Principper og handleplan for den inkluderende pædagogiske praksis.



Relaterede dokumenter
Børnehuset Måløv By Inklusionsprincipper og handlinger

Strategier for inklusion på Højagerskolen

Inklusionsstrategi Solrød Kommune

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Inklusionens 10 bærende elementer Strategi for inklusion Skanderborg Kommune

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune

Børnehuset værdier er, Nærvær, Respekt, Ansvar, & tryghed. Hvis du vil læse mere om vores værdier, kan du læse dem alle på de forskellige faner.

Pædagogisk læreplan. Rønde Børnehus. Moesbakken 2A Anemonevej Rønde 8410 Rønde

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt og udviklende for både børn og voksne

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt, lærerigt og udviklende for både børn og voksne

Værdigrundlag for Galten / Låsby Dagtilbud Med Udgangspunkt i Skanderborg Kommunes værdier

DAGTILBUDSPOLITIK HOLSTEBRO KOMMUNE

Pejlemærker for pædagogisk kvalitet i dagtilbud 0-18 år (Uddrag fra læreplan)

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Nordvestskolens værdigrundlag

Politik for inkluderende læringsmiljøer

For os i Nordre børnehave er alle børn noget særligt, og der bliver taget individuelle hensyn til alle børn.

VI ØNSKER EN HARMONISK BØRNEHAVE MED RUM OG FRIHED TIL GLÆDE OG FORDYBELSE OG SOM SAMLER PÅ GODE OPLEVELSER OG MANGE TUSINDE SMIL HVER DAG.

Konkrete indsatsområder

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Udviklingsplan for Frederikssund Syd

Arbejdet i SFOèrne i Hvidovre baserer sig på en inkluderende tankegang. Inklusion er tanken om at lukke ind at medregne.

Inklusion at arbejde for givende og bæredygtige fællesskaber

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Inklusion. - at arbejde for givende og bæredygtige fællesskaber. Strategi for inklusion. Børn og unge 0-17 år

Herved mener vi: Se, høre og være opmærksom på det enkelte barn. At møde barnet, der hvor det er. Tydelige og nærværende voksne.

Inklusion på Skibet Skole

Værdigrundlag og pædagogiske principper

Inklusionsstrategi for Galten/Låsby Dagtilbud

Dagtilbud for fremtiden. - En overordnet udviklingsplan på 0-5 års området

Faglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT

Gimsing dagtilbud 2013 Pædagogiske læreplaner Sociale kompetencer

Samarbejde Værdier for personalet i Dybbølsten Børnehave: Det er værdifuldt at vi samarbejder

INKLUSION Strategiske pejlemærker

Pædagogiske læreplaner i SFO erne

Velkommen til Børnehuset Søsterhøj

HANDLEPLAN FOR INKLUSION I SKOVVANGSOMRAÅ DET

Antimobbestrategi for Åmoseskolen Et godt værested er et godt lærested

DECEMBER Strategi for inklusion i Ballerup Kommune

Tilsyn - Område Nørrebro Bispebjerg - Københavns Kommune Pædagogiske leder / institutionsleder: Arne Bo Nielsen. Klynge / netværk: Muffen

Faglig profil Børneinstitutionen Rasmus Rask

Pædagogiske læreplaner. Lerpytter Børnehave Lerpyttervej Thisted

Mål for GFO i Gentofte Kommune

Tilsynsrapport 2019 for Hulahophuset

MEDARBEJDERSKEMA. Indberetning > Spørgeskema til medarbejdere

0-6 års politik. En politik for dagplejen, vuggestuen, børnehaver og integrerede institutioner

Spørgsmål og svar til Tønder Kommunes hjemmeside vedr. inklusion på 0-18 års området

Inklusionsstrategi for skolevæsenet i Frederiksberg Kommune

Det gode børneliv og KLAR-pædagogikken maj Lupinvejens Børnehave

Skab lærings - øjeblikke

Alle børn og unge har ret til et godt liv

HANDLEPLAN FOR INKLUSION I KRUDTUGLEN

Pædagogisk læreplan. Rønde Børnehus. Moesbakken 2A Anemonevej Rønde 8410 Rønde

Politik for inkluderende læringsmiljøer

BØRNE- OG UNGEPOLITIK

Mål og indhold i SFO. Supplement til Skolepolitikken i Silkeborg

Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev

Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2015

Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion.

Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.

Børn & Kultur. Skolebakken , 6705 Esbjerg Ø. Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO og Klub ved Cosmosskolen.

Identitet og venskaber:

FORÆLDRE SOM SAMARBEJDSPARTNERE BALLERUP KOMMUNE

Tema og fokuspunkter for 3-6 årige i børnehaveafdelingen.

DAGTILBUDSSKEMA. Indberetning > Institutionsledere

BORNHOLMS FRIE IDRÆTSSKOLES BØRNEHAVE 2017

SFO afdelingen ved Centret på Østerbyskolen

Strategi for inklusion. - for børne- og ungeområdet i gribskov kommune

PRAKTIKBESKRIVELSE. A. Beskrivelse af praktikstedet

Pædagogisk Handleplan. - Børnehuset Kildeholm

Sammen om trivsel Børne- og ungepolitik

Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2017

BAKKESKOLEN. Mission Vision Værdier. Bakkeskolen åbner verden for børn og unge, så de kan åbne sig for verden

Transkript:

Børnehuset Lilletoften Principper og handleplan for den inkluderende pædagogiske praksis. 2. Udgangspunktet er barnets/den unges styrkesider og potentialer. I Børnehuset Lilletoften har vi et anerkendende menneskesyn. Vi ser, lytter og giver plads til det enkelte barn i forhold til alder, udvikling og kompetence. At barnet føler sig set, anerkendt og inkluderet i fællesskabet. Barnet skal opleve nærværende og opmærksomme voksne. Vi skal finde og styrke barnets stærke sider. Personalet er anerkendende rollemodeller. Barnet bliver individuelt og relevant udfordret. 3. Barnet/den unge skal være en del af et fællesskab. I Børnehuset Lilletoften er det vores mål, at børn oplever sig som værdifulde deltagere i et socialt fællesskab, og at de derved føler sig betydningsfulde og værdsatte. At sende barnet videre i børnehave/skole med selvtillid og selvværd, og med følelsen af at være en del af fælleskabet. Skabe rum, aktiviteter og lege, der styrker fællesskaber og venskaber. Vi er opmærksomme på, at strukturen i børnegruppen passer til børnenes behov, f.eks. ved at inddele børnene i mindre grupper.

4. Alle forældre er en aktiv ressource i arbejdet med inklusion. I Børnehuset Lilletoften har vi en ambition om at bygge bro mellem barnets to verdener - hjem og institution. Dette sikres ved en åben og ærlig dialog forældre og personale imellem. At inddrage forældrene i den inkluderende, pædagogiske praksis, og at være primus motor for en gensidig deling af viden om det enkelte barn, så vi sikrer maksimal fokus på barnets tarv, trivsel og udvikling. Den daglige kontakt med forældrene, forældresamtaler omkring barnets almene udvikling og diverse forældrearrangementer. Vi giver forældrene mulighed for at deltage i børnehusets hverdag, så de får en bredere forståelse for inklusionsopgaven. 5. Tidlig indsats opprioriteres. I Børnehuset Lilletoften deler vi vores tidlige bekymringer med forældrene. Barnets tarv varetages altid i dialog mellem personale/de professionelle instanser og forældrene. Vi handler altid ud fra de vejledninger og regler, som er gældende. Skabe sammenhæng og forståelse mellem børnehus og hjem, med henblik på barnets udvikling. Åbne dialoger/small-talk med alle forældre. Løse opgaver i fællesskab. Løbende dialog. Faste samtaler, f. eks. 3 måneders-, overgangs- og førskolesamtale. Forældrearrangementer. Pædagogisk refleksion i personalegruppen. Ballerup-modellen ved behov. Samarbejde med PPR m.fl. 6. Læringsmiljøet differentieres.

