Velkommen til Generalforsamling Mariagerfjord Erhvervsråd 25. marts. 2014
Program 17.00: Velkomst v/ formand Franz Cuculiza Generalforsamling ifølge dagsorden 17.45: Kåring af Mariagerfjords mest innovative virksomhed! Præsentation af de 3 semifinalister i TAG-FAT innovationskonkurrencen og overrækkelse af pris v/ Borgmester Mogens Jespersen 18.15: Foredrag Nu er finanskrisen aflyst og hvad så? v/ Erhvervs- og finanskommentator og tidligere finansredaktør Ole Krohn fra TV2 19.15: Spisning og netværk.
Generalforsamling - dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Formandens beretning Franz Cuculiza 3. Regnskabets aflæggelse v/torben Ladefoged 4. Valg af formand 5. Meddelelse om de af Byrådet og LO valgte medlemmer til repræsentantskabet 6. Valg af generalforsamlingsvalgte medlemmer til repræsentantskabet 7. Valg af revisor 8. Fastlæggelse af kontingent for det kommende år 9. Indkomne forslag 10. Eventuelt
Generalforsamling - dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Formandens beretning Franz Cuculiza 3. Regnskabets aflæggelse v/torben Ladefoged 4. Valg af formand 5. Meddelelse om de af Byrådet og LO valgte medlemmer til repræsentantskabet 6. Valg af generalforsamlingsvalgte medlemmer til repræsentantskabet 7. Valg af revisor 8. Fastlæggelse af kontingent for det kommende år 9. Indkomne forslag 10. Eventuelt
2013 et skidt år for udvikling i antallet af arbejdspladser i kommunen Udvikling i antal arbejdspladser 2006-2013 i Mariagerfjord Kommune. *Bemærk ny metode for 2009 og frem medfører fald i tallene FORDELING AF NEDGANG I ARBEJDSPLADSER 2010-2013 23000 22000 21000 20951 21513 22007 21634 20330 20376 20214 Kvinder; - 509 Mænd; - 212 20000 19606 19000 18000 17000 16000 15000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Eksempler på større virksomhedsreduktioner: Danish Crown Trip Trap Nederman Crawford/Faltec Myhlenberg (Norden Olje)
Hele Danmark har mistet arbejdspladser, men i 2013 tabte Mariagerfjord mere.. 110 Index - antal arbejdspladser fra 2006-2013 (2006= index 100). *Bemærk ny metode for 2009 og frem medfører fald i tallene 105 100 95 90 85 Hele landet Region Nordjylland Mariagerfjord 80 75 70 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Aalborg er eneste kommune i Nordjylland som har haft reel vækst i antal arbejdspladser de seneste 3 år. - indtil 2013 var Mariagerfjord i den bedste ende 2 % vis udvikling i Antal arbejdspladser 2010-2013 i Danmark og Nordjylland 1 0-1 -2-3 -4-5 -6-7 -8
Branchemæssigt store forskelle fra 2010-2013 størst fald i maskinindustri, institutioner og fødevaresektoren - størst stigning i handel, sundhed og elektronisk udstyr Brancher med relativ stor positiv/negativ udvikling i antal arbejdspladser 2010- ultimo 2013. Mariagerfjord kommune CK Maskinindustri QB Sociale institutioner CA Føde-, drikke- og tobaksvareindustri N Rejsebureauer, rengøring og anden operationel service P Undervisning H Transport CC Træ- og papirindustri, trykkerier O Offentlig administration, forsvar og politi L Ejendomshandel og udlejning E Vandforsyning og renovation I Hoteller og restauranter CG Plast-, glas- og betonindustri CH Metalindustri CJ Fremst. af elektrisk udstyr QA Sundhedsvæsen G Handel -400-300 -200-100 0 100 200
Færre indpendlere til jobs i Mariagerfjord - Tidligere års balance erstattet af nettoudpendling 7000 Arbejdspendling til og fra Mariagerfjord kommune 2006-2013 (antal personer) 6500 6000 5500 5000 4500 4000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Indpendling Udpendling
