Fremtidens UDFORDRINGER

Relaterede dokumenter
hub north - 3rd announcement Bliv bedre endnu!

Innovation Express International matchmaking og forretningsudvikling

Lederuddannelse. Realisér dit lederpotentiale med en international uddannelse

Velfærds Partnerskab folder_oplæg_4sidet.indd 1 02/03/

Executive Management uddannelse i forretningsudvikling & innovation. - Vil du være med? Strategi - Innovation - Ledelse - Forretningsudvikling

Masterclass i Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation

Oplevelsesbaseret innovation

Kursuskatalog Speditørskolen - ledelse

HER ER FORLØBET, DER ACCELERERER DINE DIGITALE FORRETNINGSMODELLER OG GIVER VÆKST PÅ BUNDLINJEN

Info-møde om netværksgruppen Fra strategi til handling. V. Ellen Vejle, virksomhedsrådgiver strategisk ledelse

Derfor bør du have en strategi

Lederakademi i Gentofte Kommune

Open Call. Sprint:Digital søger sprint-facilitatorer

BUSINESS LOLLAND-FALSTER SAMMEN SKABER VI VÆKST I DIN VIRKSOMHED OG PÅ LOLLAND-FALSTER

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.

SKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER

Executive management-uddannelse i forretningsudvikling og innovation - Vil du være med? Et samarbejde mellem Dansk Mode & Textil og Strategy Lab

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

Innovationens syv cirkler. Skab klarhed over virksomhedens innovationspotentiale

Strategi er ikke noget, vi har, det er noget vi gør

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?

EN RIGTIG LEDER ER ET DUMT SVIN...

Sæt fart i din forretning - NU. Hvem møder jeg på min vej

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram.

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Toplederuddannelse. Styrk din forretningsudvikling med en international uddannelse

INDHOLD & PRAKTISK INFORMATION

Bestyrelsesuddannelse. Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde

Fagbeskrivelse. 6 ugers selvvalgt uddannelse. E-handel Digital markedsføring Online kommunikation Strategisk kommunikation Kommunikation i praksis

GO EUROPE! VI GI R DIG EN HÅND NÅR DU SØGER PENGE TIL DIN UDVIKLING. Vi letter ansøgningen

Kickstart din virksomheds digitale rejse

Hvad er viaart? viaart kan betegnes som en tænke-, arbejds- og handlemåde, der bidrager til udforskningen af individuel og fælles potentiale.

DI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk

Kursuskatalog for frivillige efterår 2013

Orientering fra DM-Uddannelse

Bestyrelsesevaluering - et udviklings- og dokumentationsværktøj

VÆRDI OG SAMFUNDSANSVAR. Vi hjælper virksomheden et skridt videre og styrker værdien af samfundsansvar

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING

Kontakt Rikke Liv Holst Projektleder Mandag Morgen

Canon Essential Business Builder Program. Samler alt det, din virksomhed har brug for til at opnå succes

Mennesker Succes Udvikling

2015/efterår Dansk erhvervs Kurser i HR og ledelse

DET PRAKTISKE HVAD ER DNA?

LÆR AT ARBEJDE MED ORGANISATIONSOPSTILLING

PROJEKTLEDELSE. Bliv fortrolig med at bruge projektværktøjer klogt og effektivt 6 DAGE

Den værdiskabende bestyrelse

Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark

Open Call. Sprint:Digital søger designpartnere til at facilitere designsprints. digitale løsninger

OPNÅ VÆRDI MED SAMFUNDSANSVAR. - Corporate Social Responsibility (CSR) og kommunikation

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0

Hub Norths Nyhedsbrev får nyt design

Visual Teams ogvisual Leaders workshops med

Ydelsesbeskrivelse. Baggrund

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

Ledelse. Kædechefuddannelsen

Aktionslæringskonsulent uddannelse

PROJEKTLEDELSE. - grundlaget for succes 3 DAGE

INDHOLD & PRAKTISK INFORMATION

PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER

Innovativ projektlederskab - efteruddannelse for byudviklere

Apotekerne vil drive en virksomhed med visionær ledelse og veluddannede medarbejdere og løbende vedligeholde de relevante kompetencer.

