Evaluering af interprofessionelt teamsamarbejde - Dansk version. C Orchard, 2011

Relaterede dokumenter
Hvor er vi på vej hen i Rehabilitering?

Erfaringsopsamling - fra 11 kommunale kræftrehabiliteringsprojekter. Karen la Cour, SDU, HMS 1

Rehabilitering 83a Hvad ved vi? Udfordringer & potentialer LOUISE SCHEEL THOMASEN ENHED FOR ÆLDRE & DEMENS

Bevar mestringsevnen aktiv træning. Projektet i Silkeborg kommune Fra oktober 2009 oktober 2010

Samskabelse og den hverdagsrehabiliterende tilgang

Interprofessionel læring og samarbejde - IPLS. anmark.dk

Implementering af det rehabiliterende tankesæt. Sundheds- og Ældreområdet

Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune

Projektbeskrivelse light

På vej mod en rehabiliterende beskæftigelsesindsats?

Sundhedssamtaler på tværs

v. Mette Olander, sundheds- og omsorgschef Roskilde kommune En sammenhængende indsats, hvor vi skaber værdi for borgeren sammen med borgeren

Uddannelse af Ergoterapeuter og Fysioterapeuter og Rehabilitering. Hans Lund lektor, studieleder Syddansk Universitet professor Høgskolen i Bergen

Hverdagsrehabilitering skaber værdi. Både for borgeren og samfundet

Rehabilitering. v. Seniorkonsulent, cand. Mag. Maj Vingum Jensen

Delprojektbeskrivelse meningsfuld hverdag med demens - rehabilitering til borgere med demens

Målsætningsarbejde i praksis

Emner afasi: Når undervisningen ikke rykker

Behovsvurdering som udgangspunkt for individuel rehabilitering. Udfordringer i patientforløb på tværs af sundhedsvæsenet

Styrket sammenhæng i borgerforløb. Demokrati og medborgerskab. Mere for mindre. Strategisk kompetenceudvikling. sundhed

Rehabilitering i beskæftigelsesindsatsen

Kropsbårne hjælpemidler

Diabetes rehabilitering - sådan gør vi i Hjørring Kommune

Kropsbårne hjælpemidler

Tilberedning og anretning af mad

Rehabilitering i Danmark: Hvidbog om rehabiliteringsbegrebet. 2004

EVALUERING KURSUS EVALUERING, PATIENTER

Rehabilitering dansk definition:

Visitatorernes årsmøde Svendborg Demenskoordinator Jette Gerner Kallehauge

Lotte Ekstrøm Petersen Fysioterapeut Master i Sundhedspædagogik og Sundhedsfremme

Eddie Göttsch. Centerleder Center for Psykosocial Udvikling Slagelse

Solrød Kommunes rehabiliteringstilbud Rehabilitering er en målrettet og en tidsbestemt samarbejdsproces mellem en borger, pårørende og fagfolk.

Den motiverende samtale og hverdagsrehabilitering

Hverdagsrengøring. Efter servicelovens 83. Kvalitetsstandard. Den rehabiliterende tankegang tager udgangspunkt i flg.:

Plan for det psykosociale område

ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED DIG

Mental sundhed hos ældre i praksis - I en rehabiliterende organisation

Handleplan for rehabilitering på daghjem Social og Sundhed

I dette notat beskrives visionerne, indholdet og centrale elementer i rehabiliteringsmodelen.

Som led i projekt Styrket rehabilitering og genoptræning af borgere med erhvervet hjerneskade i Ringkøbing-Skjern Kommune.

Rehabilitering i Odense Kommune

Hverdagsrehabilitering i Frederikssund kommune

Mini-ordbog Ord du kan løbe ind i, når du arbejder med peer-støtte

Personlig hjælp og pleje efter servicelovens 83 Kvalitetsstandard

Vurdering af helbredsoplysninger i rehabiliteringsteamet

Rehabilitering på ældreområdet

VELFÆRD I PSYKIATRI- OG HANDICAP VESTHIMMERLANDS KOMMUNE

Inklusion på Skibet Skole

Neurorehabilitering Del 1 Rehabilitering generelt

Kommunal vaskeordning

Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema

4D-profilen - teamudviklingsværktøj

Rehabilitering ved demens hvornår, hvordan og hvorfor?

