Pædagogisk Rådsmøde Øst

Relaterede dokumenter
DE SEKS TÆNKEHATTE BETRAGT DIN BESLUTNING FRA ALLE MULIGE SYNSVINKLER

Velkommen til. Projektstyring

Innovationsøvelse. Trin 1: Innovationsspørgsmål Trin 2: Brainstorming - Materialer: Post-it i forskellige farver

Konflikttrappen. 'Konflikttrappen' er en bredt anerkendt model til forståelse af hvordan konflikter trappes op og ned.

Mødeledelse af pædagogiske møder. Oplæg ved Vibeke Petersen d Sprogin

Det Røde Hav og de fire fokusøer Lærervejledning

Det vi gør godt og gerne vil kendes på

Trin Tid Indhold Hvem 1 15 Velkomst ved leder eller konsulent Formål med seminaret Præsentation af metode og spilleregler brug plancher

Kort introduktion til 7 Gode vaner Udarbejdet af Pædagogfaglig leder Marie Skovbo

Ledelse & Organisation/KLEO. Opsamling, evaluering og afslutning

Værktøjer til forebygge stress og skabe mere trivsel Uddannelsesforbundet & Handelsskolernes Lærerforening. September 2012.

Ikast Østre. Gameplan er en visuel metode til kreativt at komme fra ideer til resultater.

10 principper bag Værdsættende samtale

OPGAVE 1: Den gode arbejdsdag

Vejviser til Kvalitet og trivsel. Guide til

Psykisk arbejdsmiljø

Ikast Østre. Gameplan er en visuel metode til kreativt at komme fra ideer til resultater.

Skab plads til det gode arbejdsliv!

Tænkestilsanalyse - en kort introduktion

Inkluderende praksis og pædagogisk udviklingsarbejde. Morten Sand Knudsen

Læredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre

Sådan skaber du dialog

Aktivitetsskema: Se nedenstående aktivitetsskema for eksempler på aktiviteter.

Rollespil Projektsamarbejde Instruktioner til mødeleder

INSPIRATION TIL LÆRERE

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge

TRIVSEL PÅ KONTORET FÅ INDBLIK I VIGTIGE FAKTORER FOR TRIVSLEN

Den Kreative Platform i DGI Uhæmmet anvendelse af viden fra forening til forening

Handlekraft i TR/AMR-rollen, FOA Horsens. v. Thomas Phillipsen Konsulent (cand.psych.) Perspektivgruppen

Social kapital. Værdien af gode samarbejdsrelationer. Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk

Personlig energi og engagement

Projektarbejde vejledningspapir

Visioner og strategisk ledelse i menighedsrådsarbejdet

DIALOG # 13. Hvordan skal man takle klikedannelse blandt elever?

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

Facilitering af grupper

Aktionslæring i dagplejen. Der hvor individuel og fælles læring opstår

Anerkendende udforskning og 4 D modellen. Projekt: KvaliKomBo

Anerkendende øvelser. Et supplement til jeres dialog om arbejdsmiljø. 1 social kapital på social og sundhedsområdet

FÅ ØJE PÅ DIT EGET OG ANDRES TALENT

Vi kan alle skabe forandring

Emotionel intelligensanalyse

Workshop på seminar: (Selv)ledelse af videnmedarbejdere v/ konsulent Kit Claudi, IværkZ

Information og drøftelse

ØVELSE. Trondheim i Norge Søsterfirma. Broen braste sammen omkring kl Broen var under konstruktion cementering. En bil kørte under broen.

TRIVSELSUNDERSØGELSEN

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

Bilag 9. Styrkekort til brug i vejledning af unge og voksne, der står uden for arbejdsmarkedet og uddannelsesverdenen

Det uløste læringsbehov

Konflikthåndtering forebyg og løs konflikter effektivt

ledelsesgrundlag kolding kommune Ledelsesprincipper

Samarbejdspolitik for ansatte i DII Skovkanten

Drejebog til temadag med Tegn på læring

Bliv verdens bedste kommunikator

METODE 1 RUNDEN RUNDT

LANDKORT OVER OPLÆGGETS FORMÅL OG BUDSKABER. indledning

KOMPETENT KOMMUNIKATION

Ideer til undervisningsmetoder

DET BEDSTE LAND FOR VERDEN

Konflikthåndtering fra kaos til kontrol

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag

Etiketten er sort og gul størrelse 47 x 25 mm. Etiketten er sort og gul størrelse 47 x 25 mm. Etiketten er sort og gul størrelse 47 x 26 mm

Kreativ nytænkning. Få nye ideer til innovation og forandring. Kreativitet på kommando. Hvem deltager? Bryd dine tankemønstre, og lær at få nye ideer

Formål + ønsket resultat : Dagen gennemgås, så deltagerne er klar til at gå i kødet på opgaverne.

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik

UNIKKE RAMMER FOR DEN GODE SMAG

UDFORDRENDE ELEVER DEL 2 ODENSE. 6.NOVEMBER 2013 KL.9-14

VORES VÆRDIER. Plejehjemmet Falkenberg - Et godt sted at være. Vi skaber resultater Vi er udviklingsorienterede. Vi forbedrer løbende kvaliteten

Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud

Film - 7 gode argumenter for at arbejde med film

Formålet med metoden er, at deltagerne lærer af egen praksis samtidig med, at de kvalificerer egen praksis.


