Hillerød Kommune Tilsynsrapport dagtilbud Institutionsnavn: Vandpytten, privatinstitution Deltagere: Leder Tinna Tidemand, pædagog Herdis Kristiansen, pædagog Nina Kristensen, souschef Lisbeth Fischer Hansen, sektionsleder Pia Andersen og Lone Jensen, Dagtilbud Børn. Tirsdag den 19. marts 2013, kl. 9.00 11.00
Virksomhedsplan Årsplan Hjemmeside Emner der blev drøftet Bemærkninger Emner der skal følges op på Udarbejdes af institutionsbestyrelsen. Årsplanen ligger delvis i læreplanen på hjemmesiden, dog mangler den del der kaldes for huset, da det rent teknisk er svært at lægge den ind som bilag, men løsning er på vej. Fremadrettet skal årsplanen/virksomhedsplanen udarbejdes i samarbejde med bestyrelsen. Det er en oplysende og god hjemmeside, den er dog stadig under revidering. Der arbejdes på forældre log-in samt personale-intra. Mål og Rammer Inddraget i institutionen Mad Der arbejdes ud fra Hillerød Kommunes overordnede børne- og ungepolitik Fælles Børn Fælles Ansvar. Kan dog have svært ved at føle sig ordentligt og tilstrækkeligt orienteret og informeret, som privatinstitution. Alle børn og voksne spiser god sund kost, tilberedt af en uddannet kok. Som privatinstitution skal man være meget opsøgende på information, og selv tage den nødvendige kontakt til relevante samarbejdspartnere, som f.eks. skoler, sundhedsplejen, m.m. Pædagogik Læreplan Der er bekrevet vision, mission, læringssyn, pædagogiske principper og værdier, dokumentations- og evalueringsmetoder, samt handleplaner for det kommende års mål for læreplanstemaerne. Der er beskrevet hvordan der arbejdes med børnemiljøet, og med anerkendelse og inklusion. Der arbejdes ud fra EVA-modellen med
BMV Børn Tegn på Læring, samt med Matrix-modellen som planlægnings- og evalueringsredskab. Ingen særlige bemærkninger om børn. Der er fyldt op, har holdt igen med indskrivning af de sidste to børn, da der var brug for ro på, lige omkring jul. Der er pt. 20 vuggestuebørn og 28 børnehavebørn, der er normeret til 48 børn. Børn med særlige behov Der er pt. en udfordring med et barn der bider rigtig meget, og man er i god dialog med ny PPR-psykolog Louise, og får supervision af hende. Hun er i det hele taget kommet med en rigtig positiv tilgang til samarbejdet, hvilket har været rigtig godt. Forældrebestyrelse Der er en institutionsbestyrelse og en forældrebestyrelse, og der arbejdes lige nu på en fordelingsbeskrivelse, således at det er tydeligt hvem der tager sig af hvilke opgaver, hvor det daglige ledelsesansvar og det daglige pædagogiske ansvar ligger. Forældresamarbejde Der er et rigtig godt forældresamarbejde, med mange meget engagerede forældre. Ved sidste forældremøde mødte 25 ud af 48 børns forældre op. Der var planlagt workshops, med fokus på fagligheden, og det var en meget positiv oplevelse. Fysiske rammer, sikkerhed og hygiejne Ingen bemærkninger til sikkerheden. Det er en pavillon, og der er generelt ikke meget plads og ikke
Økonomi mange aflastningsrum. Der er arbejdet på at gøre så meget ud af gulvpladsen som muligt. Der er plan om at bytte rundt på vuggestuegruppen og børnehavegruppen, således at der bliver mindre trafik rundt om vuggestuebørnene, og man kommer tættere på køkkenet. Puslefaciliteterne er ikke prangende, der er hæve-sænke-borde på begge toiletter, men der er ikke meget plads. Hygiejnemæssigt er der fokus på at spritte af, for både personale og forældre. Der er desuden fundet et bedre rengøringsfirma, det det tidligere ikke har været tilfredsstillende. Forældrene har en vigtig rolle også her, de står for vask af sengetøj. Privat institution. Overvejelse om brug af stofhåndklæder på pusleborde skal skiftes ud med lejepapir. (Blev ikke drøftet på mødet.) Personale Der er ansat 67% pædagoger, og medarbejdere er generelt valgt med lang anciennitet og mange kvalifikationer, da man har prioriteret det ved etableringen af den private institution. Ledelse ADM opg. Er under Frie Børnehaver. Ledelsesnetværk med private institutionsledere. Samarbejde i distrikt, Har ikke samarbejde med andre institutioner. Den anden private
andre institution i kommunen har rettet henvendelse om samarbejde, men Vandpytten har ikke været parat til det endnu. Skal for første gang sende børn i skole, og skal tage kontakt til relevante skoler for samarbejde omkring overgange. Samarbejde med kommune Rigtig godt samarbejde med psykolog i PPR. Har ikke øvrigt samarbejde med kommunen, men er interesseret i det, og i hvordan kommunen ser på private institutioner. Konklusion En velfungerende privat institution, med en klar vision og handleplan for at nå den. Mange spændende pædagogiske initiativer. Imødekommende personale. Børn der trives.