Rehabilitering i et forskningsperspektiv

Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.

Eksempel på afkrydsning. Eksempel på talbesvarelse

1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren

TJEK PÅ TEAMET TJEK PÅ TEAMET ER ET TEAMUDVIKLINGSVÆRKTØJ LAVET MED DET FORMÅL AT HJÆLPE TEAMS TIL AT BLIVE MERE VELFUNGERENDE OG EFFEKTIVE.

Funktionsevnemetoden

En forståelsesramme for forskning, monitorering og evaluering. Programleder, seniorforsker Thomas Maribo, ph.d.

Nye vilkår for socialt arbejde i jobcentrene? - Når rehabilitering oversættes til beskæftigelsesfremme

Hverdagsrehabilitering skaber værdi

Psykisk arbejdsmiljø

Fra kompensation til progression rehabilitering set i lyset af dansk handicappolitik

PERSONALEPOLITIK HORNUM SKOLE. Rammer for konstruktiv håndtering af: - uoverensstemmelser - misforståelser - aktive udviklingsønsker på skolen

SYGEPLEJE BRAINSTORM

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

Recovery-orientering fællesfagligt grundlag 2012

Rehabilitering og Demens - giver det mening og hvordan? FAGLIG DEMENSDAG

Nye veje i de socialpsykiatriske tilbud

Transkript:

Evaluering af interprofessionelt teamsamarbejde - Dansk version C Orchard, 2011 Assessment of Interprofessional Team Collaboration Scale, AITCS, er et evalueringsredskab, der undersøger og måler interprofessionelt samarbejde mellem teammedlemmer. Det består af 37 udsagn, som indeholder karakteristiske træk i interprofessionelt samarbejde (hvordan teams samarbejder og agerer). Skalaen indeholder tre hovedkategorier: (1) Partnerskab/fælles beslutningstagen - 19 spørgsmål, (2) Samarbejde - 11 spørgsmål, og (3) Koordination - 7 spørgsmål. Inden teammedlemmerne udfylder evalueringsredskabet, er det vigtigt med en fælles præcisering af, hvilket team der evalueres på. Er det fx teamet på hospitalsafdelingen, rehabiliteringsafdelingen i kommunen eller omhandler det også samarbejdet med fx det udkørende team eller andre teams. Redskabet hedder på dansk Evaluering af interprofessionelt teamsamarbejde - Dansk version. Scoring af Evaluering af interprofessionelt teamsamarbejde dansk version Svarpersonerne krydser af på en 5-punkts-bedømmelsesskala, der går fra 1 = "Aldrig"; 2 = "Sjældent"; 3 = "Nogle gange"; 4 = "Som regel"; til 5 = "Altid". Det tager cirka 15 minutter at udfylde evalueringen.

Evaluering af interprofessionelt teamsamarbejde - Dansk version Instruktion: Der findes flere forskellige betegnelser for personer, der benytter social- og sundhedsvæsenet. I dette evalueringsskema anvendes betegnelsen patient. Inden for andre arbejdsområder anvendes betegnelsen borger, bruger og andre betegnelser. Læs hvert udsagn igennem og sæt en cirkel omkring den værdi, som du mener stemmer bedst overens med, hvordan du oplever, at dit team og du som medlem af teamet arbejder eller agerer. Del 1: PARTNERSKAB/FÆLLES BESLUTNINGSTAGEN 1 Når vi arbejder i et team 2 indebærer det, at alle teammedlemmer 1 Bliver enige om målene for hver patient vi plejer, behandler og rehabiliterer 3 2. Følger de mål som er besluttet 3 Involverer patienterne i at sætte mål for plejen, behandlingen og rehabiliteringen 4 Lytter på patienternes ønsker for deres mål, når plejen, behandlingen og rehabiliteringen planlægges af teamet 5. Mødes regelmæssigt for at diskutere patienters pleje, behandling og rehabilitering 6. Er enige om, at organisationen støtter op omkring teamsamarbejde 7. Koordinerer de sundhedsmæssige og sociale tilbud (fx økonomi, aktiviteter, husarbejde, bolig, tilknytning til lokalsamfundet) baseret på patientens behov 8. Anvender forskellige kommunikationsformer (fx breve, e-mails, elektroniske patientjournaler, telefon, uformelle samtaler mv.) 1 Orchard & Curran (2003). A partnership between a team of health professionals and a client in a participatory collaborative and coordinated approach to shared decision-making around health and social issues. 2 Man kan definere et team som enhver interaktion mellem en eller flere sundhedsprofessionelle, hvor der på regelmæssig basis ydes pleje, behandling og rehabilitering. 3 Rehabilitering er en målrettet og tidsbestemt samarbejdsproces mellem en borger, pårørende og fagfolk. Formålet er at borgeren, som har eller er i risiko for at få betydelige begrænsninger i sin fysiske, psykiske og/eller sociale funktionsevne, opnår et selvstændigt og meningsfuldt liv. Rehabilitering baseres på borgernes hele livssituation samt beslutninger og består af en koordineret, sammenhængende og vidensbaseret indsats (Hvidbogen, oktober 2004, MarselisborgCentret) Definitionen på rehabilitering indgår i den danske version og ikke i den canadiske version.

