Katrinehaven Nord Fællesmøde onsdag d. 6. maj 2015. Så er vi i gang

Relaterede dokumenter
Fra botilbud til helhedstilbud En tegning af fremtiden

Medborgerskab. Mestring, medinddragelse og selvbestemmelse gennem motivation!

Medborgerskab i et KRAP-perspektiv

Fagligt temamøde Katrinehaven Nord Onsdag d. 13. marts Hvilken retning skal vi mon????

Servicedeklaration Katrinehaven Syd

Servicedeklaration Katrinehaven Nord

Virksomhedsplan

Bo- og aktivitetstilbuddet Katrinehaven i Viborg. Et godt sted at bo Et godt sted at være!

Referat fra burger/pårørenderåd møde

PÅRØRENDE SAMARBEJDE Pårørende er en del af vores historie og identitet.

Det fællesskab Dagtilbud Smedegården rettes mod - og dannes om, er professionelle og faglige forestillinger om, hvad der giver de bedste resultater!

Nyhedsbrev fra Klynge 2

Fagligt temamøde Et sundt arbejdsmiljø giver arbejdsglæde. Katrinehaven Nord Onsdag d. 9. oktober 2013

Klynge 1, klynge 2, klynge 3 og afdelingsleder

Hjernecenter Syd. En organisation med fleksible styreformer og fleksible medarbejdere. Vi gi r os altid 100 procent!

Tilsynspolitik. Side 1 af 8

Værdier Bjergsted Bakker

Servicedeklaration Katrinehaven Syd

Aktiviteter med beboerne

Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab

Årsrapport for tilsyn 2012 Voksensområdet handicap

Ballerup Hjemmepleje Høringsspørgsmål vedr. budgetforslag og sparekatalog Ballerup Kommune

Fagligt temamøde Katrinehaven Nord Onsdag d. 22. maj Kultur & Fundament i en teamorganisation!

Tilsynspolitik. Side 1 af udgave

Anmeldt tilsyn på Bofællesskaberne Firkløvervej og Skolevej i Galten. Skanderborg Kommune. Onsdag den 25. august 2010 fra kl. 09.

STRATEGIOPLÆG FOR TILPASNINGER I

VESTBJERG SKOLE Bakmøllevej 280, 9380 Vestbjerg

Nyhedsbrev fra klynge 2

Prioritering af puljemidler til bedre bemanding i hjemmeplejen og på plejehjem

Rosenvænget festival. Tøsetur i sommerhus

Vikarforbrug, sygefravær og rekruttering i døgnplejen

Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm

Ikast Østre. Gameplan er en visuel metode til kreativt at komme fra ideer til resultater.

Lokal udviklingsplan for. Skjoldhøjskolen

Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016

Vi vil gerne være med til at uddanne og udvikle nogle dygtige pædagoger, så I kan blive fremtidige kolleger.

Hjernecenter Syd. Et attraktivt fællesskab. Det skal være sjovt at være her Vi er her ikke for sjov

Handleplan for opfølgning på Socialtilsynets driftsorienteret tilsyn på Rødbo 2017

Nyhedsbrev for klynge 6 Foråret 2015

- Hvem er vi? Dagtilbudet Lærkevej. Bo Nielsen og Lars Friis

Et kik ind i fremtiden Afdelingsleder Lilli-Ane Urup Katrinehaven Nord

EN BY MED PLADS TIL ALLE

VELKOMMEN. Fra viden til handling

Omlægning af ydelser ud fra selvværd og sammenhæng. Status til Socialøkonomi-, Handicap- og Hjælpemiddeludvalgsmøde 24. april 2019.

BESKÆFTIGELSESTRÆF 18 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE I KERTEMINDE ÉN INDGANG FOR ALLE UNGE MELLEM ÅR

Høringssvar. Høring vedr. reduktionsblokke i forbindelse med Social og Sundheds genopretningsplan for 2018.

