Tværgående Enhed for Læring Sagsbehandler: Karsten Bjerg Düring og Marianne Hyltoft Sagsnr P Dato:

Relaterede dokumenter
Fremtidens kompetencer Hvilke egenskaber skal fremtidens børn og elever besidde?

Baggrund for indsatsen

Fagligt notat om indretning af faglokaler folkeskolen i Horsens Kommune

KOLLABORATION NEJ 1 NEJ 2 NEJ 3 NEJ 4. Skal eleverne arbejde. Skal eleverne have fælles ansvar? Skal eleverne træffe væsentlige

DET 21. ÅRHUNDREDES KOMPETENCER

Oplæg til 2. behandling af Digital pædagogisk strategi Furesø Kommune

Indledning. Mål. Målgruppe

DEN DIGITALE SKOLE Digitaliseringsstrategi

Børne- og familiepolitikken

IT og digitalisering i folkeskolen

Læring, trivsel og personlig mestring

Få fokuserede mål For skolevæsenet i Odder Kommune

Kompetencekrav til børn og unge i det 21. Århundrede Vores mål Vi iværksætter 5 indsatser for at nå målene... 6

Udvalgsplan for Børne- og Skoleudvalgets område

Kom godt i gang. Guide til at arbejde med det 21. århundredes kompetencer

Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen

Digitaliseringsstrategi for 0-18 år Vejen kommune. Udkast til digitaliseringsstrategi 0-18 år Vejen Kommune 2016

Guide til elevnøgler

Workshop Multimodale tekster. Samarbejdsprojekt Thisted Bibliotek og PLC på Thisted Kommunes folkeskoler

Om erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov

INDHOLD. Forord 3. Naturfagstrategiens afsæt 5. Ambitionen 6. Mål med strategien 6. Målgruppe for naturfagstrategien 7

LÆRING PÅ tværs netværk mellem skoler, virksomheder og ungdomsuddannelser

Overordnet Målsætning At en højere procentdel af unge gennemfører ungdomsuddannelser. -at 95% af alle unge får en ungdomsuddannelse

Vi vil nytænke digitale læringsmiljøer, der rækker ud over grænser

Udkast til politisk behandling af politisk ledelse og styring af læring

Hornbæk Skole Randers Kommune

Sprog- og Læsestrategi

BØRNE- OG UNGEPOLITIK Børn og unge der tør

Forord. og fritidstilbud.

[DESIGNSTRATEGI FOR 0-18 ÅRS OMRÅDET]

SMTTE modellen I Norddjurs bruger alle dagtilbud den samme model, når der skal laves handlingsplaner. Denne model hedder SMTTE-modellen.

DEN STYRKEDE PÆDAGOGISKE LÆREPLAN NATUR, UDELIV OG SCIENCE

STRATEGIPLAN FOR FOLKESKOLERNE

FÆLLES LÆRINGSSYN 0 18 ÅR

Teknologi og Innovation som dimension og fag i Rødovre Kommunes skoler

Der er givet bud på konkrete færdigheds- og vidensmål af processuel karakter, som direkte har relevans i de enkelte fag.

Sciencestrategi dagtilbud og skoler

DIGITALISERINGSSTRATEGI

DIGITALISERINGSSTRATEGI Center for Specialundervisning for Unge og Voksne Vejle Ungdomsskole Sprogcenter Vejle

Oplæg vedr. Status på Strategi for flere unge i Erhvervsuddannelse. Børne- og Skoleudvalgsmøde d. 6. november 2017

Læsning sprog leg læring. Læsepolitik i Københavns Kommune 0 18 år

Styrket pædagogisk læreplan for børn og pædagoger. Anne Kjær Olsen, uddannelseschef

Tonede linjer. Hjerting Skole - 8. og 9. årgang

Indsatsplan : Strategi for fællesskaber for børn og unge

Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik

Udviklingsplan/indsatsområder 2017/18

UDKAST. Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og Skole. 30. maj 2018

IT- og mediestrategi på skoleområdet

Jeg har lovet at sige noget om

Pædagogisk didaktisk grundlag for TECHCOLLEGE

Udkast til skolepolitik i Billund Kommune. Februar 2017

TEKNOLOGI OG INNOVATION I RØDOVRES SKOLER - Hvad betyder det for dit barn?

FREMTIDENS SKOLE ER DIGITAL. 27. februar 2019 Konsulent Maja Lænkholm & Professor Morten Misfeldt, Institut for Læring og filosofi, AAU CPH

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling

Sagsnr Bilag 4 Kompetenceudviklingsplan for sprogområdet

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune

Aftale mellem Varde Byråd og Oksbøl Børnehave 2015

Drejebog folkeskolereformen vs. 2

Favrskov læring for alle

Præsentation af kompetenceudvikling i forbindelse med ny dagtilbudsreform

Praksisforsøgsbeskrivelse

ACTIVE LIVING STRATEGI. Strategi for læring i Børn & Kultur

Arbejdsgrundlag. Børne- og Uddannelsesudvalget

Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og Skole. 20. juni 2018

Dagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov. Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018