9. Anvender ensartet kommunikation mellem teammedlemmerne for at diskutere patientens pleje, behandling og rehabilitering 10. Er involverede i at sætte mål for hver patient 11. Lytter og tager hensyn til andre teammedlemmers synspunkter/ perspektiver, når der skal træffes beslutning om den individuelle pleje, behandling eller rehabiliteringsplan 12. Er enige om, at teamlederen bestræber sig på at opnå enighed mellem alle parter, når der skal træffes beslutning om pleje, behandling og rehabiliteringsplanen 13. Føler, at de hører til i teamet 14. Fastsætter deadlines for foranstaltninger og opfølgning i forhold til patientens pleje, behandling og rehabilitering 15. Er enige om, hvordan den planlagte pleje, behandling og rehabilitering skal kommunikeres mellem teammedlemmerne 16. Overvejer forskellige alternativer for at opnå de fælles mål 17. Tilskynder hinanden, patienterne og deres familier til at anvende vores viden og færdigheder for at udarbejde pleje, behandling og rehabiliteringsplanen 18. Fokuserer på patienterne i teamsamarbejdet 19. Arbejder sammen med patienterne og de pårørende for at justere pleje, behandling og rehabiliteringsplanerne Del 2: SAMARBEJDE Når vi arbejder i et team indebærer det, at alle teammedlemmer 20. Har lige stor indflydelse i teamsamarbejdet 21 Hjælper og støtter hinanden 22. Respekterer og stoler på hinanden 23. Er åbne og ærlige over for hinanden 24. Ændrer teamfunktionerne baseret på fælles konstruktiv kritik

25. Stræber efter at opnå gensidige tilfredsstillende løsninger på en måde, som tilgodeser alle 26. Forstår grænserne for, hvad hver og en kan bidrage med 27. Indser, at teammedlemmerne har overlappende viden og færdigheder 28. Støtter hinanden i, at have patientens ønsker/behov i centrum 29. Skaber en atmosfære af samarbejde i teamet, når det omhandler patientens situation, foranstaltninger og mål 30. Skaber en fælles følelse af tillid mellem teammedlemmerne Del 3: KOORDINATION Når vi arbejder i et team indebærer det, at alle teammedlemmer 31. Anvender en bestemt definition for interprofessionel samarbejde på arbejdspladsen 32. Orienterer hinanden i forhold til de mål, der er sat for patienten 33. Opmuntrer og støtter åben kommunikation og inkluderer patienter og deres pårørende i teammøderne 34. Løser konflikterne på en måde, som der er enighed om 35. Støtter, at hovedansvaret for plejen, behandlingen og rehabiliteringen skifter mellem teammedlemmerne afhængigt af patientens behov 36. Sammen udpeger teamlederen for teamet (relevant hvis man har teamlederfunktion) 37. Åbent støtter patientens deltagelse i teammøderne Revideret udgave, 28. juni 2011. Oversat fra canadisk til dansk af Birte Mangouras. Tilbageoversat af translatør Stefan Mogensen. Endelig justeret på baggrund af kommentarer fra C. Orchard og den svenske version af Therese Hellman, Annette Winther Erichsen, Anette Lykke Nielson og Jette Steenberg Holtzmann. Valideret april 2017.

Tak for at have udfyldt spørgeskemaet! C Orchard, 2011