Når du søger ingeniører og konstruktører. Gode råd fra unge ingeniører og konstruktører om rekruttering og fastholdelse
|
|
- Georg Lange
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Når du søger ingeniører og konstruktører Gode råd fra unge ingeniører og konstruktører om rekruttering og fastholdelse
2 Når du søger ingeniører og konstruktører Gode råd fra unge ingeniører og konstruktører om rekruttering og fastholdelse Dansk Byggeri Nørre Voldgade 106 Postboks København K Telefon: Fax: Dtp/grafisk opsætning: MONTAGEbureauet ApS Forsidefoto: Ulrik Samsøe Figen Øvrige fotos: Simon Ladefoged, Jens Bach, Ricky John Molloy, Ulrik Samsøe Figen og Bygteq it A/S Repro og tryk: Kailow Graphic A/S Udgivelse: Juli 2008 Oplag: 2.000
3 Sådan rekrutterer og fastholder du ingeniører og konstruktører Hvordan tiltrækker man ingeniører og konstruktører til de udførende virksomheder? Og hvad skal der til for at fastholde dem i virksomheden? Det har vi spurgt en gruppe unge diplomingeniører og bygningskonstruktører om. Vi har spurgt dem, hvorfor de i sin tid valgte at søge ind hos en udførende virksomhed, og hvad der gør virksomheden til en god arbejdsplads. Det er spændende at komme ud til en bar mark, og så sker der noget. Alle de beslutninger, man træffer, har betydning. Morten, diplomingeniør og byggeleder Du finder svarene, inspirationen og de unges råd til arbejdsgiverne i denne folder. God læselyst! Med venlig hilsen Når vi lavede konstruktionsløsninger på skolen, kunne man jo ikke se om hjørner på tegningerne. Det var derfor, at jeg valgte en udførende virksomhed, for jeg vil gerne ud og se det i 1:1. Line, bygningskonstruktør og entrepriseleder Michael H. Nielsen Direktør, Dansk Byggeri Jeg kunne ikke se mig selv i et job, hvor jeg skulle sidde ved et skrivebord og regne fra kl. 8 til 16. Jeg skal ud og have mere med mennesker at gøre. Mikkel, diplomingeniør, byggeleder og controller Du ved ikke, hvad der kan ske i morgen. Og det er det, der er spændende. Tingene går ikke altid efter planen. Det er charmen ved det. Kenneth, murer, bygningskonstruktør og byggeleder 3
4 Tiltræk nyuddannede ingeniører og konstruktører til virksomheden Vær synlig på uddannelsesstederne og tilbyd praktik Kampen om den kommende medarbejder starter allerede i studietiden. Det er almindeligt, at studerende får tilbudt op til flere jobs, inden eksamensbeviset er i hus. Derfor gælder det om at være synlig på uddannelsesstederne. For de studerende kender ikke nødvendigvis din virksomhed. De fleste kender kun de 3-4 største entreprenørvirksomheder. - Per, diplomingeniør og rådgiver. Flere af de unge anbefaler, at virksomhederne sender en gæsteunderviser. Hvis de vil have de nyuddannede ingeniører, vil det være rigtig godt for entreprenørvirksomhederne at komme ud på DTU og rådgive de studerende i, hvad de egentlig skal kunne. Kom ud og vær synlig og fortæl om vores muligheder. - Mikkel En god måde at få kontakt til de studerende er at tilbyde dem et praktikophold. Samtidig er praktikken en god investering, fordi de unge konstruktører og ingeniører allerede her kan møde deres kommende kolleger og lære jargonen på byggepladsen. Jeg brugte min praktiktid på at buldre rundt med håndværkerne og være med til at støbe, bøje armeringsjern og køre lift. Det var alle tiders at kunne prøve en masse og at få lov til at være den dumme. Det giver en masse at have været ude på pladsen. - Line 4
5 Det er rigtig godt at have en mentor, for man ved ikke præcis, hvad og hvordan man skal gøre. Og så kan man vende sine beslutninger med en, som har været i branchen og i virksomheden i nogle år. - Mikkel Tag godt imod den nye medarbejder Det er ikke kun dig som arbejdsgiver, der ser den nye medarbejder an i prøveperioden. Medarbejderen vurderer også, om din virksomhed er en god og attraktiv arbejdsplads. Tag derfor godt imod de nye medarbejdere. Hav alting klar den første dag Giv den nyansatte en mentor Tante, storebror, mentor eller coach. Uanset hvad man vælger at kalde det, er det vigtigt for de nyansatte at være tilknyttet en person, der vejleder dem i den første tid. Mentoren skal hjælpe den nyansatte til rette med arbejdsopgaverne, præsentere den unge for kollegerne, tage den nye kollega med til frokost og besvare spørgsmål om de skrevne og uskrevne regler på arbejdspladsen. Det er vigtigt, at dine ting er klar, at din computer er sat op, og at din mobiltelefon er klar osv. Og så er det lidt svært at komme i gang og komme ud på byggepladsen, hvis man ikke har fået nogen sikkerhedssko og hjelm. Rasmus, diplomingeniør og byggeleder Det kan fx være de første 14 dage, hvor man følger en kollega med rundt og er med til et par byggemøder og finder ud af, hvordan en arbejdsdag er. Morten 5
