Maximum beløb der kan søges om er 200.000 kr. Juridisk og økonomisk ansvarlig organisation (lead agency):



Relaterede dokumenter
Maximum beløb der kan søges om er kr.

ANSØGNINGSSKEMA: KAPACITETSUDVIKLING (Budget kr-

CISUs STRATEGI

Maximum beløb der kan søges om er kr.

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Maximum beløb der kan søges om er kr.

ANSØGNINGSSKEMA: KAPACITETSUDVIKLING (Budget kr-

Total kr kr. Total til rådighed kr kr.

Godkendelse af støtte til mindre kapacitetsudviklingsinitiativer Juni 2012

Maximum beløb der kan søges om er kr.

Ansøgningsskema Større netværksinitiativer

Hvorfor skal ØL støtte udviklingen af økologisk jordbrug i udviklingslande? - Per Rasmussen, ØL

Ansøgningsskema Større netværksinitiativer Flerårige og længerevarende initiativer / faglige netværk

Større kapacitetsopbygningsinitiativer 3. år Flerårige og længerevarende initiativer / faglige netværk

Innovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er. 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU

Ansøgningsskema Mindre kapacitetsopbygningsinitiativer

Udkast #3.0 til CISUs strategi

Maximum beløb der kan søges om er kr.

ANSØGNINGSSKEMA: KAPACITETSUDVIKLING (Budget kr-

Vejledning til ansøgning i Videncenter for. Velfærdsledelse. 1. Titel. 2. Ansøgt beløb. 3. Hovedansøger 17/03/11. Videncenter for.

Vejledning til udarbejdelse af projektansøgning til Unge-Mellemøst Puljen (DEMENA)

Nyt initiativ om landbrug og værdikæder i syd

Total kr kr. Total til rådighed til kapacitetsudvikling kr kr.

Skabelon for handlingsplan 2012

Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage

Ansøgningsskema Mindre kapacitetsopbygningsinitiativer

Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

Ansøgningsvejledning

Oplæg om etablering af et kommunalt BID-netværk

Netværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem

Ansøgningsskema Grundlovspuljen

Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet

Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien

BILAG 2: LEVERANCEBESKRIVELSE I FASE 1, 2, 3 OG 4

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Evaluering af de boligsociale helhedsplaner

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

Vejledning til udarbejdelse af projektansøgning til Unge-Mellemøst Puljen (DEMENA)

Pulje til projekt Uddannelsesambassadører Pulje

VEDTÆGTER FORDI FORUM FOR RETTIGHEDER OG DIVERSITET

1. Resumé af evalueringen

Dagsorden til møde i Økonomiudvalget

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter

Ansøgningsskema Større netværksinitiativer Flerårige og længerevarende initiativer / faglige netværk

Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet

Kommissorium. Bæredygtighedsstrategi

1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder

Evalueringsstrategi. Pædagogisk Udvikling

Strategi for officielle samarbejder mellem Det Danske Spejderkorps og udenlandske spejderkorps

Afsluttende narrativ rapport KAPACITETSUDVIKLINGSAKTIVITETER

Godkendelse af støtte til større netværksinitiativer 4. december 2013

EUROPA FOR BORGERNE EU STØTTE:

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12

Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema

Reforma 14 åbner døre til nye løsninger og vidensudvikling på tværs af kommunerne i forhold til fremtidens praksis.

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.

GLOBALT FOKUS. Pulje til støtte af kapacitetsudviklingsinitiativer PULJE PRAXIS #1. Model: To be to do to relate

Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud

LTA: Legitimitet, transparens og ansvarlighed

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Evaluering af Foreningsunderstøttelse i Gellerup/Toveshøj Januar 2016

Generalforsamling 2012

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

Hvordan ser Danida civilsamfundsorganisationernes fremtidige rolle og hvad de skal kunne? Nr.

