JOBFIRST Netværksmøde for ledere 8. september 2016
Program - formiddag Velkomst, program og kort status 10.00 10.10 Velkomst v. Helle Rasmussen STAR 10.10 10.15 Kort om formål med seminaret og dagens program v. Anne-Birte Kylling DISCUS 10.15 10.25 Status på implementeringen af JobFirst. Hvad viser tallene? v. Jens Hørby DISCUS Fra leder til leder 10.25-10.45 Hvordan bruger vi JobFirst i implementering af en målrettet virksomhedsindsats for borgere i målgruppen? v. jobcenterchef Maria Boye Tema 1 - snuseaktiviteter Hvordan etablerer vi snuseaktiviteter i virksomhederne med sigte på det gode match? 11.00 11.10 Hvad viser tallene fra JobFirst? v. Jens Hørby DISCUS 11.10 11.50 Hvad betyder snuseaktiviteter for det gode match? Odense som eksempel: René Schwarts, borger i JobFirst Afdelingsleder Kaj Van Elzelingen, JT EL-PRO ApS i Glamsbjerg Maria Dahl, projektleder i JobFirst 11.50-12.10 Borddrøftelser: Hvad er ledelsens rolle ift. at sikre brug af snuseaktiviteter på virksomhederne? Udfordringer og løsninger Frokost
Program - eftermiddag Tema 2 - praktik kombineret med ordinære timer Hvordan etablerer vi praktik med ordinære løntimer med sigte på tilknytning til arbejdsmarkedet? 13.00 13.10 Hvad viser tallene fra JobFirst? v. Jens Hørby DISCUS 13.10 13.50 Hvordan organiseres praktikforløb med ordinære løntimer? Aarhus som eksempel Anette Bentsen borger i JobFirst Køkkenleder Lene Madsen, Medborgerhuset Skanderborg Projekt- og afdelingsleder Trine Thomsen JobFirst 13.50-14.10 Borddrøftelser: Hvad er ledelsens rolle ift. at sikre brug af snuseaktiviteter på virksomhederne? Udfordringer og løsninger Fra leder til leder 14.25-14.45 Hvordan bruger vi JobFirst i implementering af en målrettet virksomhedsindsats for borgere i målgruppen? Strategiske overvejelser fra ledelsen i Jobcenter Viborg v. Jette Fabian, leder af Tværgående Jobkonsulentfunktion 14.45 15.00 Borddrøftelser: Hvordan kan vi bruge JobFirst rent strategisk? Evalueringen og afrunding 15.00 15.20 Orientering om evalueringen af JobFirst v. Rambøll 15.20 15.30 Farvel og tak v. STAR og DISCUS
Status på implementering af JobFirst Hvad viser tallene pr. 1. august 2016?
JobFirst: Kontrolleret forsøg 14 projekter i 16 kommuner 1. januar 2016: Projektstart 1. marts 2016: Udtrækning af projektdeltagere og kontrolgruppe Ved udgangen af 2016 er hele deltager og kontrolgruppe udtrukket I 2017 arbejdes der med deltagergruppen Fra på fredag og 14 dage frem gennemføres indsatsgruppemøder med alle projekter
Udtrækning af deltagere total ressourceforløb 247/43% 41 288 udtrukket pr. 31. juli fra 1. aug. - 1. okt. total kontanthjælp 822/45% 98 919 fra 1. okt. - 31. dec. 0% 25% 50% 75% 100%
1. samtale 1. maj - 31. juli 539/90 % 140 1. marts - 30. april 406 /85 % 4921 1. samtale afholdt inden 4 uger 1. samtale kan stadig nå at blive afholdt inden 4 uger 1. samtale ikke afholdt inden 4 uger Total 971 / 91 % 1484 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Min Plan Jobmål 1. maj - 31. juli 587/99% Min Plan udfyldt med jobmål inden 4 uger 1. marts - 30. april 277/58% 85 114 Krav om at udfylde Min Plan med jobmål inden 4 uger kan stadig nås total 1061/99% Min Plan ikke udfyldt med jobmål inden 4 uger 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Min Plan aktivitet 1. maj - 31. juli 542/91% 49/8% Min Plan udfyldt med aktivitet inden 4 uger 1. marts - 30. april 228/48% 71 177 Krav om at udfylde Min Plan med aktivitet inden 4 uger kan stadig nås total 966/90% 101/9% Min Plan ikke udfyldt med aktivitet inden 4 uger 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Jobnet CV 1. maj - 31. juli 452/76% 112/19% CV oprettet inden 4 uger 1. marts - 30. april 158/39% 131/28% 187/33% Krav om at oprette CV inden 4 uger kan stadig nås total 861/80% 179/17% CV ikke oprettet inden 4 uger 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Progressionsværktøj 100% 75% 478/45% værktøj ikke taget i brug inden 4 uger 50% 25% 42/4% 549/51% krav om at tage værktøj i brug inden 4 uger kan stadig nås værktøj taget i brug inden 4 uger 0% Total 1. marts - 31. juli
Mentor 1. maj - 31. juli 538/91% 55 1. marts - 30. april 238/50% 238 har mentorstøtte har ikke mentorstøtte total 966/90% 103 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Tema 1: Snuseaktiviteter
Formål med snuseaktiviteter I snuseperioden 'snuser' borgeren til forskellige arbejdsfunktioner og arbejdspladser, indtil det rette match er fundet. Borgeren fortsætter med at møde forskellige arbejdspladser og snuse til forskellige jobfunktioner, indtil der er fundet en arbejdsplads, hvor borger og virksomhed passer godt sammen.
Snuseaktiviteter Virksomhedspraktik hvor borgeren afprøver og løser arbejdsopgaver mv. Øvrige forløb Kaffebesøg: Besøg på virksomhed, hvor borgeren fx har en samtale med en medarbejder/leder og hører om virksomheden Korte virksomhedsbesøg: Borgeren møder/følger en medarbejder, men løser ikke opgaver. CV værksteder, interne forløb på jobcentrene
Snuseaktivitet total 783/73% 286 Deltagere, som har været i snuseaktivitet Deltagere, som ikke ikke har været i snuseaktivitet 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Snuseaktiviteter: Andel i praktik 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1150/75% 393/25% Total Øvrige forløb Virksomhedspraktik
Ledere Borddrøftelser - snuseaktiviteter på virksomhederne Hvordan kan I som ledere understøtte brugen af snuseaktiviteter på virksomhederne? Udfordringer og løsninger? Projektledere Hvordan ser I ledelsens rolle ift. at understøtte jer som projektledere? Udfordringer og løsninger?
Tema 2: Praktik med ordinære løntimer
Temperaturmåling Aktuel temperaturmåling på antallet af borgere i ordinære løntimer Temperaturmålingen bygger på tal indsendt til DISCUS fra de 14 projekter Tallene er opgjort pr. 1. september 2016
Ordinære løntimer 35 30 25 20 15 30 25 Antal personer 18 13 10 5 4 0 I ordinært job I praktik med Ordinære timer ordinære timer med supplerende kontanthjælp Løntilskud Fleksjob
Ledere Borddrøftelser - ordinære løntimer Hvordan kan I som ledere understøtte etablering af ordinære løntimer? Udfordringer og løsninger? Projektledere Hvor ser I behov for at ledelsen går ind og understøtter jer som projektledere? Udfordringer og løsninger?
Borddrøftelser, fra leder til leder
Ledere Borddrøftelser - fra leder til leder Hvad kan I som ledere bruge JobFirst til rent strategisk? Og hvordan? Projektledere Hvordan mener I, at JobFirst bedst kan bruges i jeres jobcenter?