Tillykke Tillykke. Den nye efterlønsreform. STORMØDER om efterlønsreformen

Tillykke Tillykke 50 år: Jannie Christensen, Jack Holbek, Carina Rasmussen, Berit Hansen, Peter Svendsen, Helle Scharp, Ole Pultz 60 år: Preben Groth Jensen, Jette Berg Doukmdjian, Rene Byrholt, Bente Füster Simonsen, Inger Løngaard, Kenneth Nielsen, Allan Hartvig STORMØDER om efterlønsreformen FTF-A holder stormøder om efterlønsreformen over hele landet. Esbjerg: Mandag den 27. februar København: Mandag den 27. februar Mandag den 5. marts Århus: Onsdag den 29. februar Odense: Torsdag den 1. marts Aalborg: Mandag den 5. marts Ringsted: Mandag den 5. marts Nykøbing Falster: Tirsdag den 6. marts Herning: Torsdag den 8. marts Gå ind og tilmeld dig på www.ftf-a.dk. Den nye efterlønsreform Folketinget vedtog den 21. december 2011 den tilbagetrækningsreform, der ændrer reglerne for efterløn. Hvis du er tilmeldt ordningen, skal du i den kommende tid tage stilling til, om du vil fortsætte i ordningen, eller om du vil melde dig ud og få dit efterlønsbidrag udbetalt skattefrit. Det er fristende at sige ja til tilbuddet om skattefrit at få efterlønsbidraget udbetalt. Men pas på du ikke snyder dig selv. Det er mere end efterløn, du vinker farvel til. Så tænk dig rigtig godt om. Der er tre gode grunde til at blive i ordningen. Den skattefri præmie du kan få, hvis du arbejder i hele efterlønsperioden, vil til enhver tid være større end det beløb, du kan få udbetalt her og nu. Men det forudsætter, at du arbejder i hele efterlønsperioden. Der er stadig en efterlønsordning, hvis dit helbred svigter, eller du mister jobbet i en sen alder. Dog skal du tage højde for modregning af pension. Seniorjob og fleksydelse kræver, at du er med i efterlønsordningen. Er du medlem af FTF-A, vil du i løbet af februar få et brev, hvor du kan se din efterlønsalder, antal år du kan være på efterløn, og hvor meget du kan få ud, hvis du vælger at melde dig ud nu. FTF-A holder informationsmøder rundt om i landet i løbet af foråret. Se datoer i kassen til venstre. Tilmeld dig disse møder, hvis du er det mindste i tvivl om, hvilken betydning reformen får for dig. Hold øje med www.ftf-a.dk. Gitte Andersen Personaleforeningen i Topdanmark udgiver TopBlomsten til sine medlemmer Oplag: 1400 stk. Ansvarshavende redaktør: Charlotte Hougaard (HOU) lokal 3768 Redaktør: Trine Zappe (TRT) lokal 3283 I redaktionen: Mette Jensen (ETJ) lokal 4853, Vinnie Larsen (VLA) lokal 4211, Gitte Andersen (GIA) lokal 3771, Lisbeth Hejmadi (LBI) lokal 3455 Grafisk layout: Michael Nielsen (MML), Gitte Andersen (GIA) lokal 3771 PF s hjemmeside: www.pf-topdanmark.dk DFL s hjemmeside: www.dfl.dk PF på TopNet: TopNet Vidensbank Fritid og foreninger Personaleforeningen Deadline for næste nummer: 26.03.2012

Mig først den nye folkesygdom? En dansk professor udtalte for nylig, at egoisme er blevet en alvorlig trussel mod vores velfærdssamfund, der som bekendt tager udgangspunkt i fællesskabet frem for individet. Han beskrev den nye samfundstendens som en folkesygdom og dermed som noget usundt. Er vi blevet en nation af selviske egoister, der tager udgangspunkt i os selv frem for at se tingene i et større perspektiv? Eller er den påståede stigende egoisme i virkeligheden udtryk for personlig mistrivsel, uretfærdighed