DIEH strategi Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel

Udvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave

Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %

Retningslinjer for CSR-puljen 2015

hvordan effekt måles og baseline

Forslag til understøttelse af klimatilpasningsopgaver på Sjælland og øer 7. december 2018

Dagsorden til møde i Bygnings- og Arkitekturudvalget

Faglige pejlemærker. for den tidlige og forebyggende indsats i PPR

1. halvår Hvilke seminarer, uddannelser og netværksdage skal du med til i foråret? Få et overblik her, og læs mere eller tilmeld dig på duf.dk.

Erfagruppe Matchen Oktober 2013 oktober 2014

RETNINGSLINJER FOR KUV-PULJEN Den 21. juni. 2019

Sæt skub i egu! 1. Baggrund. 2. Projektets formål

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Udmøntning af den nye integrationspulje

Et kærligt hjem til alle børn

PROJEKTBESKRIVELSE IMPLEMENTERING AF MAKERSPACE

PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Indhold. Indledning 3 Netværk viden, erfaring, samarbejde 4 Kompetenceudvikling 6 Viden 7 Tiden der kommer 8 Medarbejdere i BSN i

På de følgende sider er den beskrivelse af Den Folkekirkelige Udviklingsfond, som vil kunne findes på km.dk, samt ansøgningsskema

Limfjordsrådet. Etablering af vandråd i oplandet til Limfjorden

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

Center for Interventionsforskning. Formål og vision

Nye projekter skal bidrage til de tre overordnede mål i erhvervsstrategien. Læs mere om målene i Aalborg bygger bro s

CAMPUS KØGE VI FORENER UDDANNELSE, INNOVATION OG ERHVERV APRIL 2018

Miljøstrategisk Årsmøde: På vej. vej mod et mere bæredygtigt Danmark?.

ningsgruppens%20samlede%20raad%20og%20ideer.ashx 1

Transkript:

Ansøgningsskema 2012 - Mindre kapacitetsopbygningsinitiativer Enkeltstående aktiviteter eller afgrænsede initiativer, som normalt afvikles indenfor et år Ansøgning som word dokument på MAX 4½ SIDE (eksl. forside med tabel informationer og bilag) sendes elektronisk til NGO FORUMs netværkskoordinator på pts@ngoforum.dk. Alle godkendte ansøgninger lægges op på NGO FORUMs hjemmeside som pdf fil. Maximum beløb der kan søges om er 200.000 kr. Initiativet/aktivitetens navn: Juridisk og økonomisk ansvarlig organisation (lead agency): Øvrige (danske) organisationer (oversigt vedlægges som bilag): Ansøgt støtteperiode: 1/10 2012 til 30/9 2013 Ansøgt samlet beløb fra NGO FORUM: Ansøgt beløb fra NGO FORUM første støtteår: Andre finansieringskilder til initiativet (medfinansiering): Navn: Udvikling af organisatorisk kapacitet og fagligt fællesskab indenfor agro-økologiske landbrugsmetoder Kontaktperson: Per Stig Rasmussen E-mail: pera@okologi.dk Navn: Økologisk Landsforening Adr: Silkeborgvej 260, 8230 Åbyhøj Tlf: 87 32 27 40 Kontaktperson: Per Stig Rasmussen E-mail: pera@okologi.dk Se bilag 1. Deltagende organisationer i Agro-Økologisk Netværk 195.810 kr 248.000 kr Medlemsorganisationernes egen finansiering og frivillige indsats. Resumé (max. 10 linjer): Denne ansøgning retter sig imod fortsat indsamling, udveksling og udvikling af viden og erfaring vedrørende agro-økologiske landbrugsmetoder (AØL; landbrugsmetoder som opbygger og bevarer jordens frugtbarhed, skåner sårbare økosystemer, og inddrager retfærdig udveksling af landbrugsprodukter). Initiativet retter sig mod videreudvikling af fælles organisatorisk kapacitet, læring og sparring, som styrker vores landbrugsarbejde i Syd. Vi vil fortsat identificere muligheder for at udvikle et længerevarende agro-økologisk netværk blandt danske store og små NGOer gennem imødekommelse af tre identificerede behov: 1) Vidensdeling mellem organisationerne angående agro-økologi og dermed udvikling af kompetencer til brug i vores arbejde, 2) Debat om hvad agro-økologi indebærer, bl.a. til fremadrettet fortalervirksomhed, samt 3) Imødekomme et behov identificeret i den danske landbrugsudviklingssektor for en database med link til medlemsorganisationerne samt relevante oplysninger om deres mål og aktiviteter relateret til netværkets fokus.