Fællesseminar STU Viborg Kommune. Golf Hotel Viborg Lørdag d. 14. marts 2015

Selvevaluering på Staby Efterskole

Farvel til kedelige møder

Træneren som kommunikator og konfliktløser

Køge vender ansigtet mod vandet

Transkript:

Pædagogisk Rådsmøde Øst 9. Februar 2009 Mål for i dag! At starte processen på at formulere visionen for Skole Øst. At se på muligheder og udfordringer i udviklingen af Skole Øst. At lære mine kollegaer at kende på en ny måde. Dynamisk-Kommunikation.dk 2 1

Den 5. provins Ingen høvding alle har ret Angreb forbudt Våbnene lægges udenfor Nysgerrighed er dagsordenen Anderledes tilgange og løsninger Lyt for at blive klogere ikke for at svare Ikke enighed men mangfoldighed Dynamisk-Kommunikation.dk 3 Solsikke princippet Vi styres af de billeder, vi har af fremtiden De billeder af fremtiden, som vi særligt ønsker, giver os mest energi. Dynamisk-Kommunikation.dk 4 2

En bro mod visionen Dynamisk-Kommunikation.dk 5 En bro mod visionen Værdierne Dynamisk-Kommunikation.dk 6 3

En bro mod visionen Værdierne Kompetencerne Dynamisk-Kommunikation.dk 7 En bro mod visionen Strategi Visionen Mål Mission Værdierne Kompetencerne Dynamisk-Kommunikation.dk 8 4

Vision En vision - et ønske om at forandre virksomheden fra sin nuværende situation til en given fremtidig situation. En vision handler dermed om det mål, som virksomheden gerne vil opnå. Visionen behøver ikke at være realistisk i den forstand, at den beskriver noget, der med sikkerhed kan opnås. (inspireret fra wikipedia) Dynamisk-Kommunikation.dk 9 Plads til livet IKEAs vision er at skabe en bedre hverdag for de mange mennesker. Dynamisk-Kommunikation.dk 10 5

Skole Øst Samme vision Samme og forskellige mål Dynamisk-Kommunikation.dk 11 Filosofi-klodsen Dynamisk-Kommunikation.dk 12 6

Oversigt over Tænkemåderne Hvordan tænker vi i store træk? Organisatorisk (Blå) Strengt logisk (Hvid) Pessimistisk (Sort) Kreativt (Grøn) Optimistisk (Gul) Følelsesmæssigt (Rød) De seks tænkemåder gør det muligt at: Arbejde med én tænkemåde ad gangen Beslutte sig til/bestemme hvilken tænkning der skal bruges i en given situation. Dynamisk-Kommunikation.dk 13 Grøn tænkehat Tænk på frodighed og rig vækst Kreativitet Nye idéer Tillader tankeeksperimenter Bryder med fortidens erfaringer. Grøn hat gør det legalt at bede om kreativ/ alternativ overvejelse. Lad os få nogle nye idéer frem Er der nogle alternativer? Kan vi gøre dette på en anden måde? Kan der være en anden forklaring? Dynamisk-Kommunikation.dk 14 7

Sort tænkehat Tænk på dommerens sorte kappe Søger efter negative argumenter Kan huske tidligere dårlige erfaringer Kan se ulemperne Mistroisk kontrol. Den sorte hat forudser farer og fejltagelser, derfor er den meget værdifuld. Sort hat er nok den mest brugte hat. Det er ikke tilladt Det har vi ikke kapacitet til De (andre) forstår det ikke. Dynamisk-Kommunikation.dk 15 Tænk på himlen og overblik Har overblik (helikopter syn) Administrerer tiden Resumerer beslutninger Beslutter hvilken farve hat der skal bruges Er opmærksom på hyppige hatteskift. Blå hat organiserer og kontrollerer tænkeprocessen, så den bliver mere produktiv. Blå hat bliver som regel brugt af mødelederen. Vi har brugt for lang tid på at finde årsagen til problemet Kan vi få et resumé af vores synspunkter? Jeg foreslår at vi prøver noget grøn hat tænkning for at få nogle nye idéer. Blå tænkehat Dynamisk-Kommunikation.dk 16 8

Gruppeopgave Gruppedrøftelse (45 min.): Opgave 1: Kort præsentationsrunde: Navn hvilke jobfunktioner har jeg? hvad brænder jeg for? Opgave 2: Drøft i gruppen: Hvad er din vision for Skole Øst? Skriv et eller flere forslag til Skole Øst s vision. Skriv kort og rammende så visionen kunne skrives på de tre skolers gavle. Opgave 3: Skole Øst en god arbejdsplads et godt sted for børnene Hvad skal vi gøre mere af - af det vi gør nu, for at udvikle Skole Øst? Skriv jeres forslag ned på flipoveren. (Grøn tænkehat) Hvilke udfordringer skal vi gøre noget ved, for at udvikle Skole Øst? Skriv udfordringerne ned på flipoveren. (Sort tænkehat) Plenum: Fremlæg kort hvad I har talt om og hvad I er kommet frem til. Dynamisk-Kommunikation.dk 17 TAK for i aften! Husk: Det er kun i modvind, at dragen stiger til vejrs Dynamisk-Kommunikation.dk 18 9

Forskellen på de tre tænke hatte er illustreret nedenfor: Nødvendig og tilgængelig information Følelser og intuition Problemer, besværligheder, barrierer, djævlens advokat Fordele, værdier, muligheder, men ikke kreativ Alternativer, løsninger, kreative ideer, vurderer ikke konsekvenser Overblik, styring Dynamisk-Kommunikation.dk 19 10