Manag Event København, 27 Maj 2013 Europæiske og danske målsætninger for energieffektivisering og EPC V/Nils Daugaard, EC Network
Hvorfor energi besparelser? Økonomiske besparelser almindelig sund fornuft Opfyldelse af miljø mål - miljøprofil Grøn vækst lokal udvikling, jobs Business muligheder for erhvervsliv Kompetencer, partnerskaber
Der er en pris ved ikke at gøre noget Simple calculation: MWh/a without savings MWh at 22% savings Almost 800 /day go up in smoke Baseline year 825.000 15.000 15.000 825.000 yr.0 825.000 15.000 11.700 643.500 yr.1 907.500 15.000 11.700 714.285 yr. 2 990.000 15.000 11.700 772.200 yr.3 1.089.000 15.000 11.700 849.420 yr.4 1.122.000 15.000 11.700 875.160 cum.sum 4.933.500 3.854.565 1.078.935
EU er ikke på omgangshøjde i forhold til at nå målet på 20% 20% energibesparelser i 2020! i 2020! EU er ikke på omgangshøjde i forhold til at nå målet på
Energieffektiviseringsdirektivet (EED) blev vedtaget i 2012 for at skabe mere momentum
Forpligter medlemslandene til : Hovedpunkter i EED At øge energispare indsatsen i alle led af energikæden Dette inkluderer at medlemslandene skal indføre en energispareforpligtelse for energiselskaber Den offentlige sektor skal spille en eksemplarisk rolle Give forbrugerne bedre mulighed for at kende og styre deres energi forburg (smart metering)
Den offentlige sektor skal vise vejen Medlemslandene er forpligtet til: At 3 pct. af det samlede etageareal i bygninger, der ejes og benyttes af staten, energirenoveres hvert år Medlemslande skal udarbejde en langsigtet plan for mobilisering af investeringer i energirenovering af hele bygningsmassen Mere systematisk brug af energitjenester, først og fremmest energy performance contracting
Performance Contracting ESCO Indebærer grundlæggende at ESCO en giver garanti for de energibesparelser der kan opnås Ingen risiko - hvorfor så ikke prøve? www.youtube.com/watch?v=9bihzcgszem
Performance Contracting (EPC) Campaign Directorate-General for Efficiency
Aims of the EPC Campaign To highlight awareness of EPC at national, regional and local levels To hold a series of practical workshops to - Increase knowledge - Build confidence - Share experience Three pillars working to complement each other: EPEC, Manag and Covenant of Mayors 10
EPC Campaign Structure National EPEC 2012-13 series of national events planned Targeting key policymakers at national level Focus on implementation of EPC frameworks, use of cohesion policy funds, and practical examples of EPC benefits Regional Manag 2012-14 : 45 events planned Aimed at regional authorities and energy agencies Focus on forthcoming changes to regulatory framework and potential replication of EPC projects Local Covenant of Mayors 2012-14 Webinar events Capacity building events for local stakeholders Focus on barriers encountered, solutions, and practical ways to roll-out more EPC projects locally
Hvad er Covenant of Mayors/CoM (Borgmesteraftalen)? Tager afsæt i EU s energi- og klimamål: 20% reduktion i drivhusgasser 20% energi besparelser 20% vedvarende energi CoM er et bottom-up initiativ der samler Europas byer med henblik på: Være foregangsbyer for realisering af energi-og klimamål Være et forum for videnudveksling og mobilisering af lokale aktører
CoM step by step STEP 1: Underskrive CoM Oprette den nødvendige administrative struktur Emissions baseline & SEAP udvikles i dialog med relevante aktører 1 st year STEP 2: Indsendelse af SEAP SEAP implementering Monitoring og rapportering 2 nd year & beyond STEP 3: Indsende en status rapport hvert andet år
Jan/08 Mar/08 May/08 Jul/08 Sep/08 Nov/08 Jan/09 Mar/09 May/09 Jul/09 Sep/09 Nov/09 Jan/10 Mar/10 May/10 Jul/10 Sep/10 Nov/10 Jan/11 Mar/11 May/11 Jul/11 Sep/11 Nov/11 Jan/12 Mar/12 Number of signatories Covenant of Mayors: En voksende bevægelse 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 > 4,500 tilsluttede byer i 46 lande 500 0 Adhesion date > 170 supporting regions, provinces and networks
I dag... Mere end 4600 tilsluttede byer som repræsenterer... 166 million indbyggere... Der er indsendt omkring 2600 SEAPs... Kommittet til at reducere 28% CO 2 inden 2020... I form af en masse aktioner 15
Finansielle instrumenter saving companies (ESCOs): finance transition European Regional Development Fund: access to funding ELENA - EIB: develop large investment programmes ELENA KfW: develop medium-sized investment prog. ELENA CEB: develop investment prog. for social housing European Efficiency Facility: access to project funding European Investment bank: access to loans Municipal Finance Facility: access to loans Intelligent Europe: project funding JESSICA & JASPERS: project funding URBACT & Interreg: project funding Sustainable Initiative: access to funding Det er ofte en fordel at anvende ESCO hvis man vil udnytte disse finansielle instrumenter
Forventede øgede investeringer som følge af EED En analyse fra Dansk Energi viser, at der med det nye direktiv skal investeres omkring 640 mia. euro i EU-landene frem til 2020. Heraf vil cirka halvdelen gå til rådgivning, innovation og teknologiudvikling, hvor europæiske virksomheder sidder på 70 procent af markedet. Den anden halvdel vil gå til installation af de konkrete løsninger, for eksempel VVS-, tømrer- eller murerarbejde. Således vil langt hovedparten af de kommende investeringer skabe europæiske arbejdspladser. For Danmark er forventningen, at det kan skabe et europæisk eksportmarked på omtrent 50 mia. kroner frem til 2020, hvilket alene vil sikre over 2.000 eksportbaserede jobs. Udviklingen omkring Covenant of Mayors er med til at understøtte denne udvikling
EED og EPC-ESCO set fra et dansk perspektiv Pga. en aktiv energipolitik, senest energiaftalen fra 2012, har Danmark allerede opfyldt store dele af EED, på nogle punkter endda overopfyldt Det forventes dog alligevel at EED vil være med til at booste det hjemlige marked for energieffektiviseringer Herunder vil det styrke det allerede etablerede danske setup for energiselskabernes energispareforpligtelser samt aktiviteter indenfor smart energy-metering Mindst 25 danske kommuner er allerede aktive med ESCO i et eller andet omgang. Der skal ske læring af disse erfaringer i forhold til den videre indsats Knap en tredjedel af danske kommuner er med i Borgmesteraftalen og EPC-ESCO er et element i implementeringen af de relaterede energihandlingsplaner
Hovedudfordring At skabe'win- win situationer Kommune: Renovering af kommunens bygninger, men også private boliger Kontrol over energiforbrget Bedre komfort og på anden måde mere attraktive leveforhold Lokal grøn vækst Miljø gevinst Lavere energi regning Kompetencer ESCO firmaer og leverandører-rådgivere: Udvikling, salg, eksport perspektiv Hvordan der kan skabe de bedst mulige rammer for frugtbare partnerskaber er en vigtig del af dagens diskussion!
Tak for opmærksomheden! Nils Daugaard Telefon: 3250 8800 Mail: nda@ecnetwork.dk www.ecnetwork.dk 20