eller manglende forståelse for den enkelte? Hvornår er man egoistisk? De fleste opfatter egoisme som et personlighedstræk, der karakteriserer den enkelte. Vi beskriver de personer, der udviser særlig megen egoisme i dagligdagen som egoistiske personligheder. Vi betragter det som en permanent tilstand. Det er vel de færrest af os, der kan sige os helt fri for egoistiske handlinger, hvor vi har taget udgangspunkt i vores egne behov og ønsker. Vi har dermed i vores iver tromlet eller overrulet vores nærmeste. Noget tyder på, at egoisme dermed ikke er et personlighedstræk, men derimod et udtryk for en særlig sindsstemning, som kan ramme os alle. Retfærdig ledelsesstil skaber en uselvisk medarbejderkultur Fire forskere fra Standford University i USA har undersøgt baggrunden for vores egoistiske og selviske adfærd. De har netop fundet frem til, at der er tale om en sindsstemning, der tager sit udgangspunkt i situationer, hvor vi har følt os usædvanligt dårligt og uretfærdigt behandlet af andre. Uretfærdighed skaber altså en offerfølelse hos den enkelte, og jo stærkere offerfølelse vi oplever, jo mere egoistisk og selviske bliver vi. Topdanmark har gennem de sidste år haft et stort fokus på et dagligt samarbejde på tværs af grupper og teams. En sådan arbejdsmetode giver god mening, men fordrer en høj grad af fælles faglighed og medarbejdernes store indsigt og forståelse. Alle skal føle sig trygge og klædt ordentligt fagligt på, så vi netop undgår, at vi bliver pålagt en arbejdsopgave, vi ikke kan magte med uretfærdige konsekvenser som følge. Jo mere vi oplever en retfærdig og forstående tilgang, desto mere lyst har vi til at hjælpe andre og dermed skabe den gode uselviske medarbejderkultur. Alle har et ønske og behov om at blive set og forstået, og det er vel de færreste, som synes, det er morsomt med en selvisk og egoistisk kollega eller leder. Fællesskab og uselviske medlemmer I Personaleforeningen oplever vi et generelt ønske om at være del af fællesskabet og lyst til at samarbejde. Gennem hele den finansielle krise har vores medlemmer vist en stor lyst og evne til at bakke op om Topdanmark og gøre en ekstra indsats. Vi har oplevet en stor forståelse og uselvisk tilgang til de mange ændringer, der er blevet introduceret. Måske har den gode professor ret i, at egoisme er et stigende samfundsproblem, men omvendt må vi også konstatere, at det primært opstår, når vi oplever en uretfærdig eller dårlige behandling. Et uselvisk samfund er ikke noget, vi kan diktere eller kræve, men noget der skabes af os alle. Hvis vi alle hver især udviser forståelse og fairness i vores dagligdag, vil vi også i højere grad blive mødt med samme tilgang fra vores medmennesker. Lad os i fællesskab vise vejen og dermed i sidste ende opnå det, vi selv ønsker en retfærdig og hensynsfuld hverdag til glæde for os selv. Charlotte Hougaard Formand for Personaleforeningen Egoisme kommer fra det latinske ord ego, som betyder jeg, en selv. Egoisme refererer til egenkærlighed, egennytte, en person som kun tænker på sig selv, en egoist. Egoisme er det omvendte af altruisme (uselvisk). Nogle mennesker mener, at altruisme er en mere velset/behagelig form eller afart af egoisme. Ud fra det synspunkt er egoisme uundgåeligt for mennesker.

