REFERAT BØRN & FAMILIEUDVALGET

REFERAT BØRN & FAMILIEUDVALGET den 21.06.2012 i Borgmesterens Mødelokale

Afbud Kim Madsen (O) SAGSOVERSIGT 1 Godkendelse af dagsorden... 3 2 Ungecentret - behandlingsinstitution Holsted afdelingen... 4 3 Etablering af 10. kl. center på Bispegeade gl. skole, Ribe... 8 4 Forslag om sammenflytning af Historisk Samling fra Besættelsestiden, Sydjyske Museer og Besættelsesamlingen i Skoletjenesten... 11 5 Serviceniveau for børn med særligt behov i Dagtilbud... 13 6 Udvidelse af dagtilbudskapaciteten i Grimstrup... 16 7 Konstituering af Kurt Jakobsen som formand for Børn & Familieudvalget i uge 29 og 30 i 2012.... 19 8 Information, forespørgsler og orientering... 20 PUNKTER PÅ LUKKET MØDE 9. Etablering af et søskende opvækstmiljø 10. Information, forespørgsler og orientering Side 2 af 20

Sagsnr. 1 Godkendelse af dagsorden Børn & Familieudvalget, den 21.06.2012 punkt nr. 1 Beslutning Godkendt Afbud Kim Madsen (O) Side 3 af 20

Sagsnr. 2012-253 2 Ungecentret - behandlingsinstitution Holsted afdelingen Indledning Sagen vedrører orientering og indstilling til udvalget om godkendelse af det aktuelle serviceniveau for behandlingsinstitutionen Holsted afdelingen under Ungecentret samt godkendelse af, at Familie & Forebyggelse arbejder videre med præcisering af institutionens behandlingsindsats samt endelig afklaring af institutionens placering. Sagen fremsættes på baggrund af et kvalitetsudviklingsprojekt i Familie & Forebyggelse, som har haft til formål at vurdere behovet for at etablere den nuværende projektafdeling i Holsted som en permanent institution under det nye Ungecenter. Sagsfremstilling Orientering om Projektafdelingen i Holsted I 2009 blev der etableret en midlertidig projektafdeling i Holsted som en satellit under det daværende Døgncenter Børn og Unge (DCBU). Projektafdelingen blev etableret som følge af en stor efterspørgsel efter særlige tilbud til unge, som bl.a. på grund af krænkende eller meget truende og udadreagerende adfærd ikke kunne rummes på kommunens øvrige institutioner. Projektafdelingen var på den måde en fortsættelse og systematisering af det projektarbejde, som i mange år havde været en del af DCBU s indsats. I den første tid var der først og fremmest tale om korterevarende indsatser af projektkarakter, men i den seneste tid har afdelingen fået karakter af en mere permanent institution med længere anbringelser og egentlig socialpædagogisk behandling. Denne udvikling har givet anledning til, at Familie & Forebyggelse i forbindelse med etableringen af de nye ressourcecentre på tilbudssiden - har gennemført en nærmere kortlægning af Holsted afdelingen samt foretaget en vurdering af, hvorvidt der er grundlag for at etablere afdelingen som en egentlig behandlingsinstitution under det nye Ungecenter. Etablering af behandlingsinstitutionen Holsted afdelingen under Ungecentret Familie & Forebyggelse vurderer, at afdelingen i Holsted udfylder et hul i Esbjerg Kommunes eksisterende tilbudsvifte til udsatte unge. Der har i de senere år vist sig at være et kontinuerligt behov for særlige tilbud og mulighed for kortere eller længerevarende anbringelse af en mindre gruppe unge, som ikke uden videre kan rummes på Esbjerg Kommunes øvrige institutioner. Det drejer sig særligt om unge med meget normbrydende, herunder eksempelvis krænkende eller truende, adfærd. Uden Holsted afdelingen ville det være nødvendigt at anbringe de pågældende unge på specialiserede opholdssteder uden for kommunen, ofte langt fra de unges naturlige og faglige netværk. Side 4 af 20

