Udviklings-/strategimøde den 24. februar 2017 Bilag 3.1 EVALUERING LEDERSEMINAR 2017. 46 ud af 52 mulige respondenter - svarende til 88,5% - har deltaget i undersøgelsen. Hovedkonklusionerne er som følger: Stor tilfredshed med lederseminaret. 95,7% har været meget tilfreds/tilfreds med lederseminaret 2017 som helhed. Generelt stor for/i valget af programpunkter. Stor tilfredshed med indlægget Værdibaseret ledelse i skildpaddeperspektiv. Stor utilfredshed med Ledelse af LUFPAér. Tilpas blanding af intern og ekstern. Vigtig med tydelig beskrivelse af formål og rød tråd for lederseminaret. God tilrettelæggelse med tilpas involvering. Fokus på opsamling. Passende varighed af lederseminaret. Passende tidspunkt og passende kursussted. Det har og værdi at afholde et årligt lederseminar næste gang: 5.-6. februar 2018 i Vingsted hotel & konferencecenter. I nedenstående vises tabellerne fra rapporten se totalrapporten her - ligesom vi har givet enkelte kommentarer til de enkelte tabeller. Signaturforklaring: Grøn: Mindst 75% har svaret meget tilfreds/tilfreds Gul: 50 74% har svaret meget tilfreds/tilfreds Rød: Under 50% har svaret meget tilfreds/tilfreds DGI Vingsted Skovvej 1 7182 Bredsten Tlf. 7940 4040 CVR: 4001 1218 info@dgi.dk www.dgi.dk
HELHEDVURDERING: 2 HELHEDSVURDERINGER: hed Ved ikke Pct. 2.1 Din helhedsvurdering af DGI Lederseminar? 28,3% 67,4% 4,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 46 1,8 2.2 Dit eget udbytte som deltager? 21,7% 65,2% 13,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 46 1,9 2.3 Lederseminarets relevans for dig? 28,3% 65,2% 6,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 46 1,8 2.4 Lederseminarets tilrettelæggelse? 37,0% 52,2% 6,5% 4,3% 0,0% 0,0% 0,0% 46 1,8 Total 46 1,8 95,7% er meget tilfredse/tilfredse med lederseminaret 2017 som helhed. 86,9% er meget tilfreds/tilfreds med udbyttet af lederseminaret. 93,%% er meget tilfreds/tilfreds med relevans af lederseminaret. 89,2% er meget tilfreds/tilfreds med tilrettelæggelse. Helhedsvurderingen er således, at vi samlet vurderet ramte plet med lederseminaret 2017. FORMÅLSVURDERING: 4 I hvilken grad bidrog lederseminaret til:: 4.1 oplevelsen af at være stolt af at være en del af en succesfuld daglig ledelse i DGI - at vi finder det "fedt" at være leder i DGI? i meget høj grad i høj grad nogen grad i mindre grad slet ikke 19,6% 39,1% 37,0% 2,2% 2,2% 0,0% 46 2,3 4.2 at understøtte og udvikle en daglig ledelse af DGI, der fremmer en sammenhængende organisation? 15,2% 56,5% 26,1% 2,2% 0,0% 0,0% 46 2,2 4.3 at bidrage til ny læring og udvikling af dig som leder i DGI? 13,0% 43,5% 37,0% 6,5% 0,0% 0,0% 46 2,4 Total 46 2,3 71,7% finder, at lederseminaret i meget høj grad/i høj grad har medvirket til at understøtte og udvikle en daglig ledelse af DGI, der fremmer en sammenhængende organisation. 58,7% finder, at lederseminaret i meget høj grad/i høj grad har bidraget til oplevelsen af at være stolt af at være en del af en succesfuld daglig ledelse i DGI at vi finder det fedt at være leder i DGI.