Ny overenskomst Farvel til de gamle fleksaftaler og velkommen til såvel en ny timebank som så mange andre ting. Det blev nogle af resultaterne, da det natten mellem den 7. og 8. februar lykkedes for DFL og Finanssektorens Arbejdsgiverforening (FA) at indgå en aftale om en ny to årig overenskomst gældende fra 1. april 2012. Ved overenskomsten i 2008 fik vi over en tre årig periode alene lønstigninger på i alt 11,7%, men meget har ændret sig siden da, og det har haft en afsmittende effekt på dette års overenskomst. Selvom det ikke er de store lønstigninger, vi har fået ved dette års overenskomst, har vi alligevel fået en del andre ting, som også er af stor værdi. En laaaang dag og aften Forhandlingsgruppen i DFL, der bestod af henholdsvis landsformanden og næstformanden Mette Bergmann og Lone Clausen samt sekretariatschef Søren Thorsen samt Torben Nylén fra sekretariatet i DFL, startede allerede forhandlingerne med FA op om formiddagen den 7. februar. Hovedbestyrelsen (HB) mødtes til frokost og var både klar og spændte, da forhandlingsgruppen vendte tilbage fra FA første gang kl. 13.30. Forhandlingsgruppen var positive, men understregede også at der var lang vej endnu. De fik vendt nogle problemstillinger med HB, og drog herefter retur til FA igen. Nu var der ikke andet at gøre for HB end at vente og atter vente. Den 2. og 3. februar forhandlede Finansforbundet deres overenskomst, og de fik 1% i lønstigning i 2012 og 1% i 2013. I og med både DFL og Finansforbundet begge har FA som arbejdsgiver, var lønstigningerne så godt som givet på forhånd, men derfor var der stadig mange andre ting at forholde sig til og forhandle om. Lidt til alle Klokken 00.30 kom forhandlingsgruppen endelig tilbage og præsenterede et samlet forslag til en ny overenskomst. HB diskuterede for og imod og var enige om, at det ikke var noget prangende resultat, men tiderne taget i betragtning, var det meget godt gået. Derfor var det også en enstemmig HB, der nikkede godkendende til resultatet. Resultatet er denne gang kendetegnende ved, at der bliver lidt til alle. Torsdag den 9. februar var der repræsentantskabsmøde i DFL, og repræsentantskabet godkendte også resultatet. I hovedtræk kan nævnes følgende resultater: Lønstigning på 1% i 2012 og 1% i 2012 Ret til deltid i en begrænset periode Ret til fem b-dage Pension til alle fra det 18. år Særlig godtgørelse ved afskedigelse fra det fyldte 40. år Timebank for eksempel kan man nu selv bestemme om omsorgsdage og seniordage skal overføres eller udbetales Forbedrede genetillæg fremover får man for eksempel 45% i tillæg mod tidligere 52 kr. i timen for en 20 vagt Pension af overarbejde Stem JA I perioden fra den 5. marts til den 16. marts er der afstemning om den ny overenskomst. Som noget nyt i år foregår afstemningen elektronisk, og stemmesedlen sendes direkte til dig fra DFL. DFL og Personaleforeningen vil gerne opfordre dig til at bakke op om resultatet, og opfordrer dig derfor til at stemme JA! Trine Zappe Husk Tjek, at DFL har din rigtige E-mail adresse, dette gør du på www.mitdfl.dk. Ellers risikerer du ikke at få din stemmeseddel!

