initiativer 6 bærende principper er basis for Vækstforums beslutninger om tildeling af projektmidler 3 af dem specielt relevante i forhold til klyngeudvikling: Vi tænker internationalt Vi vil udvikle eksisterende og spirende styrkepositioner Vi ser viden som vores væsentligste vækstkilde
International benchmarking: konkurrencedygtige erhvervsklynger
Hvorfor er storbyregioner vigtige ifølge OECD? De store byer er særlig gode til at tiltrække udenlandske investeringer, turister, studerende og arbejdskraft. De store byer genererer mere viden og kreativitet modsat de mindre byer. Den økonomiske vækst drives i stigende grad af storbyregionerne
Hovedstadsregionens betydning Hovedstadsregionen er en af de mest dominerende metropolregioner indenfor OECDlandene (målt på regional BNP som andel af national BNP) Regional GDP in % of its national GDP
Hovedstadsregionens betydning Hovedstadsregionen giver økonomiske spillovers til resten af Danmark Annual economic growth in Capital Region and Denmark
Hovedstadsregionens betydning for Danmark OECD konkluderer: at hvad der er godt for hovedstadsregionen er også godt for resten af Danmark. Men OECD konkluderer desuden at: hovedstadsregionen er en meget lille metropolregion på kanten af Europa. og vores vækst er under OECD gennemsnittet for storbyregioner
Hvad er hovedudfordringerne for hovedstadsregionen? Moderat vækst i BNP: 2% per år fra 1995 til 2005. OECD Average: 2.9% Copenhagen: 2.0% Sammenlign med: Stockholm: 4,5% Dublin: 8,2 %
Hvad er hovedudfordringerne for hovedstadsregionen? Årsager til lav økonomisk vækst: 1. Mangel på højtuddannet arbejdskraft 2. Gennemsnitlig innovationsevne 3. Haltende attraktionsværdi 4. Ineffektive styrings- og samarbejdsorganer
Hovedudfordring 1 Mangel på højtuddannet arbejdskraft. Higher Education attainment: 33% Average score
Hovedudfordring 2 Vi er gennemsnitlige på indikatorer for innovation. Patents per inhabitants R&D Spending
Median house price as share of median household income Hovedudfordring 3 Attraktionsværdien halter For eksempel: -trafik/mobilitet -miljø/natur/luft -bolig -kriminalitet -kultur/oplevelser
Hovedudfordring 4 For lidt handlerum Mangel på anerkendelse Uhensigtsmæssige styreformer For lidt samarbejde på kryds og tværs Population core city as % of total metropolitan area
Hvordan skaffer vi flere højtuddannede? Hovedudfordring 1 Flere skal gennemføre uddannelse Hurtigere gennemførsel af studiet Bedre integration og udnyttelse af højtuddannede indvandrere Tiltrækning af udenlandske talenter såvel studerende som medarbejdere Skattetillempninger To-strengs: forhindre udvandring og tiltrække talenter
Hvordan højner vi innovationsniveauet? Hovedudfordring 2 Bedre/direkte links imellem uddannelsesog forskningsinstitutioner og firmaer Forskningsfinansiering som i højere grad er baseret på incitamenter Tilpasning af entrepreneurship-politikker til de hovedstadsregionale forhold
Hvordan gør vi vores region mere attraktiv? Hovedudfordring 3 Opgradering af infrastruktur og indførelse af trængselsafgifter Regional boligpolitik Udvikling af miljøpolitikker Forbedret samarbejde i Øresundsregionen
Hvordan optimerer vi styringen og samarbejdet? Hovedudfordring 4 Større handlerum til regionale og kommunale myndigheder Samarbejde med andre byer og regioner, herunder samarbejde i Øresundsregionen Styrket koordination og samarbejde på tværs mellem ministerier, regioner og kommuner Flere netværk og mere samarbejde imellem det private og det offentlige
Klyngelignende initiativer fra Vækstforum Hovedstaden 2007-2009 CIBIT Accelerator IKT Copenhagen Cleantech Cluster Copenhagen Finance IT Region Bio-sundhedsklyngen (Diverse analyser, Medicon Valley Ambassador Programme) Modeklynge (Modezonen, Fashion Accelerator) Oplevelsezone spilindustrien Filmmiljø i Hovedstaden (Copenhagen Film Mentor og Copenhagen Entertainment) Mobil og trådløs kommunikation Strategisk nano-klynge satsning