1. Relevans (max. 1 side) 1.1 Beskriv det faglige tema og problemstillinger, som initiativet/aktiviteten vil beskæftige sig med og hvordan relaterer det sig til den danske Civilsamfundsstrategi. Netværket beskæftiger sig med opbygning og indsamling af viden og organisatorisk kapacitet, udveksling af erfaring og fælles læring samt fortalervirksomhed tilknyttet alle former for agro-økologisk landbrug 1. Netværket inddrager og udbygger potentialet for at fattige kvinder og mænd får større viden og derved i stigende grad kan påvirke beslutningstagning omkring økologiske og bæredygtige landbrugsaktiviteter. I forhold til Civilsamfundsstrategien arbejder vi med: - Fattigdomsbekæmpelse: Hovedparten af verdens fattigste mennesker lever på landet og er fødevareproducerende, men ikke fødevaresikre. En indsats for at øge landbrugsproduktionen på lokalt plan gennem miljømæssigt bæredygtige metoder er derfor i høj grad fattigdomsbekæmpende. - Støtte af civilsamfundet: Økologisk landbrug er videnstungt og bygger på sociale fællesskaber gennem hele fødevarekæden. En aktiv styrkelse af lokale bæredygtige fødevaresystemer både i byen og på landet er derfor en stærk støtte af civilsamfundene. - Rettighedsbaseret tilgang til fødevaresikkerhed gennem styrkelse af fattiges evne til at brødføde sig selv med næringsrigtig, sund mad.. - Partnerskab: ved at danne netværk i Danmark mellem CSOer og NGOer i Danmark, som alle arbejder tæt sammen med en eller flere partnerorganisationer i syd, styrker vi udveksling og erfaring med landbrug og fødevaresystemer, markedsføring og lokalsamfundsudvikling. 1.2 Hvad er målet for initiativet og hvilke overordnede resultater forventes opnået? Det overordnede mål for det ansøgte initiativ er at styrke danske organisationer, som arbejder med landbrug og mad-produktion sammen med partner-organisationer i det globale syd. Der er stort behov for at styrke, udvikle og indsamle viden og erfaringer med metoder til læring, fælles udvikling og opbygning af kapacitet til at udvikle landbrug og fødevarekæder samt opbygge organisatorisk effektivitet til at støtte dette i områder hvor fødevaresikkerhed og suverænitet er truet, sådan som det er tilfældet i mange områder hvor danske NGOer er involverede. Vi arbejder under dette mål med tre specifikke målsætninger: 1. Styrkelse af viden og kapacitet indenfor det faglige felt: agro-økologi, udvikling af civilsamfund (i) samt ruralt og peri-urbant agro-økologisk landbrug. 2. Styrkelse af vores evne til arbejde med denne viden i praksis i samarbejde med vores partnere i syd og indenfor vores organisationer således at arbejdet i syd styrkes, 3. Styrkelse af debat og viden i den danske offentlighed og målrettet fortalervirksomhed Som følge af vores aktiviteter under disse målsætninger forventer vi at opnå følgende overordnede resultater: Medlemsorganisationer oplever mærkbar forøgelse af viden og kapacitet og benytter erfaringer fra netværket i deres arbejde i syd. Aktører udenfor netværket oplever øget viden om agro-økologi som følge af direkte deltagelse i offentlige møder eller gennem øget offentlig debat 1.3 Hvem forventes at få udbytte af initiativet/aktiviteten? - Medlemsorganisationernes ansatte og frivillige, som opbygger kapacitet gennem direkte deltagelse i netværkets aktiviteter, samt danske NGOer udenfor netværket, som kan deltage i debatmøder og have 1 Vi definerer agro-økologisk landbrug som landbrugsformer, hvor man benytter sig af dyrkningsmetoder som opbygger og bevarer jordens frugtbarhed og det omgivende miljø, skåner sårbare økosystemer, integrerer forskellige afgrøder, husdyr og planter i en diversificeret produktion, og ikke gør brug af kemisk fremstillede giftstoffer, kunstgødning og genetisk modificerede organismer. Agro-økologiske landbrugssystemer benytter sig primært af metoder og materialer som ikke er patenteret, øger biodiversitet og diversificering af afgrøder, fokuserer på øget lokal fødevareforsyningssikkerhed gennem selvforsyning og indkomstgenererende aktiviteter og imødekommer fremtidige generationers interesser gennem opbygningen af et bæredygtigt landbrug, både hvad angår sociale, økonomiske, økologiske og institutionelle aspekter af bæredygtighed