I Børnehuset Lilletoften vurderer vi det enkelte barns behov, og ud fra dette stiller vi relevante udfordringer og forventninger til barnet i forhold til alder, udvikling og kompetence. Dette foregår i et fællesskab, hvor der er tid og tålmodighed til succesoplevelser for både den enkelte og gruppen. Skabe muligheder for udvikling for alle børn i børnehuset. Målrettede grupper, f.eks. rytmik, førskolebørn, storbørnsgruppe mv. Mindre grupper med udgangspunkt i børns særlige behov, interesser og styrkesider. Pædagogisk refleksion i personalegruppen. 7. Specialpædagogiske redskaber og metoder integreres i de almene læringsmiljøer. I Børnehuset Lilletoften samarbejder vi med ressourcepersoner og andre faggrupper. Der udarbejdes handleplaner med henblik på at støtte børnene i deres almene miljø bedst muligt. At inkludere alle børn samt støtte dem i deres udvikling. Samarbejde med PPR og andre faggrupper. Observation med henblik på handleplaner. Organisere hverdagen med plads til særlige behov, f.eks. visualisering, struktur, forudsigelighed og mindre grupper. 8. Strukturer og organisering, der understøtter inklusionsarbejdet. I Børnehuset Lilletoften fokuserer ledelse, personale og bestyrelse på at implementere inklusion i de pædagogiske læreplaner samt i den pædagogiske praksis.

Vi vil løbende tilpasse vores struktur, så den imødekommer børnegruppens behov. Optimale læringsmiljøer ved hjælp af pædagogisk debat. Pædagogisk refleksion og sparring, f.eks. på stue- og personalemøder. Fleksibilitet i medarbejdergruppen, f.eks. at den voksne følger et barn eller en gruppe fra vuggestueafdeling til børnehaveafdeling. Efter behov søge viden hos ressourcepersoner, f.eks. andre faggrupper. 9. Ressourcerne følger barnet/den unge. I Børnehuset Lilletoften er flest mulige ressourcer til enhver tid til rådighed i almenmiljøet til glæde og gavn for alle børn, herunder børn med særlige behov. Ressourcerne medvirker til inkluderende læringsmiljøer for den samlede børnegruppe. Vi vil styrke fællesskabet i den inkluderende pædagogiske praksis. Vi vil styrke den tidlige indsats. Vi udvikler et læringsmiljø, som er målrettet gruppen. Det giver børnene tryghed, sammenhold og fællesskabsfølelse. Børnene udvikler selvværd og sociale kompetencer ved at være en del af fællesskabet. 10. Personalets inklusionskompetence opkvalificeres I Børnehuset Lilletoften udvikles inklusionskompetencer løbende ud fra vurderinger af egne styrker og svagheder samt kommende udfordringer. Glæde, spontanitet og humor er alle faktorer, der skaber overskud, og som derved medvirker til et godt arbejdsmiljø. Vi vil i personalegruppen bruge hinandens egenskaber og kompetencer. Vi vil med et anerkendende menneskesyn tage udgangspunkt i den enkelte medarbejder, hvor der er plads til mangfoldighed og tolerance. Vi er alle ansvarlige for et godt og positivt arbejdsmiljø.

Gennem åben kommunikation og dialog får den enkelte medarbejder tilkendegivet sin mening. Dette kan lade sig gøre i et godt og konstruktivt udviklingsmiljø, hvor alle har et medansvar. For forsat at fastholde personalet i et inkluderende læringsmiljø spilles inklusionsspillet ved personalemøder og i evalueringsfaser. Kurser/temaaftener om inklusion, børn med særlige behov mv.