DAGSORDEN/REFERATER DRØFTELSESPUNKTER

Stensnæsskolen. Juli Skoleåret Nyhedsbrev Årgang 14 Nummer 7. Kære forældre

Hospitalsenheden VEST

en by med plads til alle

EN NY SOCIALSTRATEGI

Ordstyrer/Facilitator: Jakob Flarup Mikkelsen. Referent: Susanne Damsgaard-Larsen

Styrket samspil på det samlede børneområde

Uanmeldt tilsyn på Bofællesskaber Vest, Københavns Kommune. den 13.april 2010 fra kl Vinhaven nr.30 og nr.48

Sygefravær Det samlede sygefravær ligger på 7,8 og korttidssygefraværet på 6,0 fra 5,2 og 5,2 yderst tilfredsstillende.

Interviewguide - survey af topledelse, version af 11. januar 2010/ Jeanette Hounsgaard & Lars Oberländer

SAMMEN OM DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS

Tværkommunal Godkendelses- og Tilsynsafdeling

Sygefravær Viborg Kommune

Velkommen til Skive Kommune

AMR/FTR temadag. AMR/FTR Temadag d. 3. februar

Digitalisering af arbejdstidsplanlægning

Hvad er social kapital?

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Afdelingssygeplejerske Plejecenter Lundehaven, Ballerup Kommune

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Indstilling til Voksen- og Plejeudvalget. vedrørende. uanmeldt kommunalt tilsyn på. Kærvang og Skovvang. den 9. marts 2012.

Arbejdsmiljø politik og drøftelse

FRIST (Dato) 1 Vi afdækker/bliver bevidste om, hvad der skaber utryghed Leder + medarbejdere Ultimo

Strategier i Børn og Unge

Strategi for Hovedudvalget Forfatter: Hovedudvalget Revideret den Dokument nr Sags nr.

Hospitalsenheden VEST

Omlægning af ydelser ud fra selvværd og sammenhæng

Indstilling til Voksen- og Plejeudvalget. Vedrørende anmeldt kommunalt tilsyn på. Bofællesskabet Centervej. den 24. maj 2013.

Principper for trivsel

Tilsynsenheden. Foreløbig. Afrapportering Uanmeldt/Anmeldt tilsyn d.d Heksekedlen Tussevej Bloksbjerg Leder: Heksmutter

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

Lokal udviklingsplan for. Ellekær dagtilbud

Udviklingsplan Helhedstilbuddet Bank-Mikkelsens Vej GENTOFTE KOMMUNE. - Overordnede mål, indsats- og fokusområder

1 of 5. Tilsynspolitik

Furesø Kommune Ældreområdet. Notat fra kommunalt anmeldte tilsyn. Plejecentret Solbjerghaven Solbjerghaven Værløse

Uanmeldt tilsyn på Stendyssehaven, Svendborg Kommune. Onsdag den 10.september 2008 fra kl

I Hedensted kommunes handicappolitik er de vigtigste værdier respekt, tilgængelighed og helhedsorienteret indsats.

Fælles APV-indsatser 2016

SKOLEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE (udkast)

Platanhaven. Platanhavens pædagogiske profil

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Forbedringer af arbejdsmiljøet med udgangspunkt i arbejdets kerne Med TRIO samarbejde i fokus

Teamledelse. Dagtilbud Broen

Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde

Fraværs procenten total er 6,89 incl. Nattevagter. Excl. Nattevagter er fraværsprocenten 6,43.

VISION OG MÅL. Udkast Til høring. Fremtidens handicapområde. Rudersdal Kommune

SKOLEBESTYRELSEN skoleåret /1

Tilfredshedsundersøgelser i Social Omsorg Hedensted Kommune.

Frivillighedspolitik UDKAST

Dialogbaseret aftalestyring. mellem Organisationen for voksne udviklingshæmmede Gældende i perioden til

Omlægning af ydelser ud fra selvværd og sammenhæng. Status til Socialøkonomi-, Handicap- og Hjælpemiddeludvalgsmøde juni 2019.

