MINDJUICE LEDERUDDANNELSE Leadership Curricuum Ledese baseret på Purpose before profit betaer sig. Forsti dig en hverdag, hvor dine medarbejdere går på arbejde, fordi det er dybt meningsfudt. Fordi du som eder formår at inspirere dine medarbejdere, koegaer og egne chefer ti at hande ud fra en stærk vision om at vie bidrage ti kunder, samarbejdspartnere og i sidste ende samfundet. I Mindjuice uddanner vi edere ti at gå forrest og få sig sev og andre ti at hande udover frygten for næste kvartas resutater. Det betaer sig. - Også på bundinjen. Lederuddannesen er opstået ud af mange års erfaring med personig udviking og edese kombineret med et voksende commitment om at skabe ekstraordinære edere. Med ekstraordinær mener vi noget angt ud over det sædvanige. Vores mission er, at når du afsutter uddannesen hos os, så er du ikke bare uddannet Leder inden for en bestemt metode. Så har du ært at være en visionær eder gennem omfattende teori, træning, transformation og personig udviking. When you change the way you ook at things, The things you ook at change. - Wayne W. Dyer Mindjuice Academy Nansensgade 41 A 1366 København K Tf. 3313 3301 info@mindjuice.dk www.mindjuice.com
Datoer 2017 / 2018 Mindjuice Lederuddannese Leadership Curricuum Forår 2017 Modu 1 07. og 08. marts 2017 Modu 2 18. og 19. apri 2017 Modu 3 16. og 17. maj 2017 Modu 4 27. og 28. juni 2017 Modu 5 17. og 18. august 2017 Mindjuice Lederuddannese Leadership Curricuum Efterår 2017 Modu 1 12. og 13. september 2017 Modu 2 10. og 11. oktober 2017 Modu 3 14. og 15. november 2017 Modu 4 19. og 20. december 2017 Modu 5 23. og 24. januar 2018 "Jeg har hee mit iv arbejdet som iværksætter og eder. Tidigere var jeg meget fokuseret på at hjæpe mine omgiveser. Mindjuice ærte mig at bive på egen banehavde og bruge en spørgeteknik, så jeg i dag stimuerer mine medmennesker ti at forøse deres fude potentiae frem for at diktere. Jesper Kein-Petersen Investor & entreprenør "Mindjuice Lederuddannese har været end gudgrube af indsigter og redskaber ti at skabe forandring, både hos mig sev og i professionee såve som private forhod. Jeg har opdaget ressourcer, jeg ikke vidste jeg havde. Torben Gast Partner, CTI Consutancy Mindjuice Academy Nansensgade 41 A 1366 København K Tf. 3313 3301 info@mindjuice.dk www.mindjuice.com
Praktiske opysninger Hvad er med i prisen? Kursusafgiften for Mindjuice Lederuddannese - Leadership Curricuum - er 49.995,- Prisen inkuderer 5 moduer á 2 dage (k. 9.00-17.00), 5 træningskad (18.00-20.00), 8 personige coaching-sessioner, kursusmateriae, samt eksamination og certificering. Undervisere Undervisningen foregår ved Mindjuice-stifter og PCC-certificeret Coach fra ICF, Pernie W. Lauritsen og Mindjuice Mastercoach Nina Frank. Vi benytter desuden en ie håndfud, ekstraordinære undervisere, som ae har gennemgået Mindjuice s omfattende underviserprogram. Program Vedagte program viser indhodet for Lederuddannesen 2017. Men eftersom ae hod er forskeige forbehoder vi os retten ti at ave ændringer i rækkeføgen af indhodet, såedes at det passer bedst muigt ti hodets udviking. Location Samtige moduer biver afhodt i Mindjuice s okaer i Nansensgade 41 A, 1366 København K eer på et næriggende hote. Forpejning Frokost, kaffe, te og frugt under kurset er inkuderet i prisen. Forudsætninger for detagese At du detager på samtige dage på moduerne og har yst ti at udvike dig sev og træne coaching og andre værktøjer meem moduerne. Træningskadene er ikke obigatoriske, men vi anbefaer dem højt, da de vi give dig ekstra træning i din udviking som ekstraordinær eder. Betaing og betingeser for afbestiing Du reserverer en pads på uddannesen ved at kontakte Mindjuice på mai eer teefon 3313 3301, samt betae min. havdeen af kursusafgiften. Det resterende beøb ska være Mindjuice i hænde senest 6 uger før uddannesesstart. A afbestiing ska ske ved skriftig henvendese ti Mindjuice, Nansensgade 41 A, 1366 København K. Ved afbestiing beregnes et gebyr på 15 % af kursusafgiften. Ved mindre end 6 uger ti afhodese kræves 50 % i gebyr. Ved mindre end 30 dage ti afhodese gives der ingen refusion. Mindjuice Academy Nansensgade 41 A 1366 København K Tf. 3313 3301 info@mindjuice.dk www.mindjuice.com