Afdelingen i Holsted har i de seneste år vist gode resultater med at opbygge en struktureret og forudsigelig hverdag for de unge som grundlag for at støtte den unges udvikling og sociale kompetencer og relationer. Der har været stor efterspørgsel efter afdelingens ydelser. Aktuelt er der 8 unge indskrevet på institutionen. Familie & Forebyggelse vurderer, at afdelingens arbejde og særlige profil med fordel kan fortsættes og videreudvikles som en fast bestanddel af kommunens samlede tilbudsvifte til udsatte unge. På den baggrund er der udarbejdet oplæg til aktuelt serviceniveau for behandlingsinstitutionen Holsted Afdelingen til Børn- og Familieudvalgets godkendelse, jf. bilag. Oplæg til aktuelt Serviceniveau for behandlingsinstitutionen Holsted afdelingen jf. bilag Behandlingsinstitutionen Holsted er en døgninstitution, der kan rumme i alt 8 unge. Målgruppen er unge fra 12-18 år med normbrydende adfærd. Efterværn op til 23 år. Den normbrydende adfærd kan være men er ikke begrænset til - krænkende eller voldelig adfærd, ekstraordinært behov for omsorg eller lav IQ der begrænser den unges sociale kompetencer. Dertil kan det være unge med uhensigtsmæssig brug af euforiserende stoffer, unge der har begået berigelseskriminalitet, og unge, der af forskellige årsager har behov for ekstraordinær skærmning. Det primære formål med arbejdet er at støtte den unge i en positiv udvikling og bidrage til, at den unge kan begå sig socialt og indgå som en integreret del af det omkringliggende samfund. Holsted afdelingen er kendetegnet ved, at der etableres en struktureret og genkendelig hverdag for de unge med faste rutiner, pligter og aktiviteter men også med samvær og nærhed, hvor der opbygges brugbare relationer, social forståelse og kompetence. Der arbejdes kontinuerligt hen imod en positiv identitetsudvikling hos den unge. Den socialpædagogiske behandling tilrettelægges efter individuelle behov med udgangspunkt i den enkelte unges potentiale og ressourcer. Med afsæt i en faglig vurdering opbygges en struktur og indsats omkring den enkelte unge, som bygger på forvaltningens beskrivelse af den unges problemstillinger, forældrenes og ressourcepersoners erfaringer, evt. tidligere kendskab til den unge samt den ekspertise, der i forvejen er tilknyttet den unge. Det kan eksempelvis være psykologer, Børne- & Ungdomspsykiatrisk afdeling, specialiserede behandlingsinstitutioner mv. Med henblik på at styrke den unges udvikling som helhed lægger institutionen stor vægt på, at der bygges bro mellem hjemmet og institutionen. Forældrene anerkendes som forældre og inviteres til et konstruktivt samarbejde som den unge. Vigtige samarbejdspartnere i forhold til at sikre den unges trivsel, udvikling og integration i det omkringliggende samfund er bl.a.: Forældre; Andre nøglepersoner i den unges naturlige netværk; Skoler; Job- og beskæftigelsestilbud, herunder også praktik og fritidsjob; Fritidsaktiviteter og klubliv. Videreudvikling af behandlingsydelsen samt afklaring af institutionens placering Med afsæt i det aktuelle serviceniveau ønsker Familie & Forebyggelse af arbejde videre på at specificere behandlingsindsatsen og den pædagogiske tilgang i Holsted Afdelingen med afsæt i institutionens målgruppe. Side 5 af 20

