Housing First. - en del af Hjemløsestrategien



Relaterede dokumenter
Housing First og bostøttemetoderne

Kan evidensbaserede støttemetoder til hjemløse borgere overføres til misbrugsområdet?

Critical Time intervention (CTI) og Intensive Case Management (ICM) som efterværn

HJEMLØSESTRATEGI HOVEDRESULTATER FRA EVALUERINGEN

Metodebeskrivelse: Assertive Community Treatment (ACT)

At hjemløse med eller uden misbrug får mulighed for at få egnet permanent bolig med egen lejekontrakt.

HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR - OPSØGENDE OG KONTAKTSKABENDE INDSATSER

HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR - UDREDNING OG PLAN - KØREPLAN FOR GOD LØSLADELSE 7. DECEMBER 2009 METODESEMINAR UDREDNING OG PLAN /GOD LØSLADELSE

Socialpsykiatri og Udsatte Voksne Sociale Forhold og Beskæftigelse. Aarhus Kommunes Hjemløseplan

Housing First og unge hjemløse i en aarhusiansk sammenhæng

Kan metoderne fra hjemløsestrategien også bruges på misbrugsområdet?

Målsætninger Der blev ved strategiens start sat fire overordnede målsætninger, hvortil de enkelte kommuner opsatte konkrete mål:

HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR BOSTØTTE-METODER: CTI CASE MANAGEMENT - ACT

PROCES OG FORLØB HJEMLØSESTRATEGIEN 16. NOVEMBER 2010 STATUS FOR HJEMLØSESTRATEGIEN

Individual. I alt Community. Case Ma- kontaktska- Løsla- Treatment. nagement. delse (ACT) (ICM)

Metodebeskrivelse: Individuel case management (ICM)

TEMAMØDE FSU d

Introduktion til kurset CTI på hjemløseområdet

Assertive Community Treatment - Et tværfagligt bostøtteteam til socialt udsatte borgere med komplekse støttebehov.

Critical Time Intervention (CTI) Konference om udbredelse af Hjemløsestrategien Mandag d. 16. december 2013

Bilag 1: Statusoversigt over projekter og mål i hjemløsestrategien 16. maj 2011

Projektbeskrivelse: Forankring og udbredelse af Hjemløsestrategien

Hvordan kan resultaterne fra Hjemløsestrategien, være med til at føre os frem til regeringens sociale 2020-mål. Karin Egholm, konsulent Maj 2015

Beskrivelse af CTI-metoden

1.Egen bolig/støtte i egen bolig

Udbredelse af Hjemløsestrategien

Tabel 1: Oversigt over nuværende og allerede implementerede indsatser i projektperioden

ASSERTIVE COMMUNITY TREATMENT (ACT)

Housing First. En permanent bolig og en helhedsorienteret social indsats

TÅRNBY KOMMUNE. Hjemløseindsatsen

Housing First. En permanent bolig og en helhedsorienteret social indsats

CTI baggrund, evidens, målgruppe, kerneelementer, de tre faser, opgaver

Vidensession. At arbejde med investeringer, data og faglig omlægning til en forebyggende og helhedsorienteret indsats på hjemløseområdet.

Udgangspunktet for en forandring 2016

Critical Time Intervention

En styrket udredningskapacitet inkl. en styrket myndighedsindsats

Randers / Udredning og plan (Hjørnestenen)

NOTAT. GLADSAXE KOMMUNE Sundheds- og Handicapudvalget Bilag 1. Pulje ansøgningen. Kommune: Gladsaxe

Ansøgning til puljen Forankring og udbredelse af hjemløsestrategien

Indenrigs- og Socialministeriet Pulje om bostøtteforløb til hjemløse borgere. Hjemløsestrategien.

Fremtidens forsorgsindsats. Opsamling på Fattigdomsrådets møde og konference den 11. december 2012

Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan

EN STRATEGI TIL AT NEDBRINGE HJEMLØSHED I DANMARK

Midlertidige overgangsboliger med tilknyttet ICM støtte til unge hjemløse borgere: Overordnet modelbeskrivelse

Assertive Community Treatment (ACT) Manual

Assertive Community Treatment (ACT) Manual

Assertive Community Treatment (ACT) Manual

Vedrørende Statsforvaltningen, Tilsynets anmodning om en udtalelse om klage indgivet af SAND

Her er en papirversionen af de spørgsmål, som skal besvares for borgere, der får én af de tre bostøttemetoder: CTI, ICM eller ACT.

Fokusområder for hjemløseindsatsen

Tak for din henvendelse af 5. august 2010, hvor du stiller følgende spørgsmål til forvaltningen:

Kvalitetsstandard 85

STOR SATSNING PÅ CTI OG HOUSING FIRST. Koncernchef Susanne Kvolsgaard

Kompleksitet i udsatheden og behov for integrerede indsatser på tværs af sektorer. Lars Benjaminsen

HJEMLØSESTRATEGI. Vejle Kommune Tværgående samarbejde Voksenudvalget Teknisk Udvalg Arbejdsmarkedsudvalget

Social- og Sundhedscenteret. Kvalitetsstandard for ophold på forsorgshjem

Kvalitetsstandard for opsøgende socialt arbejde.

