NET-BALL. Kunstnerisk vartegn i Haarby

Relaterede dokumenter
Net-Ball. Haarby Handelsforening UDKAST. Haarby Lokalråd. Idé Peter Lassen stifter Montana Møbler i samarbejde med byudviklingsgruppen Haarby og

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Branding- og markedsføringsstrategi

KULTURPOLITIK (UDKAST)

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY

NET-BALL. Dispositionsforslag, version 2

- om område- og byfornyelse - fra ansøgning til program - TEMAERNE - videre forløb efter i aften

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: P Trine Hedegård Jensen Plan og kultur

1 of 7 NYT LYS I MØRKE

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

Velkommen til informationsmøde om områdefornyelsen i Hirtshals 11. februar 2016

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

Udvalget for Landdistrikter og Øer ULØ Alm.del Bilag 149 Offentligt. Æ Kassehus Glyngøre

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:

Radikal Politik i Skive Kommune

SVEND13. Danmarks Film- og kulturdage

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

Skatepark. Bytoften - Galten. Helen Óladóttir Kristiansen, hovedformand i Galten Forenede Sportsklubber (GFS)

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Illustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER

Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune

Dette skema benyttes til fremsendelse af ansøgning til puljen Helhedsplanpuljen. Forbeholdt sekretariat / bestyrelsen Side 1 af 2

KV17 12 Dogmer Bedre Næstved

DET NYE TEXTILFORUM VELKOMMEN SOM SPONSOR

PRÆKVALIFIKATION HELHEDSPLAN FOR FOLKEMØDET & ALLINGE & ALLINGE FOLKEMØDET TIL PARALLELOPDRAG BESKRIVELSE AF PROJEKTET UDSKRIVER

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Tale til Kunst- og Vinmessen i Sjørring Idræts- og Kulturcenter d. 30. oktober 2011

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %

LAG Midt-Nordvestsjælland

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Handlingsplan til kulturpolitik

Mere industri. Adgang til natur. (meget) bedre intergration = aktivt medborgerskab. Cykelstier til Bording, Herning + Harrild Hede

Maj 2012 NYT UDKAST TIL. Handlingsplaner for kultur- og fritidspolitikken Indsatsområde. Initiativ Aktiviteter / indhold. Evaluering.

Sydfyns. Kulturfond. Oplevelser og udvikling

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

Kravspecifikation, byrumsanalyse og masterplan Campus Slagelse Kravspecifikation. Byrumsanalyse og masterplan for Campus Slagelse

MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET

Informationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre. Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.

Det Konservative Folkeparti i Silkeborg

FLOD BADET. sponsorprospekt

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Udviklingsstrategi. for landdistrikter

Efterårsmødet mellem Udvalget for Økonomi og Erhverv og udviklingsrådene

KULTURPOLITIK UDKAST 5.0

Ansøgningskema. til jer, der vil søge støtte til projektudvikling

Ansøgningsskema. til jer, der vil søge støtte til projektudvikling

Samarbejdsaftale. for perioden mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg

Se yderligere beskrivelse under anlægsskemaet: Modernisering af lokale aktivitetscentre

Drømmen om et kulturhus på landet

Strategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune

Politik for Kulturhovedstad 2017

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

København, 11. august Til Kultur- og Fritidsudvalget i Københavns Kommune,

ET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Forord. På vegne af Byrådet

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

Projektbeskrivelse. Den Flydende Læsesal

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Få mere at rutte med! (PS: vi fandt ikke på den overskrift)

Sag: Kulturarvskommune

Rebild kommunes projektpulje til Byzonebyer 2017

Faaborg-Midtfyn Kulturby2017

Eventstrategi. for Furesø Kommune

Løkken er Motion og Bevægelse

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer

Den selvejende landsby - Tirsdag d. 25. februar 2014, Astrup

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs

KULTURPILOTER i en dansk forstad

Indstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen. Den 2. december 2008.

Puls, sjæl og samarbejde

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Rebild kommunes projektpulje til Byzonebyer 2016

Multihus Hjortshøj. Informationsmøde den 25. april 2016

Mit Fredensborg / Analyse og vision

Velkommen til borgerworkshop om områdefornyelsen i Hirtshals. Hirtshals Idrætscenter, 9. april 2016

Indstilling. Indretning af taghave til ARoS-Aarhus Kunstmuseum. Til Århus Byråd via Magistraten tur og Borgerservice. Den 24.april 2006.