Ledigheden falder igen - ledigheden i Mariagerfjord er fortsat under lands- og regionsgennemsnittet 7 6 5 4,6 6,2 Fuldtidsledige i % af arbejdsstyrken jan 2007 -dec 2013 (efter ny bruttometode) 4,8 6,6 6,5 6,6 6,1 6,2 5,7 6,3 5,9 6 5,5 5,9 5,7 5,4 5,5 5,1 4 3,7 3,6 3 2,9 2,9 2,7 2,9 2 1 0 2007M01 2007M12 2008M12 2009M12 2010M12 2011M12 2012M012 2013M12 Hele landet Region Nordjylland Mariagerfjord
45000 44500 44000 43500 43000 42500 42000 41500 41000 40500 40000 42288 Befolkningsudvikling er stabiliseret i 2013 - Aalborg trækker udviklingen for Nordjylland Befolkningstal - Mariagerfjord Kommune 42667 42762 42604 42572 42429 42111 42093 2007 2008 2009 2010 2011 3,502012 2013 2014 8 6 4 2 0-2 -4-6 -8-10 -12 % udvikling i Befolkningstal i Nordjyske kommuner jan. 2008-jan. 2014 Befolkningsudvikling % jan 2013 til jan 2014 og jan. 2007 til jan. 2014 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00-0,50-1,00 Mariagerfjord Nordjylland Danmark % 13-14 % 07-14
Eksempler på hovedindsatser fra Erhvervsrådet i 2013 Kerneydelser resultater opnået i 2013 Ca. 90 iværksættere 10 vækstiværksættere 95 godkendte ansøgninger om medfinansiering / deltagelse i vækstprogrammer mv. ca. 150 andre sparringssager for lokale virksomheder (ledelse, strategi, krise, lokaler mv.) 8 medlemsarrangementer (oprindelig mål 4-6 arr.)
Eksempler på hovedindsatser fra Erhvervsrådet i 2013 Øvrige/strategiske indsatser gennemført i 2013 Gennemførelse af medlemssurvey med input til strategi Strategiproces og ny/opdateret strategi Flere tilflytter-virksomheder (netto +) Iværksætterkursus (20 deltagere) Iværksætterarrangement i Assens Iværksætteraften (50 deltagere) Nye netværk (Iværksættere) Dialog om god kommunal service - bl.a. baseret på konkrete cases Fremstød NORGE studietur og deltagelse i byggemesse i Oslo Erhvervs- og uddannelsesmesse for unge (1200 deltagere) Branding primært i regi af Mariagerfjord NOGET for livet
68 66 64 62 Iværksætteri - antal på niveau med Nordjylland - Højere overlevelsesrate iværksættere klarer sig godt i Mariagerfjord - Større andel vækstiværksættere større vækst i Mariagerfjord Overlevelsesraten for iværksættere fra 2007 pr 1.1. 2012 148 nye virksomheder i Mariagerfjord i 2013 (netto) Ca. 90 har modtaget NIN-iværksætterhjælp fra Erhvervsrådet (ca 2/3) Ca. 10 i Vækstiværksætterprogram 60 58 56 Mariagerfjord Region Nordjylland Hele Danmark 14 Mariagerfjord kommunens %Andel af Nordjyske Iværksættere og Vækstiværksættere set i forhold til befolkningsandel (kilde NIN og VIP) 12,93 12 10 8 7,24 7,56 6 4 2 0 Befolkningsandel Iværksættere i NIN 2013 VÆKST IVS TIL DATO pr.nov2013
Virksomheder i Mariagerfjord fortsat blandt de absolut bedste til at gøre brug af regionale vækstprogrammer (Kilde: Væksthus Nordjylland) 25 % Andel af Bevillinger i Nordjyske Vækst/tilskudsprogrammer til Mariagerfjord i sammenligning med relativ befolkningsandel 2013 20 15 10 5 Andel Befolkning 0
Erhvervsrådets strategiproces i 2013 input fra medlemmer, repræsentantskab og FU Medlems- Survey Ekstern SWOTanalyse Strategimøde i Repræsentantskab Forretningsudvalg og høring
Survey 2013 Største fokusområder hos virksomheder i Mariagerfjord (Kilde: Medlemssurvey 2013)
Hvordan vil virksomhederne primært arbejde med disse fokusområder/udfordringer (kilde: Medlemssurvey 2013)
Tilfredse medlemmer af Mariagerfjord Erhvervsråd 83% = positivt omdømme, 80% = egen positiv oplevelse 0% = negative (kilde: Medlemssurvey 2013)
Input fra medlemmer hvilke kerneydelser skal Erhvervsrådet særligt prioritere (survey 2013) -
Input fra medlemmer hvilke særlige/strategiske indsatser skal Erhvervsrådet særligt prioritere (survey 2013) -