Metodebeskrivelse: Critical Time Intervention (CTI)

finansiering Nedbringelse af ventelisten for botilbud til psykisk syge finansiering

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST

Politik for borgere med særlige behov. Social inklusion og hjælp til selvhjælp

Kvalitetsstandard for ophold på forsorgshjem

PÆDAGOGISKE ARBEJDSMETODER. Relation, Motivation, Empowerment.. Borgeren skal være kaptajnen der ved hvor skibet skal sejles hen.

Hjemløshed i Danmark 2017

Til Socialministeriet. Sagsnr Ansøgning om brug af strategimidler i 2013

ANALYSEOVERSIGT TIL STATUSRAPPORT 2011 HJEMLØSESTRATEGIEN

Critical Time Intervention (CTI) Manual

ASSERTIVE COMMUNITY TREATMENT

Politik for socialt udsatte borgere

ANALYSEOVERSIGT TIL STATUSRAPPORT 2011 HJEMLØSESTRATEGIEN

Critical Time Intervention (CTI) Manual

Break out session 4: Fælles målemetoder er et centralt element men hvad betyder det i praksis?

Hvad er Housing First. Oplæg på SAND fællesmøde

HJEMLØSESTRATEGIEN AFSLUTTENDE RAPPORT

Kvalitetsstandard for opsøgende socialt arbejde.

Generelle oplysninger

Generelle oplysninger

Samarbejdsmodellen Vejen til uddannelse og beskæftigelse SFI konference 8. december 2015

Kvalitetsstandard for ophold på forsorgshjem

Ansøgning. Navn og adresse på tilskudsansvarlig. Organisationens navn og CVR-nummer. Projektets/aktivitetens titel. Kommune.

Politik for socialt udsatte borgere i Svendborg Kommune

Besvarelse af spørgsmål nr. 22 om anvendelse af midler i Hjemløsestrategien

Analyse af specialrådgivningen Strategi

Denne opfølgningsrapport giver et overblik over udviklingen i borgernes situation over tid i metodeforløbet.

Critical Time Intervention (CTI) Manual

Generelle oplysninger

Social- og Sundhedscenteret. Kvalitetsstandard for opsøgende socialt

Midlertidig husly, uden egen lejekontrakt

Critical Time Intervention (CTI)

Det Psykiatriske Gadeplansteam. Afdelingssygeplejerske Rikke Knudsen, Psykiatrisk Center Hvidovre

Indholdsfortegnelse. Enhed CDAM. Sagsnr Dato

Børne- og socialminister Mai Mercados talepapir

Socialudvalgets arbejdsgrundlag

Modul 3 Strategier og praksis i CTI

Gentænkningen skulle føre til forslag om nye tiltag og bud på finansieringen af forslagene.

Implementering af Projekt Overgangsbolig for unge hjemløse

Sammenfatning af kortlægning om unge hjemløse i Aarhus Kommune.

Projektbeskrivelse: Forankring og udbredelse af hjemløsestrategien

Kvalitetsstandard for midlertidigt ophold

Transkript:

Housing First - en del af Hjemløsestrategien

Den nationale hjemløsestrategi Satspulje på 500 millioner kr. for perioden 2009-2012 8 kommuner særligt udvalgt (400 millioner) Københavns Kommune (210 millioner) 4 hovedformål At nedbringe antallet af hjemløse der sover på gaden At finde andre løsninger til unge end en plads på et forsorgshjem At begrænse opholdstiden på forsorgshjem til 3-4 måneder for borgere der er parate til at flytte i bolig med den fornødne støtte At skaffe løsninger på boligsituation inden borgeren udskrives fra fængsel eller behandlingsinstitution

Hjemløsestrategien i København 4 overordnede indsatsområder Fast boligløsning Housing First Specialiserede og tryggere tilbud Løsladelse og aflastning Opsøgende indsatser Særbolig (ACT/CTI) Alternative plejehjem Akuttilbud til kvinder Natcafé Herbergspladser Akuttilbud til unge Trygge natcaféer God løsladelse 7 aflastningspladser Kaotiske stofmisbrugere Psykisk syge gadesovere Borgere fra kommuner udenfor København

Fokus Housing First Baggrund: Forskning peger på at en hurtig og permanent boligløsning styrker forudsætninger for succes ift. arbejde med borgerens misbrugsproblematikker, psykiske problemer etc. Indsats: Borgeren tilbydes egen bolig og tilknyttes forskellige bostøtteindsatser i boligen Recovery-orienteret paradigmeskift: Fra omsorg på institution til selvhjælp i egen bolig

Hvad er Housing First? Housing First er et tilbud til borgeren om at bo i egen bolig. Borgeren skal være indstillet på at modtage støtte i boligen for at blive indstillet/visiteret Borgeren modtager forskellige former for støtte i egen bolig og bliver på sigt i stand til at fastholde bolig Borgeren tildeles en permanent bolig med lejekontrakt 2 forskellige former for bostøtte ACT og CTI Hvis borgeren har et stort behov for varig støtte tildeles en ACT-indsats Hvis borgeren kan klare en del selv, og på sigt forventes at kunne klare sig på egen hånd i boligen, tildeles en midlertidig CTI-indsats.

