Spørgsmål 1: I hvilket selskab søgte du ansættelse? Sp. 1 TRE-FOR A/S 25 40% TRE-FOR Entreprise 13 21% TRE-FOR Energi 7 11% TRE-FOR Bredbånd 7 11%



Relaterede dokumenter
GUIDE: PLANLÆGNING AF DIN REKRUTTERING

Min ledelsesevaluering

Proces for ansættelse af direktører og centerchefer

Tilfredshedsundersøgelse blandt virksomheder i Faxe Kommune

Rapportering (undersøgelsens resultater)

Employer Branding. En analyse af udbredelsen af Employer Branding i Region Nordjylland.

MUS - medarbejderudviklingssamtale

Offentlig politik for jobansøgere

Tilfredse medarbejdere gør en forskel, også på bundlinien. - Viden skaber tilfredse medarbejdere

Nej Ja, leder af ledere Ja, leder af ledere og medarbejdere Ja, leder af medarbejdere

Respondenter Procent Under 1 år 0 0,0% 1-3 år 1 5,3% 4-8 år 3 15,8% 9-13 år 5 26,3% år 7 36,8% 20 år eller mere 3 15,8% I alt ,0%

Delpolitik om Rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere

RETNINGSLINJE OM REKRUTTERING OG ANSÆTTELSE AF NYE MEDARBEJDERE

Jobanalyse Tiltrækning Vurdering Opfølgning

Mobning. Sammenfatningsrapport

Evaluering af talentudviklingsforløbet Talent for ledelse i fremtidens folkeskole

Ansøgning om støtte. til projekt:

REKRUTTERING LAD OS FORETAGE HELE ELLER DELE AF JERES REKRUTTERING

Rekruttering af specialister kræver specialister

Tilbagevenden fra barsel. Sammenfatningsrapport

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Retningslinjer for rekruttering

Undersøgelsen blev offentliggjort i forbindelse med KL s Ledertræf den 17. september 2008.

Regler om ansættelse

Nyuddannet sygeplejerske, et år efter

Anlægsingeniør, projektleder

På hvilket område er du leder? Procent Antal Børne området 28% 212 Skole området (inkl. SFO, Klub, Ungdomsområdet)

Den Gode Samtale - Oversigt over samtaler og aktiviteter, du kan deltage i, mens du er ledig

Nordfyns Kommune Rekruttering af direktør for Børn og Kultur

Spørgeskema til borgere

Procedure for ansættelse af nye medarbejdere

Ballerup Kommune Rekruttering af kommunaldirektør. september 2014

Rekruttering En rundspørge fra CA a kasse 1/10

Jobglæde som værktøj i dit rekrutteringsarbejde

Allerød Kommune Rekruttering af direktør. 9. august 2015

Faxe Kommune Rekruttering af kommunaldirektør. 24. april 2013

En attraktiv arbejdsplads (også) om 5 år

Kommissorium: Koncept for ansættelse, introduktion og onboarding

Bilagssamling. Hvordan rekrutterer Regional Udvikling nye medarbejdere? Inge Munk Heilesen Cand.ling.merc i Virksomhedskommunikation

Vejledning i brug af Favrskov Kommunes jobportal

STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE

TILFREDSHEDS- UNDERSØGELSE

Resultater: HR-afdelingen

Trivselsundersøgelse 2012

Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant?

Min arbejdssituation - Jeg har en passende indflydelse på mit arbejde

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

JobASE gode hoveder til ASE SMV erne

Notat vedrørende undersøgelse om mobning - december 2012

Tiltrækning og ansættelse af medarbejdere

Sikrings-rapporten 2009

Mannaz HR-uddannelsen

Spørgeskemaundersøgelsen blandt nyansatte medarbejdere i de forskellige klinikker i Hjertecentret Kvik rapport

Viden om cookies på internettet

Alderens indflydelse på at komme i beskæftigelse igen.

Stillingsbeskrivelse Matchprofil Interview Ansættelse & Introduktion Opfølgning

Ledere og Chefer

Har din virksomhed en

Jobformidlere. Jobformidlere

Brugertest af folkeskolen.dk

Borgmesterens forslag: Rekruttering af direktører og afdelingschefer

Personprofiler - et værktøj til personlig udvikling. Personlig udvikling Team udvikling Leder udviklng

KOM I GANG MED DIN JOBSØGNING: TIPS OG TRICKS TIL CV OG ANSØGNING. CA, ved karriererådgiver Trine Lundgaard Nielsen Odense 5.