6 Præsenter den nyansatte for kollegerne Det er en stor opgave at lære kollegerne at kende. De unge konstruktører og ingeniører foreslår præsentationsrunder, hvor de kan hilse på kolleger på kontoret og på byggesagen. Et andet forslag er at samle billeder, navne, titler og telefonnumre på kollegerne i en lommebog eller på intranettet. Planlæg et introduktionsforløb Flere af de unge efterspørger desuden kurser i ledelse og kommunikation. Noget, som man måske godt kunne bruge, var kurser i menneskekundskab. Hvordan håndterer man det, når fru Hansen ringer og brokker sig? - Kenneth En uge før, jeg skulle starte, fik jeg et brev fra min leder om, hvor og hvornår jeg skulle møde, og så var der en plan for, hvad jeg skulle igennem den første uge. Det var rigtig rart, for man går og gør sig en masse tanker, men med brevet ved man, hvad der skal ske. - Line Jeg synes stadig, det kan være svært at komme ud på pladsen, og man kan bare se, at de tænker: Hvad fanden laver den grønskolling her? - Per Flere af de unge har været gennem introprogrammer, hvor de skulle gennem teoretiske øvelser for at lære arbejdsgangene at kende. Men de anbefaler også, at der fra et tidligt tidspunkt i ansættelsen indgår praktiske øvelser og konkrete opgaver, fx at udarbejde en kontrakt og en tidsplan. Det var da også svært, da man skulle lave den første kontrakt, de første aftaler og den første tidsplan. Men da kunne man trods alt finde noget, der minder om. Det tager bare lidt længere tid for os nyansatte. Men den der kommunikation, den kan du ikke læse dig til. - Mikkel Hos os kommer man ind i en føl-ordning, hvor man får lært de nødvendige ting. Og så bliver man ellers kastet ud i små-opgaver og projekter. Og det er fint at få ansvar fra starten. - Per 6
7 Giv den nyansatte en god start på den første byggesag De unge ingeniører og konstruktører vil gerne hurtigst muligt ud og prøve kræfter med en byggesag. Det er derfor, de har valgt en udførende virksomhed. Men de vil gerne have, at arbejdsgiveren tager højde for, at de er nyuddannede og uerfarne. Lad den nyansatte være med fra starten af en sag Som ny skal man gerne være med fra starten af en byggesag ikke kun i afslutningen af en sag. Ellers har man ikke en chance. - Rasmus For at lette presset på de unge vælger man i nogle virksomheder at ansætte den nyuddannede i en stilling med mindre ansvar. Hos os har de gjort det for at lette ansvaret og kravet at de har en titel som assisterende entrepriseleder. Det betyder, at man ikke har det økonomiske ansvar. Det gjorde det i hvert fald nemmere for mig. - Mikkel Gør det legalt at stille spørgsmål og begå fejl Som nyuddannet og nyansat er det vigtigt, at man får lov til at stille spørgsmål mange spørgsmål. Det kan afværge en del begynderfejl. Der er også mange af de nye folk, der forsvinder, fordi de ikke har lavet andet end afleveringer og 1-års-gennemgange. - Mikkel Stil klare og realistiske krav Det er vigtigt, at man i virksomheden melder ud, at det er okay, at man kvajer sig. Min leder er god til at sige: Hvad lærte du af det? Og hvordan vil du løse det? - Line Forventningsafstemning er vigtigt i den første sag, dvs. at lederen fortæller, hvilke forventninger han har til dig og spørger, om det er et acceptabelt startniveau. Så man ikke tror, at man skal ud og klare en sag til 100 mio. ene mand, lige når man er startet. - Line Det er i orden, at du går ud og spørger en håndværker. Det har de respekt for. I stedet for at du går ud og dikterer dem noget. - Rasmus 7
8 Fasthold medarbejderne i virksomheden Når de unge skal pege på det vigtigste ved en god arbejdsplads, er det ikke lønnen, de prioriterer højest. Du kan jo bare tage til Thule og arbejde. Så tjener du kassen. Men arbejdsvilkårene er måske ikke så spændende. - Morten Giv mulighed for udvikling og videreuddannelse Det er først og fremmest spændende opgaver, gode udviklingsmuligheder og et godt socialt arbejdsmiljø, de unge efterspørger. Særligt mulighederne for udvikling og videreuddannelse har høj prioritet, når de nyuddannede søger deres første job. Jeg vil hellere lave noget, som jeg synes er interessant og have lov til at videreuddanne mig, end jeg vil have den bedste løn. Jeg har en aftale med min leder om videreuddannelse. Det var afgørende for, at jeg tog jobbet. Mikkel 8
9 Afhold trepartssamtaler Dialog og feedback er vigtigt for de nyansatte medarbejdere. Derfor anbefaler de, at der foruden den årlige medarbejderudviklingssamtale afholdes trepartssamtaler. I den forbindelse er det vigtigt, at den daglige leder deltager. Jeg synes, at det er arbejdsgiverens ansvar, at medarbejderne ikke er overbelastede. De må aflæse folk og se på arbejdspresset. For de unge har svært ved at sige fra. Per Der bliver afholdt nogle trepartssamtaler mellem min chef, projektlederen og mig. Og så snakker vi om, hvordan det går, hvilke ansvarsområder jeg har nu, og hvordan kan jeg udvikle mig. Det, synes jeg, er rigtig godt. - Line Hold øje med medarbejderens trivsel Lederen har ifølge de unge en væsentlig betydning for, om de trives på arbejdspladsen, fordi nyansatte medarbejdere kan være tilbøjelige til at stille store krav til sig selv. Giv et skulderklap Anerkendelse fra chefer, ledere og kolleger betyder meget for de fleste, men det er især vigtigt for nyansatte medarbejdere. Jeg har jo en fantastisk chef. Hvis han ved, at der er nogen, der har knoklet helt vildt, så siger han til dem, at de skal bestille bord til sig selv og familien på en restaurant, og så betaler han. Og han giver tit en gang fredagsvin. Det er meget vigtigt. - Line Opmærksomhed på din trivsel er også vigtigt. Især i forhold til stress er det vigtigt, at man er opmærksom på, hvordan folk har det fx ved at tage nogle samtaler med folk. - Mikkel Det er vigtigt at få at vide, at det, man gør, er godt. Nogle af de succeser, vi oplever, er måske hverdag for de mere erfarne kolleger. Men det er vigtigt, at de husker at anerkende, når vi har klaret det godt. Ros er et meget vigtigere middel end løn til at få folk til at yde noget ekstra. - Line 9