Mentor eller certificeret coaching

Makers. Business. Afrapportering på kompetence- og netværksforløb for kreative og kulturelle virksomheder Foråret 2016 MANTO

Vil du være med til at omsætte brugerinddragelse til innovation i din kliniske hverdag?

SOMMER-SYMPOSIUM GRAFISK FACILITERING: VIDENDELING, TRÆNING OG INSPIRATION 29. JUNI OG 30. JUNI. Forslag til overnatning.

ENERGI & KOMMUNIKATION

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Kursusforløb: Sæt kunden i centrum

PROGRAM. Nye veje til vækst. Gør oplevelser til værdi. Gør produktet til en oplevelse. Kære virksomhed

Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel

Oplev Vækst. Program for Kick-Off af Oplev Vækst 22. Oktober 2013

Mentors rolle og ansvar. Lise Krogh Løvschal

ARBEJDSMILJØKAMPAGNE GRATIS TILBUD TIL MED-UDVALG/TRIO OG LEDERE

TOPLEDERPROGRAMMET THE ALCHEMIST EXPERIENCE UDVIKLING AF TOPLEDERE, DER KAN FORME FREMTIDEN. Januar 2014 Oktober 2014

Fra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus

PROJEKTLEDELSE. Bliv fortrolig med at bruge projektværktøjer klogt og effektivt

I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015

NORDEKON MASTERCLASS

Iværksætteri i praksis

Videre ad gode veje til indflydelse

Socialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget. Procesplan for den socialøkonomiske indsats

JUNI Der!er!en!kæmpe!viden!og!lyst!blandt!vores!medlemmer!og!det!er!fedt.!!

Lønsomhed og forretningsudvikling gennem ABC-analyser

Hvad kan I få ud af jeres hjemmeside?

Medlemskab for organisationer og virksomheder Instituttet for Fremtidsforskning. Guiding decision makers worldwide since 1970

Ministry of Musics kunder forbedrer deres kommunikation op til 25 %

Øksnehallen, 14-15/9. Udstillerinvitation FYR OP UNDER DIN FORRETNING og udvid dit netværk!

OPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK. Vi hjælper ledere, specialister og deres virksomheder med at udvikle sig gennem et fortroligt netværk.

Havnen som arbejdsplads

ACCELERACE SPIN-OFF. Hotel Hvide Hus Onsdag d. 14. nov.

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

Udfordringen. Dato. Sted. 23. september 2013 kl. 17:30. Voldum-Hallen. Invitation til udvikling, værktøjer og netværk

Hvilken ERP-løsning matcher bedst din forretning?

socialøkonomiske virksomheder

Projektledelse - og ledelse af mennesker

Energi. Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland. 46% flere job i vindmøllebranchen

Transkript:

HUB NORTH - 2ND ANNOUNCEMENT Fremtidens UDFORDRINGER skal loses nu! Hub North inviterer til målrettet forretningsudvikling under ledelse af specialiserede konsulenter. Du kan sikre dig en plads ved at melde dig til allerede i dag.

