NEWPORT REALISERE TURISMEPOTENTIALET I DISKOREGIONEN



Relaterede dokumenter
LUFTHAVNSPROJEKTET NEWPORT I ILULISSAT

FREMTIDENS FLY OG SKIBSTRAFIK SKAL VÆRE OPTIMAL OG UNDERSTØTTE UDVIKLINGEN I GRØNLAND

I medfør af 37 stk. 1 i forretningsorden for Inatsisartut fremsætter jeg følgende spørgsmål til Naalakkersuisut:

o Liberalisering o Teleområdet o Luftfartsområdet o Ny containerterminal i Nuuk o Tids- og Procesplan anlæg

Jens-Erik Kirkegaard, Siumut Medlem af Inatsisartut /Her. Besvarelse af 37-spørgsmål nr om Projekt Newport. Kære Jens Erik Kirkegaard,

Luftfart og turisme i Grønland

21. august 2007 EM 2007/45. I henhold til 32 i Landstingets Forretningsorden fremsætter Landsstyret hermed følgende beslutningsforslag:

En meter bane giver kun mulighed for beflyvning af Grønland med mindre jetfly såsom B /700 og Airbus 319.

Fysisk udviklingsplan for Ilulissat

Notat vedr. turismemæssig virkning ved udbygning, opgradering og flytning af lufthavnene i Kangerlussuaq, Ilulissat, Nuuk og Sydgrønland

Pressemøde 16. juni Naalakkersuisoq for Bolig, Byggeri og Infrastruktur Knud Kristiansen

Udbygning af lufthavne Sammenfatning af den samfundsøkonomiske analyse

Besvarelse på 37 spørgsmål nr omhandlende investeringer i Grønlands

INFRASTRUKTUREN SKAL BINDE LANDET SAMMEN

Naalakkersuisoq for Bolig, Byggeri og Infrastruktur Knud Kristiansen Tilbageblik og overvejelser for selskaberne og de næste fire år.

Du har den 21. september 2018 stillet Naalakkersuisut spørgsmål vedr. lufthavns investeringer.

Turismeudvikling i Grønland Hvad skal der til? National Sektorplan for Turisme

Investeringer i fremtiden

GRØNLAND på vej til vækst

UKA 2015/18. I henhold til 33 i Forretningsordenen for Inatsisartut fremsættes hermed følgende beslutningsforslag:

Redegørelse om Grønlands fremtidige flytrafikstruktur

Region Hovedstaden og kommunerne i Hovedstaden er blevet enige om et nyt samlet trafikoplæg, der viser vejen til fremtidens vækst for hele Danmark

En teknisk, fysisk og økonomisk vurdering af fremtidige lufthavns-løsninger for Nuuk og Ilulissat

Karup Lufthavn. Budget 2014 med bemærkninger.

Regionens og kommunernes opgaver på trafikområdet

En luftfartspolitisk strategi for hele Danmark

29. oktober 2018 EM2018/21. Bi lag 6-3. XM2018/21 EM2018/21 J.nr /18EM-LABU-21

Pressemøde - tirsdag d. 10. oktober Velkommen

VESTKYSTEN VISER VEJEN

Besvarelse af 37 Spørgsmål om en række forskellige emner

Jesper Nordskilde, Seniorfagleder Stine Bendsen, Seniorprojektleder Præsenteret af:

Samrådsspørgsmål K, L og M om bagagehåndteringen i Københavns Lufthavn, Kastrup. Samrådsspørgsmål

Forslag til bevarelse af Grønnedal som turistcenter og en af Grønlands største arbejdspladser

Business Lolland-Falster

Orientering til Landsstyret om Finansudvalgets beslutning onsdag 29. juni Sag nr / (Landstyremøde den , pkt.

Kommuneqarfik Sermersooqs turismestrategi og bidrag til Selvstyrets turismestrategi

Det ønskes at konceptet for +way udbredes til andre byer og det ønskes at starte nye samarbejder om +way i løbet af 2012.