Målgrupper for ACT og CTI Hjemløse der har svært ved at fastholde bolig på egen hånd ACT (Assertive Community Treatment) massivt og vedvarende støttebehov Behov for indsatser og behandling fra flere systemer, og dermed behov for koordinering og opfølgning Har ofte misbrugsproblemer og/eller psykiske vanskeligheder Vanskeligt ved at indgå i samfundet som helhed og i sociale relationer Ofte livslange og negative erfaringer med de etablerede hjælpesystemer Problemer med at motiveres til - og fastholde kontakt til de ordinære hjælpesystemer og behandlingssteder CTI (Critical Time Intervention) kan efter indledende hjælp klare sig på egen hånd Har svært ved at fastholde bolig på egen hånd, men kan dog klare flere ting selv Borgere hvor det vurderes, at de efter 9 måneders støtte og træning, selv kan opsøge hjælpetilbud eller klare sig på egen hånd

ACT-bostøtte Boligtyper Bofællesskab Solistbolig Opgangsfællesskab ACT-indsatsen Bostøtte i egen bolig. Varierer ift. borgerens behov. Helhedsorienteret indsats: Tager udgangspunkt i borgerens behov her og nu. Hjælp til at klare dagligdagen i en bolig: fx rengøring, indkøb, betaling af regninger Personalet bredt sammensat og består af pædagogisk personale, psykiater, sagsbehandler, jobkonsulent, sygeplejerske, misbrugsbehandler, social og sundhedspersonale. ACT-indsats fortsætter så længe borgeren har et behov

ACT-bostøtte Case load: 1 ACT medarbejder kan have op til 10 borgere. Et ACT team: Typisk 7-9 medarbejdere til ca. 70-80 borgere. ACT teams med et caseload på over 70-80 borgere vil typisk give problemer med koordination af indsatsen inden for teamet. Øges antallet af borgere pr. medarbejder vil det desuden medføre mindre mulighed for at yde en fleksibel støtte og betyde at kvaliteten i arbejdet bliver lavere.

CTI-bostøtte Boligtype Almindelig lejelejlighed CTI-indsatsen fra herberg til bolig 9 måneders støtteforløb der er inddelt i 3 faser: - Overgang til egen bolig (1.-3. måned), afprøvning i egen bolig (3.-6. måned), overdragelse af støtte (6.-9.måned) I støtteforløbet trænes borgeren i: - at styrke sine sociale kompetencer og ressourcer. Styrke sit netværk. - træning af dagligdags færdigheder i egen bolig Målet er at borgeren, efter 9 måneders træning i egen bolig, kan fastholde boligen og trives der på egen hånd. Efter de 9 måneder overdrages borgeren til relevante personer i det lokale netværk (både private og professionelle)

Erfaringer fra Udlandet Gode erfaringer fra USA med at anvende ACT-metoden. Adskillige studier har dokumenteret metodens positive effekter i form af en reducering af hjemløshed. Et review af en række randomiserede studier (alle fra USA) viser, at hjemløsheden (opgjort i antal dage med hjemløshed) reduceres med 37 % mere ved brug af ACT-metoden sammenlignet med 'standard case management'-metoden. Samtidig forbedres sværhedsgraden af psykiske symptomer med 26 %.

Resultater fra København 2009-2013 Fastholdelse i egen bolig efter 1 år 169 hjemløse har fået egen bolig; 81 med CTI og 88 med ACT Fastholdelse efter 1 år i egen bolig: 97 % Fastholdelse efter 1 år fordelt på metode CTI: 99 % (efter endt CTI forløb) ACT: 95 % (siden opstart for 2 år siden) Fastholdelse i ACT-bolig fordelt efter boligtype Solistbolig: 100 % Kategoribolig: 88 %

Anbefalinger fra København 2009-2013 Der er gode erfaringer med: at have myndighedskompetence i teamet. at ACT-medarbejdere skal kunne være konfliktmæglere, psykisk robuste samt have gode kommunikationsevner og kunne aflæse en borger/situation. at ACT-medarbejdere skal være fleksible og omstillingsparate samt have en anerkendende tilgang til borgerne, hvor fokus er på ressourcer, ligeværdighed og respekt. at have faglig sparring internt i teamet. at sikre og vedligeholde ejerskab til metoden hos medarbejdere. at der altid er to medarbejdere til stede ved det første møde med en borger.

Erfaringer og udfordringer med ACT og CTI Paradigmeskift - Omsorg og udvikling. Kan borgerne mere end vi tror? - Paradigmeskift er en udfordring for personalet - Solistboliger større succes end bofællesskaber med andre tidligere hjemløse - Flytning til egen bolig udløser ofte en midlertidig nedtur for borgeren Udfordringer i forhold til visitation til ACT og CTI - Hvilke borgere skal have CTI og hvilke borgere skal have ACT?

Spørgsmål?

Hvilke udfordringer tror I der kunne være, hvis man skulle arbejde med Housing First i Norge? Kulturelt Organisatorisk Politisk