Aftale mellem Varde Byråd og Lykkesgårdskolen 2014



Relaterede dokumenter
Aftale mellem Varde Byråd og Ansager Skole 2014

Aftale mellem Varde Byråd og Årre Skole 2014

Aftale mellem Varde Byråd og Ølgod Skole 2014

Aftale mellem Varde Byråd og Lykkesgårdskolen 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Næsbjerg Skole 2014

Aftale mellem Varde Byråd og Sct. Jacobi Skole 2014

Aftale mellem Varde Byråd og Blåvandshuk Skole Januar 2014

Aftale mellem Varde Byråd og Ansager Skole 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Brorsonskolen 2014

Aftale mellem Varde Byråd og Agerbæk Skole Januar 2014

Aftale mellem Varde Byråd og Oksbøl Børnehave 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Brorsonskolen Januar 2013

Aftale mellem Varde Byråd og Ved Vesterhavet Januar 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Alslev Skole Januar 2014

Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Årre Skole 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Møllehuset 2015

Aftale mellem Varde Byråd og S/I Søndermarken 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Skovbrynet 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Nordenskov Skole 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Outrup Skole 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Næsbjerg Skole 2015

Greve Kommunes skolepolitik

Aftale mellem Varde Byråd og Blaabjergegnens Dagtilbud 2016

Aftale mellem Varde Byråd og Døgninstitutionen Tippen 2014

Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Varde Vest 2015

Sådan evaluerer vi Formål med og baggrund for evaluering: Der er flere formål med evalueringerne og med offentliggørelsen heraf:

Aftale mellem Varde Byråd og Sct. Jacobi Skole 2015

VARDE KOMMUNES SKOLEVÆSEN

Aftale mellem Varde Byråd og PPR 2014

VARDE KOMMUNES SKOLEVÆSEN

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Social og Handicap 2014

Gældende fra den 1/ FORMÅL. Hvad vil vi med vores antimobbestrategi? Sikre trivsel hos børn og voksne BEGREBER. Hvad forstår vi ved trivsel?

Tilbud til elever i læsevanskeligheder

Handleplan for kvalitetsudvikling af folkeskolerne i Haderslev Kommune

Handleplan Engelsborgskolen

Aftale mellem Varde Byråd og Børn, Unge og Familie 2014

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Centerområde Midt 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Børn, Trivsel og Sundhed 2016

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Center Bøgely 2015

Hobrovejens Skole AFTALE JUNI 2010

Evaluering af skolens samlede undervisning skoleåret

Trivselspolitik. Kjellerup Skole

Langelinieskolens målsætning Missionen hvordan gør vi?

Aftale mellem Varde Byråd og Tandplejen 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Dagplejen 2016

Konkrete forslag til hvordan der arbejdes med IT og digitale kompetencer i alle fag.

Aftale mellem Randers Byråd og GRØNHØJSKOLEN. Side 1 af 7

Kapitel 2: Evaluering af elevernes udbytte af undervisningen

Evaluering på Klippen, Den Kristne Friskole

Aftale mellem Varde Byråd og Tandplejen 2015

1. Princip om skolen som et fælles projekt

Resultatkontrakt for Næsby Skole

KVALITETSRAPPORT 2014/15. Issø-skolen Svendborg Kommune

Stavnsholtskolens læringspolitik og pædagogiske udviklingsplan

Målsætninger for Børne og ungeområdet i Frederikssund Kommune

Forældremøde for alle forældre tirsdag den 3. juni fra kl

Antimobbestrategi for

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Centerområde SydØst 2013

MANGFOLDIGHED INKLUSION. Side 1 af 6

MÅLSTYRET UNDERVISNING I ET SKOLELEDERPERSPEKTIV

Faglig udvikling hos det pædagogiske personale

Kvalitetsanalyse 2015

Ans Skole. Kvalitetsrapport for skoleåret 2008/09

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Psykiatri og Voksenservice 2013

PLATANGÅRDEN AFTALE JANUAR 2013

Struktur for forudsigelighed, - at skabe ro og overblik for den enkelte elev. Herunder visualisering og tydelige rammer.

Notat. Læring i folkeskolerne i Esbjerg Kommune

Handleplan for styrkelse af elevernes læsekompetencer i Roskilde Kommunes folkeskoler

Inklusionspolitik på Nordfyn

RESULTATER AF SPØRGESKEMA- UNDERSØGELSE 4 BLANDT DE KOMMUNALE SKOLEFORVALTNINGER

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Høje Kolstrup Skole

Ressource. Augustenborg skole 2017/18

Systematisk evaluering af Dansk, Matematik og Elevtrivsel i Struer Kommune.