I den forbindelse skal det bl.a. afdækkes, om medarbejdersammensætningen på institutionen er optimal samt om der er grundlag for at knytte psykologisk uddannet personale, enten specifikt til Holsted institutionen eller/og andre institutioner eller centralt i Ungecentret. Derudover skal der tages endeligt stilling til institutionens placering. Institutionen er i dag beliggende i Holsted i Vejen Kommune. Den placering har fungeret godt, og både den afsides beliggenhed, bygningens faciliteter samt samarbejdet med bl.a. lokale skoler og erhvervsdrivende i Holsted har bidraget til de gode resultater. En beliggenhed uden for Esbjerg Kommune er imidlertid ikke i tråd med Kommunalbestyrelsens principper. Dertil kommer de vanskeligheder, der kan være forbundet med at fastholde et samarbejde med skoler, klubber, jobcenter og andre aktører i det, der især før og efter en anbringelse vil udgøre den unges netværk i Esbjerg Kommune. Familie & Forebyggelse anbefaler derfor, at den nuværende placering i Holsted i første omgang fastholdes, bl.a. med henblik på at udnytte de gode faciliteter og bevare de gode samarbejdsrelationer som er opbygget i institutionens lokalområde, men at der sideløbende indledes et arbejde med at finde en egnet placering til institutionen inden for Esbjerg Kommune. Både den pædagogiske/behandlingsmæssige videreudvikling samt afklaringen af behandlingsinstitutionens fremtidige placering skal ske som et led i den mere overordnede udvikling af Ungecentret og under hensyntagen til den øvrige del af ungecentrets tilbudsvifte. Lovgrundlag, planer m.v. SEL 66, nr. 6 Økonomi Taksten er identisk med Ungecentrets generelle takst: 2.433,00 DKK Personaleforhold Der foreslås en normering på 10 fuldtidsansatte medarbejdere med pædagogisk baggrund, inkl. den daglige leder. INDSTILLING Direktionen indstiller, at: Holsted Afdelingen etableres og godkendes som en egentlig behandlingsinstitution under Ungecentret med plads til 8 unge: Ungecentret behandlingsinstitution Holsted afdelingen Vedhæftede udkast til aktuelt til serviceniveau for institutionen godkendes med henblik på optagelse på Tilbudsportalen samt i Servicekatalog og Ydelseskatalog Familie & Forebyggelse arbejder videre med at udvikle og præcisere behandlingsindsatsen og den pædagogiske tilgang på institutionen samt at finde en egnet placering inden for Esbjerg Kommune. På den baggrund forelægges sa- Side 6 af 20

gen igen til politisk behandling i Børn & Familieudvalget inden udgangen af 2012. Bilag Servicekatalog - Holsted Børn & Familieudvalget, den 21.06.2012 punkt nr. 2 Beslutning Godkendt Afbud Kim Madsen (O) Side 7 af 20

Sagsnr. 2011-1989 3 Etablering af 10. kl. center på Bispegeade gl. skole, Ribe Indledning Byrådet besluttede d. 7. maj 2012 at der med virkning fra 1. august 2013 etableres et 10. klasse tilbud i Esbjerg Kommune med fire 10. klasse centre. De etableres på Rørkjær skole, Ådalskolen og Bakkevejens skole, samt et 10. klasse center i Ribe med placering i den tidligere Bispegade skole. 10.kl. centeret Bispegade nyetableres med hensyn til ledelse, personale og lokaler. Der vil fortsat være et ungdomsskoletilbud i Esbjerg. De tidligere besluttede 20-20 ordninger i samarbejde med ungdomsuddannelserne i Ribe og Esbjerg fastholdes. Forudsætningerne for Bispegades 10.kl. center er: at der kan anvendes de nødvendige faglokaler på Ribe Katedralskole via lån at der i efteråret 2015 gennemføres en evaluering af hele 10. klassetilbuddet og at sektorplanens antal elever (60) er udgangspunktet på alle 10. klassecentre på evalueringstidspunktet Sagsfremstilling Skoleadministrationen har udformet vedlagte notat af 11. juni 2012. Børn & Familieudvalget anmodes om stillingtagen til de i ovennævnte notat opstillede anbefalinger omkring etablering af Bispegades 10.kl. center. Der fremlægges desuden et evalueringsforslag, som udvalget bedes forholde sig til. Lovgrundlag, planer m.v. Folkeskoleloven Økonomi Etableringsomkostninger anslås til ca. 325.000 kr. excl. moms til dækning af malerudgifter, etablering af IT herunder interaktive tavler, møbler mv. I det tilfælde Børn & Familieudvalget vælger at følge Skoleadministrationens indstilling om IT-profil må der påregnes en merudgift på ca. 200.000 kr. til yderligere ITinvesteringer. Side 8 af 20