Opdateret Strategi- og handlingsplan 2014 Se hele strategien på www.mfer.dk
Fokus i opdateret strategi afspejler i høj grad input fra virksomheder. Strategiske mål Strategiområder udover alm. Kerneopgaver Positiv erhvervsudvikling mønsterstatus for iværksætteri Positivt image samt positiv tilflytning af nye borgere og virksomheder. Erhvervsfremme og Jobskabelse gennem innovation og netværk Stærk profil på attraktive finansieringsmuligheder Medlemsopbakning og vækst med sigte på 500 medlemmer serviceminded kommunal sagsbehandling for erhverv Nordjyllands bedste Erhvervsråd motiverende arbejdsplads Udnyttelse af relevante vækstprogrammer og udfordrende sparring Stærk iværksætterrådgivning og unikke tilbud til understøtning af ny aktivitet Målrettet branding og markedsføring, events og bosætningsfremmende initiativer samt indsats for positiv omtale Netværksrelationer og samarbejder som instrument. Involvering og udfordring af vidensinstitutioner til understøtning af lokal jobskabelse. Unikke finansieringskoncepter og finansielle netværk Viden om finansielle muligheder. Hvervelse af nye medlemmer, attraktive medlemsfordele samt gennemførelse af tilfredshedsmålinger Værdidialog med Mariagerfjord kommune samt hurtig indsats sammen med kommunen i strategiske sager. Værdiskabelse i fokus. Overskud til nytænkning, tid til ledelse, krav om ansvarlighed og teams. Plads til kompetenceudvikling og rum til humor.
Konkrete mål i strategien for 2014 udover udfyldelse af kerneopgaver Tema Mål 2014 Iværksætteraktivitet Sparring og vækstprogram Branding Positiv presse Netværk Vidensinstitutioner Finansiering Medlemshvervelse Medlemsservice Kommunal service Interne forhold 95 iværksættere + 10 vækstiværksættere 200 alm. Sager + Stor andel af vækstprogram deltagelse Fortsat sponsoropbakning Min 4 gode erhvervshistorier 1 nyt netværk Reviderede samarbejdsaftaler Business Angels Netværk i gang Vækst i medlemmer 6-8 arr. i 2014 + ny Virksomhedsdatabase Fremgang i DI-analyse Positiv intern evaluering
Fokus på unge bl.a. med Erhvervs- og uddannelsesmesse 2013 - et stort ansvar skal fortsat løftes af lokale virksomheder!
Eksempler på Branding-aktiviteter 2013 (og 2014)
Brandingaktiviteter lige nu i 2014
Tillykke til mange gazeller i 2013 bl.a. disse medlemmer Sintex A/S, Hobro Drømmehuse ApS, Skelund Bjarne Brath A/S, Hadsund Himmerland Alarm og El, Hadsund Hobro Laserteknik A/S, Hobro Den-Jet Nordic A/S, Astrup Agrotek A/S, Hobro Cortex Technology Aps, Hadsund
Tillykke til andre vindere af flotte priser Kong Frederik IX s hæderspris eksportprisen til Hans Jensen Lubricators A/S Erhvervsrådets Aktiv Pris til Vebbestrup IS
Økonomi og Medlemmer Økonomi: Resultat 2013 bedre end budgetteret primært p.g.a. posten gager idet Erhvervsrådet har manglet 1 medarbejder. Positiv effekt: Egenkapitalen på et fornuftigt niveau budget for 2014 et lille overskud Medlemmer: Igen i år et lille fald i medlemstallet på 9 medlemmer fra dec. 2012 til dec. 2013 udviklingen reflekterer den strukturelle udvikling. 448 medlemmer pr. ultimo 2013 Pr. Medio Marts 2014 stort set uændret medlemstal i forhold til sidste generalforsamling Erhvervsrådet vil altid gerne have nye medlemmer
Farvel og goddag på medarbejderfronten - igen fuldtallige pr. 1. marts 2014 Pr. medio maj 2013: ny medarbejder Erhvervskonsulent Jesper Simonsen Ved udgangen af 2013 farvel til 25 års jubilaren, Gitta Brix, som har valgt at gå på efterlæn Pr. 1 marts 2014: - ny medarbejder Kommunikationskonsulent Joan Otte Torben Helle Dennis Jesper Joan
Afslutning TAK for indsatsen Tak for samarbejdet