10 Skab gode karrieremuligheder Det er en livsstil. Det er det, jeg har valgt. Det er det, jeg vil lave resten af livet. - Kenneth Fælles for de unge er, at de gerne vil blive i bygge- og anlægsbranchen, men at de samtidig ønsker at videreudvikle sig og gøre karriere. Men karrieren skal ikke nødvendigvis gå i retning af en chefstilling, hvis det betyder, at man får et skrivebordsjob. Jo højere, man kommer op, jo mere kontorarbejde bliver der. Så er man væk fra, at man selv er med til at bygge et hus, og at man kommer ud og taler med rigtige mennesker. - Morten Tilbyd alternative karrieremuligheder Den eneste mulighed, som de dygtige entrepriseledere havde før, var at blive projektleder. Og det er to vidt forskellige jobs. Men nu kan man få nogle andre titler i min virksomhed. Så man får en ekstra titel og udvikler sig inden for entrepriseledelse. - Mikkel 10
11 Pjecen er produceret med udgangspunkt i et fokusgruppeinterview, hvor analysefirmaet NewInsight har talt med fem diplomingeniører og to bygningskonstruktører. En enkelt er helt nyuddannet og søger job, mens de øvrige har mellem ½ og 3½ års erfaring. Navnene i pjecen er opdigtede for at sikre anonymitet.
12 Vi samler byggeri, anlæg og industri De unges råd til arbejdsgiveren Den første kontakt 22 Vær synlige på uddannelsesstederne 22 Tilbyd en praktikplads Den første tid 22 Hav alting klar den første dag 22 Giv de nyansatte en mentor 22 Lav en oversigt over kollegerne med foto af dem 22 Planlæg et introduktionsforløb 22 Tilbyd relevante kurser Den første sag 22 Lad den nyansatte være med fra starten af en byggesag 22 Stil klare og realistiske krav 22 Gør det legalt at stille spørgsmål og begå fejl De første år 22 Giv gode muligheder for udvikling og videreuddannelse 22 Afhold trepartssamtaler 22 Hold øje med medarbejderens trivsel 22 Giv skulderklap og anerkendelse Fremtiden 22 Tilbyd alternative karrieremuligheder Nørre Voldgade 106 Postboks København K Telefon Fax Juli 2008
Den gode læreplads. Gode råd fra unge lærlinge
Den gode læreplads Gode råd fra unge lærlinge Pjecen er produceret med udgangspunkt i et fokusgruppeinterview, hvor analysefirmaet NewInsigt har talt 7 lærlinge, som enten lige er udlært eller midt i deres
Læs mereTrivselsundersøgelse i ABB Fredericia April 2010
Trivselsundersøgelse i ABB Fredericia April 2010 I forbindelse med mit HD studie i organisation er jeg ved at skrive en afhandling med titlen Trivsel i ABB Og i den forbindelse skal jeg lave en spørgeskemaundersøgelse.
Læs mereNu har Anna imidlertid kontaktet dig. Hun har lige fundet ud af, at hun er gravid.
Karriere Du står for at skulle igangsætte et stort 3-5-årigt projekt. Blandt dine medarbejdere er Anna, og det er hende, du vil have som projektleder. Anna har alle de kompetencer til opgaven, du efterspørger.
Læs mereTag en lærling. - tips og gode råd til, hvordan du kommer godt i gang
Tag en lærling - tips og gode råd til, hvordan du kommer godt i gang Sådan får I en lærling Denne pjece er for de virksomheder, der gerne vil uddanne lærlinge, og som derfor vil vide mere om, hvordan man
Læs mereSådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ. på din arbejdsplads
Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ på din arbejdsplads www.detdumærker.dk OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ Psykisk arbejdsmiljø handler om, hvordan man har det på sin arbejdsplads. Klik ind på www.detdumærker.dk
Læs mereBIOANALYTIKERSTUDERENDE
FOR BIOANALYTIKERSTUDERENDE Danske Bioanalytikere OM MØDET MED DEN KLINISKE DEL AF UDDANNELSEN om denne pjece Nu skal du snart ud i laboratoriet og afprøve det, du har lært. På laboratoriet skal du også
Læs mereHar din virksomhed en
SÅDAN Har din virksomhed en SÅDAN rekrutteringsstrategi? DI SeRViCe DI giver dig gode råd til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere Kampen om medarbejderne er i gang Medarbejderne er et af de vigtigste
Læs mereDANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi
DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi 2017-2018 1 FORORD Danmarks bedste medlemsservice er titlen på Dansk Byggeris nye strategi. Grunden til, at vi har valgt netop den titel, er fordi,
Læs mereFAGRETNINGER ERHVERVSUDDANNELSERNE. Erhvervsskolen Nordsjælland. Esnord.dk. for dig, som vil starte på EUD direkte fra 9. eller 10.