Pædagogisk Strategi. Mercantec Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

Faglig vision. På skole- og dagtilbudsområdet. Skole- og dagtilbudsafdelingen September 2013 Billeder:Colourbox.dk

Resultatkontrakt for Børneinstitution Munkebjerg

Fremskudt Indsats. Familie og Forebyggelse samt Tværgående Enhed for Læring

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

FOLKESKOLEREFORM 2014

Strategi faglighed, fornyelse og fællesskab

Udviklingsplan Sdr. Omme Skole 2013

Kvalitetsaftaler. For dagtilbud og skoler i Horsens Kommune

Vision for læring og dannelse

Det fællesskab Dagtilbud Smedegården rettes mod - og dannes om, er professionelle og faglige forestillinger om, hvad der giver de bedste resultater!

Aftale mellem Varde Byråd og Ved Vesterhavet Januar 2015

Oplæg om den styrkede pædagogiske læreplan V. Christina Barfoed-Høj, kontorchef i Kontor for dagtilbud

Fælles mål Fokus på It i folkeskolen Fokus på It i folkeskolen Fokus på It i folkeskolen Læringsperspektivet i Fælles Mål

Pejlemærker for Fremtidens skole

Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?

Bilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud

Det gode skoleliv. Glostrup Kommune

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Potentialer og udfordringer i naturfagsundervisningen. Jan Alexis Nielsen Lektor & Sektionsleder Institut for Naturfagenes Didaktik

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehuset Galaksen

Læseplan for Iværksætteri på 8. og 9. årgang. Formål. Læringsmål

UDKAST TIL HØRING BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

Holddannelse i folkeskolens ældste klasser

Sammenhæng. Mål. Tegn

MILIFE & Horsens Ungdomsskole

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Forord. Læsevejledning

Børn og Unge i Furesø Kommune

3 DAGES KURSUS FOR FAGLIGE FYRTA RNE I

3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

19.13 MEDIER OG KOMMUNIKATION

Aftale mellem Varde Byråd og S/I Søndermarken 2015

Transkript:

Tværgående Enhed for Læring Sagsbehandler: Karsten Bjerg Düring og Marianne Hyltoft Sagsnr. 17.00.00-P20-14-17 Dato:7.6.2017 Det 21. århundredes kompetencer og STEAM-strategi Det 21. århundredes samfund er karakteriseret ved at være i hastig forandring - en forandring, der især hænger sammen med den teknologiske udvikling. Vi ved ikke, hvordan samfundet ser ud om blot nogle få år og således heller ikke, hvilke kompetencer der er brug for. Derfor er tænkningen omkring 21. århundredes kompetencer vigtig i forhold til den pædagogiske tilgang til børn og unges læring. Skoler og dagtilbud står således overfor en vigtig opgave, nemlig at gøre det muligt for børn og unge at udvikle de nødvendige kompetencer til at kunne begå sig i og bidrage positivt til fremtidens samfund - det samfund de vokser op i. Dette kræver, at vi gentænker vores læringsforståelse med fokus på det 21. århundredes kompetencer. Samtidig med at børn og unge tilegner sig faglige kompetencer og fagligt indhold, bør de tilegne sig en række tværfaglige og teknologiske kompetencer. Disse kompetencer, som formuleres og fortolkes forskelligt, og som ofte benævnes det 21. århundredes kompetencer, kan fx være: Vedholdenhed/ihærdighed (personlig mestring) - Læringsaktiviteter, der understøtter børn og unges kompetencer i forhold til at kunne agere og stå stærkt i en omskiftelig verden. Kollaboration - Læringsaktiviteter, der styrker samarbejdsevnen hos børn og unge, så de bliver i stand til at lytte til andres idéer, forhandle, lave aftaler og skabe noget sammen med andre. IT og læring - Læringsaktiviteter, der understøtter digitale kompetencer hos børn og unge, så de bliver i stand til kompetent at bruge informationer og designe vidensbaserede produkter ved hjælp af it. Videnskonstruktion - Læringsaktiviteter, der understøtter børn og unges mulighed for at konstruere viden, så de bliver i stand til at integrere og vurdere oplysninger for at bruge dem produktivt i deres arbejde. Børn og unge skal kunne konstruere viden, som de kan overføre til og bruge i praksis. Problemløsning og innovation - Læringsaktiviteter, der styrker den kreative tænkning hos børn og unge, så de bliver i stand til at løse virkelige problemer. Selvevaluering - Læringsaktiviteter, der styrker børn og unges evne til at evaluere sig selv og hinanden, så de bliver i stand til at tage ansvar for deres arbejdsprocesser og læring. Kompetent kommunikation - Læringsaktiviteter, der understøtter børn og unges evne til at kommunikere hensigtsmæssigt, så de bliver i stand til at fremstille og tilpasse kompleks eller multimodal kommunikation om forskellige emner til bestemte målgrupper. Det overordnede formål med det 21. århundredes kompetencer er at give alle børn og unge i Horsens Kommune mulighed for at udnytte deres læringspotentialer, for at trives og for at mestre. Tænkningen omkring det 21. århundredes kompetencer kan således betragtes som en måde at understøtte den eksisterende målsætning for børn og unge i Horsens Kommune, som netop handler om læring, trivsel og personlig mestring. 1