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

Økonomisk redegørelse for plejecentrene

Transkript:

Katrinehaven Nord Fællesmøde onsdag d. 6. maj 2015 Så er vi i gang

2 Program 09.30 Fælles kaffe 10.00 Leder info der smeder v/ Lilli-Ane 10.50 Strække lår og andet der går 11.00 BDO afrapportering v/ Konsulent BDO 12.00 Frokost 12.45 Kultur der dur v/ Hanne L. og Lene P. 13.45 Kaffe 14.00 Nye tiltag der smager v/ Karen S. og Taj 14.45 Opsamling og evaluering 15.00 17.00 Det gode arbejdsmiljø v/ SL valgfrit Farvel og tak

3 Hvad er vores kerneydelse? Hvad er vores kerneopgave? Mission for Handicap Vi skaber rammer for, at den enkelte borger med mindst muligt indgribende indsats opnår et så selvstændigt liv som muligt. Vision for Handicap At være de bedste til at skabe muligheder for, at borgerne oplever at have et godt liv.

4 Kerneopgaven Med udgangspunkt i Handicaps vision At være de bedste til at skabe muligheder for, at borgerne oplever at have et godt liv. På nytænkende vis er vi blandt de bedste til at støtte og hjælpe borgerne i et reelt medborgerskab ud fra: Mest muligt aktør i eget liv

5 Kerneydelsen Med udgangspunkt i Handicaps mission Vi skaber rammer for, at den enkelte borger med mindst muligt indgribende indsats opnår et så selvstændigt liv som muligt. Udgangspunktet er, at alle borgere er hele mennesker med behov og ret til medansvar og medejerskab i eget liv. Det betyder, at vi støtter og hjælper den enkelte borger i: Et reelt medborgskab, hvor det faglige udgangspunkt er, at ethvert menneske er værdifuldt og handlende ud fra egne ressourcer. Et reelt medborgerskab, hvor de tværfaglige indsatser tager afsæt i en grundlæggende respekt for den enkelte borger og dennes ønsker og muligheder. Vores indsatser sigter først og fremmest på størst mulig grad af inddragelse og medbestemmelse i eget liv.

6 Med udgangspunkt i de 4 værdier i Viborg kommune, betyder det for borgerne og os som medarbejdere Mangfoldighed betyder, at den enkelte borger oplever muligheder og rummelighed i sit liv. Ordentlighed betyder, at den enkelte borger oplever respekt om sit liv. Dygtighed betyder, at den enkelte borger oplever mestring i eget liv. Mod betyder, at den enkelte borger får muligheder for at forfølge ønsker for eget liv.

7 Økonomiske udfordringer Samlet reduktion i Katrinehaven 1 mill. i 2015 Fagbudgetterne Syd / Nord er hver reduceret med 500.000 kr. Rammebesparelse 2016 på 1,5%, hvoraf 0,75% kan tilfalde / tilføres området ved nytænkning, innovation el.lign. Område-Med indkaldt til ekstraordinær møde d. 28. april 2015 Samle besparelsesforslag fra teamsene (se referat) Beslutte kriterier for reduktioner

8 Info og status Kriterier for reduktioner behandlet i område-med d. 28. april 2015. Teamsene involveres og fremkommer med besparelsesforslag. Økonomisk handleplan. Udviklingsplan

9 Kriterier for reduktion af medarbejdere 2015: Vi skal reducere så vi fortsat kan løse opgaven på forsvarligt faglige niveau. Det betyder, at der ved de kommende reduktioner i personalestaben vil blive vurderet på, på hvilket fagligt niveau den enkelte medarbejder udfører arbejdet på. Der skal overvejes hvilke faglige kvalifikationer, der fortsat skal være til stede for at løse de forskellige opgaver døgnet rundt. Det betyder, at der ved de kommende reduktioner i personalestaben vil blive vurderet på, hvilke fagligheder, der fremadrettet er behov for, for at kunne varetage opgaverne bedst muligt. Ved reduktioner af medarbejdere, skal der samtidig nytænkes i måden opgaverne løses på. Det betyder, at der ved de kommende reduktioner i personalestaben vil blive vurderet på den enkelte medarbejders stabilitet, fleksibilitet, omstillingsparathed og omstillingsevne, ligesom der vil blive vurderet på personalets evne til at varetage flere opgaver på tværs af husets afdelinger, for at kunne varetage opgaverne bedst muligt. Forslag til reduktion eller ændring af opgaver i huset. Kan opgavefordelingen ændres? Kan opgaverne undlades? Besluttet i Område-Med d. 28. april 2015