Program for MINDJUICE LEDERUDDANNELSE Ledership Curricuum Må Med Mindjuice s modeer biver du i stand ti at åbne op for egne, koegaers og medarbejderes værdibaserede må. Ae organisationer arbejder i dag med måsætninger. Men hvordan arbejder du med må, som rent faktisk biver nået, fordi de er styret af en stærk indre personig drivkraft? Motiverede edere og medarbejdere har en ubetaeig værdi for en arbejdspads. På Mindjuice Lederuddannese ærer du, hvordan du åbner op for den drivkraft, som findes i ae mennesker. En ængse efter at bruge sin tid og sit iv ti noget meningsfudt. Purpose before Profit er en ny måde at se edese på i den vestige de af verden, men den vinder mere og mere frem, fordi fere og fere mennesker er bevet kar over, at vores vestandsniveau aene ikke driver værket. Der er et formå, som går forud for profitten. Når mennesker får fat i, hvad deres personige formå er, går de fra at være resignerede ti at bive ustoppeige. Det samme gæder organisationer. På Mindjuice Lederuddannese arbejder vi med, hvordan man impementerer Purpose before Profit i en virksomhed. I sidste ende betaer det sig på bundinjen at have engagerede og committede edere og medarbejdere. Individue coaching Du vi under hee forøbet få tiknyttet din egen Mindjuice Coach, der vi støtte dig igennem udvikingsprocessen. Derved opever du på egen hånd, hvor effektiv Mindjuice s modeer er. Du vi endvidere have muighed for at træne de specifikke moduer i din egen organisation under kyndig vejedning af din coach. Personigt ederskab A forandring begynder med dig. Når du tager et personigt ansvar for dine egne værdier ved at være autentisk, styrker du din troværdighed som eder. Ledese er ikke et taent, der er medfødt. Ae mennesker kan ære at ede på deres egen måde. Men det kræver, at de finder ind ti: Hvad er mit purpose som eder? Den sværeste person at ede er ofte en sev. Men gennem arbejdet med Mindjuice s modeer finder du ind ti, hviken eder du vi være, og hvordan du praktiserer det. Du vi samtidig bive i stand ti håndtere konfikter meem nøgemedarbejdere på en konstruktiv facon og derigennem udvike din personige edersti, der inspirerer medarbejdere ti at samarbejde på et het nyt niveau af sevansvarighed. Mindjuice Academy Nansensgade 41 A 1366 København K Tf. 3313 3301 info@mindjuice.dk www.mindjuice.com
MODUL 1: Tydeige må For at kunne skabe varige forandringer og udviking i en organisation er det en forudsætning, at der fra starten er skabt en stærk vision (som er purpose-orienteret) og sidenhen en strategipan med specifikke må i samarbejde med medarbejderne. Ofte er det ederen, der aver både vision og strategipanen uden at inddrage medarbejderne. Medarbejderne tager på den måde ikke et ansvar for at nå organisationens må. Du vi på dette modu ære, hvordan du bruger Mindjuice-modeen ti at skabe værdibaserede visioner og dernæst en tydeig strategipan med specifikke må. Du vi opeve, hvordan en tydeig måsætning øger ansvaret for at nå mået hos den du coacher. Du præsenteres for Mindjuice s mode for varig forandring, der bygger på teorier inden for udvikingspsykoogien, pragmatisme, fiosofi, typemodeer, edesesmodeer samt kognitiv, systemisk og transformativ coaching. Modeen består af 5 grundtrin, hvor hvert trin har en het særig betydning for at skabe varige forandringer. Vi vi på dette modu have fokus på 1. grundtrin som kades måafkaring. Som detager får du desuden en indføring i et særigt typeværktøj: Enneagrammet, der tjener ti dyb indsigt i, hvordan du coacher og eder forskeige persontyper mest inspirerende og effektivt. Hvad er coaching? Mange edere tror, at de aerede praktisere coaching i deres edesessti. Det viser sig imidertid sjædent at være tifædet. Du ærer het fra start, hvordan coaching adskier sig fra management, supervision, vejedning, motivation og rådgivning, samt hvornår det er en forde at bruge coaching, og hvornår der er brug for noget andet. De 5 grundtrin i Mindjuice-modeen: Må, forhindringer, mønsterbrud, muigheder, commitment. Du biver her introduceret ti Mindjuice s grundtrin i forandringsedese og får desuden demonstrationer på, hvad du vi være i stand ti, når du har gennemført uddannesen. Måafkaring: Første trin i modeen. Simpe ting ser simpe ud, men det kræver træning at bive skarp ti måafkaring. Mange edere ved for idt om at ave en detajeret måsætning, og træning i dette område kan skabe store skift i enhver organisation på ganske kort tid. Typeværktøj. Du biver præsenteret for ni typer i tidens mest anvendeige typeværktøj. Du får indsigt i, hvad der er typernes unikke styrker og udfordringer. Du ærer, hvordan du kan bruge typeværktøjet ti at støtte og motivere de enkete typer. Du vi endvidere kunne bruge typeværktøjet ti at understøtte forandringsprocesser ved at sammensætte teams med persontyper der understøtter hinanden. Mindjuice Academy Nansensgade 41 A 1366 København K Tf. 3313 3301 info@mindjuice.dk www.mindjuice.com
