FIELD ENGINEERS ET HUMANITÆRT INGENIØRBEREDSKAB



Relaterede dokumenter
ORGANISATION OG STRUKTUR FOR INGENIØRER UDEN GRÆNSER

Building a better tomorrow

Building a Better Tomorrow

Dansk Flygtningehjælps fortalerarbejde

TID & STED Foredraget vil blive afviklet i den enkelte afdelings nærområde og har en varighed på 1 2 timer.

Ingeniører Uden Grænser - Skt. Annæ Plads 16, København K - CVR-nummer:

Vedtægter for Kalaallit Røde Korsiat Landsforeningen

Vedtægter for Dansk Folkehjælp Afdeling

Engagement Udvikling Faglig kompetence. Vi bygger bedre. Palæstina

Funktionsbeskrivelse

VEDTÆGTER for Fondenes Videnscenter

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq

VEDTÆGTER for landsforeningen

Vedtægter for OS2 - Offentligt Digitaliseringsfællesskab

Håndbog til samarbejde med frivillige

VEDTÆGTER FOR FRIVILLIGCENTER HALSNÆS. 1 Navn og hjemsted

FORRETNINGSORDEN FOR AU UDDANNELSE SAMARBEJDSUDVALG (LSU)

Stillings- og personprofil. Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Den gode gruppe Hvorfor, hvornår og hvordan?

Funktionsbeskrivelse

Frivillighåndbog Bestyrelsesarbejde

Vedtægter for JAK DANMARK 1 Navn Foreningens navn er "JORD - ARBEJDE - KAPITAL" - Landsforeningen for menneskelig og økonomisk frigørelse" forkortet:

Forretningsorden for Udviklingsgrupper (UG)under Metalindustriens uddannelsesudvalg (MI)

VEDTÆGTER FOR FRIVILLIGCENTER HALSNÆS. 1 Navn og hjemsted

KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet

VEDTÆGTER FOR 92-GRUPPEN. 1 NAVN Foreningens navn er 92-gruppen. Betegnelsen 92-gruppen Forum for Bæredygtig Udvikling anvendes også.

Stillings- og funktionsbeskrivelse. Leder af staben for Ældre og Social Service

VEDTÆGTER. for. Side 1

VEDTÆGTER. for FORENINGEN STATEN I HELE DANMARK

Vedtægter for OS2 - Offentligt digitaliseringsfællesskab

Kommissorium for vederlags- og nomineringsudvalget i Coloplast A/S

Forretningsorden for Hillerød Skytteforening (bestyrelsen)

Organisationsbeskrivelse for Folkekirkens Nødhjælps Seniorfrivillige 1. Nyt navn Folkekirkens Nødhjælps seniorfrivillige

Delplan for SOCIALOMRÅDET I JOB & VELFÆRD

FORHÅNDSAFTALE FOR KONSTRUKTØRER I VEJLE AMT.

Statutter for DCCGs onkologi-arbejdsgruppe Godkendt ved generalforsamling 20. maj 2015

Frivillighed i Odense Bibliotekerne- en model

OKTOBER 2014 VEDTÆGTER

Danish Association of Research Managers and Administrators (DARMA)

End-to end projektering med BIM 360

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Kommissorium for Frivillighedsrådet i Ballerup Kommune

via annoncering på samt på Søfartsstyrelsens hjemmeside

Helsinge Fodbold. Vedtægter

Funktionsbeskrivelse

Funktionsbeskrivelse

Samlet økonomisk påvirkning

Indholdsfortegnelse. Medicinsk afdeling M, OUH Svendborg Sygehus 1

Sundhedsfremmeindeks. 1. Lederskab

Vedtægter for Foreningen Business Region MidtVest

MASTERPLAN proces for etablering af et nyt kommunalt museum Langeland Kommune.

Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg

FÆLLES OM KVALITET Frivilligcentrenes kvalitetsgrundlag November 2014

Job- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019

Dansk Initiativ for Etisk Handel. Vedtægter

Sæt rammen! - om at skabe gode vilkår for samarbejdet

Forum for International Cooperation

Medlemmer af FAMU FAMU. Forum. Møde afholdt: Fredag den 27. januar Sted: Peter Wedel Bay. Referent:

PMI High Speed Projektlederuddannelsen

1.1: Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001 og dens navn er Elitesport Aalborg.

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF LEDELSE OG ORGANISATION HR OG KOMMUNIKATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Høringssvar vedr. nyt forslag til vedtægter for Beboer- og Pårørenderåd (BOP) for Enggården, Dragør Kommune

Faglig koordinator Voksenrådgivningen. Job- og personprofil

HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN

VEDTÆGTER FOR U-LANDSFORENINGEN DIALOGOS

Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig

Oplæg om etablering af et kommunalt BID-netværk

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig

Leder af Hjemmesygeplejen Hvidovre Kommune

Souschef til center for Sundhed og Ældre. Job- og personprofil

Samarbejdsaftale om fælles udbud mellem regionerne. 30. april 2014

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPENS STRATEGI OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

VEDTÆGTER. for. Osteoporoseforeningen / Landsforeningen mod Knogleskørhed

VEDTÆGTER FOR DEN SELVEJENDE INSTITUTION ARBEJDSTITEL under stiftelse

Studenterindflydelse i professionshøjskolerne. - Anbefalinger fra MVU - netværket.