Kysser du med din kollega? Romantik og flirteri er en uundgåelig del af en arbejdsplads, og i Topdanmark er der heldigvis også plads til de nære relationer - ægtefæller/samlevende/kærester/ forældre/søskende/børn. De bør bare ikke arbejde i samme afdeling ifølge den nye familierelationspolitik. I ansættelsesfasen er det nemt at tage højde for dette krav. Men hvad gør man, hvis julefrokostens dejlige oplevelse udvikler sig til noget mere fast og i sidste ende bliver til kærlighed, der blomstrer imellem kolleger? Da den nære relation KAN få ansættelsesmæssige konsekvenser, hvis I arbejder i samme afdeling/har samme leder, bør du have dette in mente: Opvej fordele og ulemper. Er det det værd? Kan I fortsætte med at samarbejde, hvis kærligheden brister? Hvem af jer skal flytte afdeling, hvis det bliver aktuelt? Hold lav status i begyndelsen. Test forholdet, før du begynder at tale med kollegaerne om det. Koncentrer dig om dit job, og lad være med at lade forelskelsen stige dig til hovedet. Kopirummet må ikke blive jeres kærlighedsrede. Det skal være der hjemme. Undgå at date chefen, og hvis du er leder, så hold dig fra dine medarbejdere. Hvis der går rygter, så konfronter dem og fortæl historien, som den er, men vær forberedt på de eventuelle konsekvenser. Hav en åben dialog på arbejdspladsen med din leder. Det er bedre, end at lederen hører usande rygter. Fortæl ikke om det helt intime eller måske bøvlede privatliv til dine kollegaer husk at de og så kender din partner, men ønsker måske ikke at kende alle detaljer. Vi håber, at vi aldrig kommer ud i en situation, hvor den nære relation kommer til at give anledning til at hive familiepolitikken frem og afskedige en medarbejder på den baggrund. Du skal være opmærksom på, at det er dit ansvar at orientere din leder, hvis der opstår en nær relation til en anden medarbejder. I Personaleforeningen kender vi heldigvis til mange lykkelige relationer mellem kolleger i Topdanmark. Langt størstedelen af parrene er også professionelle nok til at adskille arbejdsog privatliv. Så længe relationen ikke går ud over arbejdet og samarbejdet med de øvrige kolleger, ser vi ikke, at det kan give problemer. Vi håber, at vi aldrig kommer ud i en situation, hvor den nære relation kommer til at give anledning til at hive familiepolitikken frem og afskedige en medarbejder på den baggrund. Du skal være opmærksom på, at det er dit ansvar at orientere din leder, hvis der opstår en nær relation til en anden medarbejder. Vil du læse politikken i sin fulde længde, kan du finde den på Topnet: HR-guide Politikker og rammer Familierelationer. Og husk pas på hvem du taler om i kantinen det kan måske være din kollegas kæreste eller søn Mette Jensen

Nyt liv i Personaleforeningen I efteråret 2011 afholdt Personaleforeningen (PF) valg til posten som tillidsrepræsentant (TR). Men hvad får folk til at melde sig som tillidsrepræsentant? PF fik i alt fem nye TR er, og du kan her læse om tre af de nye tillidsrepræsentanters bevæggrunde for at stille op. Michael Hytting Andersen Privat Kundeservice i Viby Michael er 29 år, og har været ansat siden den 1. maj 2008. Da jeg aftjente min værnepligt, blev jeg talsmand, og siden dengang har jeg haft en interesse for det faglige arbejde. Derfor var det også naturligt for mig at stille op som TR, da muligheden bød sig. Udover en personlig interesse, mener jeg også, at det vil være en fordel, at gruppen Privat Kundeservice i Viby bliver repræsenteret. Jeg har store forventninger til TR arbejdet og glæder mig til de udfordringer, der vil komme, til at lære noget nyt og til at være bindeled mellem de ansatte og ledelsen i Topdanmark. Starten som TR har været rigtig god, og kollegerne i Viby har taget rigtig