10 Forslag fra teamsene Forslag til besparelser (bemærk det er KUN forslag): Omlægge timer fra KaHytten Nogle funktionstimer omlægges eller reduceres Skære administrativt/andet arbejde ned Vaskeriopgaven til klyngerne Rengøring af lejligheder/borgerne en del af rengøring af lejlighederne i stedet for noget andet Installere vaskemaskiner og tørretumblere i klyngerne Skære i nattevagterne ned til 3 Italesætte weekendproblematikken/ eventuelt bytte en weekendvagt Nattevagter tidligere ind/overlap rykkes et kvarter tidligere frem generelt kigge på aftennormeringen/længden Personalemøde skæres med en halv time Hvis personalet selv dækker ind ved personalemøde Hvis noget af det faste personale ønsker at gå ned i tid Kigge ekstra på vikardækning og beboersammensætning Uddrag fra referatet Område-Med d. 28. april 2015

11 Økonomisk handleplan Rengøring af lejlighederne varetages fremover af pædagogisk personale i klyngerne (sparer løn til rengøringspersonale). Reducering af medarbejderressourcer: Omlægning af timer, opgaver og funktioner på tværs af teamsene. Øget råderum på vikarbudgettet til nytænkning og udviklingsprojekter. Fokus på nedbringelse af vikarforbrug fx: Akutmedarbejdere Øget samarbejde på tværs af teamsene Fokus på sygefravær / langtidsfriske

12 Udviklingsområder. lige til højrebenet! Trækfuglene Vi kan nogle ting med beboerne som vi ikke kunne før! Vi oplever beboernes glæde! Beboerne vil gerne have meningsfulde opgaver og pligter! God planlægning fra start af så går det godt! Større tryghed ved kolleger og andre beboere! Vi får øje på beboernes kompetencer! Alle beboere som medarbejdere yder meningsfuldt til fællesskabet! Et stærkt fællesskab! Nordlyset / aktivitetstilbud Flere borgere tilbydes aktivitetstilbud i Nordlyset Etablering af servicehold Skabe sammenhæng mellem klyngerne, trækfuglene, Kahytten. Kultur og samarbejde Styrket samarbejde i teamsene Styrket samarbejde mellem teamsene Øget skarphed på kerneopgaven Akutmedarbejdere Fokuseret vikardækning Øget sammenhængskraft Færre vikarer Et stærkt fællesskab øget samarbejde

13 Velkommen BDO til Afrapportering!

14 Kultur der dur

Årshjul 2015 klynge 2 Januar/februar: 15 Følge op på status/handleplaner Ønske sommerferie Nyhedsbrev skrives og sendes ud APV opfølgning April/maj: Planlægge Søndersøløb (26. maj) Påbegynd indsamling af ideer til sommerferie med beboerne Nyhedsbrev skrives og sendes ud Juni: December Januar / februar Juli: Planlægge Skive handicap festival (18. juni) November 2015 April / Maj Uge 30+31, vi holder ferie med beboerne August/september: August / September Juni Nyhedsbrev skrives og sendes ud Planlægge fest i Skivehallen Følge op på status/handleplaner APV opfølgning Juli November: Juleplan færdiggøres Planlæg forældre/pårørende arrangement i julen (den sidste søndag i advent), husk at sende indbydelser ud. Købe kalendergaver og julegaver til beboerne + julegaver til pårørende December: Planlæg borger julefrokost Planlæg juleaften + nytårsaften Den 1. januar henter vi mad fra Mc Donalds (:

16 Nye tiltag der smager!

17 Tak for i dag! Sammen kan vi meget!