FIELD ENGINEERS ET BEREDSKABSKORPS INGENIØRER UDEN GRÆNSER

Stillingsprofil. Project Controller ved Signalprogrammet, Banedanmark. Stillingen refererer til Head of Finance and Project Control, Signalprogrammet.

Social- og sundhedsassistentuddannelsen

Til Økonomi- og Indenrigsministeriet 18. september 2017

God ledelse. i Sorø Kommune

Kommissorium. Bæredygtighedsstrategi

Organisationsplan for Kristendemokratisk Ungdom KDU

FORRETNINGSORDEN for Fakultetssamarbejdsudvalget (FSU) ved Health, Aarhus Universitet

FOTO: AP/POLFOTO HYUNG MIN-WOO I SAMARBEJDE MED RØDE KORS

FORRETNINGSORDEN FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SAMARBEJDSUDVALG (FSU)

EMERGENCY RESPONSE TEAM

Stillingsbeskrivelse. Agil Coach

RESULTATET AF FORHANDLINGERNE MELLEM FINANSMINISTEREN OG AC 2013

Nuværende viden om partnerskaber mellem det offentlige, det private og civilsamfundet

PIXI-udgave af Fagcenter for Socialpsykiatris Udviklingsplan

1. Tidsplan og deadlines... 1

ECB-PUBLIC. 1. Indledning

Forslag til RÅDETS AFGØRELSE

SPILLEREGLER 2.0 AFTALER MELLEM FRIVILLIGE OG ANSATTE I DEN OFFENTLIGE SEKTOR

FUSIONSAFTALE. vedr. sammenlægningen af. Det religiøse samfund Areopagos Danmark (I det følgende kaldet ADK) CVR

( og fastlægger de rammer, inden for

ENGAGEMENT. Y s MEN INTERNATIONAL. og gør det nu! ÅRSTEMA. Region Danmark. -gør det frivilligt,medmenneskeligt

1. Indledning. 2. ECB og Det Administrative Klagenævn

Transkript:

FIELD ENGINEERS ET HUMANITÆRT INGENIØRBEREDSKAB FORMÅL, OPGAVER OG RETNINGSLINIER א/א Side

Ingeniører uden Grænsers Humanitære Ingeniørberedskab Humanitarian Task Force of Field Engineers Hillerød den 5. maj 2003 א/ב Side

Formål og opgaver Ingeniørberedskab Ingeniører uden Grænser (IUG) er en teknisk humanitær organisation, hvis formål, virke og funktion er at sikre liv efter overlevelse i områder, der er ramt af menneske- eller naturskabte katastrofer ved at stille teknisk assistance til rådighed herunder oprette og vedligeholde et frivilligt ingeniørberedskab som skal: Stille ingeniørviden og ingeniørkapacitet til rådighed. Vurdere, beskrive, planlægge og gennemføre midlertidige løsninger i forbindelse med genoprettelse af infrastrukturer, genbosættelser og andre påtrængende, livsbevarende funktioner og gennemføre disse løsninger. Indgå i mere langsigtede løsninger/projekter. Yde assistance til og samarbejde med andre hjælpeorganisationer. For at sikre opfyldelsen og gennemførelsen af ovennævnte grundlæggende formål og opgaver har IUG s bestyrelse vedtaget at oprette et humanitært ingeniørberedskab, der skal kunne varetage gennemførelsen af de opgaver, som IUG får overdraget. Det humanitære ingeniørberedskabs navn er Humanitarian Task Force of Field Engineers (HTFE). Opgaver HTFE skal yde en effektiv og international indsats, bakket op af en velkvalificeret teknisk slagkraftig og faglig støttet hjemmeorganisation, der kan bistå med teknisk viden og herigennem yde optimal støtte til udsendte ingeniører og teknikere fra IUG, samt tilvejebringe midler til finansiering af IUG S drift og internationale hjælpearbejde. HTFE består af et frivilligt netværk af ingeniører, teknikere og andre specialister, der med kort varsel kan udstationeres og påtage sig at analysere, vurdere, beskrive, planlægge og gennemføre den bedst mulige hjælp for at sikre liv efter overlevelse i katastrofe- eller kriseområder og sikre nødstedte grundlaget for et anstændigt fremtidigt levegrundlag lokalt for derved at medvirke til at problemerne løses i nærområdet. HTFE s arbejde består primært i: at vurdere og beskrive situationer i forbindelse med interimistisk genoprettelse af infrastrukturer, genbosættelser og andre påtrængende, livsbevarende funktioner i berørte områder; at rådgive og medvirke organisatorisk i hjælpearbejde i samarbejde med andre internationale hjælpeorganisationer og NGO er; at assistere ved planlægning og organisering af logistik i katastrofeområder i samarbejde med andre internationale hjælpeorganisationer; at overvåge og træne lokal arbejdskraft i forbindelse med genoprettelse af infrastrukturer og genbosættelser mv; at udøve operationel ledelse i forbindelse med bæredygtige udviklingsopgaver/projekter ved at medvirke til oprettelse af projektgrupper/teams bestående af lokale og udsendte; at skabe kontakt til og forhandle med lokale myndigheder og lokale samarbejdspartnere. א/ג Side