KVALITETSRAPPORT 2014/15. Gødvadskolen Silkeborg Kommune

KVALITETSRAPPORT FOR ØRSTEDSKOLEN 2016/17

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Felsted Centralskole

Aftale mellem Randers Byråd og Vestervangsskolen 2012 & 2014

PARTNERSKAB om Folkeskolen. Partnerskab om Folkeskolen. Statusanalyse. Partnerskab om Folkeskolen

Realiseringen af folkeskolereformen i Faaborg-Midtfyn Kommune

PARTNERSKAB om Folkeskolen. Partnerskab om Folkeskolen. Statusanalyse. Partnerskab om Folkeskolen 2009 DETALJERET RAPPORT

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Høje Kolstrup Skole

Forældremøde for alle forældre tirsdag den 18. november fra kl

SKOLEBESTYRELSEN skoleåret /1

Velkommen til Stavnsholtskolen

KVALITETSRAPPORT SKOLEOMRÅDET 2012/2013. Herning Kommune, Center for Børn og Læring KVALITETSRAPPORT 2012/2013. Timring Læringscenter

1. Reformens nationale mål og Fælles Mål forpligter og ændrer arbejdet på skolen og i kommunen

Anti mobbe strategi Trivselsplan for Klostermarksskolen (Se også skolens trivselspolitik)

Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet

Effektmål, indsatsområder og rammer for skolerne i Lejre Kommune for skoleåret

Aftale mellem Varde Byråd og S/I Søndermarken 2016

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Centerområde NordVest 2014

Kvalitetsredegørelse Distriktsskole Ølstykke

Antimobbestrategi. Skovvejens Skole

Antimobbestrategi for Seden Skole. Gældende fra den Skoleåret 2017/18

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Kvalitetsrapport for skoleåret 2013/2014 forslag til opbygning

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Centerområde NordVest 2013

Formålet Alle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, som de kan.

Transkript:

Aftale mellem Varde Byråd og Lykkesgårdskolen 2014 Varde Kommunes overordnede vision Varde Kommune skal opleves som et sted: - med et hav af muligheder og plads til fyrtårne - hvor det gode liv kan leves - med adgang til unikke naturområder Værdigrundlag for Lykkesgårdskolen På Lykkesgårdskolen er processen omkring værdier og strategi fortsat i gang i personalegruppen og i skolebestyrelsen. Skolens værdier er faglighed, trivsel og samarbejde, fordi: på Lykkesgårdskolen er det værdifuldt, at vi har høj faglighed på Lykkesgårdskolen er det værdifuldt, at vi trives på Lykkesgårdskolen er det værdifuldt, at vi samarbejder tæt I forbindelse med konkretiseringen af en endnu bedre skole vil ledelsen være i dialog med medarbejderne i skolens forskellige afdelinger om, hvordan værdierne konkret omsættes og kommer til udtryk i praksis. Ledelsen har inden for skolens værdier valgt følgende fokusområder, som vil blive drøftet på teamudviklingssamtalerne i dette skoleår. Fokusområderne er: På Lykkesgårdskolen er det værdifuldt, at vi har høj faglighed: - Derfor opstiller vi klare mål og skaber læringsmiljøer, hvor alle elever udfordres. På Lykkesgårdskolen er det værdifuldt, at vi samarbejder tæt: - Derfor arbejder vi ud fra en anerkendende tilgang og ser et forpligtende skole-hjemsamarbejde som en væsentlig forudsætning for læring. På Lykkesgårdskolen er det værdifuldt, at vi trives: - Derfor ser vi forskellighed som en ressource og skaber plads til det individuelle, samtidig med, at alle skal være en del af et forpligtende fællesskab Mission for Lykkesgårdskolen Skolen er et inkluderende og forpligtende fællesskab, hvor vi arbejder med udfordrende læringsmiljøer med fokus på trivsel, udvikling, læring og dannelse. Side 1 af 9