adgang til materiale og dialog, - Vores partnerorganisationer i syd, som styrkes gennem vores mere kvalificerede tilgangsvinkler, - Beslutningstagere vedrørende udviklingspolitik, som kan trække på og have adgang til vores netværk, - Den del af befolkningen i det globale syd, som er fattige og har brug for fødevareforsyningssikkerhed og fødevaresuverænitet. 1.4 Beskriv hvordan temaet relaterer sig til organisationernes rolle som partnerorganisationer til civilsamfundsorganisationer i syd. Netværkets medlemsorganisationer arbejder alle med økologiske og/eller aspekter af agro-økologiske / bæredygtige landbrugsmetoder sammen med deres partnere i syd, som en væsentlig del af deres fokus. En faglig og til dels organisatorisk kapacitetsopbygning og kontinuert vidensdeling og opbygning blandt organisationerne i nord vil styrke deres roller i forhold til deres partnerorganisationer i syd. Den målrettede indsats indenfor netværket med at monitorere og indgå i sparring og dialog med hinanden om arbejdsformer og organisatorisk kapacitet forventes i høj grad at kvalificere medlemmerne til at indgå i mere effektive og udbytterige samarbejdsrelationer som højner arbejdet i syd. 2. Initiativets forankring, eget bidrag og organisering (max. 1½ sider) 2.1 Skitser forberedelsesprocessen der har resulteret i denne ansøgning, herunder eventuelle møder og forundersøgelser. Vinter 08-09: Analyseret behov og relevans og efterfølgende ønske om at etablere et fagligt netværk om økologi skete i Økologisk Landsforening. Aug. 09: Ansøgning indsendt om støtte til en identificerings-proces og forundersøgelser til et fagligt netværk. Afslag modtaget i efteråret. Vinter 09-10: Muligheder og initiativer for et fagligt netværk diskuteres med en repræsentant fra Folkekirkens Nødhjælp. Forår-sommer 10: Identificering og korrespondance med potentielle medlemsorganisationer og samarbejdspartnere Sep. 10: Stiftende møde og udarbejdelse af ansøgning, herefter fortsat Identifikation og udveksling med nye deltager-organisationer Aug. 11: Netværksmøde med debat og konceptudvikling Nov. 11: Netværksmøde med oplæg fra NGO er og to offentlige møder om agro-økologiske metoder i udviklingsarbejde Jan-feb. 12: Netværksmøde og generalforsamling, samt kursus for facilitatorer for fokussparringsgrupper Mar-apr. 12: Etablering af to fokussparringsgrupper.: Indledende udredningsarbejde om Danidas officielle retningslinjer ift. agro-økologi. Database over medlemsorganisationer påbegyndt. 2.2 Hvordan bidrager og forpligter de deltagende organisationer til initiativet f.ex. medarbejder tid, økonomisk bidrag og ledelsens opbakning? Økologisk Landsforening (ØL) vil varetage en koordinerende funktion for netværket, og koordinere størstedelen af aktiviteterne i netværket frem til opbygning af en større ansøgning. Alle deltagende organisationer i netværket inddrages i samtlige aktiviteter, men koordinerende og udredende funktioner varetages af lønnet arbejde ved ØL. Dette gælder også for de NGOer og CBOer som slutter sig til netværket fremover. Nogle af aktiviteterne er udelukkende baseret på frivilligt arbejde og organisationernes egne indsatsområder. Engagementet vil klart variere efter de deltagende organisationers kompetencer, interesser og størrelser blandt andet. 2.3 Hvordan vil initiativet sikre at kapacitetsudviklingen forankres bredt i de deltagende organisationer? Vi har gennem det første halvandet år, hvor Agro-Økologisk Netværk har eksisteret, mødt udfordringer i kraft af de deltagende organisationers forskelligartede baggrund og natur. Vi har fokuseret kraftigt på at få et