MODUL 2: Kommunikation Kommunikation er atafgørende inden for edese på ae niveauer, såsom personaemøder, udvikingssamtaer, sygefraværssamtaer, konfikthåndtering, samarbejdsprobemer, organisationsforandringer etc. På Mindjuice Lederuddannese skærper vi din opmærksomhed på nærværende ytning. En tisyneadende simpe ting, som dog i praksis er en stor udfordring. Der vi endvidere være fokus på anerkendende kommunikation kontra begrænsende. Du vi få indsigt i, hvordan du kan ændre begrænsende kommunikationsformer ti nye anerkendende måder at kommunikere på. Det sker på baggrund af Mindjuice s kommunikationsmodeer, der bygger på en kombination af assertionstræning, moderne edesesteorier og typeforståesen. Du biver desuden undervist i, hvordan du vender forhindringer og barrierer ti inspirerende udfordringer. Nærværende ytning. En tisyneadende simpe ting, som dog i praksis er en stor udfordring. Ofte begynder vi at fortoke og vurdere kort inde i en samtae, hviket præger vores opmærksomhed. Det kan bevirke, at vi går gip af vigtige informationer, og at vi opeves som fraværende. Ønsker du som eder, at dine medarbejdere ska kunne tae med dig om områder i deres arbejdsiv som kan være svære at tae om såsom, stress, konfikter, frygt for at misykkes eer fej der er sket, kræver det, at du er i stand ti at ytte aktivt. Du vi derfor bive trænet i at ytte uden at fortoke og vurdere. Du vi ære, hvordan du øbende kan genskabe nøjagtigt det din medarbejder fortæer dig. Derved øger du din opmærksomhed på, hvad der biver sagt, og din medarbejder vi opeve dig som meget nærværende og yttende. Anerkendende kommunikation kontra begrænsende. Typisk er vi set ikke kar over, når vi bruger begrænsende kommunikation. Men vi gør det ae sammen. Det er vores tanker, der har skabt en handing, som med tiden er bevet en indgroet vane. Men hvis vi øger vores opmærksomhed på vores måde at kommunikere på, kan vi ændre vores kommunikationsformer. Du vi få indsigt i, hvordan du kan ændre dine egne begrænsende kommunikationsformer ti nye anerkendende måder at sige tingene på. Du vi træne forskeige former for kommunikation, så du kan se hvike resutater de skaber. Du ærer forskeen på at trumfe en besutning igennem, kontra at skabe vedvarende inspiration og opbakning omkring nye titag og forandringer. Forhindringer. De største forhindringer er typisk inde i os sev. Vi har måske en forestiing, at vi ikke vi indfri vores må. Ofte er denne forestiing en frygt, som ikke har noget med fakta at gøre. På dette modu biver du trænet i at skene og undersøge forhindringer. Dine egne såve som dine medarbejderes. Mindjuice Academy Nansensgade 41 A 1366 København K Tf. 3313 3301 info@mindjuice.dk www.mindjuice.com
MODUL 3: Fra indsigt ti handing Motivation og mønsterbrud er afgørende for at skabe vedvarende forandringer. Motivationen kommer af den værdi, der tiægges det enkete må. Når der er et het særigt ønske om at nå et må, kan man et forestie sig, hvad det vi betyde at nå mået. Det er derfor vigtigt, at du ærer at hode fokus på, hvad din organisation vi opnå ved at nå mået. Når du og dine medarbejdere kender grunden ti, at I gerne vi opnå jeres må, vi det give jer meget mere yst og energi at gå efter mået. Når du og dine medarbejderes tro på jer sev øges, så øges jeres mentae styrke og vije. Jo mere I opdager, at de må I sætter jer faktisk godt kan indfris, jo mere øger I jeres vijestyrke og jeres tro på jer sev. Du vi på dette modu bive trænet i, hvordan du motiverer, bryder mønstre og skaber vedvarende forandring hos dig sev, dine medarbejdere og dine teams. Fra bænken ti banen. Ansvarighed giver styrke. Offerroen skaber frygt. Du får træning i at se, hvordan vi sev er årsagen ti vores egen opevese af arbejdsivet i modsætning ti at være et offer for omstændigheder. Du