Fakta om Spejdernes Lejr 2012

Folkeoplysningspolitik

4. oktober 2012 Byplanmødet, Svendborg. City branding Grundfortællinger og Byudvikling med bund i

Transkript:

NET-BALL Kunstnerisk vartegn i Haarby 2017

NET-BALL Idè Peter Lassen - Stifter Montana Møbler i samarbejde med byudviklingsgruppen Haarby og Haarby Lokalråd 2

INDHOLD Introduktion... side 4 NET-BALL GRID skulptur... side 5 Aftenbelysning net-ball skulptur i haarby... side 6 GRID-system designet af Peter Lassen... side 7 Kulturlinien idag... side 8 Baggrund for projektet... side 9 Hvorfor NET-BALL skulptur i Haarby... side 10 Synergieffekt ved projekt NET-BALL... side 11 Organisering... side 12 Finansiering, budget og tidsplan... side 13 3

INTRODUKTION TIL DEN NYE NET-BALL SKULPTUR I HAARBY For at undgå at havne i en affolkningssituation, hvor Haarby de senere år har oplevet en befolkningstilbagegang, er der i kølvandet på 5 års lokalforankret hårdt arbejde, skabt et helt nyt fokus og tro på noget stort og sammenhængende i byen. Kulturcenter Kulturlinien er et vigtigt omdrejningspunkt i forhold til samarbejde, kreativitet og udvikling i området. I dag er kulturlinien stedet hvor foreninger, kulturlivet, erhvervslivet og kommunen samles og samarbejder om at gøre området til et mere attraktivt sted at leve. Haarby skal i fremtiden tænkes på en helt ny måde, hvor der skal udnyttes de potentialer, som netop findes her. På trods af, og netop fordi Haarby har oplevet en slags identitetskrise efter kommune-sammenlægningen, er der kommet nye ildsjæle til. Der er stiftet et lokalråd, dannet en byudviklingsgruppe og med NET-BALL projektet dannet en helt ny forening, der skal varetage opførelsen af NET-BALL - skulpturen. Grundlæggende handler projekt NET-BALL om at opføre en unik Grid-skulptur som skal omkranse Kulturlinien midt i byen. Skulpturen er gigantisk og er sammensat af gridmoduler designet af Peter Lassen. Bygningen er udpeget til de nye rammer for bl.a. oplevelser, kunstudstilling, musik, sang og teater. Børne og ungdomslivet og for hele kultur livet i området. NET-BALL skulpturen. Peter Lassen stifter og designer bag Montana møbler og GRID-system Kulturcenter Kulturlinien. 4

NET-BALL GRID SKULPTUR NET-BALL skulpturen består af en gigantisk kube på 31x27x10 meter høj grid struktur udført i eloxerede aluminiumsprofiler. Hævet på søjler omslutter NET-BALL den nyindrettede villa fra 1879. Udadtil vil NET-BALL skulpturen fremstår med en klar konstruktiv poesi og transparent karakter, der vil reflekterer himlens dagslys og i aftentimerne kan skifte karakter til en lysende lanterne. I begge situationer er det villaen på Linien 2 der vil være i centrum som kulturcenter i Haarby og med lokalefaciliteter til brug for det aktive kultur og foreningsliv i byen. Hvert grundmodul er 50 cm x 50 cm x 50 cm. Til NET-BALL grid skulptur anvendes ca. 18.700 moduler. Bæredygtighed NET-BALLs gridstruktur er udført i trukne eloxerede aluminiumsprofiler. Aluminium er en meget korrosionsbestandigt legering og kan genanvendes som den eksisterende legering eller indgå i nye legeringer med forskellige egenskaber. PRINCIPSNIT GRID OG BÆREDYGTIGHED Opstalt af GRID, som er hævet ca. 2.5 m op over terræn, dels af hensyn til adgangsforhold til bygningen og dels af sikkerhedsmæssige årsager, så ingen umiddelbart har mulighed for at klatre op i GRIDDET. 5

AFTENBELYSNING NET-BALL SKULPTUR I HAARBY Samspillet mellem lyset, skulpturen, den gamle bygning og himlen skaber et magisk udtryk i aftentimerne.

GRID-SYSTEM DESIGNET AF PETER LASSEN GRID brugt ved et musik arrangement. GRID brugt på et museum. GRID brugt på en messe. GRID brugt som udstillingssystem.