godt imod mig. Jeg fornemmer også, at kollegerne i Kundeservice er glade for at have fået en TR, der kender til deres forhold, slutter Michael. Kjeld Schade sikringskonsulent/taksator i Løsøre Erhverv Kjeld er 49 år, og har været ansat siden 1. januar 2008. Jeg valgte at stille op som TR, da jeg gennem mange år har haft en interesse for det faglige arbejde. Efter blandt andet fem år som TR i mit tidligere job samt bestyrelsesposter i skole- og foreningsliv, er det naturligt for mig at tage del i det faglige arbejde. Efter en del år hvor løsøregruppen ikke har været direkte repræsenteret, havde vi nu en chance for at byde ind. Vi går en spændende periode i møde med overenskomstforhandlinger, som byder på udfordringer for alle parter. Jeg ser derfor frem til samarbejdet i PF og vil gøre mit til at fastholde de gode forhold og det gode samarbejde. Tine Anett Nielsen Skadehjælp Auto Tine er 27 år, og har været ansat siden 15. august 2006. Jeg tænkte, at det lød rigtig spændende, og da jeg blev opfordret til at stille op, gjorde jeg mig en del tanker, om det var en rolle, jeg kunne udfylde. Jeg synes, at der følger et stort ansvar med rollen, og det kræver, at jeg uanset hvilken situation jeg er i, skal huske, at jeg er TR. Jeg forventer, at jeg får et godt samarbejde med PF og de andre TR ere. Da jeg er helt ny, har jeg brug for en del sparring og faglig viden. Det er en spændende rolle at have, som forhåbentlig kan udvikle sig til at hjælpe mine kolleger, og indtil videre har de taget rigtig godt imod mig som TR

Efterlysning i Liv! Vi mangler en dedikeret medarbejder, der har tid, lyst og mod på at blive Personaleforeningens nye tillidsrepræsentant (TR) i hele Liv selskabet. En af TR erens opgaver er at sørge for at skabe harmoni på arbejdspladsen og være sparringspartner mellem ledelsen og medlemmerne. Der er også nogle mere praktiske opgave, som for eksempel at dele de blade ud, der kommer fra PF eller DFL og sørge for at sende information videre, som PF kommer med. Andre opgaver kan være at hjælpe medlemmerne, der har spørgsmål til overenskomsten og at svare på ansættelsesmæssige spørgsmål. Du skal også hjælpe medlemmer, der har brug for input til at takle en svær situation som denne fx har med sin leder eller være bisidder i advarsels- og fratrædelsessamtaler. Du får som TR en uddannelse, som gør, at du kan hjælpe medlemmer bedst muligt. Samtidig med at du får en stor viden om overenskomsten og lovgivningerne på området, får du også et netværk af TR ere fra andre forsikrings- og pensionsselskaber. Har du lyst til personlige udfordringer og udvikling og ikke mindst en masse spændende oplevelser, så kontakt Personaleforeningens kontor og hør mere om hvervet som tillidsrepræsentant. Mette Jensen Flyttemand Olsen og de grå mænd Der er næppe nogen sammenligning med den kendte flyttemand Olsen fra huset på Christianshavn, og vores interne flyttefolk, også kaldet service-folkene eller de grå mænd. De er ikke sure og brokker sig ikke, som vi har oplevet Olsen gøre det. Nej de er glade, flytter for dig med et smil, og så arbejder de også, når de fleste andre holder fri. Nu er det lidt over et år siden, at ombygningen af kontorlandskabet på hovedkontoret startede. De første afdelinger, der flyttede ind var Erhverv & industri. Lige siden har service-folkene haft mere eller mindre overarbejde i weekenderne, det være sig både lørdage og søndage, og det er ikke slut endnu. Vi skal helt frem til marts 2013, før det sidste modul på hovedkontoret kan forventes at være på plads. Der går ca. 4 måneder mellem hver etape i det store landskab frem til modul 8 er færdigt i august 2012. Alene på grund af Lys & Luft-renoveringen vil alle i det store kontorlandskab opleve mindst en midlertidig flytning frem mod 2012. I skrivende stund er modul 6 og 7 ved at blive renoveret. Som det ser ud nu, er man lidt foran i tidsplanen. Se plantegning og tidsplan på Topnet under: Koncernnyhed, tilretning for fremtiden, som blev offentliggjort i november og december 2011. Vinnie Larsen