ærer, hvordan du giver denne tankegang videre ti dine medarbejdere på en inspirerende måde. Trin 3 i Mindjuice-modeen: Motivation og mønsterbrud. For at skabe vedvarende forandringer kræver det, at vi bryder med vores game mønstre og skaber nye der kan understøtte vores må. Ofte er denne proces stærkt undervurderet, idet vi typisk gribes af trangen ti at øse probemet. For at bryde et mønster kræver det, at vi har været specifikke under måafkaringen og forhindringerne, da det er her biedet af mønstret tegner sig. Vi træner fere typer af mønsterbrud, der kan skabe et gennembrud. Din personige styrke. Ingen får adgang ti deres fude potentiae uden også at møde det, de frygter. Vores ambitioner vokser naturigt, når vi ikke ængere frygter at feje i vores reationer. Du ærer her at skene fortokninger fra fakta og dermed få styrken tibage i samarbejdsreationer. Ledersti. Der findes rigtig mange forskeige teorier omkring forskeige ederstie og typer. Mindjuice har udarbejdet sin egen edertype mode. Vi ser på hviken af disse modeer, du typisk anvender. Hvad er fordeen ved hver edertype og hvor er udfordringerne? Hvordan kan du integrere de forskeige edertyper og derved skabe en he ny edesessti, som vi kunne understøtte dig som eder uden at du aver om på dig sev, men tværtimod udviker dig? Mindjuice Academy Nansensgade 41 A 1366 København K Tf. 3313 3301 info@mindjuice.dk www.mindjuice.com
MODUL 4: Muigheder og commitment På dette modu arbejder vi med, hvordan du skaber nye muigheder for udviking hos dig sev og andre, og hvordan du skaber varige forandringer gennem commitment. Det betyder, at fokus er på, hvordan du kombinerer det at udvike din væren som coachende eder kombineret med noget nyt at gøre. Trin 4 i Mindjuice-modeen: Nye muigheder. Hvad er muigt med ae de gennembrud, du skaber undervejs i en coachingsession? Her får du værktøjerne ti at sikre, at ny adfærd både er i overensstemmese med den enketes og organisationens værdier, eftersom dette sikrer varig udviking på begge fronter. Trin 5 i Mindjuice-modeen: Commitment. Når organisationsforandringer ska forankres i en virksomhed kræver det, at medarbejderne er commitede. Såfremt der ikke er opnået et commitment, vi forandringerne forsvinde ud i den bå uft. Der er hedigvis mange måder at skabe commitment omkring nye titag på, og du ærer at sikre, at dine medarbejdere committer sig ti jeres fæes må. Vision & mission. De færreste edere giver sig tid ti at formuere en personig vision og mission for deres virke som eder. På dette modu committer du dig ti et personigt ederskab, der virkeig inspirerer dig. Når du er het tydeig på din egen mission som eder, vi du kunne bruge dette ti at inspirere og motivere dine medarbejdere hen imod jeres fæes må. Mindjuice Academy Nansensgade 41 A 1366 København K Tf. 3313 3301 info@mindjuice.dk www.mindjuice.com
MODUL 5: Impementering af coaching i ederroen Som eder ska du mestre mange typer af samtaer, såsom personaemøder, udvikingssamtaer, sygefraværssamtaer, afskedigesessamtaer, konfikthåndtering og mange andre svære samtaer. Du vi med forde kunne anvende coaching som et effektivt edesesværktøj indenfor ae disse typer samtaer. På dette modu træner vi hvordan du kan bruge hee og dee af Mindjuice-modeen indenfor f.eks. konfikthåndtering, mødeedese, udvikingssamtaer og organisationsforandringer. Hvordan anvender jeg coaching som eder? Der er en række kassiske udfordringer som enhver coach og eder støder ind i, når de begynder at anvende coaching som en de af edesesstien. Du ærer at vurdere, hvornår det er fordeagtigt at bruge coaching, og hvornår det ikke er. Den svære samtae. Som eder ska du mestre mange typer af samtaer. Coachingbaseret edese kan anvendes indenfor store dee af edesesspektret. Vi gennemgår reevant teori og træner hvordan du anvender coaching som et integreret værktøj inden for edesesområdet. Skriftig eksaminering. Du gennemgår en skriftig prøve i den viden, du har ært med henbik på certificering som Mindjuice Leder- og Businesscoach. Mundtig eksaminering og certificering. Som afsutning på forøbet gennemgår du en mundtig prøve, hvor du viser dine evner, inden du modtager din certificering som Mindjuice Leder- og Businesscoach. Mindjuice Academy Nansensgade 41 A 1366 København K Tf. 3313 3301 info@mindjuice.dk www.mindjuice.com