Etablering og udvikling Erhvervsskolen Nordsjælland FAGRETNINGER PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE for dig, som vil starte på EUD direkte fra 9. eller 10. klasse Esnord.dk Erhvervsskolen Nordsjælland EUD EUX HHX
Læs mere31-10-2013, 10:10:00 Mads: Ungdomsuddannelse 31-10-2013, 10:10:00 Vejleder Pernille er nu klar til at chatte med dig. 31-10-2013, 10:10:49 Mads: Hej,
31-10-2013, 10:10:00 Mads: Ungdomsuddannelse 31-10-2013, 10:10:00 Vejleder Pernille er nu klar til at chatte med dig. 31-10-2013, 10:10:49 Mads: Hej, Kan det lade sig gøre at man kommer ud som elev, efter
Læs mereDelpolitik om Rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere
Delpolitik om Rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere 1. Overordnet målsætning Med en bevidst rekrutteringsstrategi ønsker vi at fastholde og tiltrække medarbejdere, der kan medvirke til, at Gentofte
Læs mereVÆRD AT VIDE FOR BIOANALYTIKERE
FOR BIOANALYTIKERE Danske Bioanalytikere OM MØDET MED BIOANALYTIKERSTUDERENDE om denne pjece Tanken bag denne pjece er at inspirere jer som ansatte på laboratoriet til at give det bedste indtryk af jeres
Læs mereBilag 6. Interview med Emil
Interview med Emil 5 10 15 20 25 30 Emil: Østjyllands Politi, det er Emil. Cecilia: Hej, det er Cecilia. Emil: Ja hej. Cecilia: Hej. Nåmen tak fordi du lige havde tid til at snakke. Emil: Jamen selvfølgelig.
Læs mereEN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR
EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR Finansforbundet November 2006 Tekst og layout: Kommunikation Tryk: Datagraf Oplag: 1.000 KÆRE NYDANSKER Velkommen som medarbejder
Læs mereVær ikke en kylling - en håndbog for ildsjæle. Industriens Branchearbejdsmiljøråd
Vær ikke en kylling - en håndbog for ildsjæle Industriens Branchearbejdsmiljøråd Denne publikation er finansieret af Industriens Branchearbejdsmiljøråd, der er arbejdsmarkedets parters - i industrien -
Læs mereSådan kan du arbejde med. psykisk arbejdsmiljø. på din arbejdsplads. r. d k. t d u m æ r ke. www.barhandel.dk
Sådan kan du arbejde med psykisk arbejdsmiljø på din arbejdsplads ww www.barhandel.dk w.de t d u m æ r ke r. d k Om psykisk arbejdsmiljø Psykisk arbejdsmiljø handler om, hvordan man har det på sin arbejdsplads.
Læs merePåbud og bøder efter arbejdsmiljøloven. hvornår er det medarbejderens eget ansvar og hvornår ledelsens?
Påbud og bøder efter arbejdsmiljøloven hvornår er det medarbejderens eget ansvar og hvornår ledelsens? Indhold 3 Arbejdsgiverens begrænsede ansvar 4 Ansatte og arbejdsledere 5 Arbejdstilsynet på besøg
Læs mereVores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig
Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag
Læs merehjælpepakke til mentorer
forventningsafstemning Ved kaffemøder: Mentee sørger for en agenda Hvor mødes vi? Hvor længe varer mødet? Hvad er ønskede udbytte af mødet? Ved længere forløb: Se hinanden an og lær hinanden lidt at kende.
Læs mereElevbrochure. Kontoruddannelsen. med speciale i Offentlig Administration
Elevbrochure Kontoruddannelsen med speciale i Offentlig Administration 1 Intro Side 3 Hvorfor blive kontorelev i Region Syddanmark i Vejle Side 4 Elevernes egne historier Side 5-9 Bonus info Side 10 job.regionsyddanmark.dk/wm307147
Læs mereLedere og Chefer 31.08.07
Ledere og Chefer 31.08.07 Information Jeg har adgang til den information, som jeg har brug for i mit arbejde. Mine lederkolleger er gode til at give information. Min chef er god til at informere. Mine
Læs mere10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft
10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft af Hans Ussing Tip nr. 1 Få overblik over din arbejdskraft lige nu Gennemgå aldrene på dine medarbejdere og gruppér dem i følgende grupper:
Læs mereMUS BESKÆFTIGELSESMINISTERIET
MUS BESKÆFTIGELSESMINISTERIET INDHOLD INTRODUKTION TIL MUS.................................. 4 VEJLEDNING TIL MUS...................................... 6 MUS-SKEMA.................................................