Vision for Lykkesgårdskolen Det er byrådets mål, at alle kommunens børn og unge skal tilbydes et barndomsungdomsliv, hvor de kan udvikle sig og være i stand til at tage ansvar for medmennesket, samfundet og den givne natur. På sigt vil det være et mål at formulere skolens overordnede vision. I 2014 tages der udgangspunkt i ovenstående og skolens værdier, som danner fundament for implementering af en endnu bedre skole. Generelle aftaleforhold Grundlaget for aftalen er beskrevet i følgende dokumenter: Overordnede principper for aftalestyring 2012, vedtaget i Varde Byråd den 26. juni 2012. Overenskomstmæssige og personalepolitiske aftaler gældende for Varde Kommune Varde Kommunes MED-aftale Budget for Lykkesgårdskolen 2014 Aftalen er udarbejdet i samarbejde med Udvalget for Børn og Undervisning og indeholder mål for udvikling på aftaleholderens område. Udover disse udviklingsmål har aftaleholderen egne driftsmål, som der arbejdes mod. Udviklingsmålene fremgår af bilag 1, der er en del af aftalen. Budget Aftaleholderens budget danner den økonomiske ramme for aftaleholderens virke. Kort beskrivelse af Lykkesgårdskolen Lykkesgårdskolen har et samlet elevtal på 600 elever fordelt på 20 almenklasser og 17 specialklasser for elever med generelle indlæringsvanskeligheder. Skolen har 120 ansatte heraf udgør det pædagogiske personale (lærere, pædagoger, pædagogmedhjælpere og pædagogiske assistenter) de 112. Som et pædagogisk tilbud efter skoletid til elever fra 0. til 3. klasse er tilknyttet en SFO. Derudover er SFO-Klubben fritidstilbud til elever med generelle indlæringsvanskeligheder. For yderligere information se Lykkesgårdskolens hjemmeside: www.lykkesgaardskolen.dk Side 2 af 9

Skolen har fortsat den udfordring, der er forbundet med at drive skole på såvel Lykkesgårdskolen som på den gamle Handelsskole, hvor 4.-9. årgang for tiden har til huse pga. skimmelsvamp i skolens bygninger. Mål for udvikling 2014 Der er aftalt udviklingsmål for skoler, der fremgår af bilag nr. 1. Udviklingsmålene tager afsæt i de landspolitiske strømninger, lokale politikker og udfordringer. Der er i perioden særlig fokus på: - Faglige mål for dansk, matematik og engelsk - Inklusion - Digitalisering - Erhvervstilbud for 8.-9. årgang Udviklingsmålene er flerårige. Side 3 af 9

Bilag 1: Aftalens mål- og indholdsdel Mål for udvikling Det er et mål, at der hos den enkelte elev kan dokumenteres øget faglig fremgang i dansk, matematik og engelsk i forhold til elevens eget niveau. At den enkelte skole kan dokumentere en samlet faglig fremgang i fagene dansk, matematik og engelsk. Skolen tager, udover de nationale test, diagnostiske standardiserede prøver i læsning, stavning og matematik. Den enkelte faglærer får på den baggrund viden om klassens/elevens aktuelle standpunkt, overblik over, hvor klassens/elevens præstation ligger, en referenceramme, som viser niveauet i forhold til andre elever på samme trin. Der anvendes nationale test i dansk, matematik og engelsk i overensstemmelse med de centralt udmeldte kriterier. Derudover supplerer den enkelte skole med andre test- og prøveredskaber. Der tilbydes efterfølgende vejledning og klassekonference med skolens læsevejledere, som også er behjælpelige i forhold anbefalinger af materialer samt særligt tilrettelagt undervisningsforløb. Der følges op på udviklingen på skolerne i forbindelse med kvalitetsrapporterne. Hver enkelt lærer og hvert enkelt årgangsteam tilrettelægger på denne baggrund undervisningen, så faglig fremgang sikres og følges op på såvel klasseniveau som på elevniveau (individuelt). I forbindelse med ny struktur i skolens overbygning er vi i gang med at afprøve logbogssytemet på Intra, som betyder en mere løbende kommunikation mellem elev, forældre og skole omkring mål og faglig progression. Fra ledelsens side indtænkes en mere systematiseret tilgang til opfølgning på prøveresultater, nationale test m.v. Denne opfølgning vil bl.a. ske på teamudviklingssamtaler, hvor målsætning og evaluering vil blive drøftet. Det er et mål, at alle elever i skolen trives i inkluderende fællesskaber og er glade for at gå i skole 1 At udviklingen, hvor mindst 96 % af eleverne inkluderes i det almene tilbud, fastholdes. At alle elever både i folkeskolens almindelige tilbud og specialtilbud Skolen har en trivselspolitik samt en antimobbestrategi, som er godkendt af skolebestyrelsen. I forbindelse med LP-kortlægning i foråret 2013 er elevernes undervisningsmiljø undersøgt. Omkring det sociale miljø i de enkelte klasser er besvarelserne kigget igennem på klasseniveau. Der har været dialog med klasselærerne om det, og der er/har været igangsat tiltag i regi af Der følges op på udviklingen på skolerne i forbindelse med kvalitetsrapporterne, hvor den enkelte skoles resultater af børns undervisningsmiljøvurderingerne af egen trivsel har vist en over en 3-årig periode. 1 For en definition af inklusion henvises til Masterplan for KOMPAS. Side 4 af 9