56,5% finder, at lederseminaret har i meget høj grad/i høj grad har bidraget til læring og udvikling som leder i DGI. Evalueringen viser således, at lederseminaret kun i et vist omfang har levet op til de opstillede formål. Med afsæt i bl.a. de mange kommentarer skal vi overveje, hvorvidt seminaret kan/skal rumme flere mål måske bedre at fokusere på et enkelt eller to. Endvidere øget bevidsthed om vigtigheden af at beskrive et tydeligt why med de enkelte punkter i forhold til formålet med lederseminaret. VURDERING AF DE ENKELTE PROGRAMPUNKTER: 6 VURDERING AF INDHOLD OG BETYDNING : Udbytte 6.1 Søren Møllers billede af DGI i Idræts-Danmark anno 2025 23,9% 52,2% 21,7% 0,0% 0,0% 2,2% 46 2,0 6.2 Hvordan tænker vi, at DGI og dansk idræt ser ud i 2025? 23,9% 52,2% 19,6% 2,2% 0,0% 2,2% 46 2,0 6.3 Idrætspolitisk chef Sune Friis Krarup: "Er det godt nok at danskerne melder sig ind i idrætsforeningerne?" 6.4 Marie Villumsen, projektleder i Bevæg dig for Livet: "Sådan kommer vi videre med Bevæg dig for livet." 6.5 Hvad betyder dette for de ledelsesmæssige dagsordener i 2018-2020? 37,0% 54,3% 6,5% 0,0% 0,0% 2,2% 46 1,7 4,3% 47,8% 43,5% 2,2% 0,0% 2,2% 46 2,4 13,0% 63,0% 21,7% 0,0% 0,0% 2,2% 46 2,1 6.6 Hvad skal vi hver især gøre? 21,7% 39,1% 34,8% 2,2% 0,0% 2,2% 46 2,2 6.7 Opsamling med Søren Møller 37,0% 30,4% 13,0% 15,2% 2,2% 2,2% 46 2,1 6.8 Fælles kraft - din styrke - aktivitet v/mads Hovgaard 26,1% 37,0% 34,8% 0,0% 0,0% 2,2% 46 2,1 6.9 Ledelse af LUFPA'er v/henrik Grauengaard, CfL 2,2% 19,6% 19,6% 43,5% 13,0% 2,2% 46 3,5 6.10 Kollegial sparring 6,5% 30,4% 58,7% 2,2% 0,0% 2,2% 46 2,6 6.11 Meetback v/kim Fogh 10,9% 58,7% 21,7% 6,5% 0,0% 2,2% 46 2,2 6.12 Værdibaseret ledelse i skildpaddeperspektiv v/henrik Lehmann Andersen 73,9% 21,7% 2,2% 0,0% 0,0% 2,2% 46 1,3 6.13 Målstyring i DGI 8,7% 60,9% 17,4% 10,9% 0,0% 2,2% 46 2,3 6.14 Opsamling og evaluering 8,7% 45,7% 32,6% 10,9% 0,0% 2,2% 46 2,5 6.15 Små "icebreakers" v/mads Hovgaard 23,9% 39,1% 32,6% 2,2% 0,0% 2,2% 46 2,1 6.16 Smart training m/linn Trentel Busch 23,9% 39,1% 34,8% 0,0% 0,0% 2,2% 46 2,1 Total 46 2,2
95,6% har været meget tilfreds/tilfreds med udbyttet af indlægget med Henrik Lehmann Andersen. 46,5% har været utilfreds/meget utilfreds med indlægget om Ledelse af LUFPAér ved Henrik Graungaard. 6 VURDERING AF INDHOLD OG BETYDNING : Betydning Meget stor Stor Neutral Mindre Slet ingen 6.1 Søren Møllers billede af DGI i Idræts-Danmark anno 2025 60,9% 23,9% 8,7% 4,3% 0,0% 2,2% 46 1,6 6.2 Hvordan tænker vi, at DGI og dansk idræt ser ud i 2025? 54,3% 30,4% 13,0% 0,0% 0,0% 2,2% 46 1,6 6.3 Idrætspolitisk chef Sune Friis Krarup: "Er det godt nok at danskerne melder sig ind i idrætsforeningerne?" 30,4% 50,0% 17,4% 0,0% 0,0% 2,2% 46 1,9 6.4 Marie Villumsen, projektleder i Bevæg dig for Livet: "Sådan kommer vi videre med Bevæg dig for livet." 