APV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål

Rapport: Spørgeskemaundersøgelsen blandt nyansatte medarbejdere i Hjertecentret 2012

Pårørende, tabu og arbejdsmarked

DANFYSIK. Rekrutteringspolitik

Undersøgelse om studiejob. Sammenfatningsrapport

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø. Her er gjort plads til institutionens/firmaets eget logo og navn

For og imod åbenhed. Om fordele og ulemper ved åbenhed om psykisk sygdom

KARRIERE & UDVIKLING LAD OS HJÆLPE MED UDVIKLINGEN AF JERES MEDARBEJDERE OG LEDERE

Trivselsundersøgelse 2012

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%

KM2JOB. Support til. Fleksibel rekruttering. 1. Annoncering og søgning: Fleksibel rekruttering KM2JOB. Indholdet af vores supportpakke ser således ud:

Rekruttering. Fredensborg.dk/job

Tak for din tilmelding til mit Nyhedsbrev. Her har du 3 gode råd til at skabe balance for dig selv Og 3 gode råd til virksomheden

Hvad er stress? Er lidt stress godt? Kan man dø af det? Smitter det? Hvem har ansvaret for stress på arbejdspladsen?

Når du søger ingeniører og konstruktører. Gode råd fra unge ingeniører og konstruktører om rekruttering og fastholdelse

APV Arbejdspladsvurdering 2019 (Tillæg til MTU-rapporten)

Bilagsrapport til Evaluering af Anonymisering af ansøgninger September 2007

HR Konsulent-uddannelsen 4 intensive dage med certificering

Spørgeskema til borgere

Stillingsbeskrivelse Matchprofil Interview Ansættelse & Introduktion Opfølgning

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Adecco A/S marts 2006

Få gode råd til, hvordan du bruger LinkedIn som et værktøj til din jobsøgning.

Er du klar til samtalerne?

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen

Chef for HR, Økonomi & IT Jobprofil 12. november 2018

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø

Virksomhedstilfredshed 2010

Beskrivelse af arbejdsgange ved rekrutteringer i Regionshuset og satellitter

Respondenter Procent Under 1 år 0 0,0% 1-3 år 1 6,7% 4-8 år 3 20,0% 9-13 år 3 20,0% år 1 6,7% 20 år eller mere 7 46,7% I alt ,0%

Inspirationsseminar bag om rekruttering

Er du klædt på til test? VPP

Danske chefer ansætter venner og familie

Spørgeskema. Medarbejdere. Baggrundsoplysninger. 1. Dit arbejdssted (institution/afdeling/distrikt) er :

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Balancen mellem familie- og arbejdsliv

Medarbejdersamtaler. En medarbejdersamtale bør gennemføres 1 gang om året og den skal løbende følges op : gennemfører vi de aftaler vi laver?

Ansættelse af kommunaldirektør i Faaborg-Midtfyn. Kommune

Transkript:

Spørgsmål 1: I hvilket selskab søgte du ansættelse? Sp. 1 TRE-FOR A/S 25 40% TRE-FOR Entreprise 13 21% TRE-FOR Energi 7 11% TRE-FOR Bredbånd 7 11% TRE-FOR El-net 1 2% TRE-FOR Vand 5 8% TRE-FOR Varme 2 3% Andet/Ved ikke 2 3% Spørgsmål 2: Blev du ansat? Sp. 2 Ja 44 71% Nej 18 29% Spørgsmål 3: Hvordan er du ansat? På timeløn eller funktionærlignende vilkår (eksempelvis montør, tekniker eller fritidsmedarbejder) Som funktionær (eksempelvis kontorassistent, konsulent, ingeniør eller projektleder) Sp. 3 5 11% 34 77% Som elev/lærling 2 5% Som leder 1 2% Som chef 1 2% Andet 1 2%

