Innovationsprocessens tandhjul Demokratisering af innovationsprocessen? Fra lukket til åben innovation Fra produktions-centreret til bruger-centreret innovation Fra klima-destruktiv til klima-progressiv innovation Demokratisering af innovationsprocessen? Fra lukket til Åben Innovation 1
Åben Innovation indebærer at virksomheder i højere grad anvender eksterne ideer og teknologier i egne innovationsprocesser og lader andre virksomheder anvender deres ubrugte ideer. tilbyder ofte lavere omkostninger til innovation, højere kvalitet i innovation, hurtigere adgang til markedet og muligheden for at dele risikoen med andre. (Chesbrough, 2006, p. xiii) Det lukkede paradigme for innovation Forskning Udvikling Virksomhedens grænser F&U projekter Markedet 2
Open Closed innovation innovation Other firm s market Licence, spin out, divest Our new market Internal technology base External technology base Internal/external venture handling External technology insourcing Our current market Stolen with pride from Henry Chesbrough UC Berkeley. Fra big box transistor forstærker til switched mode forstærker A 120W amplifier chip compared to a US cent 3
Fra produktions-centreret til bruger-centreret innovation Stigende udbredelse af Innovation gennem Lead user metode Innovation gennem on-line brugernetværker Kundeinnovation via tool-kit strategi 4
Strukturelle og teknologiske drivkræfter bag Åben Innovation siden1980s Global ekspansion af store nye markeder (Kina, de asiatiske tigere etc) Ekpansion of global forskning og teknologisk viden Globalisering af handel/markeder Forbedrede markedsinstitutioner omkring IPR, venture kapital og standarder Digitalisering/Internettet muliggør effektiv og skalaintensiv global vidensudveksling 5
Konsekvenser for den industrielle og innovative dynamik Forbedrede markeder for specialiseret viden/teknologi: små virksomheder er i stigende grad pionerer i udviklingen af specialiserede nicher. Store virksomheder oplever stigende vertikal disintegration p.g.a. 1) outsourcing of produktion, distribution mv, 2) ekstern sourcing af innovative ideer og teknologisk viden (Åben Innovation) Stigende sammenvævning af produkter, komponenter, komplementære produkter, systemer og services. Stigende behov for at innovere samtidig på alle niveauer Disse tendenser indebærer stigende fokus på koordination, ekstern networking, system integration og platform ledelse Virksomheder producerer ikke længere produkter! Værdikæden producerer slut-produkter (biler, DVD spillere, IPod etc) 6
Ipod: Hvad er Appels rolle? Åben og lukket Innovation værdiskabelse og værdihøstning Værdiskabelse (innovation) Internt Bruger-drevet Værdihøstning Virksomhed Øko-System Microsoft s OS Google IBM Linux code Pirated Music complementors MySpace You Tube Lego Mindstorm Linux Kernel Wikipedia 7
Åben Innovation/ Strategi udfordrer konventionel strategisk tænkning Strategi handler om at etablere forsvarspositioner vis-à-vis - konkurrenterne (adgangsbarrierer) - leverandører og kunder (markedsmagt, switching costs) Ejerskab betyder kontrol; kernekompetencer skal ejes/fuldt kontrolleres. Intellektuel ejendomsretsbeskyttelse (fx patenter) er midler til at ekskludere andre fra at kopiere dit produkt. Åben Innovation og Strategy indebærer En mindre defensiv anvendelse af IPR Et mere inkluderende perspektiv på kunder, leverandører og andre interessenter. Et mere eksternt perspektiv på kernekompetencer Mere fokus på modularisering, standardisering og platform udvikling 8
Åben Innovation bidrager til... Et mindre protektionistisk syn på IPR? Mere slanke og ydmyge store virksomheder p.g.a. oursourcing og Åben Innovation? Nyt syn på kernekompetencer? Vitalization af små virksomheders innovationsmuligheder? Udfordringer for store og små virksomheder Fra vertikalt integrerede multinationale selskaber til Globale Netværks-flagskibe Fra små virksomheder som mini-store til leverandører af specialiseret viden 9
Fra vertikalt kontrollerede multinationale til Globale Netværks-Flagskibe Koordinatorer af globaliserede forretningsnetværker Ledere af platforme/standarder, system integratorer orkesterledere Katalysatorer for international videnspredning Fra klima-destruktiv til klimaprogressiv innovation 10
Udvikling af nye grønne kompetencer op ad bakke imod markedet 11
An eco-freak - 90 million pumps in Europe = 10 x Barsebäck - CO2 reduced by 7 million tons yearly in Europe with new pumps A sexy noise killer Less noise Grundfos Alpha doesn't just take the shock out of power bills, it also causes less noise. 12
Hart s Sustainability Portfolio Tomorrow Innovation & Repositioning Clean Technology Develop new competencies Pursue disruptive innovation Sustainable vision Meet unmet needs Raise the bottom of the pyramid Growth path trajectory Internal External Cost & Risk reduction Polution prevention Minimize process waste Enhance resource productivity Product stewardship Today Lower product life cycle impact Increase transparency/ accountability Reputation & Legitimacy Er Åben og klima-progressiv innovation mere demokratisk? 13