s visionsplan 2015
Baggrund Med baggrund i 1. DBU og s værdi- og idegrundlag 2. s spørgeskemaundersøgelse efterår 2009 3. Møde med tillidsfolk i maj 2009 4. Bestyrelsens holdninger... skal kursen for s fremtidige virke fastsættes.
Udgangspunkt 1 DBUs fælles mission/vision/værdier At fremme og udvikle dansk fodbold Fra leg til landshold fra bredde til elite
Udgangspunkt 2 DBUs fælles mission/vision/værdier At være den mest attraktive sport For interne såvel som eksterne målgrupper
Udgangspunkt 3 DBUs fælles mission/vision/værdier DBUs værdigrundlag: Vi arbejder sammen mod ambitiøse fælles mål og gør forskelligheder til fælles styrke. Vi fremmer gensidig respekt, forståelse og dialog mellem de involverede i fodbold. Vi drives af passionen for og glæden ved fodbold fra leg til landshold. Vi stræber efter en ansvarlig udvikling indenfor fodbold og en optimal udnyttelse af potentialet for de involverede i fodbold. Vi skaber sammen en stærk organisation med et dygtigt og synligt lederskab.
s idegrundlag Dette søges s opnået ved: 1. at sikre en kontinuerlig tilgang af børn b og unge i aldersgruppen op til 19 år gennem udvikling af initiativer og principper for fastholdelse og derved sikre fodboldens position som den væsentligste fritidsbeskæftigelse. ftigelse. 2. at fastholde og styrke bredden i fynsk voksenfodbold gennem skabelse af attraktive turneringer, stævner og aktiviteter og derigennem sikre fodboldens position som den væsentligste v fritidsbeskæftigelse ftigelse igennem hele livet. 3. at varetage uddannelse af trænere, ledere, dommere, kampledere og udviklere i samarbejde med FLU/DBU til de funktioner, der er knyttet til fodbold påp alle niveauer, således at alle tilknyttet fodbold har reelle muligheder for at videreuddanne sig. 4. at sikre, udvikle og koordinere turneringstilbud/stævner/regler/propositioner/aktiviteter på alle niveauer for såvel udendørs rs- som indendørsturneringer, og sikre gennemførelse af turneringen i overensstemmelse med gældende g propositioner.
s idegrundlag Dette søges s opnået ved: 5. at varetage uddannelse af dommere, kampledere og udviklere i samarbejde med DBU og FFK, samt sikre at det nødvendige n antal dommere er til rådighed r herunder sikre, at den nødvendige n nyrekruttering finder sted. 6. at sikre en tæt t kontakt til unionens klubber for derved at kunne imødekomme klubbernes og s ønsker og behov, samt medvirke til rekruttering, fastholdelse og integration af medlemmer til fynsk fodbold. 7. at orientere og informere s medlemmer og interessenter om alt aktuelt og nyt indenfor fodbold. Endvidere ønsker internt såvel s som eksternt at fremme initiativer og nytænkning nkning og at præge dansk fodbold generelt gennem konstruktivt samarbejde.
s interessentmodel Kommuner Klubber Øvrige Lokalunioner Sponsorer DBU Dommere DIF Ansatte Medier Andre Idrætsforbund politikere
Indsatsområder Frem mod 2015 retter fokus mod følgende områder: Eksternt: Klubudvikling Samarbejde med/i kommuner Fodbold & sundhed Rekruttering og fastholdelse af dommere Internt: HR-strategi: Tiltrækning og fastholdelse af frivillige
Visioner og handlinger Hvad er vores visioner for de fem fokuspunkter, og hvordan arbejder vi hen imod målene via konkrete tiltag
Klubudvikling Indsatskoordinator: Bjarne Christensen Vision - Individuel klubudvikling - Lettere at være v leder/træner Specialiseret konsulentbistand/projekter: -Klubudvikling (ledelse) - Leder/trænerrekruttering - IT og regnskabsbistand - Tiltrækning af sponsorer og fundraising Klubundersøgelse opfølgning Teenagemiljø
2010 Klubudvikling Ansættelse af salgs- og klubkonsulent Rådgivning om fundraising (via salgs- og klubkonsulent) Sponsorrådgivning til klubber (via salgs- og klubkonsulent) Jobbank trænere 2011 Forældrerekruttering Iværksat Under udarbejdelse Afventer projektbeskrivelse Fokus på trænertype s Projekt ledelsestalent kvinder Forældrerekruttering - iværksættelse
Samarbejde med/i kommuner Indsatskoordinator: Poul Henning Andersen Vision - Individuel klubudvikling - Lettere at være v leder/træner Formandsklubber Træner/spillerudvikling i fodboldrådsregi dsregi Kommunalpolitisk -gruppe
Samarbejde med/i kommuner 2011 Kommunikationsstrategi til kommuner Træner/spillerkoncept - revurdering 2012 Iværksat Under udarbejdelse Afventer projektbeskrivelse Personlig lederudvikling Opgradering af klubnetværk i kommuner
Fodbold og sundhed Indsatskoordinator: Gitte Pedersen Vision Fokus påp fodbold som en sundhedsfremmende aktivitet Alternative Sundhedsfremmende spilformer Samarbejde med kommuner integrationsprojekter og skoler Sund kost i klubhuset Attraktiv fodbold for de gamle
Fodbold og sundhed 2010 Inklusionsseminar 2011 Sundhedsbudskab delegeretmødet Stævnedag alternativ fodbold Iværksat Under udarbejdelse Afventer projektbeskrivelse Futsalstævne Foredrag lederkaravanen: Ernæringsekspert Frugt og sund drik til pokalarrangement for ungdom Afvikle street soccer
Fodbold og sundhed (fortsat) 2012 Foredrag delegeretmødet - ernæringsekspert Frugt og sund drik til B&U kampe/stævner 2013 Pannastævne Iværksat Under udarbejdelse Afventer projektbeskrivelse 2014 Beach soccer
Rekruttering og fastholdelse af dommere Indsatskoordinator: Paul-Ejnar Hauge Vision Attraktivt at være v dommer = Ingen dommermangel Samarbejde med uddannelses- institutioner Attraktive dommeruddannelses- og netværkstilbud Nul-tolerance overfor voldsmænd Balance krav/ydelser Opgradering af samarbejde /FFK/klubber
2010 Rekruttering og fastholdelse af dommere 2-dommersystemet Iværksat Under udarbejdelse 2011 Samarbejde med uddannelsesinstitutioner Afventer projektbeskrivelse Samarbejde med FFK//klubber - herunder nultolerance Balance krav/ydelser Løbende input til uddannelsesudvalget Projekt yngre vejledere/udviklere
HR: Menneskelige ressourcer Indsatskoordinator: Bjarne Christensen Vision Frivillige ledere vælgerv fodbolden som base s HR-hjul Personlig og faglig udvikling Netværk med klubber og interessenter Insights som værktv rktøj
HR-strategi (menneskelige ressourcer) 2010 Etablering af HR-gruppe Udvikling af s HR-strategi 2011 Iværksat Under udarbejdelse Afventer projektbeskrivelse Implementering af HR-strategi i Implementering af HR-strategi i fynske klubber
Understøttende politikker og strategier Kommunikationspolitik Personalepolitik HR-strategi Sponsorstrategi