netværk indrettet således, at vi opfylder de forskellige behov, og mener at vi i løbet af indeværende periode har opnået både at identificere udfordringerne og imødekommende dem på en relevant måde: a) De store NGOer vil have et godt udgangspunkt i Agro-Økologisk Netværk i form af et stort og bredt netværk og en bred erfaring mht. vidensdeling. For disse organisationers vedkommende er det især ansatte medarbejdere som aktivt indgår i AØN. b) De mindre NGOer og CSOer har behov for organisationsudvikling og udvikling af deres faglige fokusområder, samt udveksling af viden og erfaringer. De indgår i fokussparringsgrupper og deltager med flere frivillige deltagere ved forskellige temamøder. De mange forskelligartede perspektiver fra samtlige af de deltagende organisationer er en stor styrke i opbygningen af et netværk af denne art. Økologisk Landsforening har spids-kompetencer indenfor agro-økologi, men alle andre øvrige deltagende organisationer har erfaring og kompetence indenfor landbrugsudvikling i en eller anden form. Den eneste forudsætning for at kunne være med i dette NGO-forum er en interesse for agro-økologi i troperne, og et ønske om at opbygge mere kompetence. 2.4 Beskriv hvordan initiativet vil organiseres, herunder beslutningsstruktur (inkl. medlemmer af denne), ansvarsfordeling, tværgående arbejdsgrupper, informations- og kommunikationsstrukturer samt økonomistyring. Se vedlagte bilag 4) som beskriver Agro-Økologisk Netværks vedtægter og organisering. Vi har pt. to fungerende fokussparringsgrupper, hvoraf den ene geografisk omfatter Jylland og Fyn, og den anden Sjælland. Informations- og kommunikationsfunktioner varetages af netværkets koordinator, som pt. er ansat i ØL. 2.5 Begrund og beskriv brug af evt. koordinator og/eller konsulenter. Vedlæg arbejdsbeskrivelse for evt. koordinator og/eller konsulenter. Netværkskoordinatoren er fysisk placeret hos ØL, da ØL er lead organisation på for netværket. Netværkskoordinatorens arbejdsopgaver består i, at opfylde de mål som netværkets bestyrelse har sat sig. Koordineringsopgaverne består bl.a. i at organisere netværkets offentlige og interne møder, kommunikere netværkets aktiviteter internt og eksternt, udarbejde opsamlinger på netværkets aktiviteter, rapportere til NGO Forum, deltage i koordinatormøder i NGO Forum, kontakte relevante organisationer med henblik på deltagelse i netværket. 3. Aktiviteter og resultater (max. 1 side) 3.1 Beskriv kort initiativets (hoved)aktiviteter for hele perioden og de resultater, som de forventes at føre til (aktiviteter og indikatorer listes i bilag 3). Indsatsområde 1: Styrkelse af viden og kapacitet indenfor det faglige felt: agro-økologi, udvikling af civilsamfund (i) samt ruralt og peri-urbant agro-økologisk landbrug. Aktivitet 1.1 Kapacitetsopbyggende temaworkshops Vi vil gennemføre2kapacitetsopbyggende tema-workshops indenfor netværket, hvor både store og små organisationer får mulighed for at debattere. Disse møder har fri deltagelse for medlemmer af netværket, De vil blive organiseret som lange fyraftensmøder fra 16.30-20.30 og med sandwich o.l. midtvejs i mødet. Emner kan være: a. Hvordan arbejder vi med landbrug og fortalervirksomhed med vore partnere i syd? Deltagere fra to organisationer samt deres partnerorganisationer i syd vil bliv e inviteret som case organisationer b. Opbygning af social og økologisk resiliens i lokalesamfund omkring økologisk og agro-økologisk produktion: Hvordan skaber vi fødevaresuverænitet, opbygger social kapital og øger folks livsgrundlag