Spørgsmål 4: Hvilken type stilling søgte du? Timelønnet eller på funktionærlignende vilkår (eksempelvis montør, tekniker eller fritidsmedarbejder) Funktionær (eksempelvis kontorassistent, konsulent, ingeniør eller projektleder) Sp. 4 1 6% 17 94% Elev/lærling 0 0% Leder 0 0% Chef 0 0% Andet 0 0% Respondenter 18 100% Spørgsmål 5: Hvem håndterede rekrutteringsprocessen? Sp. 5 HR-afdelingen 51 82% En afdelingsleder 8 13% Et eksternt rekrutteringsbureau 3 5% Spørgsmål 6: Hvem fra HR var involveret i din rekrutteringsproces Sp. 6 Rasmus Bossen 49 96% Birthe Helbo Mortensen 1 2% Anden/ved ikke 1 2% Respondenter 51 100%

Spørgsmål 7: Hvilket bureau? Sp. 7 (text answer) 3 100% Respondenter 3 100% Spørgsmål 8: Stillingsannoncen indeholdt relevante informationer om stillingen Sp. 8 Neutral 8 13% Enig 26 42% Helt enig 19 31% Ved ikke 7 11% Spørgsmål 9: Stillingsannoncen og tre-for.dk indeholdt relevante informationer om TRE-FOR som arbejdsplads Sp. 9 Helt uenig 2 3% Neutral 8 13% Enig 28 45% Helt enig 16 26% Ved ikke 8 13% Spørgsmål 10: Registrering i rekrutteringssystemet og søgning af jobbet var let og problemfri Sp. 10 Neutral 7 11%

Enig 16 26% Helt enig 29 47% Ved ikke 9 15% Spørgsmål 11: Samtalen (-erne) gav mig mulighed for at præsentere mig selv i forhold til jobbet Sp. 11 Neutral 2 3% Enig 16 26% Helt enig 43 69% Spørgsmål 12: Samtalen (-erne) gav mig indblik i opgaverne, afdelingen og kendskab til nærmeste leder Sp. 12 Helt uenig 2 3% Neutral 5 8% Enig 27 44% Helt enig 28 45% Spørgsmål 13: Den rekrutterende leder var engageret og gav mig svar på mine spørgsmål under vores møder Sp. 13 Neutral 3 5% Enig 26 42% Helt enig 32 52%

Spørgsmål 14: Testen var relevant og gav et retvisende billede af mig selv (Gennemførte du ikke en test, svares ved ikke) Sp. 14 Neutral 4 6% Enig 7 11% Helt enig 6 10% Ved ikke 43 69% Spørgsmål 15: Jeg følte mig godt behandlet og var velinformeret igennem processen Sp. 15 Neutral 3 5% Enig 16 26% Helt enig 41 66% Spørgsmål 16: Tiden, der gik, fra jeg sendte min ansøgning, til jeg fik den endelige tilbagemelding, var passende Sp. 16 Uenig 2 3% Neutral 7 11% Enig 15 24% Helt enig 33 53% Ved ikke 4 6%

Spørgsmål 17: Uddyb gerne din vurdering af rekrutteringsprocessen Sp. 17 (text answer) 62 100% Spørgsmål 18: Jeg er blevet godt introduceret til mine ansvarsområder og opgaver Sp. 18 Helt uenig 2 5% Neutral 6 14% Enig 21 48% Helt enig 13 30% Ved ikke 1 2% Spørgsmål 19: Jeg er blevet godt introduceret til de systemer og værktøjer, jeg har til rådighed Sp. 19 Helt uenig 3 7% Uenig 3 7% Neutral 8 18% Enig 18 41% Helt enig 12 27% Spørgsmål 20: Jeg er blevet godt introduceret til TRE-FOR, herunder struktur og værdier Sp. 20 Neutral 2 5% Enig 17 39% Helt enig 23 52%

Spørgsmål 21: Jeg er blevet godt modtaget af mine nye kolleger Sp. 21 Neutral 0 0% Enig 6 14% Helt enig 36 82% Spørgsmål 22: Jeg er blevet godt modtaget af min nye leder Sp. 22 Neutral 1 2% Enig 3 7% Helt enig 38 86% Spørgsmål 23: Uddyb gerne med kommentarer og forbedringsforslag Sp. 23 (text answer) 44 100% Spørgsmål 24: Hvordan vil du vurdere det samlede rekrutterings- og evt. introduktionsforløb? Sp. 24 Meget godt 26 42%

Godt 31 50% Nogenlunde 3 5% Mindre godt 2 3% Dårligt 0 0% Spørgsmål 25: Hvordan kan TRE-FOR forbedre rekrutteringsprocessen og evt. introduktionsforløbet? Sp. 25 (text answer) 62 100%