Læs mereVEJLEDENDE SPØRGEGUIDE TIL MUS INCL. SPØRGSMÅL TIL LEDERE OG VIP
VEJLEDENDE SPØRGEGUIDE TIL MUS INCL. SPØRGSMÅL TIL LEDERE OG VIP Indledning En god medarbejderudviklingssamtale (MUS) starter med en god forberedelse. Forud for samtalen læses vejledningen til MUS igennem
Læs mereVelkommen til den nye socialrådgiver i kommunen
Nøglen til en god start for nye socialrådgivere i kommunerne 1 Velkommen til den nye socialrådgiver i kommunen Gode råd til nyuddannede socialrådgivere 0 2 Indledning Tillykke med din nyligt færdiggjorte
Læs mereInterview med K, medhjælper i Hotel Sidesporets restaurantkøkken
BILAG H Interview med K, medhjælper i Hotel Sidesporets restaurantkøkken Informanten var udvalgt af Sidesporets leder. Interviewet blev afholdt af afhandlingens forfattere. Interview gennemført d. 24.09.2015
Læs mereSådan byder vi nye medarbejdere velkommen
Sådan byder vi nye medarbejdere velkommen 1. Selve ansættelsen 2. Forbered modtagelsen 3. Den første dag 4. De første 3 måneder Drejebog for ansættelse og modtagelse af nye medarbejdere Yes! Sådan tænker
Læs mereNyuddannet sygeplejerske, et år efter
Nyuddannet sygeplejerske, et år efter -en undersøgelse af sygeplejerskers oplevelser af, hvordan grunduddannelsen har rustet dem til arbejdet som sygeplejerske 2009 Studievejledningen, sygeplejerskeuddannelsen
Læs mereVelkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv
Velkommen i HK! HK skaber værdi, styrke og muligheder i dit arbejdsliv Velkommen i HK 01 Din overenskomst er vores fornemste opgave I HK arbejder vi med det helt klare mål at bevare og udvikle velfærden
Læs mere09454 Praktik i Vancouver Torben Kulasingam
Praktikforløb i udlandet I Vancouver, Canada som bygningsdesigningeniør hos Dragados Canada Forord Rapporten er udfærdiget som en del af grundlaget for tildeling af legat, i forbindelse med afholdelse
Læs mere360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360
360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT
Læs mereS: Mest for min egen. Jeg går i hvert fald i skole for min egen.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 Notater fra pilotinterview med Sofus 8. Klasse Introduktion af Eva.
Læs mereMedarbejder-Udviklings-Samtale. KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen
Medarbejder-Udviklings-Samtale KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen 1 Medarbejder-Udviklings-Samtale Medarbejderudviklingssamtalen (MUS) er en mulighed for, at du kan drøfte din nuværende
Læs mereDet pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner
Det pædagogiske køkken Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner Godt arbejdsmiljø i Det pædagogiske køkken De fleste køkkenmedarbejdere er glade for deres arbejde. Men nogle
Læs mereSTRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE
STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE 2017 2020 INDLEDNING Esbjerg Kommune vil være Danmarks nye vækstcenter i 2020 og er med sine ca. 10.000 ansatte den største og mest mangfoldige arbejdsplads i
Læs merePolitik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune
Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.
Læs mereVEJLEDENDE SPØRGEGUIDE TIL MUS
VEJLEDENDE SPØRGEGUIDE TIL MUS Indledning En god medarbejderudviklingssamtale (MUS) starter med en god forberedelse. Forud for samtalen læses vejledningen til MUS igennem af både leder og medarbejder.
Læs mereUndersøgelse om ros og anerkendelse
Undersøgelse om ros og anerkendelse Lønmodtagere savner ros af chefen Hver tredje lønmodtager får så godt som aldrig ros og anerkendelse af den nærmeste chef. Til gengæld er de fleste kolleger gode til
Læs mereBilag 4 Transskription af interview med Anna
Bilag 4 Transskription af interview med Anna M: Først og fremmest kunne vi godt tænke os at få styr på nogle faktuelle ting såsom din alder bl.a.? A: Jamen, jeg er 25. M: Og din kæreste, hvor gammel er
Læs mere3 skridt nærmere karrieren 30. april 2013
3 skridt nærmere karrieren 30. april 2013 Agenda Forberedelse Hvilken type af job drømmer du om træd 3 skridt tilbage Dine kompetencer - EFU-modellen Vær forberedt og på forkant Kontekst og spørgsmål
Læs mereVejledning til MUS-skemaet
Vejledning til MUS-skemaet Denne vejledning har til formål at give inspiration til dialogen om de forskellige emner i MUS-skemaet. Vejledningen henvender sig både til ledere og medarbejdere. Hvis du under
Læs mereFra uddannelses - sted til fremtidig arbejdsplads
Fra uddannelses - sted til fremtidig arbejdsplads / Kim Maskell Uddannelse / Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Rekruttering - hvordan går det? Status: Mange vælger SUF 2017 2. halvår Antal færdiguddannede
Læs mereNYHEDSBREV SEPTEMBER 2008. Nyt tilbud til studerende ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet. Studiejob. Side
Studiejob Hvordan finder jeg et relevant studiejob? Det spørgsmål er der mange studerende, der stiller sig selv. Nogle har måske et par gode bud men ved du også, at kan hjælpe? Fokus I 2008 har vi sat
Læs mereBaggrund. Introduktion. Kan du genkende dig selv her:
Kan du genkende dig selv her: Har du tit stået og manglet noget, der kunne hjælpe dig med at få afklaret, om et givent job er noget for dig? Kunne du godt tænke dig at blive bedre til at analysere dig
Læs mereGør en forskel for en ung - bliv mentor
Gør en forskel for en ung - bliv mentor Der er brug for virksomhederne Nogle unge er ikke klar til at starte på en ungdomsuddannelse lige efter folkeskolen. De har brug for at gå en anden vej ofte en mere
Læs merePå vej videre i livet efter Lindø
På vej videre i livet efter Lindø Med 105 mio. kroner i ryggen fra EU's globaliseringsfond har de fyrede Lindø-ansatte en unik chance for at komme videre i livet. 300 har allerede været igennem første
Læs mereFælles personalepolitik om kompetenceudvikling
Fælles personalepolitik om kompetenceudvikling 2 Alsidig og vedvarende kompetenceudvikling er vigtig for alle og kræver opmærksomhed hele tiden fordi arbejdsopgaverne i kommunen kræver dygtige medarbejdere
Læs mereA: Ja, men også at de kan se, at der sker noget på en sæson.