Farvel til papiret og goddag til digitale dokumenter Der er sket rigtigt meget siden egypterne for ca. 5.000 år siden, opfandt det første skrivemateriale eller papir, kaldet papyrus. Gennem de sidste mange, mange hundrede år, er papiret blevet anvendt til et utal af gøremål og specielt inden for videndeling og forevigelse af erfaringer og historiske begivenheder har papiret spillet en uvurderlig rolle. I dag arbejder mange, deriblandt Topdanmark, for at begrænse brugen af papir og via den elektroniske udvikling at gøre sig uafhængig af den trykte information. Et helt papirløst Topdanmark er nok ikke realistisk i alt fald ikke på den korte bane men vi må konstatere, at Topdanmark gennem de sidste mange år har arbejdet på at udnytte og udvikle de muligheder, der kan skabes via teknologien. I mange sammenhænge giver det god mening, og der er mange penge sparet på f.eks. porto, print, papir og kuverter. Top har i mange år benyttet mikrofoto af mange af vores sagsdokumenter som alternativ til den pladskrævende og manuelle arkivering. Den digitale scanningsteknologi er en helt naturlig og ventet afløser med et stort potentiale for Top. Desværre kan den nye teknologi også få en Analyse af ekstern scanningsløsning Den 30. januar var alle scannings- og postmedarbejderne samlet til informationsmøde, hvor skadedirektør Ole Rasmussen fortalte om et kommende analyseprojekt, hvor fordele og ulemper ved en ekstern scanningsløsning, skal undersøges. Pt. er der blot tale om en analyse, men bliver den nye eksterne post- og scanningsløsning en realitet, vil der formentlig ikke være brug for lige så mange medarbejdere i de nuværende tre afdelinger for post og scanning, der i dag tæller 26 medarbejdere. Hvor mange medarbejdere, der kan blive berørt, er desværre for tidligt at sige. PF kan hjælpe og støtte Personaleforeningen var med, da medarbejdere modtog informationen. På et efterfølgende medlemsmøde fik følelserne frit løb, og bekymringerne for fremtiden blev vendt. Vi kan ikke forhindre udviklingen, men vi vil naturligvis gøre alt, hvad vi kan for at hjælpe og støtte de medlemmer, som evt. bliver berørt. Charlotte Hougaard E-boks, e-mails, elektroniske forsikringsvilkår, hjemmesider og Fokus som ipaper er alle velkendte tiltag, hvor papiret er afløst af den digitale brugerflade. Fra Mikrofoto til scanningsteknologi For taksatorer og sagsbehandlere i Liv- og Skadeafdelingerne er scannede dokumenter en hel naturlig del af dagligdagen. Mere end 20 medarbejdere har deres daglige virke med netop at scanne indkomne bilag fra kunder og samarbejdspartnere i liv- og skadesager. ulykkelig bagside i form af mulige konsekvenser på personalesiden.

Ligestilling for alle i Topdanmark! Ordet ligestilling har desværre fået en lidt slidt klang og flere både mænd og kvinder lukker ned for hørelsen, når det bliver bragt på banen. Det er rigtigt ærgerligt og beror ofte på en misforstået sammenblanding med kvindekamp og rødstrømper. Ligestilling vedrører begge køn og er langt mere end blot ligeløn og unisex-toiletter. Alle moderne virksomheder, og deriblandt også Topdanmark, har et langt mere nuanceret syn på ligestilling og har en professionel og seriøs tilgang til emnet. Topdanmark har tilsluttet sig Ligestillingsministeriets operation kædereaktion, der bl.a. har til formål at sætte fokus på de kvindelige talenter. Topdanmark har også underskrevet FNs Global Compact, der bl.a. skal sikre