Driftsudgifter udover undervisningsressourcer (lærerløn) er beregnet til ca. 350.000 kr. excl. moms til dækning af varme, el, vand, rengøring, renovation, indvendig vedligeholdelse mv. Ovenstående udgifter foreslås afholdt af den frigjorte økonomi i forbindelse med skolelukninger. Personaleforhold Der henvises til Skoleadministrationens notat af 11. juni 2012. Planmæssige konsekvenser Intet Konsekvenser for andre udvalg Intet Høring Den tidligere sag med forslag til strukturændring i 10. klasse i Esbjerg kommune var i høring. Denne sag har ikke været i høring, idet den er en konsekvens af høringsprocessen i forbindelse med forslaget til strukturændring i 10. klasse. Vurdering herunder alternativer Intet INDSTILLING Direktionen indstiller, at følgende af Skoleadministrationen udformede anbefalinger som beskrevet i notat af 11. juni 2012 om Bispegades 10.kl. center, tiltrædes: at der etableres et 10. klassecenter med profilen IT og digitale læringstilgange. at en afdelingsleder tilknyttes centeret med 1/3 ledelsestid og underviser den resterende tid i centeret at den midlertidige ledelsesmæssige tilknytning efter afdelingsleder- /læreransættelser bliver på Vittenbergskolen at den anbefalede etablering igangsættes at faglokaleproblematikken løses gennem lån af faglokaler på Ribe Katedralskole at de i sagen anførte udgifter til etablering og drift afholdes af frigjort økonomi i forbindelse med skolelukninger at evalueringsforslaget tiltrædes Side 9 af 20

at der i evalueringen tages stilling til den fremtidige lokalesituation herunder faglokaler at der i forbindelse med evalueringen tages stilling til den fremtidige ledelsesmæssige tilknytning Bilag notat af 11. juni 2012 - etablering 10 kl center Bispegade gl skole.docx Børn & Familieudvalget, den 21.06.2012 punkt nr. 3 Beslutning Udsat Mulighederne for et 10. klassecenter med en selvstændig ledelse og 4 afdelinger ønskes belyst. Afbud Kim Madsen (O) Side 10 af 20

Sagsnr. 2012-11146 4 Forslag om sammenflytning af Historisk Samling fra Besættelsestiden, Sydjyske Museer og Besættelsesamlingen i Skoletjenesten Indledning Repræsentanter fra Historisk Samling fra Besættelsestiden, Sydjyske Museer samt repræsentanter fra Skoletjenesten har udarbejdet et visionspapir, omhandlende en sammenlægning af de 3 enheder. Visionspapiret har titlen Fælles fokus ny styrke, og papiret beskriver et forslag om sammenlægning af de 3 enheder - samtidig med, at en udvikling af det samlede tilbud er perspektiveret. Sagsfremstilling Børn & Familieudvalget har det politiske ansvar for skoleområdet, herunder de tilbud, som ligger i Skoletjenestens regi. Skoletjenesten har, som et af deres tilbud, en besættelsessamling, som i dag er placeret i en kælder under Spangsbjergskolen. Samlingen fungerer som et historisk værksted målrettet mod 4.-10. klasse. De 3 parter der er involverede i forslaget om sammenflytning, er enige om, at der vil kunne opnås en umiddelbar synergieffekt ved sammenlægningen. Samtidig er der i visionspapiret beskrevet et perspektiv, der bl.a. rækker frem mod en kobling mellem forskning og formidling, og herudover vil samlingen blive gjort tilgængelig for et stort publikum året rundt. Såfremt der skal arbejdes videre med at præcisere og beskrive visionspapiret, forudsættes Børn & Kulturudvalgets godkendelse af sammenlægningen. Lovgrundlag, planer m.v. Økonomi Personaleforhold Planmæssige konsekvenser Konsekvenser for andre udvalg Høring Vurdering herunder alternativer Intet at bemærke Side 11 af 20