I Horsens Kommune har vi valgt STEAM som en måde, hvorpå man kan arbejde hen imod en kompetenceprofil, der matcher forestillingerne om fremtidens udfordringer. På den måde kan man sige, at det 21. århundredes kompetencer er den overordnede læringsforståelse, mens STEAM er Horsens Kommunes vej ind i eller måde at arbejde med denne læringsforståelse på. STEAM STEAM står for Science, Technology, Engineering, Arts og Mathematics. I Horsens Kommune mener vi, at børn og unge skal klædes bedst muligt på til at begå sig i den virkelige verden. Vi vil derfor hjælpe børn og unge til at blive innovative problemløsere, videnskonstruerende (frem for vidensreproducerende), kritiske tænkere, digitale verdensborgere, ansvarlige i forhold til egne arbejds- og læreprocesser, m.v. Disse kompetencer, som ofte benævnes det 21. århundredes kompetencer, opnår børn og unge bedst ved at beskæftige sig med relevante og faktiske problemstillinger. Det er således ikke nok at tænke STEAM som de naturvidenskabelige og teknologiske fagområder eller som en kombinationen af disse fagområder og kunst og design. STEAM er en læringstilgang, hvor man tager afsæt i den virkelige verden, og STEAM-læringsforløb vil således også have et tværfagligt afsæt. STEAM er altså relevant for alle skolens fag og alle pædagogiske læreplanstemaer, men STEAM lægger samtidig op til åbne og kreative læreprocesser, som kan se meget forskellige ud, alt efter hvilken kontekst man arbejder i. Der findes ingen færdige eller rigtige løsninger både børn og voksne må prøve sig frem for at finde ud af, hvordan STEAM kan se ud i netop deres kontekst. I Horsens Kommune mener vi, at det gode STEAM-forløb er karakteriseret ved: At børn og unge konstruerer viden sammen med andre. At børn og unge inddrages i hele forløbet fra identifikation af problemstilling til problemløsning. At lærere og pædagoger løbende arbejder med feedback og evaluering med henblik på at styrke børn og unges læring At integrere teknologier som en del af børn og unges videnskonstruktion og problemløsning. At tage afsæt i faktiske og åbne problemstillinger på tværs af traditionelle faggrænser eller læreplanstemaer. At munde ud i et produkt, der løser en given problemstilling eller udfordring. At integrere Forenklede Fælles Mål, herunder også folkeskolens tværgående temaer, eller de pædagogiske læreplanstemaer. Et positivt og trygt læringsmiljø, hvor læring er i centrum, og fejl hilses velkommen som muligheder for læring. En særlig didaktik, som rammesætter og stilladserer læringsforløbet fra identifikation af problemstilling til problemløsning. STEAM i Horsens Kommune Børne- og Skoleudvalget i Horsens Kommune vedtog den 7. marts 2016 en STEAM-strategi på 0-18-årsområdet med det formål: At øge det generelle videns- og kompetenceniveau i Horsens Kommune 2

også inden for det naturfaglige og teknologiske område At øge fokus på det 21. århundredes kompetencer At flere unge vælger og gennemfører erhvervsuddannelser samt naturfaglige og teknologiske ungdomsuddannelser I indeværende og kommende skoleår forekommer der en række projekter og indsatser på såvel dagtilbud- som skoleområdet, hvor STEAM-strategien udmøntes i praksis. Disse projekter og indsatser er illustreret i figuren nedenfor. Af figuren fremgår det, at der i indeværende skoleår især har været fokus på naturprojektet Kom Ud I Dag på dagtilbudsområdet. Dette projektet rummer stærke elementer i forhold til STEAM s pædagogiske tilgang, som søges videreført fremover, bl.a. i forbindelse et STEAMprojekt for førskolebørn og 0. klasser, hvor der bl.a. er fokus på science-tilgangen og brug af teknologier. 3

På skoleområdet har der i indeværende skoleår især været fokus på engineering, dvs. hvordan man kan arbejde hands-on, produktorienteret og bruge teknologier til at løse faktiske problemstillinger. Det kommende skoleår skydes i gang med et fælles afsæt eller kickoff i form af en læringsdag for ledelser og det pædagogiske personale på skoleområdet. Læringsdagen, som har overskriften Det 21. århundredes kompetencer og STEAM, har til formål at sætte STEAM i spil som en konkret måde at arbejde med det 21. århundredes kompetencer på i praksis. Samtidig skal deltagelse i læringsdagen 9. august danne afsæt for et lokalt arbejde med STEAM. Hvor er vi nu i arbejdet med det 21. århundredes kompetencer og Steam I tidsplanen på næste side er forsøgt vist de sammenhænge, hvor det 21. århundredes kompetencer og STEAM er på dagsordenen i den kommende periode. 4

Tidsplan 5