samtidig med at vi skaber et landbrug som sikrer de fremtidige generationer? Aktivitet 1.2 Videreførsel af database over medlemsorganisationerne Vedligeholdelse og videreudvikling af database med fokus på medlemsorganisationernes kompetencer og tilgangsvinkler indenfor landbrug og alle de ovenstående områder. Denne database vil blive vedligeholdt og videreudviklet samt udbygget i takt med øget antal medlemsorganisationer i Agro-Økologisk Netværk. Aktivitet 1.3 Videreførsel af hjemmeside Vedligeholdelse og videreførsel af hjemmeside for Agro-Økologisk Netværk. Hjemmesiden vil samle den nyeste forskning indenfor området, de internationale rapporter, NGOers erfaringsopsamlinger etc. Indsatsområde 2: Styrkelse af vores evne til arbejde med denne viden i praksis i samarbejde med vores partnere i syd og indenfor vores organisationer således at arbejdet i syd styrkes. Aktivitet 2.1 Videreførsel og udvikling af fokussparringsgrupper Videreførelse af fokussparringsgrupper (som vi oprindeligt kaldte partnerfeltskoler). Øst- og vestgruppen som er igangsat i foråret 2012, mødes fire gange årligt. Vi vil bruge disse to grupper til at udvikle og udforske konceptet og hvilke faktorer, der påvirker succes en af at mødes og støtte hinandens arbejde og organisationer på denne måde. Aktivitet 2.2 Konceptbeskrivelse af fokussparringsgruppemetoden En konceptbeskrivelse for hvordan fokussparringsgruppemetoden kan bruges som en del af vidensdeling og udvikling både på tværs af organisationer og internt i de enkelte organisationer udarbejdes til fordel for NGOmiljøet i både i Syd og i Danmark. Indsatsområde 3: Styrkelse af debat og viden i den danske offentlighed og målrettet fortalervirksomhed Aktivitet 3.1 Offentlige møder Vi vil organisere to offentlige heldagsmøder, hvor medlemsorganisationer af Projektrådgivningen inviteres med, samt forskere og andre med potentiel interesse for landbrug og udvikling i ulande generelt. På begge møder har fremmødte mulighed for at tilknytte sig Agro-Økologisk Netværk. Møderne vil have følgende temaer: a. Økologisk landbrug i det globale syd muligheder og udfordringer. Det vil være et generelt orienteringsmøde med nogle oplæg og debat, hvor økologi i forhold til klima, miljø, social kapital, vidensudvikling og værdikæder debatteres. To cases fra vores partner-organisationer vil blive inviteret til at give oplæg og der vil blive inviteret en relevant indlægsholder som beskæftiger sig forskningsmæssigt med emnet b. Opfølgning på Rio+20 set fra en agro-økologisk synsvinkel. 5-6 måneder efter Rio+20 mødet vil vi mødes og invitere debattører og analytikere fra vore partnerorganisationer i det Globale Syd til at give oplæg og mediere debat om vejen frem for agro-økologisk landbrug. 3.2 Beskriv hvordan aktiviteter vil blive monitoreret, dokumenteret og eventuelt evalueret herunder hvordan medlemsorganisationerne inddrages. Netværket har en styregruppe, som vil mødes 6 og 10 måneder inde i projektperioden og sammen gennemgå aktiviteterne samt planerne for den kommende periode. Efter hver aktivitet vil der blive skrevet en opsummering som bliver offentlig tilgængelig, og som rundsendes i netværket. 3.3 Beskriv eventuelle planer om samarbejde med andre netværk i Danmark inkl. forskningsnetværk. Vi samarbejder allerede nu med Netværket for Programmatisk Klimaarbejde i Udviklingslande og Vækst og Beskæftigelsesplatformen under Building Stronger Universities (BSU). Vi regner med fremover at udveksle erfaringer og viden om vores aktiviteter, samt invitere medlemmer fra Dansk Forum for Mikrofinans og Kønsnet. 4 Metode og vidensdeling (max. 1 sider) 4.2 Beskriv hvilke metoder og fremgangsmåder der vil anvendes til kapacitetsopbygning, formidling, vidensdeling og erfaringsudveksling samt eventuel fortalervirksomhed. - Beskriv hvordan disse bygger på tidligere erfaringer, best practices og lessons learnt.