INDSTILLING Direktionen indstiller, at Børn & Kulturudvalget godkender, at Skoletjenesten arbejder videre med at sammenlægge Besættelsessamlingen med Historisk Samling fra Besættelsestiden og Sydjyske Museer. Bilag Visionsoplæg vedr. sammenlægning af 3 enheder Børn & Familieudvalget, den 21.06.2012 punkt nr. 4 Beslutning Godkendt Afbud Kim Madsen (O) Side 12 af 20

Sagsnr. 2012-10210 5 Serviceniveau for børn med særligt behov i Dagtilbud Indledning Dagtilbud har flere tilbud til børn med særligt behov i henhold til Dagtilbudsloven. Derudover arbejdes der med forebyggelse og tidlig indsats via råd og vejledning samt via tværs-samarbejde i de enkelte dagtilbud i forhold til Barnets Reform. Tilbuddene retter sig mod kommunale og selvejende dagtilbud. Private daginstitutioner og puljeordninger kan søge om ekstra ressource, såfremt de vurderer et barn har behov for dette. Disse ansøgninger behandles på lige fod med ansøgninger fra kommunale og selvejende dagtilbud. Sagsfremstilling Dagtilbud yder rådgivning og støtte til børn med særlige behov på flere forskellige niveauer. Indsatsen tilpasses barnets/familiens vanskeligheder og behov. Opgaverne løses så vidt muligt i det dagtilbud, hvor forældrene har valgt at indmelde deres barn. Fokuspunktet er den inkluderende tilgang, det vil sige at de særlige ressourcer flyttes hen til barnet i de fleste tilfælde. Der er pt. en vifte af tilbud, der kontinuerligt forandrer sig for at matche de behov der skal tilgodeses for at lave tidlig indsats. Pt. er der nedenstående indsatser i Dagtilbud: Kriterier for pladstildeling med hensyn til børn med særlige behov Ressourcepladser Projektpladser Støttepædagoger Sproggrupper (Obligatorisk dagtilbud til tosprogede børn lov pr. 1.7.2011). Kriterier for pladstildeling med hensyn til børn med særlige behov Ifølge Dagtilbudsloven kan der tages hensyn til børn med særlige behov for en plads. Kommunens vedtagne retningslinjer for anvisning af pladser (pkt. 6) har en passus vedr. børn med særlige behov, som tilgodeses efter en konkret faglig vurdering med udgangspunkt i en række kriterier. Disse kriterier fremlægges i bilag 1 Kriterier for pladstildeling med hensyn til børn med særlige behov. Ressourcepladser Der er pt. etableret en del ressourcepladser spredt i kommunens daginstitutioner. Disse pladser tilgodeser børn med komplekse vanskeligheder på mange udviklingsområder, og hvor der allerede er forsøgt andre monofaglige og tværfaglige tiltag i lokalområdet i en periode for at afhjælpe dette. Barnet har i ganske få tilfælde en diagnose eller kan være i et udredningsforløb, hvor der evt. gives en diagnose. Dette er dog ingen betingelse, idet der vurderes på, hvilket behov barnet har for en særlig indsats. Børnene har brug for, at de kan stimuleres særligt og evt. skærmes fra andre børn i en del af deres hverdag. Det ser dog ud til at disse pladser ikke helt matcher den efterspørgsel der er, hvorfor Dagtilbud lægger op til at disse pladser revurderes og ressourcerne således anvendes Side 13 af 20