KULTURLINIEN I DAG I 2016 har lokale frivillige i samarbejde med lokale virksomheder renoveret og istandsat Kulturlinien. Den flotte gamle bygning har fået nyt liv indvendig og der er skabt en dejlig atmosfære. Byen og området har fået et kulturcenter som med sin beliggenhed er med til at skabe liv på hovedgaden og øget fokus på foreningsarbejdet i byen. Hver dag bliver Kulturlinien passeret mere end 10.000 gange af bilister, cyklister og gående. Foreninger og samarbejde Kulturlien bliver i dag benyttet af mange foreninger bla. Haarby Lokalråd dekorationsgruppen byudviklingsgruppen - Haarby Handelsforening Foreningen NET-BALL m.m. og nye foreninger og brugere er på vej. Haarby er en foreningsby med over 70 forskellige foreninger som er gode til at samarbejde med hinanden. Denne samarbejdskultur vil blomstre endnu mere fordi NET-BALL vil skabe nye rammer og rum for foreningslivet i området. Foreningen Net-ball giver området en platform som kan skabe synergi mellem områdets planer og projekter. Haarby Lokalråd Haarby Lokalråd er som sagt en af de foreninger som har glæde af kulturlien. Lokalrådet har i dag stor succes med at tænke anderledes og opsøge kompetencer hos eksterne samarbejdspartnere. Hver gang lokalrådet afholder borgermøder og workshops er det med stor tilslutning. Workshop Haarby Lokalråd. Områdets samlingssted Kulturlinien tiltrækker i dag mange af byens borgere og besøgende udefra og skaber derigennem fornyet interesse for bymidten i Haarby. Hele området har fået et naturligt samlingssted til koncerter, event, kunst og lokale kulturarrangementer. Workshop Haarby Lokalråd. 8

BAGGRUND FOR PROJEKTET I 2007 kom Haarby Kommune ind under Assens Kommune i den nye kommunale sammenlægning. Det har bl.a. betydet at Haarby mistede noget af sin identitet fordi byen ikke længere var det naturlige centrale omdrejningspunkt, hvor udvikling og investering udsprang fra. Haarby Lokalråd blev dannet i 2010 med stor opbakning fra hele byen. Lokalrådet har skabt en ny identitet og sammenhold for området. Igennem samarbejde har Lokalrådet fra starten arbejdet på at gøre Haarby til et bedre og mere attraktivt sted at bo. Området og byen har haft faldende børnetal og byen har haft et lidt kedeligt image, trods det at byen oser af liv og muligheder. I efteråret 2013 kom kulminationen på mange måneders samarbejde mellem Erhvervsakademiet Lillebælt, Udvikling Fyn, Assens Kommune, Handelsforeningen, Peter Lassen (Montana Møbler) og byudviklingsgruppen under Lokalrådet. Projekt 48 timer blev gennemført. Førende eksperter var hentet til Haarby og sammen med de studerende fra Erhvervsakademiet Lillebælt arbejdede man sig frem til ideer og løsningsforslag på, hvordan Haarby kunne udvikles. Lokalrådet har siden Projekt 48 timer arbejdet videre med at få dem realiseret. Da ideen med NET-BALL Skulpturen på hovedgaden blev bragt på banen af Peter Lassen, var det som om alle brikkerne i puslespillet blev samlet. Byens hovedgade mangler liv og kreativitet og generel fokus på foreningslivet. Projekt 48-timer. Byudviklingsgruppen under lokalrådet har gennem hele forløbet været den bærende kraft i Projekt NET-BALL. NET-BALL er et produkt af et fantastisk samarbejde, som har resulteret i et unikt projekt. Projektet har skabt stor interesse fra omverden i form af mange store avisartikler og flotte indslag på TV. Det ser vi som et skulderklap og et tegn på at NET-BALL Skulpturen vil sætte Haarby, Assens og Fyn på landkortet. Foreningen NET-BALL er skabt på baggrund af dette projekt, og nu sættes energien ind på at finde samarbejdspartnere, hvor vi i fællesskab kan realisere projektet. Projekt 48-timer på Kulturlinien. 9

HVORFOR NET-BALL SKULPTUR I HAARBY? Ændre den traditionelle opfattelse af, hvad der kan opleves, når der køres gennem en hovedgade i en provinsby i udkanten af Danmark. Skabe en wow-effekt og et nyt image som rummer kreativitet og liv. Sende et signal til potentielle nytilflyttere om, at her er højt til loftet, her er aktivitet og nytænkning. Skabe et synligt udtryk på Montanas tilknytning til Haarby gennem mange år og en tak til Peter Lassen. Vise unikke farve- og lys effekter på GRID skulpturen om aftenen og ved særlige arrangementer og events. Skabe opmærksomhed om byens samlingspunkt for kultur og foreningsliv og ideudveksling og tiltrække nye brugere af huset. Signalere at der godt kan tænkes stort/anderledes selv i et mindre bysamfund. Kulturaften på Kulturlinien. Være med til at skabe identitet, stolthed, samt nyt vartegn for byen og området. Flere borgere skal føle sig velkommen og blive en integreret del af fællesskabet. NET-BALL vil skabe synergieffekter i form af øget bosætning, flere turister til byen, styrke sammenhold og foreningsliv, flere arbejdspladser m.m. Lyseffekter på NET-BALL skulpturen. 10

