Politik for modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft

Relaterede dokumenter
Kalundborg Kommunes Integrationspolitik

Horsens Kommunes integrationspolitik

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

Beskæftigelsespolitik

Horsens Kommunes integrationspolitik En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang

Bilag til pkt. 5. Strategi- og handlingsplan for work-live-stay Baggrund. Strategiske mål Marts Forslag fra bestyrelsen

Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune. Alle skal bidrage

Praksisændringen finder således alene anvendelse på ansøgninger, der er indgivet senest den 29. september 2005.

BilagKB_141216_pkt ERHVERVSPOLITIK

Mål for Ringsted Kommunes integrationspolitik Godkendt af Byrådet den 14. maj 2001 Ringsted Kommune April 2001

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Strategi RAR Vestjylland

STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE

Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune

Indstilling. International Community. 1. Resume. Til Byrådet. Den Århus Kommune

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2017

Baggrund. Erhvervsudvalget

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Integrationspolitik i Horsens Kommune

Integrationspolitik i Horsens Kommune

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

BRN. Strategi

Integrationspolitik. for. Tønder Kommune

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

kaffe og rundstykker velkomst udviklingen på arbejdsmarkedet i Region Midtjylland, herunder behovet for

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Politik for kompetenceudvikling

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011

Strategi for sociale medier Assens Kommune

Højtuddannede flytter fra skatten

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Mål for Ringsted Kommunes integrationspolitik Godkendt af Byrådet den 14. maj 2001

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

Resultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. JOBmidt

INTEGRATIONSSTRATEGI

Uddannelsesråd Lolland-Falster

Holstebro Kommunes integrationspolitik

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Funktionelle erhvervsregioner

International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020

Målbillede for socialområdet

DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

MINISTERIET FOR FLYGTNINGE, Dato: 26. maj 2003 INDVANDRERE OG INTEGRATION Kontor: 1. Udlændingekontor

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.

Aftale mellem Jobcenter Silkeborg og Beskæftigelseschef

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Overordnet integrationsstrategi. Godkendt af Byrådet den 28. april 2009.

Udviklingsstatistik 2010

Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune

Strategi for Integrationsindsatsen i Holbæk Kommune

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune

Global Danmark. Julie K. Carton 1. November 2012

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Hver femte virksomhed har udenlandsk arbejdskraft

Resultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. JOBmidt

Integrationspolitik Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011

Beskæftigelsesplan vækst, velfærd og unge i uddannelse og job

Virksomhedsplan

Forslag. Lov om ændring af lov om kommunale internationale grundskoler. Lovforslag nr. L 58 Folketinget

1. Bosætning. 2 stevns kommune

Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015

Resultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. JOBmidt

Politik for integration og international arbejdskraft. - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding

Beskæftigelsesrådet i Midtjylland. Rådets temakatalog. September 2008

Temamøde om erhvervsudvikling

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til udmøntning af initiativet Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft

KOMMENDE KL-UDSPIL OM INTEGRATION. Drøftelse i KKR, marts 2018

Strategi for innovation og velfærdsteknologi. i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune. et sammendrag

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Forslag til temaer for KKR Midtjyllands politiske fokus

VÆRDI OG SAMFUNDSANSVAR. Vi hjælper virksomheden et skridt videre og styrker værdien af samfundsansvar

KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB

STRATEGI FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Status og politiske tendenser i den beskæftigelsesrettede integrationsindsats

Holstebro Kommunes Integrationspolitik

Målbillede på socialområdet

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Vision Greve - hvor livet er grønt

Erhvervsstrategi

INTEGRATIONSSTRATEGI

Side 1. Skanderborg Kommunes Integrationspolitik

Transkript:

Politik for modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft

Indledning Regionalt projekt Silkeborg Kommune er via erhvervsilkeborg involveret i det regionale projekt Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. Initiativet har afset i Væksthus Midtjylland og formålet er, at; lette modtagelsen og integrationen af udenlandske arbejdstagere understøtte og udvikle den offentlige modtagelse og integration af udenlandske arbejdstagere i lokalområdet I forlængelse heraf er Silkeborg Kommunes Politik for modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft udarbejdet. Politikken er en obligatorisk del af initiativets realisering. Sammenhæng til Silkeborg Kommunes Integrationspolitik Politikken for modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft er underordnet den integrationspolitik som Silkeborg Kommune allerede har vedtaget, og skal ses som et tillæg til denne. Politikken konkretiserer dermed vision, mission og værdier samt indsatsområder for den del af integrationsindsatsen, der vedrører udlændinge, som kommer til Silkeborg Kommune primært for at arbejde til forskel fra flygtninge og familiesammenførte, der har andre primære bevæggrunde til at komme til Silkeborg Kommune.