mod diskrimination i virksomheden. I 2010 nedsatte samarbejdsudvalget (SU) i Topdanmark en særlig ligestillingsgruppe, der fik til opgave at analysere rigets ligestillingstilstand samt finde på tiltag, der kan støtte op om Topdanmarks udvikling og arbejde med ligestilling. Ligestilling ikke kun for kvinder Foruden en række artikler i Fokus og en spørgeskemaundersøgelse blandt alle lederne, inviterede ligestillingsgruppen i slutningen af november 2011 alle medarbejdere til foredrag og debat under titlen Ligestilling ikke kun for kvinder. Mødet blev en stor succes, hvor mere end 100 mænd og kvinder deltog i en aktiv og spændende debat. Ligestillingsgruppen arbejder fortsat med at holde fokus på emnet samt med nye tiltag i fremtiden. Nedbryde gammeldags normer Tidligere var ligestilling en kvindesag, men nu går ligestilling begge veje. Det er ikke et spørgsmål om at tvinge mænd eller kvinder til noget, de ikke har lyst til ved at sætte kønnene i bås. Moderne ligestilling handler derimod om netop at fjerne fokus fra kønnet og over på individet og dermed give den enkelte et endnu større handlerum og samtidig give plads til forskellighed. Vi skal sikre fortsat vækst og velstand i både Topdanmark og Danmark generelt set. Det gør vi bedst ved at sætte det stærkeste hold af dygtige og kompetente medarbejdere og ledere. Vi skal skabe lige muligheder, nedbryde gammeldags normer og tankesæt og bringe talenter af begge køn i spil. Vi er først rigtigt i mål, når vi tænker individ før køn og dermed udelukkende ser på de kompetencer og evner den enkelte besidder, fuldstændigt uafhængigt af køn. Fastholde fokus og åben debat Der er stadig lang vej, før vi kan sige os fri for vanetænkning og gamle normer, men vi er på rette vej. Ved at sætte ligestilling på dagsordnen har vi allerede startet den nye tankegang og skabt fokus og opmærksomhed omkring vores måder at tænke på. Ligestillingsgruppen i Top skal til næste SU møde fremsætte forslag til det videre arbejde. Vi skaber ikke ligestilling ved et enkelt gå hjem møde - det er en lang proces, der skabes gennem fokus og åben debat. Vi skal alle ændre vores tankesæt, normer og adfærd både mænd og kvinder. Charlotte Hougaard

Hjælp dig selv gennem travle perioder! I forbindelse med vores sundhedsordning har Topdanmark indledt et samarbejde med stressrådgiverfirmaet Worklife support. Via ordningen kan du få hurtig hjælp og rådgivning i perioder, hvor du føler dig nedkørt, trist til mode, stresset eller du har svært ved at overskue dagligdagen. Du kan henvende dig anonymt i forhold til Topdanmark og få rådgivning om både forebyggelse og håndtering af stress. Jo hurtigere du henvender dig, jo lettere kan rådgiverne hjælpe dig. Stress Energy Control Worklife Support benytter metoden Stress Energy Control, der har fokus på de ressourcer, vi alle har til at skabe balance i livet, men som stress kan få os til at glemme at bruge. Vi glemmer at fokusere på alt det, der gør os godt og giver os glæde. Glæden ved arbejdet og fritidsaktiviteterne bliver lagt på hylden til bedre tider. Problemet er bare, at de bedre tider kommer længere og længere væk på den måde. Alt kommer til at handle om de udfordringer eller de problemer, vi står overfor. Stress Energy Control metoden har først og fremmest fokus på genoprettelse af den biokemiske balance i kroppen via vejledning om kost, motion og afslapning. Ring på telefon 70 301 103 Du kan kontakte stressrådgivningen, Worklife Support ved at ringe på ovenstående nummer. Telefonen har åbent mandag - torsdag kl. 9 16 og fredag kl. 9 14. Professionelle og erfarne rådgivere er parat til at hjælpe dig på vej. Du kan ringe anonymt i forhold til Topdanmark og alle rådgivere er naturligvis underlagt