Institutionsprofil for Ungecenter Aurora



Relaterede dokumenter
Institutionsprofil for Ågården Børnepension

Institutionsprofil for Behandlingshjemmet Egevang

Institutionsprofil for Rødovre Ungdomspension

Institutionsprofil for Chr. d. IV s Børnehave

Institutionsprofil for Revalideringsinstitutionen Elleslettegård

Institutionsprofil for Skovdiget

Institutionsprofil for Pensionatet Lionslund

Institutionsprofil for Jonstrupvang Bebyggelsen

Institutionsprofil for Cathrinegården

Institutionsprofil for Sofieskolen

Institutionsprofil for Lænkepensionatet

Institutionsprofil for Blå Kors Pensionat

Institutionsprofil for Helhedstilbuddet Blindenetværket

Institutionsprofil for Længen

Institutionsprofil for Erhvervscenter Espelunden

Institutionsprofil for Parkvænget

Institutionsprofil for Job- og aktivitetscenter Midt. Aktivitetscentret Kellersvej

Institutionsprofil for Kvindehuset i Lyngby

Institutionsprofil for Rødbo / Taxhuset. Rødbo. Taxhuset

Institutionsprofil for Amtstandplejen

Institutionsprofil for Boligfondens Krisecenter

Institutionsprofil for Vestervænget

Institutionsprofil for Center for Døve

Institutionsprofil for Job- og aktivitetscenter Sydvest

Institutionsprofil for Center for Syn og Kommunikation

Institutionsprofil for Herberget Overførstergården

Institutionsprofil for Københavns Amts Behandlingscenter for Stofbrugere

Institutionsprofil for Hjælpemiddelcentralen

Analyse af prisudviklingen på de takstbelagte tilbud på det specialiserede socialområde

Skema sæt til brug for belægnings oplysninger Indledning Side 1 af 5 sider. BELÆGNING

Serviceloven. Byrådets politik for Familie og Handicap:

Erhvervscenter Espelunden havde medio april borgere på venteliste.

Børnespecialcenter 1 (BSC 1)

4. Det fremadrettede arbejde.

Notat. Hørsholm Kommunes informationer til Rammeaftalen 2011 på området for udsatte voksne og specialundervisning

Skema til brug for belægnings oplysninger Indledning Side 1 af 13sider. Belægning

Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal

Analyse af prisudviklingen på de takstbelagte tilbud på det specialiserede socialområde og specialundervisning 2013

Kommuneprofil for Herlev Kommune. - analyse af det sociale og socialpsykiatriske område

NOTAT. 1. Indledning. 2. Kort om takstmodellen. Socialtilsyn Hovedstadens takster og objektive finansiering i 2016

Efterspørgslen forventes stabil. Der er lille udskiftning, men brugerne skifter oftere tilbud indenfor

Notat vedr. analyse af takstberegning og økonomistyring for takstfinansierede institutioner - opfølgning på debat i KKR den 11. maj

NOTAT. 1. Indledning. 2. Kort om takstmodellen. 3. Om socialtilsynenes tilpasning til tilsynsopgaven

Det specialiserede socialområde i Københavns Amt - En beskrivelse af de amtslige tilbud til personer med særlige behov

Socialtilsyn Hovedstaden

Befolkning og bevægelser i København i 2. kvartal 2015

Befolkning og bevægelser i København i 1. kvartal 2012

Udbredelse af kommunikation mellem kommuner og private lægepraksis Region Hovedstaden

Befolkning og bevægelser i København i 2. kvartal 2012

ØK - UDVALGET HANDLEPLAN FOR BØRNE- OG FAMILIECENTER GULDBORGSUND V. FAMILIECHEF LIS HAMBURGER MANDAG DEN 3. NOVEMBER 2014

Bilag 1 data vedr. udviklingen i sager og økonomi på det specialiserede voksenområde

NOTAT. 1. Indledning. 2. Kort om takstmodellen. Socialtilsyn Hovedstadens foreløbige takster for 2016

Budgetoplæg Behandling Forberedelsesudvalget. Social- og specialundervisning

Kommuneprofil for Ishøj Kommune. - analyse af det sociale og socialpsykiatriske område

BØRNE- OG KULTURCHEFFORENINGEN Region Hovedstaden

NOTAT. 1. Indledning. 2. Kort om takstmodellen. Socialtilsyn Hovedstadens foreløbige takster for 2016