på ny måde for at tilgodese børnene ud fra forældreønsker, nærhed og inklusionstanken. Denne proces kan startes op efterår 2012, når ny Dagtilbudschef er startet. I bilag 2 beskrives oplæg til serviceniveauet nærmere. Projektpladser Der er pt. etableret projektgrupper flere steder i et antal dagtilbud via ekstra ressourcetildeling. Dagtilbuddet etablerer en mindre basisgruppe forbeholdt børn med særlige behov. Der arbejdes målrettet på at stimulere barnet ud fra en afdækning af barnets ressourcer og kompetencer, og på at inkludere barnet i et børnefællesskab. Der ydes særligt forældresamarbejde, tværfagligt samarbejde og overgang til SFO, Skole. I bilag 2 beskrives oplæg til serviceniveauet nærmere. Støttepædagoger Støttepædagogerne laver støtteindsatser i alle kommunale og selvejende dagtilbud på mange forskellige måder. De udfører opgaver med flere børn i flere dagtilbud. Opgaverne koordineres af lederen for støttepædagogerne i tæt samspil med Forvaltningen på Dagtilbud. I bilag 3 beskrives oplæg til serviceniveauet nærmere. Sproggrupper Nyt tiltag i Dagtilbudsloven pr. 1.7.2011 kræver at der er obligatorisk sprogvurderings og sprogstimulerings tilbud til tosprogede børn, der ikke er optaget i dagtilbud. Dette nye tiltag blev vedtaget i Børn & Familieudvalget den 3.11.2011. Bilag 4 beskriver opgaven. Lovgrundlag, planer m.v. Dagtilbudsloven Økonomi Indenfor Dagtilbuds tildelte ramme Personaleforhold Der er i dag ansat Pædagogisk konsulent, der har opgaver omkring pladsvisitering med hensyn til børn med særlige behov, vejledning til såvel forældre som personale, samt tværgående samarbejde omkring børnene Støttepædagogteam med egen ledelse som har berøring med ca. 600 børn pr. år Særlige ressourcer fordelt i et antal institutioner til ressource- og projektpladser Sprogpædagog netop ansat til sprogstimuleringsopgaven i obligatoriske tilbud Planmæssige konsekvenser Ingen Konsekvenser for andre udvalg Ingen Side 14 af 20

Høring De modtagne høringssvar fra Fællesforvaltningen er indarbejdet i sagsfremstillingen. Vurdering herunder alternativer Lovgivningen definerer ikke nærmere rammer for serviceniveauet, så dette kan fastlægges på anden vis end det, der fremgår af sagen. INDSTILLING Direktionen indstiller, at Børn & Familieudvalget indstiller til Byrådet, at De foreslåede kriterier for tildeling af pladser med hensyn til børn med særlige behov (bilag 1) godkendes De foreslåede rammer for ressourcepladser, projektpladser drøftes, og proces for videreudvikling (bilag 2) godkendes Det foreslåede serviceniveau for støttepædagoger (bilag 3) godkendes Det allerede vedtagne koncept for Sproggruppens serviceniveau (bilag 4) fortsætter Bilag Bilag 1 Kriterier for pladstildeling - særlig hensyn til børn m særligt behov Bilag 2 Ressourcepladser Bilag 3 Serviceskema støttepædagog Bilag 4 Sproggrupper Børn & Familieudvalget, den 21.06.2012 punkt nr. 5 Beslutning Godkendt Afbud Kim Madsen (O) Side 15 af 20