MOD PA MERE? Stigende krav til leverandører og underleverandører til vindmølleindustrien kræver konceptudvikling og skaber et behov for kvalificeret hjælp til bl.a. indgåelse af samarbejder og partnerskaber. Derfor lancerer Hub North nu en række spændende tilbud. Hub North har i efteråret gennemført en omfattende analyse blandt de mere end 200 medlemmer af netværket, og en af konklusionerne er, at partnerskaber og leverandørsamarbejder er hotte emner i industrien. Det hænger tæt sammen med et ønske om at kunne leve op til kravene i energisektoren, bl.a. om nedbringelse af omkostningerne. Vi har spurgt vores medlemmer, hvad I betragter som jeres væsentligste udfordringer i øjeblikket og i fremtiden, og her peger mange på, at der i stigende grad stilles krav til leverandører og underleverandører til vindmølleindustrien, som bedre kan løftes, hvis man læner sig op ad hinanden. Analysen afdækkede et behov for i alt fem fokusområder. Udover samarbejde og partnerskaber skal der separat fokus på områderne onshore og offshore, så vi kan leve op til kravene fra markeder og myndigheder. Og så skal vi klædes på til fremtiden gennem målrettet forretningsudvikling. Som medlem af Hub North får du nu muligheden for at deltage i disse konkrete forretningsudviklingsaktiviteter sammen med andre virksomheder. Det kræver blot, at din virksomhed er medlem af Hub North. Er du ikke allerede medlem, er du velkommen til at melde dig ind i Hub North samtidig med, at du tilmelder dig en pakke. Det koster ikke noget at blive medlem. De planlagte pakker faciliteres af dygtige og erfarne konsulenter med kendskab til branchen og dens udfordringer, og der er tale om specialiserede aktiviteter, som vi forventer, vil tilføre stor værdi til de deltagende virksomheder. På de følgende sider kan du læse mere om de enkelte forløb. Vi håber, det vækker din interesse og ser frem til at høre fra dig. Vær opmærksom på, at der er deltagerloft på aktiviteterne, så er du interesseret, tøv da ikke med at kontakte Hub North sekretariatet. PAKKE 1 - STRATEGISK TILGANG Forretningsudvikling (Find Your Next) og Partnerskaber PAKKE 2 - OPERATIONEL TILGANG Gruppe I: Leverandører til vindmøllefabrikanter Gruppe 2: Leverandører til havmølleparker

PAKKE 1 - STRATEGISK TILGANG PROCES Kickoff: Indledende møde hos den enkelte deltager, hvor der forventningsafstemmes og udarbejdes en plan for det ønskede udbytte. Inspirations- og læringsworkshops: Fokus på at få indsigt og inspiration i aktuelle problemstillinger sammen med andre ledere samt læring om praktiske teknikker til forretningsudvikling. Individuel forretningsudviklingsproces i egen virksomhed: Sideløbende med gennemførelsen af de enkelte inspirations- og læringsworkshops gennemføres et skræddersyet og individuelt forretningsudviklingsforløb i din virksomhed. UDBYTTE OG RESULTATER PAKKE 1: Strategisk tilgang Målgruppen for forløbet er ledelsen i virksomheder, hvor der skal arbejdes med strategi i forhold til partnerskaber og strategisk innovation. Forløbet giver mulighed for at beskrive, designe, udfordre og opfinde virksomhedens egen forretningsmodel på en visuel og engagerende måde, som sikrer grundlag for fremdrift. Indhold De strategiske netværksaktiviteter faciliteres af Business Institute. I processen vil du lære at anvende Business Model Generation, Find Your Next, strategiudvikling, ledelsesinnovation og skabelsen af en kreativ forretningskultur. Teknikkerne anvendes løbende i den individuelle sparring, hvor vi i løbet af det næste år gennemfører en strategiproces. Udbyttet af forløbet vil bl.a. være: Gennemførelse af en systematisk strategiproces i virksomheden En eksekverbar strategi Udvikling af mulige nye innovative koncepter og forretningsmodeller Sparring med ledelseskolleger fra andre virksomheder Vurdering af partnerskabsperspektiver Erfaring med nye teknikker til strategi og forretningsudvikling 25.02.14 Når strategi skal gøre en forskel 20.03.14 Business Model Generation 23.04.14 Businessmodellering 14.05.14 Strategiudvikling 20.08.14 Find Your Next metode til ny forretning 01.10.14 Partnerskaber og open business model 22.10.14 Partnerskaber i uformelle miljøer 19.11.14 Lederskabet er nøglen til eksekvering 17.12.14 Corporate Entrepreneurship Temaerne bliver Business Model Generation, Businessmodellering, Strategiudvikling, Strategieksekvering og Strategiske partnerskaber. Forløbet består af en fællesdel samt en individuel virksomhedsdel. Workshops afvikles hos Business Institute i Aalborg i tidsrummet 9.30-16.00.

