foreningen af offentlige indkøbere 15. september 2011
Den gode proces for medarbejderne ved virksomhedsoverdragelse Reglerne på området v/advokat Lise Høy Falsner PLESNER 2
Punkterne i dag 1. Generelt om loven 2. Hvornår er der tale om en virksomhed 3. Hvad kan leverandøren kræve og regne med, at ordregiver har foretaget sig 3
Virksomhedsoverdragelsesloven Lov om lønmodtageres retsstilling ved virksomhedsoverdragelse Bygger på Rådets direktiv 2001/23 som stammer fra 1977 Retskilderne 4
Virksomhedsoverdragelsesloven EU-domstolen ser på det fra den ansattes perspektiv Står man som ansat med samme køkkenmaskine før og efter overdragelsen, kan man være en del af en virksomhed, der er overdraget 5
Hvornår er der tale om virksomhedsoverdragelse Overdragelse: Udbud kan være en overdragelse Uden betydning, om opgaven udbydes for 1., 2., 3. eller 4. gang Konkret vurdering Afgørende er der tale om en virksomhed, der overdrages 6
Hvornår er der tale om en virksomhed Afgørende, om virksomheden efter overførslen har bevaret sin identitet. Der lægges vægt på: - hvilken form for virksomhed - sker der overdragelse af materielle eller immaterielle aktiver (og er aktiverne et væsentligt element i virksomhedens drift) - i hvor høj grad er aktiviteterne de samme 7
Hvornår er der tale om en virksomhed Likienne-dommen (25. januar 2001): Overtagelse af kørsel med busser Busserne blev ikke overtaget Direktivet fandt ikke anvendelse Lagt vægt på, at busserne var et væsentligt element i virksomhedsdriften. Når de ikke blev overdraget, så blev virksomheden ikke overdraget 8
Hvornår er der tale om en virksomhed En opgaveoverførsel i sig selv er ikke nok (Undergrænsen: Süsen 13/95) Hvor der er et karakteristisk aktiv, skal det følge med, for at overdragelsen er omfattet (Likienne 172/99) Ved kantinedrift: Der er tale om overførsel af aktiver, hvis det samme køkken hos kunden anvendes af både den tidligere og den nuværende leverandør (Abler C-340/01) 9
Hvornår er der tale om en virksomhed Øvrige momenter: - Overtagelse af arbejdsstyrken - Overførsel af kundekredsen - Karakteren af aktiviteterne før og efter overdragelsen - Har aktiviteterne været indstillet 10
Hvad kan leverandøren regne med, at ordregiver har gjort Kontakt til den tidligere indehaver af opgaven Skal ske under respekt af udbudsreglernes forbud mod, at den tidligere opgaveindehaver får mulighed for at påvirke udbudsmaterialets udseende Skriftlig/mundtlig kommunikation 11
Ordregivers undersøgelser Ved tvivl om, hvorvidt loven gælder Ordregivere lader i mange tilfælde loven anvende f.eks. Københavns Kommune, der anvender loven uanset hvad, når blot det er kommunens personale, der er beskæftiget med de opgaver, der udbydes 12
Ordregivers pligter Lønoplysninger Anciennitet Overenskomstforhold Evt. kutymer CV for ansatte 13
Ordregivers pligter Persondataloven Anonymisering Efterfølgende destruktion 14
Ordregivers pligter Forudsat i UfR 2002, side 1128Ø, at en advokatsekretær ansat på opgave 60-80 % var omfattet I udbudspraksis opereres med en 50 % grænse 15
Hvilke typer medarbejdere Overenskomstansatte Ansatte på individuel kontrakt Tjenestemænd: Østre Landsrets dom af 3. januar 2011 FynBus (anket). Tjenestemænd skulle tåle udlån til privat selskab (dissens) 16
Orienteringsforpligtelsen Orienteringsforpligtelser efter virksomhedsoverdragelseslovens 5-6 påhviler arbejdsgiveren Lov om information og høring Ikke naturligt for ordregiver, der ikke har arbejdsgiverforpligtelse Ordregiver meddeler tjenesteyderen (de ansattes arbejdsgiver), at der forestår en virksomhedsoverdragelse 17
Ansatte, der ikke vil følge med Op til national ret Arbejdsrettens dom af 4. april 2006 udtrykker retsstillingen Medarbejderen skal overgå til erhververen, hvis ansættelsen ikke er ændret væsentligt til skade for medarbejderen 18
Afbrydelse af opgaven i en periode Hovedregel: - Medfører, at loven ikke finder anvendelse Undtagelse: - Hvis afbrydelsen har været motiveret af et ønske om at omgå loven 19
Lise Høy Falsner Forretningsområder Ansættelses- og arbejdsret [Navn] [tekst] Sprog Kontakt Dansk, engelsk Email fal@plesner.com Tlf 36 94 13 69 Mobil 30 93 71 74 20