Hvorfor en modtagelses- og fastholdelsespolitik? Mangel på arbejdskraft Selvom vi i Danmark i dag oplever en situation med stigende ledighed, så forventer eksperter, at vi snart vil komme til at mangle arbejdskraft. Over de kommende 10 år vil antallet af personer i den erhvervsaktive alder (20-64 år) falde med ca. 60.000 personer på landsplan. Det skyldes, at flere ældre forlader arbejdsmarkedet end der kommer nye unge ind på arbejdsmarkedet. Særligt kommunerne vil blive hårdt ramt, da andelen kommunale medarbejdere over 55 år er godt 30 %. På landsplan er andelen af personer over 55 år i arbejdsstyrken på 15 %. Fastholdes det nuværende fratrædelsesmønster vil omkring 30 % af f.eks. sygeplejersker, lærere, socialrådgivere og ingeniører forlade kommunerne de næste fem til syv år. Én af løsningerne til at imødekomme udfordringen er, at tiltrække og fastholde kvalificeret udenlandsk arbejdskraft. Det er dyrt for virksomheder at rekruttere udenlandske medarbejdere. Derfor er det vigtigt, at de udenlandske arbejdstagere og deres familier modtages og integreres godt, så de vælger at blive i Danmark. Hvad mener udlændinge om Danmark som arbejdsland? Udlændinge, som kommer for at arbejde eller uddanne sig, opholder sig ofte kun i Danmark for en kortere periode. Der kan være forskellige grunde til at forlade landet. En årsag som ofte nævnes er, at den medbragte familie har svært ved at falde til, og at det er svært at få danske venner. En undersøgelse af udenlandske viden-arbejderes tilfredshed med en lang række forhold i Danmark lige fra personlig sikkerhed, professionelle udviklingsmuligheder til infrastruktur viser, at der er forholdsvis lav tilfredshed på områderne, som er opsummeret nedenfor: Leveomkostninger/skat Åben befolkning/kulturelle barrierer Offentligt bureaukrati

Hvad gør Silkeborg Kommune? Mission Politikken for modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft skal skabe gode rammer for modtagelse og integration af udenlandsk arbejdskraft med afsæt i aktiv deltagelse fra kommune, erhvervsliv og borgere. Vision Silkeborg kommune en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune, som kan tiltrække og fastholde kvalificeret udenlandsk arbejdskraft. Indsatsområder OVERBLIK OG ENKELTHED Silkeborg Kommune vil skabe overblik over relevant information, som er nødvendig for udlændinge, når de kommer til Silkeborg Kommune for at arbejde. Silkeborg Kommune vil tilbyde en imødekommende og sammenhængende service. Det skal være let for virksomheder at samarbejde med Silkeborg Kommune i forbindelse med modtagelsen af nye udenlandske medarbejdere. BRANDING Silkeborg Kommune vil være med til at informere om herlighedsværdien i kommunen og på den måde forsøge at få nye udenlandske medarbejdere til at bosætte sig. NETVÆRK Silkeborg Kommune vil bidrage til at skabe større netværk for de udlændinge, som kommer til området for at arbejde. FAMILIEN Silkeborg Kommune vil bidrage til en god integration af udenlandske medarbejderes familie, da det er væsentlig forudsætning for fastholdelse af udlændinge i området.

Værdier for indsatserne Dialog: En forbedret modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft bygger på dialog såvel internt i Silkeborg Kommune som ekstern mellem kommune, erhvervsliv, lokalsamfund og borgere Dynamik: Modtagelsen og fastholdelsen af udenlandsk arbejdskraft er dynamisk med fokus på engagement, nytænkning og plads til nye tiltag Kvalitet: Modtagelsen og fastholdelsen af udenlandsk arbejdskraft bygger på den bedst tilgængelige viden og er præget af engagement og vilje Sammenhæng: Modtagelsen og fastholdelsen af udenlandsk arbejdskraft tilrettelægges, så der opleves sammenhæng på tværs af fagområderne Layout og tryk: J&B.2799 12.2010