Interview 0 0 0 0 Interviewet indledes. I: For det første, prøv at beskrive hvad en god, ung instruktør er ifølge dig? A: Jamen, for mig er en god instruktør én, der tør tage ansvar, og én, der især melder
Læs mereVejledning til MUS for Ph.d.-studerende på AU
Vejledning til MUS for Ph.d.-studerende på AU MUS for ph.d.- studerende på AU Medarbejderudviklingssamtalen (MUS) er en årligt tilbagevendende udviklingssamtale mellem leder og medarbejder. MUS tager udgangspunkt
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereFakta om medarbejderudviklingssamtalen
Fakta om medarbejderudviklingssamtalen 2 Fakta om MUS FORORD Denne lille guide om medarbejderudviklingssamtalen er en af fem foldere der tilsammen dækker en større del af HRområdet. Folderne er tænkt,
Læs mereDiplomingeniøruddannelsen De udførende bygge-og anlægsvirksomheder
Det gode praktikophold Diplomingeniøruddannelsen De udførende bygge-og anlægsvirksomheder Behov for gode praktikpladser 2 Hvert år uddannes der ca. 250 nye diplomingeniører inden for bygningsretningen.
Læs mereMOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016
MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor
Læs mereINTERN EJENDOMSSERVICE - Faglig og personlig udvikling for dig, der arbejder med professionelt vedligehold og service af ejendomme.
Spar kr. ved tilm1.000,inden 1 elding. februa r 2 dage med fokus på INTERN EJENDOMSSERVICE - Faglig og personlig udvikling for dig, der arbejder med professionelt vedligehold og service af ejendomme. Sådan
Læs mereDelpolitik om Seniorinitiativer
Delpolitik om Seniorinitiativer 1. Formålet med seniorinitiativerne Gentofte Kommune ønsker at være en attraktiv arbejdsplads for alle. Vi har brug for ældre medarbejderes erfaring, viden, engagement og
Læs mere1. God ledelse. God ledelse
1. God ledelse Historier om livet om bord God ledelse Ledelsen om bord er afgørende for trivsel og effektivitet. I dette kapitel viderebringer vi en række lederes erfaringer og tanker om ledelse 15 Skab
Læs mereLandmænd er eftertragtet arbejdskraft!
Landmænd er eftertragtet arbejdskraft! v/ Adm.Dir. Anne-Mette Ravn Hartmanns A/S KORT OM HARTMANNS Primære aktiviteter: Rekruttering til faste stillinger, Vikarassistance, Rådgivning af ledige, Karriererådgivning/Newplacement
Læs mereDagsorden. Hvad er arbejsglæde for os? Hvordan får vi arbejdsglæden i top? Hvem gør hvad?
Dagsorden 1 Hvad er arbejsglæde for os? 2 Hvordan får vi arbejdsglæden i top? 3 Hvem gør hvad? Arbejdsglæde bingo Glæder du dig til det bliver mandag? Siger du hej til dine kolleger om morgenen? Husker
Læs mereBrug din orlov! - der er nok til både far og mor!
Brug din orlov! - der er nok til både far og mor! 25 Brug din orlov - der er nok til både far og mor Udgivet af Minister for ligestilling Januar 2007 Distribution: Ligestillingsafdelingen Holmens Kanal
Læs mereVær ikke en kylling - en håndbog for ledere. Industriens Branchearbejdsmiljøråd
Vær ikke en kylling - en håndbog for ledere Industriens Branchearbejdsmiljøråd Denne publikation er finansieret af Industriens Branchearbejdsmiljøråd, der er arbejdsmarkedets parters - i industrien - fælles
Læs merePersonaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap
Skab det bedste hold Hos LADEGAARD A/S kan vi ikke understrege for mange gange, at samarbejde er nøglen til at frigøre energi og talent i virksomheden. Alt for meget talent går til spilde på grund af dårlig
Læs mere5 GODE GRUNDE TIL AT ARBEJDE HOS OS
5 GODE GRUNDE TIL AT ARBEJDE HOS OS Det er sjældent, der bliver sagt nej, når man kommer med nye ideer. Du får masser af ansvar og udviklingsmuligheder Jens Falk Møller, projektleder i Spærsalg Det vigtige
Læs mereGode råd - når du skal søge praktikplads
Gode råd - når du skal søge praktikplads Hvert år er der er mange, der gerne vil i gang med en erhvervsuddannelse og det kan være svært at finde en praktikplads. Derfor skal du finde den rigtige praktikplads
Læs mereSamarbejde om arbejdstid og uddannelse
Samarbejde om arbejdstid og uddannelse veje til rekruttering og fastholdelse i dansk detailhandel Anna Ilsøe Jonas Felbo-Kolding Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier Samarbejde
Læs mereKarrierementor. Skyd karrieren i gang!