28,3% 41,3% 28,3% 0,0% 0,0% 2,2% 46 2,0 6.5 Hvad betyder dette for de ledelsesmæssige dagsordener i 2018-2020? 41,3% 47,8% 8,7% 0,0% 0,0% 2,2% 46 1,7 6.6 Hvad skal vi hver især gøre? 37,0% 45,7% 15,2% 0,0% 0,0% 2,2% 46 1,8 6.7 Opsamling med Søren Møller 52,2% 34,8% 8,7% 2,2% 0,0% 2,2% 46 1,6 6.8 Fælles kraft - din styrke - aktivitet v/mads Hovgaard 10,9% 30,4% 39,1% 13,0% 4,3% 2,2% 46 2,7 6.9 Ledelse af LUFPA'er v/henrik Grauengaard, CfL 4,3% 39,1% 30,4% 21,7% 2,2% 2,2% 46 2,8 6.10 Kollegial sparring 15,2% 26,1% 45,7% 8,7% 2,2% 2,2% 46 2,6 6.11 Meetback v/kim Fogh 8,7% 41,3% 32,6% 15,2% 0,0% 2,2% 46 2,6 6.12 Værdibaseret ledelse i skildpaddeperspektiv v/henrik Lehmann Andersen 47,8% 39,1% 10,9% 0,0% 0,0% 2,2% 46 1,6 6.13 Målstyring i DGI 34,8% 54,3% 6,5% 2,2% 0,0% 2,2% 46 1,8 6.14 Opsamling og evaluering 26,1% 43,5% 28,3% 0,0% 0,0% 2,2% 46 2,0 6.15 Små "icebreakers" v/mads Hovgaard 15,2% 23,9% 43,5% 8,7% 6,5% 2,2% 46 2,7 6.16 Smart training m/linn Trentel Busch 8,7% 26,1% 50,0% 13,0% 0,0% 2,2% 46 2,7 Total 46 2,1 For tre programpunkter gælder, at en vurderes højere end udbyttet: - Fælles kraft, din styrke aktivitet med Mads Hovgaard - Meetback v/kim Fogh - Er det godt nok at danskerne melder sig ind i idrætsforeningerne? v/ Sune Friis Krarup For alle øvrige programpunkter gælder, at udbyttet vurderes lavere end en.
Deltagernes vurdering af en af de enkelte områder afspejler meget godt gruppens forskellighed. Således er det kun ca. 40%, der vurderer aktivitet, icebreackers m.v. meget stor /stor. VURDERING AF INFORMATION OG FORBEREDELSE. 8 Information & forberedelse: hed 6.1 Information om DGI Lederseminar 44,4% 48,9% 2,2% 4,4% 0,0% 0,0% 45 1,7 6.2 Din forberedelse forud for lederseminaret 22,2% 71,1% 4,4% 2,2% 0,0% 0,0% 45 1,9 Total 45 1,8 Vandret procentberegning 8 Information & forberedelse: Betydning Meget stor Stor Neutral Mindre Slet ingen 6.1 Information om DGI Lederseminar 31,1% 55,6% 8,9% 0,0% 0,0% 4,4% 45 1,8 6.2 Din forberedelse forud for lederseminaret 28,9% 60,0% 6,7% 0,0% 0,0% 4,4% 45 1,8 Total 45 1,8 Der er fin overensstemmelse mellem og tilfredshed med information og forberedelse. MANGE KOMMENTARER. Der er i tilbagemeldingerne givet rigtig mange kommentarer, hvilket bekræfter den på lederseminaret oplevede lyst til involvering og engagement. En deltager skriver bl.a.: De forskellige gruppearbejder viser også meget klart den forskellighed og tilgang, der er til dagligdagen. Netop denne forskellighed afspejles også i de mange kommentarer hvilket betyder, at der ikke er entydige signaler i de givne kommentarer. Men hver for sig særdeles relevante og konstruktive kommentarer til gode refleksioner i forbindelse med tilrettelæggelse af næste års lederseminar. DGI HR, d. 22. februar 2017