TAC TAC s opgaver Godkendelseskrav Udsendelsesvarsel For at sikre kvalitet og kontinuitet i opgaveløsninger og udførelse heraf samt foretage vurderinger af og måle effekten af HTFE s arbejde er der af bestyrelsen oprettet et udvalg Technical Advisory Committee (TAC) bestående af 3 medlemmer og 3 suppleanter, der alle er medlemmer af HTFE, samt en repræsentant fra Sekretariatet, der samtidigt fungerer som sekretær for udvalget. TAC s opgaver er: at godkende medlemmer af HTFE. at rådgive bestyrelsen/sekretariatet om internationale forhold herunder vurdere nye opgaver og projekter; at følge op på igangværende opgaver og projekter; at sikre at der sammen med sekretariatet sker den nødvendige information om specifikke forhold om TAC s virksomhed. TAC udarbejder en forretningsorden for komiteens arbejde og virke og herunder anvendt procedure for optagelse af nye medlemmer af HTFE og evt. ophør af medlemskab. Godkendelse som medlem af HTFE forudsætter en anerkendt ingeniøreller anden teknisk uddannelse (1), samt at den enkelte kan dokumentere: relevant ingeniørmæssig beskæftigelse og/eller ansvarsområder, der spænder fra praktisk arbejde i marken til projektarbejde og administration i mindst 4 år, herunder har været beskæftiget internationalt i en periode på mindst 2 år eller i perioder på samlet mindst 2 år ; taler og skriver engelsk flydende; gode samarbejdsevner, har overblik, er tolerant og forhandlingsvant og i stand til at håndtere krisesituationer, er fleksibel, tålmodig, initiativrig, udviser ansvarlighed, kan handle selvstændigt og kan organisere og håndtere stress. Evne til at træne andre kan være væsentligt. Ledererfaring indgår som krav ved opgaver og projekter, der indebærer ledelsesbeføjelser, eksempelvis som projektleder. Det enkelte medlem af HTFE skal angive med hvilket varsel en udsendelse til et katastrofe- eller kriseområde kan finde sted. Dette varsel kan være 72 timer, 1 uge eller 1-3 uger svarende til andre danske hjælpeorganisationers varsler. Grupper Field Engineers vil være inddelt i grupper: Udsendelsesgruppen, hvor medlemmer tager ud i kortere eller længere perioder, består af: Teknikere medlemmer med erfaring svarende til godkendelseskravene. Projektledere, der ud over godkendelseskravene har dokumenteret ledelseserfaring Assistenter, yngre medlemmer, der som "føl", kan følge de erfarne ingeniører i marken. Hjemmegruppen som er en del af den disponible tekniske og administrative støtteekspertise i Danmark. ב/ד Side

Ved udsendelse Dokumentation Administration Bilag Ændringer Gruppetilhørsforholdet kan ændres efter ønske. For at blive udsendt for Ingeniører uden Grænser og at arbejde som Field Engineer i marken skal medlemmer af HTFE: opfylde de ovennævnte godkendelseskrav/tac s optagelseskriterier for at blive medlem af HTFE. have læst, forstået og accepteret IUG s Terms of Engagement have læst, forstået og accepteret IUG s Codes of Conduct Udover disse generelle krav, kan der i forbindelse med udsendelse til konkrete arbejdsopgaver blive stillet krav til f. eks. statsborgerskab 1, særlige sprogfærdigheder, erfaringsgrundlag og tekniske og uddannelsesmæssige kvalifikationer 2. Ved udsendelse af Field Engineers gennem andre organisationer gælder de krav, som den pågældende organisation har opstillet for udsendelse af internationalt personale. Den enkelte Field Engineer er ansvarlig for at enheden Human Resources (HR) modtager følgende opdaterede dokumenter: Data blad Curriculum Vitae på Engelsk (i Word-format) To stk. Pasfoto. Er et medlem også godkendt som FN/EU-jobsøgende skal HR modtage et opdateret FN- eller EU-CV. Sekretariatet/HR har ansvaret for opdateringer og administration. HR har ligeledes ansvaret for, at de nødvendige forsikringer og papirer i forbindelser med udsendelser er i orden. Task Force of Field Engineers Application Form IUG s Terms of Engagement IUG s Codes of Conduct Organisationsdiagram Data blad TAC kan, i samarbejde med sekretariatet, ændre de i ovennævnte bilag indeholdte krav og formuleringer i det omfang, det er nødvendigt og relevant. Ændringer i retningslinierne kan kun ske med bestyrelsens godkendelse. Godkendt af Bestyrelsen den 5. maj 2003. 1 Der kan hvor Danske statsmidler er involveret rejses krav om Dansk Statsborgerskab. 2 Herunder om ingeniør er optaget på Undervisningsministeriets fortegnelse over anerkendte ingeniøruddannelser. ג/ה Side