Karrierementor Skyd karrieren i gang! Hvad er en mentor? En mentor en erfaren person, som gennem rådgivning, sparring, vejledning, coaching og feedback deler ud af sin erfaring og sine kompetencer for
Læs mereForslag til uddybende spørgsmål i dialogen om det psykiske arbejdsmiljø
Trivsel 1. Er du tilfreds med dit job som helhed, alt taget i betragtning? Hvad gør os særligt tilfredse? Hvad gør os mindre tilfredse? Giv gerne nogle konkrete eksempler. 2. Føler du dig motiveret og
Læs mereIT-kompetenceudvikling - Faktaark. Analyse blandt medlemmer af IDA, PROSA og HK der arbejder med IT-relaterede arbejdsopgaver
IT-kompetenceudvikling - Faktaark Analyse blandt medlemmer af IDA, PROSA og HK der arbejder med IT-relaterede arbejdsopgaver Juni 15 Indhold 1. IT kompetenceudvikling... 3 Resume... 3 1. Deltagerne i undersøgelsen...
Læs mereIngeniørpraktik på E, IKT, EP og ST studierne Organisering og gennemførelse Bilag 4
IPR marts 2013 Ingeniørpraktik på E, IKT, EP og ST studierne Organisering og gennemførelse Bilag 4 (Denne oversigt supplerer notatet Vilkår for ingeniørpraktik på IHA ) Aktivitet Tilhørende dokumenter
Læs mereLedernes Logbog til Lønforhandling
Ledernes Logbog til Lønforhandling Lønhjul Lønsamtale Forberedelse af selve lønsamtalen Evaluering af lønsamtalen Noter dine succeser Opstil mål for det kommende år Noter løbende ændringer i ansvarsområde
Læs mereMedarbejderudviklingssamtale
Medarbejderudviklingssamtale f o r d i n f a g l i g e o g p e r s o n l i g e u d v i k l i n g Illustrationer af Ole Rode Jensen 1 Indledning Denne pjece er lavet af JID, fordi vi gerne vil give dig
Læs mereSAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
Læs mereBenjamin: Så det første jeg godt kunne tænke mig at bede dig fortælle mig lidt om, det er en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår.
Bilag G - Sofie 00.00 Benjamin: Så det første jeg godt kunne tænke mig at bede dig fortælle mig lidt om, det er en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår. 00.10 Sofie: Ja, jamen det er, at jeg står
Læs mereHK-medlemmer har flere muligheder
Weidekampsgade 8 HK/Danmark +++ 2857 +++ 0900 København C 09 Det Og der er mange andre fordele vil tage lang tid at opremse alle de fordele, du automatisk får som medlem af HK. Du får medlemsblade og anden
Læs mereStresshåndtering på gruppeplan øvelsen er delt i opgave A, B, C og D
Stresshåndtering på gruppeplan øvelsen er delt i opgave A, B, C og D Opgave A: Det psykiske arbejdsmiljø Det psykiske arbejdsmiljø i en personalegruppe kan enten være med til at skabe eller begrænse stress,
Læs mereJeg tror, at efter- og videreuddannelse kommer til at spille en central rolle i moderne fagforeninger i de kommende år.
Jeg tror, at efter- og videreuddannelse kommer til at spille en central rolle i moderne fagforeninger i de kommende år. Jeg tør påstå, at medlemmernes udvikling i endnu højere grad end nu vil være omdrejningspunkt
Læs mereSkru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk
Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk Skru op for...... mulighederne Et graduateforløb i Energinet.dk varer to år, hvor du er i turnus i tre forskellige afdelinger. Du deltager i det daglige
Læs mereMin arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse
Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har i samarbejde med jobportalen StepStone A/S taget temperaturen på vores arbejdspladser.
Læs mereLederens guide til introduktion af nye medarbejdere
Lederens guide til introduktion af nye medarbejdere Juni 2016 Indhold Indledning... 3 Målgruppe... 3 Ansvar... 3 Mentorrollen... 3 Introduktionens faser... 3 Før tiltrædelse... 3 Første arbejdsdag... 4
Læs mereBilag 6. Transskription af interview med Emil
Bilag 6 Transskription af interview med Emil Alder? 18 år gammel Hvilket klassetrin? Jeg går i 2.g Dig med tre ord? Engageret målrettet, det ved jeg ikke hvad det tredje skulle være. Pligtopfyldende? Hvad
Læs mereIndividuel udviklingssamtale Fokus på livsfaser
Individuel udviklingssamtale Fokus på livsfaser Livsfasepolitik I Region Midtjyllands livsfasepolitik defineres det, at vi ønsker at være en attraktiv arbejdsplads for alle medarbejdere, uanset hvilken
Læs mereHvor svært kan det være. unge, udfordringer og industrien
Hvor svært kan det være unge, udfordringer og industrien 2 Så lidt skal der til... Unges holdning til uddannelse og karriere er under forandring. Det viser sig ved en ændring i den måde, de vælger uddannelse
Læs mereV = spørgsmål til de skolepraktikelever der kun har været i en eller flere virksomheder, i seneste
Forklaring til opbygning af spørgeramme til SKP-elever: Koderne V, S og B V = spørgsmål til de skolepraktikelever der kun har været i en eller flere virksomheder, i seneste praktikperiode S = spørgsmål
Læs mereGode råd om praktik. i professionsbacheloruddannelser. Til uddannelsessteder, praktiksteder og studerende
Gode råd om praktik i professionsbacheloruddannelser Til uddannelsessteder, praktiksteder og studerende Gode råd om praktik i professionsbacheloruddannelser Denne folder bygger på EVA s rapport Praktik
Læs mereKlik nu på pilen nederst i højre hjørne for at komme hen til de første spørgsmål.