deltager aktivt i fællesskabet og udtrykker glæde ved at være en del af fællesskabet. AKT. I forhold til det fysiske undervisningsmiljø er der sket en optimering på Slotsgade 17 såvel ude som inde. Til måling anvendes redskaberne i Undervisningsmiljøvurderingerne (www.dcum.dk) Fremadrettet er der flere tiltag undervejs bl.a. via skolens AKTteam. Der er et projekt omkring teen-fitness i støbeskeen, hvor Lykkesgårdskolen (i samarbejde med Tistrup Skole) og sundhedsafdelingen vil køre et projekt primært for elever på mellemtrinnet, hvor der blive fokuseret på deres fysiske og psykiske trivsel og fulgt op på, hvordan det understøtter deres læring. Ved måling af andelen af elever, der inkluderes, anvendes nationalt accepterede beregninger (jf. Økonomiaftalen for 2013 suppleringsskrivelse på folkeskoleområdet). Forvaltningen Børn og Unge har det overordnede ansvar for, at evalueringen er foretaget og bistår ved gennemførelsen. Side 5 af 9

Det er et mål, at alle elever dagligt anvender digitale medier i undervisningen i flere fag. At eleverne anvender forskellige digitale medier 2 som læringsredskab i flere fag. At der ses en stigning af antallet af gange, den enkelte skole gør brug af digitale medier - og at stigningen samlet set for alle skoler fordobles. At elever og forældre oplever, at der anvendes forskellige digitale medier i flere fag. Skolen har en plan for it- og medievejledning (se dok.nr. 1214489), som bl.a. inkluderer pc ere, digitale kameraer, film- og billedbehandling m.m., og som omfatter it-undervisning i alle skolens årgange. Antallet af Smartboards er i løbet af det sidste år udvidet med 5 stk, og der arbejdes fortsat målrettet på etablering af smartboards i samtlige klasselokaler. Samtidig er der bl.a. indkøbt touchskærme til skolens 0. klasser, så eleverne helt fra skolestarten lærer at anvende digitale medier. De store touchskærme er et bevidst valg, da de understøtter den dialog eleverne har, når de skal samarbejde ved skærmen, hvilket underbygger den læring, der finder sted. I forhold til faglig støtte anvendes it-rygsække, cd-ord, og relevante apps til smartphones. I specialafdelingen arbejdes der med Ipads i under-visningen - både som undervisnings-medie og som selvaktivitet i frikvarteret. Der følges op på udviklingen for digitalisering på skolerne i forbindelse med den årlige kvalitetsrapport. Derudover gennemføres inden udgangen af 2014 en undersøgelse, hvor både forældre og elever i alle skoler spørges om: i hvor høj grad der anvendes forskellige digitale medier som læringsredskab en kan eventuelt bestå af interviews og/eller spørgeskemaer, men der anvendes det samme evalueringsdesign til alle skoler. Forvaltningen Børn og Unge har det overordnede ansvar for, at evalueringen er foretaget og bistår ved gennemførelsen. 2 Digitale medier forstås bredt, eksempelvis hardware som pc, tablet, telepresence, smartphone, digital kamera, digitalt mikroskop, smartboards og software eksempelvis e- bøger, spil, IT-rygsækken, CD-ORD, apps mm. Side 6 af 9