SYNERGIEFFEKT VED PROJEKT NETBALL NYT VARTEGN KULTURLIV OG FÆLLESSKABET HELT FREM PÅ SCENEKANTEN BYFORNYELSE BINDELED MELLEM MONTANA MØBLER, GRID SYSTEM, PETER LASSEN OG HAARBY TURIST ATRAKTION NYT IMAGE OG FOKUS PÅ OMRÅDET BEDRE RAMMER FOR FORENINGSLIVET OG KULTURLIVET KREATIVITET OG LIV PÅ HOVEDGADEN BEDRE BRANDING AF BYEN OG ERHVERVSLIVET OPLEVELSER GENNEM DANSK DESIGN, LYS OG KREATIVITET ØGET BOSÆTNING AKTIVT OG SPÆNDENDE KULTURLIV = = = = = ØGET DETAIL HANDEL FLERE ARBEJDSPLADSER ØGET TURISME 11

ORGANISERING AF NET-BALL Der er etableret en selvstændig lokalt forankret forening NET-BALL Bygningen Linien 2 og projektet overdrages af Assens Kommune til foreningen, der derefter er den juridiske afsender og skal stå for indhentning af fondsmidler, gennemførelse af projektet, og den efterfølgende drift og udvikling. Foreningen indgår lejeaftaler med brugere af NET-BALL. Ved et årligt driftstilskud fra Assens Kommune, finansieres de basale driftsomkostninger (el, vand, varme, vedligehold, forsikringer mm). Til enførelse af NET-BALL Grid søges finansiering via fonde og private virksomheder m.fl. Bestyrelsen består af op til 9 personer med p.t. følgende sammensætning: Peter Lassen stifter af Montana Erik Roskjær tidl. Økonomichef Værløse Kommune (Byudviklingsgruppen i Haarby) Formand Jens Jakobsen maler i Haarby (Haarby Lokalråd) Næstformand Conny Krog arkitekt i Haarby (Byudviklingsgruppen i Haarby) Kristine Lyngbo Erhvervs- og turismechef (Udvikling Assens) Gitte Rasmussen Nordea - Kasserer Mange frivillige krafter fra byen har renoveret Kulturlinien inde og ude. 12

FINANSIERING Den samlede projektøkonomi udgør 5,6 mio kr. incl. moms. Der har været afholdt Projekt 48 timer i Haarby med et samlet budget på 0,5 mio. kr. Her har bl.a. Erhvervsakademiet Lillebælt, Assens Kommune og Haarby Handelsforening været bidragydere. Assens kommune har bidraget med værdien af Linien 2 (bygning og grund) på 1,8 mio. kr. Egenfinansieringen udgør 2,3 mio. kr. eller ca. 40% af den samlede projektøkonomien. De resterende 3,3 mio. kr. incl. moms søges tilvejebragt via bidrag fra en eller flere fonde og lignende. Der er givet forhåndstilsagn fra Assens Kommune om at de nuværende driftsudgifter på Linien 2 bevilges fremadrettet. I 2016 har frivillige istandsat Kulturlinien og lokale virksomheder har sponsoret materialer og inventar. Kulturcenter Kulturlinien BUDGET FOR NET-BALL SKULPTUREN NET-BALL grid skulptur 10 meter høj, 3 meter bred... 1.500.000 Lyseffekter NET-BALL... 500.000 Udenomsarealer - parkering mm... 200.000 Byggestyring- lokalplan - byggetilladelser... 200.000 Uforudsete udgifter 10 %... 240.000 Moms... 660.000 Samlet overslag incl. moms... 3.300.000 TIDSPLAN 2017 Januar - Maj: Ansøgning om finansering hos fonde m.fl. Juni - Oktober: Detailprojektering hos arkitektfirma, godkendelse af lokalplaner, byggetilladelser m.m. November: Opførelse af NET-BALL skulpturen. December: Indvielse af projekt. 13