Sagsnr. 2011-25587 6 Udvidelse af dagtilbudskapaciteten i Grimstrup Indledning På anlægsbudgettet er der følgende udisponerede anlægsbeløb: Mio. kr. 2012 Pulje til kvalitetsløft i Dagtilbud 10,2 Udskiftning af busser -3,4 IT-systemer -1,3 Løbende ændringer vedr. struktur i daginstitutionerne -2,5 Etablering af pladser ved Egeknoppen i Grimstrup -3,0 Flytning af børnehaven Degnehaven til Hunderup Skole -1,7 Rest -1,7 Anvendelse af midler fra Puljen til Kvalitetsløft i Dagtilbud til udvidelse af dagtilbudskapaciteten i tilknytning til Egeknoppen til erstatning for nuværende lokaler på Egekratskolen. Sagsfremstilling Der er i øjeblikket såvel dagpleje som integreret daginstitution (Egeknoppen) i Grimstrup. Pt. er Egeknoppen lokaliseret i 3 bygninger: Den oprindelige daginstitution i Grimstrup. I den bygning, der tidligere husede Andelskassen. Esbjerg Kommune har erhvervet og ombygget bygningen, så den nu rummer vuggestueafdeling, personalefaciliteter mv. Bygningen ligger i tilknytning til den oprindelige daginstitution. På Egekratskolen. Pr. 1. august 2012 har Egekratskolen behov for at benytte de lokaler, som Egeknoppen pt. disponerer over, og hvor ca. 40 børnehavebørn har base. I den hidtidige proces har der været arbejdet med disse muligheder: Opstilling af pavillon i tilknytning til Egeknoppen. Etablering af udflytterbasefaciliteter på Egekratskolen. Køb af den bygning, hvor købmanden tidligere var beliggende med henblik på etablering af pladser. Med udgangspunkt i de kendte muligheder og udfordringer er der i samarbejde mellem Egeknoppens ledelse, Ejendomme og Dagtilbud skabt mulighed for denne to-fasede løsningsmodel: Fase 1: Godkendelse af idéoplæg og køb af Købmandsbutikken. Godkendt i Byrådet den 20. februar 2012. Side 16 af 20

Fase 2: Med afsæt i det godkendte idéoplæg har Ejendomme udarbejdet et skitseforslag til ombygningen, der kan holdes inden for den økonomiske ramme på 3,0 mio. kr. Skitseforslaget indeholder garderobe, 2 grupperum, stillerum, fællesrum og toiletter. Inden for den økonomiske ramme har det ikke været muligt at imødekomme ideoplæggets forslag vedr. rum til dagpleje samt personalefaciliteter, så personalet må benytte faciliteterne i de nærliggende bygninger. Det vil være muligt på sigt at etablere de udeladte faciliteter. Der er nedsat en styregruppe med repræsentanter fra Ejendomme, Dagtilbud og Egeknoppen som fortsat bearbejder projektet indenfor den afsatte økonomiske ramme. Lovgrundlag, planer m.v. Dagtilbudsloven, Planlovgivningen og sektorplanen for dagtilbud. Økonomi Driften af den nye bygning er beregnet til 155.000 kr. årligt, som er indarbejdet i det tekniske budget for 2013 2016. Personaleforhold Intet Planmæssige konsekvenser Intet Konsekvenser for andre udvalg Intet Høring Der har ikke været gennemført høring. Vurdering herunder alternativer Intet INDSTILLING Direktionen indstiller, at skitseforslaget til ombygning godkendes og Side 17 af 20

det indstilles til Byrådet, at det afsatte rådighedsbeløb på 3,0 mio. kr. overføres til Teknik & Forsyningsudvalget. Bilag Ideoplæg Skitseforslag Børn & Familieudvalget, den 21.06.2012 punkt nr. 6 Beslutning Godkendt Jesper Frost Rasmussen (V) deltog ikke i behandlingen af punktet. Afbud Kim Madsen (O) Side 18 af 20

Sagsnr. 2012-12019 7 Konstituering af Kurt Jakobsen som formand for Børn & Familieudvalget i uge 29 og 30 i 2012. Indledning Konstituering af næstformand Kurt Jakobsen som formand for Børn & Familieudvalget i uge 29 og 30 i 2012. INDSTILLING Direktionen indstiller, at Konstituering af næstformand Kurt Jakobsen som formand for Børn & Familieudvalget i uge 29 og 30 i 2012. Bilag Børn & Familieudvalget, den 21.06.2012 punkt nr. 7 Beslutning Godkendt Jesper Frost Rasmussen (V) deltog ikke i behandlingen af punktet. Afbud Kim Madsen (O) Side 19 af 20

Sagsnr. 8 Information, forespørgsler og orientering Intet Børn & Familieudvalget, den 21.06.2012 punkt nr. 8 Beslutning Jesper Frost Rasmussen (V) deltog ikke i behandlingen af punktet. Afbud Kim Madsen (O) Side 20 af 20