Kravspecifikation. Hovedstadsregionen som internationalt transportknudepunkt

Udenlandske investeringer i Grønland? IDA Global Development 12. september 2016

Samrådstale om S+SF s forslag om en afgift pr. flybillet. Samrådsspørgsmål AO

SIKKERHEDSZONER REDUCERET VED NUUK FORLÆNGET

Megaprojekter i Grønland, 1. marts 2019 Vittus Qujaukitsoq. Naalakkersuisoq for Finanser og Nordisk Samarbejde

EJERSTRATEGI Version

Air Greenland A/S - ejerkredsen

I det nedenstående er givet et visionært bud på de resultater, der kan opnås gennem en omhyggelig planlægning af indsatsen

Viden om ruter Værdien af en rute Case om ruten Cph-Dubai med Emirates

TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET KØBENHAVNS LUFTHAVN

Tuapannguit 4 Postbox 420 DK-3900 Nuuk tlf.: fax: e-post: tenu@tegnestuen.gl

Notat. Trafik planlægning. Fremkommelighedspuljeansøgning, Trafikstyrelsen

Grønlandsudvalget GRU Alm.del Bilag 24 Offentligt. Grønnedals Fremtid

Dansk luftfart Muligheder og udfordringer. August 2006

Determinanter for en stærk dansk luftfartssektor!

KONJUNKTURBAROMETER FOR DET GRØNLANDSKE ERHVERVSLIV

Forlængelse af vilkår i miljøgodkendelse til H. C. Andersen Airport

DET GRØNLANDSKE ERHVERVSLIV

TURISME UDVIKLING OG VÆKST GENNEM ÆNDRET LUFTHAVNSSTRUKTUR

Gode flyforbindelser sikrer vækst i Danmark

Københavns Lufthavn. Håndtering af aktive aktionærer. Jon Iversen, General Counsel, Københavns Lufthavne A/S

Aningaasaqarnermut Ataatsitassaqarnermullu Naalakkersuisoq Naalakkersuisoq for Finanser og Råstoffer GOVERNMENT OF GREENLAND

Analyser af konsekvenserne ved en opdeling af Qaasuitsup Kommunia og Kommuneqarfik Sermersooq. Resumé

Danmark som attraktivt luftfartsland Rapport udarbejdet for Brancheforeningen Dansk Luftfart (BDL)

Statens jernbaneplan, resumé og forslag til bemærkninger fra Region Syddanmark

ANALYSE AF KONSEKVENSER VED EVENTUELLE KOMMUNEDELINGER KOMMUNEQARFIK SERMERSOOQ QAASUITSUP KOMMUNIA

Fremlæggelsesmateriale Maj 2017

Taleseddel til Folketingets Trafikudvalg den 29. november 2005.

Bæredygtig Turismeudvikling

Fishing Zealand. Møde i Faxe Kommunes Naturråd. d. 22. april 2014

TURISMESTATISTIK RAPPORT 2016 QEQQATA VISIT GREENLAND

Nørresundby, Stigsborg Havnefront. Værdi- og Kvalitetskatalog

Forord. Kritik af Transportkommissionens betænkning side 1

Bemærkninger til lovforslaget. Almindelige bemærkninger

Transportministeriet Frederiksholm Kanal 27 F 1220 København K

Nammaqatigiittumik ineriartorneq Balanceret vækst

KOMMISSORIUM FOR BYUDVIKLINGSINITIATIVER I HOLBÆK HAVN

Mulighed for international rutetrafik i Roskilde Lufthavn. Debatoplæg

16. maj 2018 XM 2018/21. Forslag til: Inatsisartutlov nr. xx af xx. xxx 2018 om rammebetingelser for anlæg, drift

CPH: 1 million flere rejsende i Københavns Lufthavn i 2015

Kapitel 1 Formål og organisation. Kapitel 2 Nye lufthavne

KONJUNKTURBAROMETER FOR DET GRØNLANDSKE ERHVERVSLIV

Kommuneplanlægningen Status og centrale emner

Viden om ruter Efterspørgselsdrivere Hvilke faktorer vil gøre København attraktiv for flere flyruter?

Strategi og handlingsplan

307. Forslag til Klimatilpasningsplan

Sikring af velfærd og økonomisk holdbarhed. Oplæg af Naalakkersuisoq for Finanser Maliina Abelsen Ilulissat,

Transportkommission i Grønland - proces, metode, resultater og anbefalinger

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi

Grønlandsudvalgets studietur til Grønland august 2018

Faktaark om Terminal A

Københavns Lufthavn: Flere rejser til Danmark

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017

1. oktober Delanalyse: Analyse af forholdet mellem flyruter i Københavns Lufthavn og beskæftigelse i turismesektoren

5.1 Kommissionens afgrænsning af dens opgaver i relation til personbefordring

DET GRØNLANDSKE ERHVERVSLIV

Bilag 7 - Revideret tidsplan for Femern Bælt-projektet kyst-kyst

Eventuel flytning af Aarhus Lufthavn til ny lufthavn i Aarhusområdet/ Østjylland

Vicedirektør Jesper Rasmussen Trafik- og Byggestyrelsen

Destinationsudvikling af Billund

En analyse vedrørende en eventuel forlængelse af landingsbanen i Nuuk med henblik på etablering af Keflavik som hub for Atlanttrafikken til Grønland.