tavshedspligt. Gode råd Spis et dagligt tilskud af vitaminer, mineraler og omega 3 fedtstof Spis tre hovedmåltider og to til tre mellemmåltider Nedsæt indtagelse af kaffe og alkohol Hold regelmæssige pauser i løbet af dagen, hvor du bevæger dig fysisk og tager nogle dybe vejrtrækninger Få daglig motion i moderat tempo Gør hver dag mindst en ting du holder af, og som giver dig glæde og følelse af velvære Sørg for at få en god nattesøvn Glem ikke at dyrke dine positive relationer til venner og familie Brug dine sanser til at fokusere på de positive ting, der omgiver dig Du får mest ud af samtalen, hvis du afsætter god tid og har ro og fred omkring dig. Det er derfor også muligt at ringe og booke en telefontid, hvor disse betingelser er til stede. Ordningen løber foreløbigt frem til sommeren 2012. Charlotte Hougaard 36 timers arbejdsuge I sidste nummer af Forsikring kunne man læse, at det kan give problemer, hvis man for eksempel mister sit arbejde, og ens arbejdsgiver oplyser, at vi arbejder 36 timer om ugen. Arbejdsnormen for forsikringsansatte er 36 timer om ugen, men i a-kasse systemet regner man 37 timer for en normal fuldtidsnorm. I Topdanmark indberetter man nu 37 timer, så der burde ikke længere opstå misforståelser. Man har mulighed for at tjekke, hvad selskabet har indberettet på; www.skat.dk/tastselvborger/ aktuelle indkomstoplysninger/skattekort. Her skulle gerne stå 160,33, hvis man er fuldtidsforsikret. Hvis dette ikke er tilfældet, vil vi opfordre dig til at tjekke det efter næste lønkørsel, da det så skulle være rettet. Trine Zappe

Til latter og pizza Der var masser af grin og latter, da Personaleforeningen havde inviteret til stand-up med Niels-Peter Henriksen og pizza i Viby og Ballerup. I alt mødte 100 mennesker op til arrangementerne, og heraf var de 30 i Viby. Vi har hørt fra mange deltagere, at folk morede sig og havde en hyggelig eftermiddag. Vi er altid glade for at høre sådanne tilbagemeldinger. Som noget nyt tilbød vi denne gang, at man kunne tage påhæng med for 50 kr. Vi vil fremover vurdere fra gang til gang, om vi vil tilbyde denne mulighed igen. Sidder du med et forslag til en foredragsholder eller lignende og tænker, at det kunne være en ide til et gå hjem møde, så skriv endelig til gia@topdanmark.dk Trine Zappe Masser af nye medlemmer Personaleforeningen (PF) har i samarbejde med DFL haft fokus på at hverve nye medlemmer i efteråret 2011. Det er med stor glæde, at vi kan byde velkommen til godt 90 nye medlemmer. Det er ikke kun Topdanmark, som har fået mange nye medlemmer. Samlet set har DFL fået en fremgang på 450 medlemmer. Hverveevents PF havde på forhånd besluttet at give kage til de afdelinger, som fik flest nye medlemmer. De tre heldige afdelinger var Kundeservice og Servicecentret i Ballerup samt Skadehjælp i Odense. Herudover havde man fra DFL s side besluttet at præmiere de ti bedste hververe med et gavekort. Det er meget glædeligt, at vores tillidsrepræsentant Tina Møller Carlsson var en af de heldige videre. Du kan stadig nå det Det er aldrig for sent at melde sig ind i PF, så hjælp os derfor til at blive endnu flere, så vi kan stå endnu stærkere overfor ledelsen. Den letteste måde at melde sig ind på er at gå ind på www.dfl.dk og klikke på meld dig ind i venstre side. Som tak for indmeldelsen kvitterer PF med en stor æske chokolade til både det nye medlem og til hververen. Husk derfor at notere i bemærkningsfeltet på indmeldelsen, hvem der har hvervet det nye medlem. Trine Zappe Konkurrence Gæt hvad billedet forestiller. Hints: Det er noget du skal bruge uden for om vinteren, og du hader sikkert at gøre det. Løsningen skal du sende til GIA senest den 15. marts 2012. Der bliver trukket lod om 2 x 2 biografbilletter.