Danske virksomheders bidrag til økonomisk vækst i fattige lande

Relaterede dokumenter
Fodbold VM giver boost til danske eksportmuligheder

CSR en styrke for danske virksomheder i udlandet

Analyse 8. november 2013

Introduktion til DI og DIs internationale aktiviteter

IBIS Analyse Kapitalflugt overskygger dansk udviklingsbistand

SÅDAN. Undgå korruption. En guide for virksomheder. DI service

Danske virksomheder spiller vigtig rolle i at nå FN s mål for bæredygtighed

Danske virksomheder tøver med russisk satsning

Ny dagsorden for dansk udviklingspolitik

Globale muligheder for fynske virksomheder

Virksomhedernes erfaring fra udvikling til marked

Pulje til fremme af erhvervslivets rammebetingelser i udviklingslande

Forsigtig optimisme i handelssektoren eksportens betydning vokser

Jacob Kjeldsen. Motivation for Internationalisering

Udfordringer for at få succes i udlandet Semco Maritime. Steen Brødbæk, CEO

INDSTILLING TIL CSR ABROAD AWARD 2014

CSR i bestyrelsen. Bestyrelseskonference 2015 Konventum 11. april 2015 Birgitte Kofod Olsen, partner, phd, Carve Consulting

GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING

Virksomheder øger den ansvarlige indsats

Danidas business-to-business program. Muligheder for internationalisering af danske offshore virksomheder

Building a Better Tomorrow

BUDSKABSNOTITS. J.nr.: Bilag: Dato: Samråd i Udvalget for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri den 21. april Talepunkter til besvarelse af spørgsmål.

BESTSELLER FOUNDATION

Afrikas løver: nogle brøler, andre tier

E-handelspanel E-handelspanel. Survey blandt DI Handels medlemmer November 2017

Code of Conduct Vores Ansvar

indgå i et byggeri. På den måde sparer man 1 ton CO 2 genanvender mursten

Ejendomsinvestering - hvorfor investering i fast ejendom?

Samråd ERU om etiske investeringer

On-location etableringshjælp

GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING GENVEJEN TIL AT KOMME I MÅL

Hvorfor skal ØL støtte udviklingen af økologisk jordbrug i udviklingslande? - Per Rasmussen, ØL

Kenya: Fra Bistand til Business -Hvordan?

Høring om ny udviklingspolitik

har en naturlig interesse i spørgsmålet om IFU s udviklingseffekt og socialt ansvarlige og miljømæssigt produktive investeringer.

FM s betydning for samfundets udvikling. Jan Stiiskjær. 29. jan. 09 DFM KONFERENCEN 2009

Investering i fast ejendom

E-handelspanelet foråret 2018

9. Januar 2017 Niels Lundgaard Commercial Director - Africa

Victor Energy Projects: Globalt partnerskab går sammen om nyt solcellekoncept

Erfaringer fra Danmark om innføring av standard efaktura til det offentlige,

ØL Projekter i Øst Afrika. Beretning Ulandsudvalgets Årsmøde marts 2013

Succes online Træning #1. Odsherred / Google/ i-strategi.dk 5. Marts 2014

Danida samarbejde med dansk erhvervsliv. Tine Anbæk, Kontoret for Vækst, Beskæftigelse og Erhverv

SALGSSUCCES I UDLANDET

CHAMPIONS LEAGUE FOR VIRKSOMHEDER.

Henrik Rasmussen Bestyrelsesformand Væksthus Hovedstadsregionen - GØR UDFORDRINGER TIL MULIGHEDER SAMMEN MED OS

Innovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er. 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU

RENT VAND OG SANITET

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Sustainability Policy

Folketingets Udenrigsudvalg. Høring om dansk udviklingsbistand. 27. januar kl Landstingssalen, Christiansborg. Talenoter Finn Tarp

Bæredygtighedsrapport 2018

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

2. Få hele verden i skole a. Inden 2015 skal alle børn, drenge og piger, have mulighed for at fuldføre en grundskoleuddannelse.

GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING

Bæredygtighed er et grundvilkår for dansk erhvervsliv

Koncernpolitikker 1. Ansvarligt fiskeri 2. Fødevaresikkerhed og kvalitet 3. Miljø og personale 4. Etik

Supplier Code of Conduct

MØBELVIRKSOMHED ER BLEVET ENELEVERANDØR PÅ EN FÆLLESKOMMUNAL INDKØBSAFTALE

Bilag 2: Spørgeskema og svarfrekvenser

Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB

TEMP-TEAM A/S har som virksomhed tilsluttet sig de Forenede Nationers principper vedr. Global Compact.

Få overblik over DI s internationale aktiviteter

Beskyt din eksport mod tab

FULL SCREEN: CTR+L LUK FULL SCREEN: ESC

Indledning. Generelle krav. Børnearbejde

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MUDP 2018 og den nye kemiindsats

Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder

FM outsourcing i omskiftelige tider

Appetitvækkende rollespil om verdens uligheder. Uretfærdig middag

UDVIKLING VÆKST BALANCE. Fødevareklyngens indsats i udviklingslande

Eksport: Få hindringer på nærmarkederne

BUSINESS THE MODEL CANVAS. - Pitch din forretningsidé.

Fremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51

Code of Conduct for leverandører

KINA MED IFU SOM KOMMERCIEL PARTNER

GNG s CSR-politik. God social praksis

REDEGØRELSE. For samfundsansvar 2017 ALDI Danmark ApS jf Årsregnskabslovens 99 a

Politik for Corporate Responsibility

Spørgeskema Øresundsindeks april Bilag 2: Spørgeskema og svarfrekvenser

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER

CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

Tidligere gik bevillingerne især til asiatiske lande, men på det seneste har Afrika overhalet Asien som største modtager.

Økonomisk analyse. Verdens fødevareforbrug stiger Gode muligheder for dansk eksport

Kapital til Medicovirksomheder

Antallet af langvarigt fattige er steget med 80 procent i Danmark

- Erfaringer med implementering af MES løsninger. SESAM RAMBØLL, d 31. marts DC Produktions IT Projekt Afdelingen Arne Boye-Møller

De næste 5 år: Fra norsk markedsføring og markedsanalyse til Betanavia

IndonesIen kan blive næste store vækstmarked for eksport

Transportøkonomisk Forening og Danske Speditører

Præsentation af Carsten Normann

Praktisk håndtering af etiske krav

Cleantechdag

Bliv klar til de brandbare kølemidler!

Vores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder

ByggePLUS - Gå fra irritation til attraktion. ByggePLUS

Indkomstforskelle og vækst

Videnrådgivernes internationale aktiviteter

Transkript:

bidrag til økonomisk - Thomas Bustrup,

Agenda 1.Kort om DI 2.Hvorfor erhvervssektorudvikling? 3.Eksempler 4.Et dilemma 2

DI og udviklingslandene DI repræsenterer mere end 11.000 danske virksomheder - mange med internationale aktiviteter DI bistår medlemmerne med deres aktiviteter i udviklingslande DI samarbejder med erhvervsorganisationer i udviklingslandene DI deltager aktivt i den danske udviklingsdebat 3

Agenda 1.Kort om DI 2.Hvorfor erhvervssektorudvikling? 3.Eksempler 4.Et dilemma 4

Investeringer og erhvervsudvikling reducerer fattigdom Kilde: Globalization, Inequality and Poverty since 1980, Verdensbanken 5

Det er dyrt at gøre forretning i de fattigste lande Thailand Burkina Faso Ease of doing Business ranking 12 147 Værditab pga. elektriske udfald (pct. af salg) 1,5 5,79 Firmaer der ser korruption som en stor begrænsning (pct.) 41,04 70,45 Gennemsnitlig tid til at få eksport igennem tolden (dage) 1,46 7,4 Andel af ledelsens tid brugt på håndtering af krav fra offentlige myndigheder (pct.) Kilde: Verdensbankens Doing Business 0,43 22,2 6

Agenda 1.Kort om DI 2.Hvorfor erhvervssektorudvikling? 3.Eksempler 4.Et dilemma 7

Case 1: B2B Programmet Sadolin Joint ventures med lokale partnere i Kenya, Uganda og Tanzania. Resultater (Tanzania): Omsætning steget med: 43% Skatteindbetalinger steget med: 55% Stigning i antallet af arbejdspladser: 30% Fabrikken er blevet ISO 9002 og ISO 14001 certificeret Fabrikken er blevet miljømæssigt forbedret (f.eks. med moderne renseudstyr) Bedre arbejdsforhold (kantine, baderum og toiletter installeret) Medarbejderne er blevet trænet i markedsføring og salg, HIV/AIDS, førstehjælp, brandslukning og miljøbeskyttelse mm. 8

Før Thomas Bustrup, Efter 9

Case 2: IPD Programmet (tidl. OPP) Toms Group Partnerskab med en ghanesisk forskningsinstitution (CRIG). CRIG har sammen med KU udviklet en ny gæringsproces af kakaobønner. Partnerskab med Ibis - fokus på børnearbejde Resultater: Konkurrencedygtig kvalitet af kakaobønner Bedre udnyttelse af kakaobønnerne Mindre belastning af miljøet Mindre tidskrævende gæringsproces Højere indkomst til kakaobønderne Bedre arbejdsforhold Bedre skolegang til 15.000 børn og reducering af skadeligt børnearbejde 10

Case 3: IFU 11

Case 4: Base of the Pyramid USD3,000 - USD20,000 Income in PPP >USD20,000 Wealthy (TOP) Emerging Middle Class (MOP) Population in millions 1,000 1,500 Gennem BOP udvikles løsninger til de fattige De fattige involveres som kunder, leverandører og Distributører Eksempler: <USD3,000 Base of the Pyramid (BOP) 4,000 Mikrokredit Mobiltelefoni 12

Agenda 1.Kort om DI 2.Hvorfor erhvervssektorudvikling? 3.Eksempler 4.Et dilemma 13

Dilemma: Store vs. små virksomheder Kilde: IFU 14