Kære skolepraktikant, På ARHUS TECH vil vi gerne vide, hvor tilfreds du er med skolepraktikken, og hvad du forventer af dig selv. Derfor vil vi bede dig besvare dette spørgeskema. Hver side i spørgeskemaet
Læs mereDen attraktive arbejdsplads. Personalepolitik
Den attraktive arbejdsplads Personalepolitik Personalepolitik for Region Syddanmark Hovedudvalget for Region Syddanmark har godkendt en overordnet personalepolitik for hele regionen i december 2007. Personalepolitikken
Læs mereEn attraktiv arbejdsplads (også) om 5 år
En attraktiv arbejdsplads (også) om 5 år Hvad er vigtigt for medarbejderen? Ungdomskonsulent Ole Ebbesen tirsdag den 26. februar 2008 Dygtige medarbejdere er den vigtigste produktionsfaktor Ansættelse
Læs mereSkabelon til MUS i Dansk Røde Kors asylafdeling
MUS Skabelon til MUS i Dansk Røde Kors asylafdeling Det daglige arbejde Siden sidst I skal sammen skabe et fælles billede af medarbejderens arbejdsindsats og opgaveløsning i det forgangne år. Hvordan oplever
Læs mereVejledning til at oprette CV på Jobnet
Vejledning til at oprette CV på Jobnet Du skal udfylde dit CV så godt som muligt, fordi: jobcentret og FOAs A-kasse så bedre kan hjælpe dig med at finde en arbejdsgiver, der søger en medarbejder med dine
Læs mereMedarbejderudviklingssamtale i Landsskatteretten
Medarbejderudviklingssamtale i Landsskatteretten Introduktion basisemner og tilvalg Medarbejderudviklingssamtalen kan tage udgangspunkt i 4 basisemner: tilbageblik på det seneste år se fremad det kommende
Læs mereStresshåndteringsværktøjer fokus på psyken
Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Krop og psyke hænger sammen, så du kan ikke lære at leve uden stress uden at fokusere og ændre på både det fysiske og psykiske element. I dette afsnit sætter
Læs mereSådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft
Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft en undersøgelse af akademikeres præferencer Undersøgelsens hovedkonklusioner Moments undersøgelse viser, at den offentlige sektor generelt
Læs mereFå tilskud til en mentor
Få tilskud til en mentor det ender med at blive en god investering Landsorganisationen i Danmark Dansk Arbejdsgiverforening KL Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration Arbejdsmarkedsstyrelsen
Læs mereForebyggelse af stress
Kenneth Carstensen, kca@ida.dk Morten Esmann, mea@ida.dk Forebyggelse af stress - Eksempler fra IDAs karriererådgivning Sanne Kvinde, 34 år, kvalitetsansvarlig i medicinalvirksomhed, højtlønnet, gift,
Læs mereLean Construction-DK s. Guide til bedre planlægning med Last Planner System
Lean Construction-DK s Guide til bedre planlægning med Last Planner System Introduktion Last Planner System er et værktøj i Lean Construction udviklet specielt til byggeriet og med hensyn til byggeriets
Læs mereArbejdsmarkedsøvelser til 'Videre mod dansk'
Arbejdsmarkedsøvelser til September 2014 Side 1 Invitationer, gæster og fester, s. 5-12 Invitation til Julefrokost Så er det tid til den årlige julefrokost. Denne gang foregår festen i vores lokaler på
Læs mereOMMUNIKATIONS. OLITIK Bispebjerg Hospital
OMMUNIKATIONS OLITIK Bispebjerg Hospital B I S P E B J E R GH O S P I T A L 1 K O M M U N I K A T I O N S P O L I T I K 2005 OMMUNIKATIONS OLITIK 3 Forord 4 Generelle principper for kommunikation på Bispebjerg
Læs mereSådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft. en undersøgelse af akademikeres præferencer
Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft en undersøgelse af akademikeres præferencer Undersøgelsens hovedkonklusioner Moments undersøgelse viser, at den offentlige sektor generelt
Læs mereHer vil vi give nogle bud på bl.a. din rolle, dine arbejdsopgaver, hvordan kan du få støtte fra konsulenter, hvordan kan du bruge ledelse og kolleger
G U I D E T I L M E N TO R E N G U I D E T I L D I G, S O M S K A L S TA R T E M E D AT VÆ R E M E N T O R, E L L E R A L L E R E D E E R I G A N G Her vil vi give nogle bud på bl.a. din rolle, dine arbejdsopgaver,
Læs mereF O A F A G O G A R B E J D E. Det gør FOA for dig. som pædagogmedhjælper
F O A F A G O G A R B E J D E Tekst: Britta Lundqvist. Foto: Biofoto/Johnny Madsen og Anders Tvevad. Layout: Joe Anderson og Maja Honoré. Tryk: FOA-tryk marts 2006. Det gør FOA for dig som pædagogmedhjælper
Læs mereNyhedsbrev. Velkommen. De gode historier MG- U D V I K L I N G
MG- U D V I K L I N G - C e n t e r f o r s a m t a l e r, d e r v i r k e r E - m a i l : v r. m g u @ v i r k e r. d k w w w. v i r k e r. d k Nyhedsbrev N u m m e r 1 2 J u l i 2 0 1 4 Velkommen I d
Læs mere