Landets udfordringer: Hvilke udfordringer har samfundet og hvordan ønsker vi at løse dem? Hvordan ønsker vi at udvikle samfundet pejlemærker?

Ekstern kvalitetssikring

Transkript:

Grønlandsudvalget 2015-16 GRU Alm.del Bilag 4 Offentligt NEWPORT REALISERE TURISMEPOTENTIALET I DISKOREGIONEN Projektets formål er at realisere turismepotentialet i Diskoregionen ved at skabe mulighed for direkte flyforbindelser til Nordamerika, Asien og Europa og samtidig udvikling af det lokale hotel- og serviceudbud 25-01-2013

MÅLSÆTNING FOR INTERNATIONAL LUFTHAVNSSTRUKTUR (*) (PAKKE 3 OG ALTERNATIVT LØSNINGSFORSLAG HERTIL) Primær målsætning (*) Pakke 3 løsningsforslag* Alternativt løsningsforslag Kommentarer Ilulissat Forøge, forbedre og realisere turismepotentiale I Diskoregionen At forlænge den nuværende landingsbane i Ilulissat til en atlantisk landingsbane med en tidsvarende terminalbygning Udbygning til transatlantisk lufthavn (Newport projektet) Etablering af facilitet til håndtering af krydstogtskibe (Newport projektet) Udbygning af hotelkapacitet og lokal infrastruktur (Newport projektet) Realisering af turismepotentialet kræver direkte flyruter Pris og tid reduceres ved direkte flyvninger (primært turister) For at tiltrække flyselskaber kræves en lufthavn med høj regularitet, der kan beflyves med standardfly uden restriktioner Det alternative løsningsforslag understøtter ekstern finansiering, men er stærkt afhængig af antallet af internationale lufthavne Ilulissat er ved rette løsning egnet som udskiftningsdestination for krydstogtsskibe Nuuk Effektivisering af det eksisterende trafikmønster og styrkelse af turismen At forlænge den nuværende landingsbane I Nuuk til en atlantisk landingsbane med tidsvarende terminalbygning Som Pakke 3 løsningsforslag I det omfang der etableres internationale ruter i Nuuk, udvandes business casen i Ilulissat Pris og tid reduceres ved direkte flyvninger (primært erhvervsrejsende) Nuuk er egnet som udskiftningsdestination for krydstogt Kangerlussuaq - At etablere tidsvarende havnefaciliteter ved Kangerlussuaq som understøtter krydstogtskibenes brug af Kangerlussuaq lufthavn som den foretrukne lokalitet ved udskiftning af passagerer Landingsbane nedskaleres og internationale passageraktiviteter overføres til Ilulissat og Nuuk Begrænset turisme- og erhvervspotentiale, retfærdiggør status som interregional lufthavn For at sikre tilstrækkelig volumen og konkurrence i Nuuk og Ilulissat, er en nedskalering nødvendig Stort investeringsefterslæb til bane opretholdelse mv. Geografisk næppe egnet som udskiftningsdestination for krydstogtsskibe (*) Som fremlagt ved pressemøde 24/3-15 af Naalakkersuisoq for Bolig, Byggeri og Infrastruktur 2