Det er et mål, at der hos den enkelte elev kan dokumenteres øget faglig fremgang i dansk, matematik og engelsk i forhold til elevens eget niveau. At den enkelte skole kan dokumentere en samlet faglig fremgang i fagene dansk, matematik og engelsk. Skolen tager, udover de nationale test, diagnostiske standardiserede prøver i læsning, stavning og matematik. Den enkelte faglærer får på den baggrund viden om klassens/elevens aktuelle standpunkt, overblik over, hvor klassens/elevens præstation ligger, en referenceramme, som viser niveauet i forhold til andre elever på samme trin. Der anvendes nationale test i dansk, matematik og engelsk i overensstemmelse med de centralt udmeldte kriterier. Derudover supplerer den enkelte skole med andre test- og prøveredskaber. Der tilbydes efterfølgende vejledning og klassekonference med skolens læsevejledere, som også er behjælpelige i forhold anbefalinger af materialer samt særligt tilrettelagt undervisningsforløb. Der følges op på udviklingen på skolerne i forbindelse med kvalitetsrapporterne. Hver enkelt lærer og hvert enkelt årgangsteam tilrettelægger på denne baggrund undervisningen, så faglig fremgang sikres og følges op på såvel klasseniveau som på elevniveau (individuelt). I forbindelse med ny struktur i skolens overbygning er vi i gang med at afprøve logbogssytemet på Intra, som betyder en mere løbende kommunikation mellem elev, forældre og skole omkring mål og faglig progression. Fra ledelsens side indtænkes en mere systematiseret tilgang til opfølgning på prøveresultater, nationale test m.v. Denne opfølgning vil bl.a. ske på teamudviklingssamtaler, hvor målsætning og evaluering vil blive drøftet. Det er et mål, at alle elever i skolen trives i inkluderende fællesskaber og er glade for at gå i skole 3 At udviklingen, hvor mindst 96 % af eleverne inkluderes i det almene tilbud, fastholdes. At alle elever både i folkeskolens almindelige tilbud og specialtilbud deltager aktivt i fællesskabet Skolen har en trivselspolitik samt en antimobbestrategi, som er godkendt af skolebestyrelsen. I forbindelse med LP-kortlægning i foråret 2013 er elevernes undervisningsmiljø undersøgt. Omkring det sociale miljø i de enkelte klasser er besvarelserne kigget igennem på klasseniveau. Der har været dialog med klasselærerne om det, og der er/har været igangsat tiltag i regi af AKT. Der følges op på udviklingen på skolerne i forbindelse med kvalitetsrapporterne, hvor den enkelte skoles resultater af børns undervisningsmiljøvurderingerne af egen trivsel har vist en over en 3-årig periode. Til måling anvendes redskaberne i 3 For en definition af inklusion henvises til Masterplan for KOMPAS. Side 7 af 9

og udtrykker glæde ved at være en del af fællesskabet. I forhold til det fysiske undervisningsmiljø er der sket en optimering på Slotsgade 17 såvel ude som inde. Undervisningsmiljøvurderingerne (www.dcum.dk) Fremadrettet er der flere tiltag undervejs bl.a. via skolens AKTteam. Der er et projekt omkring teen-fitness i støbeskeen, hvor Lykkesgårdskolen (i samarbejde med Tistrup Skole) og sundhedsafdelingen vil køre et projekt primært for elever på mellemtrinnet, hvor der blive fokuseret på deres fysiske og psykiske trivsel og fulgt op på, hvordan det understøtter deres læring. Ved måling af andelen af elever, der inkluderes, anvendes nationalt accepterede beregninger (jf. Økonomiaftalen for 2013 suppleringsskrivelse på folkeskoleområdet). Forvaltningen Børn og Unge har det overordnede ansvar for, at evalueringen er foretaget og bistår ved gennemførelsen. Side 8 af 9

Det er et mål, at skolens erhvervstilbud konsolideres og udvikles. At de elever, der vurderes at opnå bedre resultater end ellers ved at deltage i erhvervstilbuddet, får dette tilbudt. At erhvervstilbuddet udvikles (fx i forhold til større elevgrupper i kortere perioder). I slutningen af 2013 laver vi en elevgennemgang, for at vurdere om flere elever end nu kan profitere af tilbuddet. Det overvejes om nogle elever kunne profitere af et light tilbud. I forbindelse med planlægningen af En endnu bedre skole forsøges erhvervstilbuddet passet ind, så flere får gavn af den tætte kontakt med erhvervslivet. Erhvervstilbuddet evalueres med de involverede elever, lærere, pædagoger og virksomheder i slutningen af skoleåret. Skolen står for evalueringen i samarbejde med pædagogisk konsulent, Bent Graversen. Side 9 af 9