PAKKE 2: Operationel tilgang PAKKE 2 -OPERATIONEL TILGANG Gruppe I: Leverandører til vindmøllefabrikanter Gruppe 2: Leverandører til havmølleparker Dette forløb henvender sig til ledere i virksomheder med nogen eller begrænset erfaring som leverandør til vindmøllefabrikanter og faciliteres af Vindmølleindustrien og Offshoreenergy.dk i samarbejde. Proces og indhold Introduktion til vindmølleindustrien: I første workshop skabes en hands-on forståelse for vindmølleindustrien, så idéerne og sparringen virksomhederne imellem allerede her kan tage deres begyndelse. Vi ser på vindmølleindustriens historie, markeder, teknologi, services, aktører i markedet, udvikling og trends for fremtiden. Din strategiske vej til de rigtige kompetencer: Vi bygger mere viden på om industriens vilkår, og deltagerne får mulighed for at møde og sparre med stærke, etablerede aktører i markedet. Samtidig gennemgår deltageren en række øvelser, der afdækker virksomhedens nuværende og ønskede kompetencer og hjælpes til at udvikle en konkret, strategisk vej til at dygtiggøre sig som leverandør til vindmøllefabrikanten. Individuel session: Afholdes på egen virksomhed, hvor deltageren sammen med en af workshoplederne præsenterer og diskuterer den lagte plan med ledergruppen. Udbytte og resultater Forløbet er designet til, at du som deltager får værktøjer til at evaluere din egen virksomheds nuværende kompetencer og dernæst vejledning i at udarbejde en konkret handlingsplan for, hvordan virksomhedens kompetencer kan bringes på rette niveau til at matche de krav, som vindmøllefabrikanterne stiller. Dette forløb henvender sig til ledere i virksomheder med nogen eller begrænset erfaring som leverandør til havmølleparker og faciliteres af Vindmølleindustrien og Offshoreenergy.dk i samarbejde. Proces og indhold Introduktion til havvind: I første workshop skabes en hands-on forståelse for havvind, så idéerne og sparringen virksomhederne imellem allerede her kan tage deres begyndelse. Vi ser på havvindmøllernes historie, markeder, teknologi, services, aktører i markedet, udvikling og trends for fremtiden. Din strategiske vej til de rigtige kompetencer: Vi bygger endnu mere viden om havmøllemarkedets særlige vilkår på, og deltagerne får mulighed for at møde og sparre med stærke, etablerede aktører i markedet. Samtidig gennemgår deltageren en række øvelser, der afdækker virksomhedens nuværende og ønskede kompetencer og hjælpes til at udvikle en konkret, strategisk vej til at dygtiggøre sig som leverandør til havmølleparker. Individuel session: Afholdes på egen virksomhed, hvor deltageren sammen med en af workshoplederne præsenterer og diskuterer den lagte plan med ledergruppen. På basis af arbejdet i de tre workshops og den individuelle session færdiggør deltageren sammen med workshopleder en konkret handlingsplan. Udbytte og resultater Forløbet er designet til, at du som deltager får værktøjer til at evaluere din egen virksomheds nuværende kompetencer og dernæst vejledning i at udarbejde en konkret handlingsplan for, hvordan virksomhedens kompetencer kan bringes på rette niveau til at matche de krav, som energiselskaber og developere af havmølleparker stiller. 17.02.14 Vind Basis 13.03.14 Leverandør til vindmøllefabrikanter I 09.04.14 Leverandør til vindmøllefabrikanter II Individuel session Første workshop afholdes mandag d. 17.februar 2014 kl.9-16 på Hotel Scandic i Aalborg. 17.02.14 Vind Basis 14.03.14 Leverandør til havmølleparker I 10.04.14 Leverandør til havmølleparker II Individuel session Første workshop afholdes mandag d. 17.februar 2014 kl.9-16 på Hotel Scandic i Aalborg. Til afholdelse i efteråret 2014 udbydes senere et operationelt forløb om Fremdrift via Partnerskaber. Forløbet henvender sig til virksomheder med større indsigt i og erfaring med vindmølleindustrien samt til deltagerne i forårets leverandørforløb. Desuden udbydes efter behov Vindkraft-faglige netværk med start før sommer 2014.

Hub North sekretariatet Henrik Wadmann Projektleder Tlf.: 99 31 15 84 Mobil: 25 20 15 84 hw@aalborg.dk Alex Søgaard Moreno Projektkoordinator Tlf.: 99 31 15 80 Mobil: 25 20 15 80 asm@aalborg.dk www.hubnorth.dk