NEWPORT PROJEKTET Formålet med Newport projektet er at realisere turismepotentialet i Diskoregionen og vil skabe et meget betydeligt samfundsøkonomisk afkast Newport rationalet består i at udnytte det meget store potentiale for turisme i Disko regionen- og Nordvestgrønland ved at udvide lufthavnen i Ilulissat til en størrelse (i praksis ca. 2.600-2.800 meter) og teknisk udstyr, således at der kan flyves året rundt i alt slags vejr (høj regularitet) direkte til Nordamerika, Asien og Europa med standardfly (uden restriktioner) benyttet på Nordatlanten i dag og i fremtiden. Direkte beflyvning til Grønlands primære turistdestination ses som en forudsætning for at udnytte det store potentiale for turisme gennem en markant nedsættelse af rejsetider og priser og en betydelig forbedring af komforten, samtidig med, at en standardlufthavn alt andet lige vil gøre det let for flyselskaber at vælge Ilulissat og Grønland som destination. I sammenhæng hermed tænkes det lokale serviceudbud og infrastruktur udbygget i takt med planerne for lufthavnsudvidelsen. Baseret på den forventede øgede turisme som konsekvens af lufthavnsudvidelsen, forventes et samfundsøkonomisk afkast på 3,4 mia. kr. (Cowi), et årligt nettobidrag til BNI på 500-800 millioner kr., mellem nye 350-1.200 arbejdspladser, en reduktion i arbejdsløsheden med 300-1.200 personer og et positivt årligt nettobidrag til Landskassen på 200-400 millioner kr. i 2040 (Copenhagen Economics). Udover disse effekter vil lufthavnsudvidelsen give mulighed for eksport af frisk fisk, ligesom en række andre erhverv vil kunne drage nytte af bedre, billigere og hurtigere rejsemuligheder. Hertil kommer fordelene for borgerne af bedre rejsemuligheder m.v. Disse yderligere positive effekter indgår ikke i ovennævnte beregninger Parallelt med de ovennævnte rapporter er der udviklet en værdiansættelse og fremskrivning af trafiktal for en udvidet lufthavn i Ilulissat. Baseret på detaljerede oplysninger fra MIT, overtagelse af hovedparten af den nuværende internationale trafik, C-estimat og analyse af sammenlignelige lufthavne m.v., vil lufthavnsudvidelsen kunne skabe et afkast der står i rimeligt forhold til risikoen, set fra et eksternt investorsynspunkt. Det indgår i rationalet for Newport projektet, at der - grundet den begrænsede trafikmængde i landet (også ved øget turisme) - formentlig alene vil være kommercielt grundlag for én transatlantisk lufthavn. Øget konkurrence - og dermed lavere priser og bedre serviceudbud er i øvrigt betinget af et nødvendigt minimum i trafikgrundlag (Denne observation indgår også i Copenhagen Economics rapport). To eller flere internationale lufthavne vil udvande forretningsgrundlaget for Ilulissat og vil samtidig næppe kunne danne grundlag for konkurrence på pris, kvalitet og service. Ifølge Sektorplananalyse for luftfartsområdet i Grønland kan et begrænset udvalg af jetflytyper benytte banelængder op til 1.799 m. Blandt luftfartselskaber relevante for Grønland, opererer alene Atlantic Airways denne flytype. En banelængde på ca. 2.600-2.800 m er nødvendig for at flyselskaber kan operere med gængse mellem- og langdistance flytyper. En udvidelse til 1.799 m vil således ikke kunne give basis for en transatlantisk luftfartsoperation.

INFRASTRUKTUR FORBEDRINGER I ILULISSAT Lufthavnsudvidelse til direkte flyforbindelser til Nordamerika, Europa og Asien Udbygning af hotelkapacitet i takt med behov Udvidelse og modernisering af havnefaciliteter Fysisk udviklingsplan herunder klarlæggelse af behovet for offentlige følgeinvesteringer Lufthavnsudvidelse Hotel udbygning Udskiftning af krydstogtspassagerer Udbygning af infrastruktur og servicetilbud Kilde: Cowi,,2014 oversigtskort 4

SKITSE TIL NY TERMINALBYGNING - EKSTERIØR Ilulissat Lufthavn Terminal Kilde: Expansion of Ilulissat Airport, Integra, December 2014, skitseforslag 5

SKITSE TIL NY TERMINALBYGNING - INTERIØR Ilulissat Airport Interior Kilde: Expansion of Ilulissat Airport, Integra, December 2014, Skitsering 6