Netværket har været aktivt siden november 2011, men har allerede både store og mindre NGOere som medlemmer og vil dække både ansatte og frivilliges behov. På Netværksmøderne er det blevet drøftet hvordan de forskellige NGOers behov kan dækkes af netværkets aktiviteter. Der er en glidende overgang mellem behovene alt efter om der er tale om mindre eller større NGOer og efter om NGOen er helt eller delvist fokuseret på agro-økologisk landbrugsudvikling. For de mindre NGOers vedkommende er særligt fokussparringsgrupperne interessant, som metode til kompetenceudvikling, ligesom faglig viden og fælles fortalervirksomhed er prioriteret, mens behovene hos de større organisationer går i retning af at være opdateret på den seneste udvikling indenfor agro-økologi og hente inspiration til politikudvikling f.eks. gennem de offentlige møder, der er planlagt. I denne ansøgning er der lagt vægt på at dække bredden i de behov som netværket har. - Beskriv eventuelle nye metoder og tilgange til temaet. Fokussparringgrupperne er en metode, som indtil videre ikke har været anvendt i arbejdet med udvikling af civilsamfundsorganisationer og deres faglige kompetencer. Grupperne fungerer ved at interesserede medlemmer fra forskellige organisationer mødes og skiftes til at være vært og tegne dagsordenen. Mødet faciliteres af en af de andre deltagere, som har gennemgået kursus eller har fået erfaring med en bestemt form for facilitering, som tillader alle gruppemedlemmer at komme til orde og rådgiver værten i det, som vedkommende har sat på dagsordenen som problemområder eller udfordringer for vedkommendes arbejde i den pågældende organisation, og/eller i samarbejdet med partneren i syd. Denne metode er pt. i sin første fase, men vi har forventninger om at den i kraft af at være en meget deltagerbaseret tilgang til kapacitetsopbygning på områder som er relevante for deltagerne, vil have stor styrke i at hjælpe deltagerne videre. - Redegør for hvordan erfaringer fra syd tænkes inddraget. Vi forventer at alle medlemsorganisationernes fokus er deres samarbejde med deres partner i syd. Derfor inddrager vi erfaringerne, som de enkelte medlemsorganisationer har delt med deres forskellige partnerorganisationer. Desuden inddrager vi direkte udvalgte partnerorganisationer ved at invitere dem som oplægsholdere og debattører til to af de beskrevne offentlige møder samt et af temaworkshopsene. 4.3 Beskriv hvorledes den opnåede faglige viden og resultater formidles til medlemsorganisationer og andre. Hver aktivitet i form af temamøde eller offentligt møde vil resultere i en opsummering på cirka en side, som vil blive formidlet til hele netværket. Denne erfaring og viden vil blive videreformidlet indenfor hver enkelt organisation gennem egne nyhedsbreve og kanaler. 6. Eventuelt yderligere relevante oplysninger vedr. initiativet 7. Bilag Bilags oversigt (færdiggøres af ansøgeren): Bilagsnr. Bilagstitel: 1 Liste over medlemmer, deres egen-bidrag/involvering og eventuelt institutionel forpligtelse 2 Budget (Brug venligst format) 3 Aktivitetsplan (Brug venligst format) 4 Vedtægter for Agro-økologisk Netværk.. NGO FORUMs indstillingsudvalg og Stående Udvalg forbeholder sig retten til at rekvirere yderligere information, hvis det findes nødvendigt for den endelige vurdering af ansøgningen.