Civilingeniør, HD JACOB JUUL-HANSEN Projektstyring, Værdiskabelse og Udvikling af Fast Ejendom
- analyse af alle ejendommens muligheder (og risici) for at sikre investor en bedre pengestrøm, likviditet og formuetilvækst Værdiskabelse (større markedsværdi) = forbedret driftsøkonomi (lejereguleringer og alternative anvendelser: e.g. konvertering fra kontor til bolig, opdeling i ejerlejligheder, opgraderinger, opsplitning af lejemål, udvikling af byggeretter mv.) Finansiel restrukturering: nye finansieringskilder og nye lånetyper (med fordel en kombination af annuitets-, serie-, stående lån), forhandling af covenants, LTV, DSCR mv. Overtagelse af nødlidende ejendomme mhp. færdiggørelse og udlejning Afhændelsesstrategier (inddeling i porteføljer, salgsværdi-investeringer mv.)
Ejendomme (er typisk mere værdifaste end aktier og obligationer) bør indgå i en veldiversificeret portefølje - og som sikring mod inflation Investorer med finansiel styrke bør nu opkøbe 2. prioritets ejendomme med udviklingspotentiale, i stedet for risikobegrænsede investeringer med kendte beliggenheder (hvor mange andre kan lånefinansiere) Ejendomme bør opkøbes i områder med økonomisk- og befolkningsmæssig vækst, god infrastruktur samt uddannelses- og forskningsmuligheder Væsentligheden af lokalt kendskab og skattemæssige afskrivninger Screening og due diligence i forbindelse med opkøb (i samarbejde med anerkendte advokat-, revisions-, og ingeniørfirmaer)
Projekt- og risikostyring af alle udviklingsopgaver Bygherrerådgivning (nybygning, ombygning, indretning, renovering) Myndighedsbehandling Udarbejdelse af udbudsmateriale og prisindhentning Efterkalkulation af tilbud, forhandlinger og kontrahering med eksterne rådgivere og underentreprenører Udarbejdelse af kommercielle indretningsforslag Udarbejdelse og styring af budgetter Økonomi- og tidsstyring
7 års erfaring med investeringer - primært indenfor fast ejendom Solidt netværk af formuende private investorer i Danmark Etablering af finansiering og partnerskaber Investeringsrådgivning i sofistikerede finansielle instrumenter (e.g. gældsbreve relateret til fast ejendom, asset backed securities og kreditobligationer) Egenkapital investering i og styring af en række ejendomsprojekter (alle med succes) 8 års erfaring med projektledelse og forretningsudvikling i 3 store internationale virksomheder.
Store Kongensgade 63 (København K) - 3300 m 2 bolig + parkeringsanlæg, byggesum: 47,5 mio. kr. renovering afleveret til tiden indenfor budget Holger Danskes Vej 102 (Frederiksberg) - 1800 m 2 bolig + parkeringsanlæg, byggesum: 32 mio. kr. nybyggeri afleveret til tiden indenfor budget Solrød Center Øst (Solrød) - 2000 m 2 retail + 1500 m 2 bolig byggesum: 24 mio. kr. nybyggeri afleveret til tiden indenfor budget Krogshøjvej 32 (Bagsværd) 1700 m 2 erhverv udlejet til Novozymes byggesum: 27 mio. kr. renovering afleveret til tiden indenfor budget
2009-2011: Accunia Fondsmæglerselskab, Partner (Private Banking) 2004-2009: S&J Gruppen, Direktør (Ejendomsudvikling) 2003-2004: Ernst & Young Management Consulting, Afdelingschef 2001-2003: PricewaterhouseCoopers Management Consulting, Projektleder 1996-2001: AP Møller Mærsk, Projektleder
2001: HD (Økonomistyring og Procesledelse) 1996: Civilingeniør (Bygning) 1994: Akademiingeniør (Bygning) 2006-2010: Corporate Finance, Risk Management, Strategic Innovation and Business Development, Leadership and Philosophy (CBS) 1996: Beregning af bygningers energi forbrug (eksamensopgave) 1987: Pepperdine University, Los Angeles, USA 2004-2007: byggejura, moms i byggeriet, AB92 for ikke jurister, mangelhåndtering i bygge og anlægskontrakter og totalentreprise ABT93
Jacob Juul-Hansen Store Kongensgade 63a, 3-1 1264 København K jacob@juul-hansen.com 60 72 60 80