OVERSIGT OVER PROJEKTFORLØB Resumé af den politiske proces i Qaasuitsup Kommunia og i Selvstyret Projekt Newport blev formelt igangsat ved kommunalbestyrelses beslutning i Qaasuitsup Kommunia i november 2012. Gennem 2013 og 2014 blev Selvstyret i stadig højere grad involveret i projektets fremdrift som led i Selvstyrets undersøgelse af mulighederne for udvikling og liberalisering af den samlede lufthavnsinfrastruktur. Newport projektet indgår som et muligt offentligt/privat partnerskab om ejerskab, god selskabsledelse og finansiering. Som led i denne proces blev der i 2014 blandt andet udarbejdet Sektorplananalyse for luftfartsområdet i Grønland, Liberalisering af Grønlands lufthavne, Newport: Ny Ilulissat lufthavn, samfundsøkonomisk analyse, og Expansion of Ilulissat Airport ( C-estimat teknisk beskrivelse af lufthavnsudvidelsen, revideret version december 2014). Disse rapporter er i overensstemmelse med rationalet for Newport projektet. Newport projektet blev første gang præsenteret for Landstinget i begyndelsen af 2014. Baseret på en fælles Selvstyre/Qaasuitsup Kommunia tidsplan, var det planen at forelægge et beslutningsforslag om investorafsøgning m.v. for Landstinget i december 2014. Som konsekvens af udskrivelsen af valg, fandt en sådan forelæggelse imidlertid ikke sted. Det var ligeledes før valget forståelsen, at Selvstyret primo 2015 ville indlede processen med ovenfor nævnte reviderede C- estimat i relation til Trafikstyrelsen og igangsætte en påkrævet VVM undersøgelse af lufthavnsudvidelsen. Disse aktiviteter ses at være stillet i bero. Sideløbende hermed har Selvstyret overvejet dets stilling til Newport i relation til ejerskab, god selskabsledelse og finansiering gennem inddragelse af eksterne investorer. Disse overvejelser pågår. Qaasuitsup Kommunia har på foranledning af Selvstyret anmodning i 2014 i første kvartal 2015 igangsat en Fysisk udviklingsplan med udgangspunkt i Newport-projektet med henblik på en afklaring af behovet for offentlige følgeinvesteringer og en plan for byudvikling i Ilulissat. Denne rapport forventes at foreligge primo juni 2015. Efter valget i 2014 har Selvstyret taget planerne om udvikling og liberalisering af lufthavnsinfrastrukturen op til fornyet overvejelse. Den i pressemeddelelse af 24. marts 2015 skitserede plan for luftfartsområdet for internationale lufthavne (Pakke 3), afviger tilsyneladende fra Newport rationalet om direkte transatlantiske fly til Ilulissat som forudsætning for at realisere turismepotentialet i Ilulissat. Hertil kommer problemstillingen om to eller flere internationale lufthavne i relation til at tiltrække investorer, og opnåelse af priskonkurrence mv. grundet den begrænsede samlede trafikmængde i landet. Regeringen vil præsentere en konkret plan for anlæggelse- og udbygning af lufthavne på efterårssamlingen 2015.

OFFENTLIGT/PRIVAT EJERSKAB AF LUFTHAVNEN Nødvendige rammebetingelser og proces for opnåelse af ekstern finansiering og god selskabsledelse Baseret på foreløbige sonderinger blandt potentielle investorer og øvrige samarbejdspartnere, er der behov for en klar og positiv tilkendegivelse fra Selvstyret om, at man går fuldt og helt ind for projektet, og ønsker at inddrage private investorer som partnere i planlægningen, udførelsen og den fremtidige drift. Grønland, og det arktiske område har stor bevågenhed, samtidig med, at infrastrukturinvesteringer er attraktive i et lavrente miljø. Selvstyret påtænkes at indskyde den nuværende lufthavn som apportindskud og vil være medejer på lige fod med eksterne investorer, dog med særlige kontrolrettigheder til sikring af lufthavnens drift. Der påtænkes ikke at indgå kontantindskud fra Selvstyret. Private investorer vil i lighed med international praksis forvente risikoafdækning. Givet den begrænsede trafikmængde i landet, vil opretholdelse af to eller flere transatlantiske lufthavne medføre en udhulning af rationalet for Newport projektet, og dermed krav om yderligere risikoafdækning som forudsætning for ekstern finansiering. Aftalegrundlaget mellem Selvstyre, kommune og investorer påtænkes at følge almindeligt anerkendte internationale standarder for offentlige/private infrastrukturinvesteringer. Der foreligger udkast til rammerne herfor. En koncessionsaftale med investorerne med en varighed på 25-30 år med fastlagte rammebetingelser for ejerskab, god selskabsledelse og finansiering vil være en forudsætning for konkret investor interesse og tilsagn. Der foreligger udkast til rammerne for en sådan koncessionsaftale. En igangsættelse af en proces om godkendelse i Trafikstyrelsen, miljø undersøgelse (VVM) og øvrige praktiske tiltag er af stor betydning. Vejen frem: Fortsat projektudvikling af Newport herunder C-estimat og VVM undersøgelse Positiv tilkendegivelse af, at eksterne investorer er ønskværdige i relation til Newport At udformningen og gennemførelsen af nødvendige rammebetingelser sættes i gang Endelig godkendelse i Selvstyret af Newport i 2015