Fordeling af Københavns Amts aktiver, passiver, rettigheder, pligter og ansatte pr. 1. januar 2007:

Skema til brug for belægnings oplysninger Indledning Side 1 af 9. BELÆGNING

1. Målgruppe Nybrogård er et botilbud i henhold til serviceloven 92 til voksne psykisk syge.

Budget , Prioriteringsbidrag. Budget Udvidelse af Taxhuset med to udrednings- og genoptræningspladser

Skema sæt til brug for belægnings oplysninger Kapacitetsoversigt Side 1 af 1 sider. BELÆGNING. Kommunen som driftsherre for det enkelte tilbud

Takstberegning RAMMEAFTALE MSB Aarhus Kommune

Indhold Notat vedrørende principper for takstberegning for Socialtilsynet Indledning og formål Baggrund for notatet...

Til Kommunalbestyrelsens budgetkonference i august 2018 vedrørende økonomiske udfordringer på det specialiserede voksenområde

Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i Maj 2017

Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i April 2014

Skema til brug for rbelægnings oplysninger Indledning Side 1 af 17 sider. BELÆGNING.

Til: Følgegruppen for økonomi og aktivitet. Koncern Økonomi

Notat. Sammenligning af udgifter til voksne med særlige behov

1. Målgruppe Botilbud for voksne psykisk udviklingshæmmede i henhold til. servicelovens 92.

Bilag 4 - Udviklingsstrategi 2014

Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i Marts 2013

Befolkning og bevægelser i København i 2008

Budgetområde 618 Psykiatri og Handicap

Grundbeskrivelse Almen Praksis i Region Hovedstaden. Praksisplan (Høringsversion)

Høringsmateriale. Forslag om afvikling af Blåkærgård, Specialområde Socialpsykiatri Voksne

Afdækning af anvendelse af tillægsydelser i hovedstadsregionen

Albertslund Kommune. Rens Holding A/S LYN. Renseservice SCA. HOFOR Spildevand Holding A/S. HOFOR Vand Holding A/S. Albertslund Kommune

Andelen af kommunalt ansatte med anden etnisk baggrund er steget fra 6,4 procent i 2007 til 7,2 procent i 2008.

Fælles tandreguleringsklinik i Albertslund, Brøndby, Glostrup, Hvidovre, Ishøj, Tårnby og Vallensbæk Kommuner

Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i Januar 2018

Center for Social Service

Ansatte i kommunen fordelt på overenskomstområder Antal fuldtidsansatte

Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i Januar 2019

GARANTI FOR LÅN TIL DEN NYE RENSE-KONCERN

Til: Følgegruppen for økonomi og aktivitet. Koncern Økonomi

Befolkning og bevægelser i København i 2012

Ballerup Benchmark R juni 2016 Sagsbeh.: Cecilie Lin Jakobsen

Faktuelle oplysninger for Eskebjerg og Egebjerghus:

Samtlige kommuner, stifter og provstier. Fordeling af landskirkeskatten og udligningstilskuddet for 2015

1. Indledning Lovgivning og generelle principper Socialtilsyn Hovedstadens budget

Økonomivurdering. 1. kvartal 2014

Specialbørnehaven Møllevangen

Til: Følgegruppen for økonomi og aktivitet. Koncern Økonomi

Kommuneprofil for Hvidovre Kommune. - analyse af det sociale og socialpsykiatriske område

Amtskommunernes budgetterede drifts- og anlægsudgifter B B 10.1 County budgets of current and capital expenditures

Takstberegning RAMMEAFTALE MSB Aarhus Kommune

Godkendt, den. Voksenservice og Økonomi. Budgetmodel. Principper for opbygning, tildeling og styring

Udviklingsgruppen vedr. data om økonomi og aktivitet

HVORDAN GODKENDER OG FØRER MAN TILSYN MED PRIVATE OPHOLDSTEDER? Børne- og ungeområdet

Transkript:

Institutionsprofil for Ungecenter Aurora September 2005

Indholdsfortegnelse 0. Indledning...2 1. Beskrivelse af Ungecenter Aurora...4 2. Kapacitet og belægning...5 3. Personale og økonomi...6 4. Venteliste...7 0. Indledning Institutionsprofilen giver en kort beskrivelse af institutionens målgruppe og tilbud, og beskriver institutionens pladstal, belægning, personale og økonomi. Samtidig afspejler profilen kommunernes anvendelse af institutionen. Institutionsprofilen indgår i det samlede materiale, som ledelsesgruppen for strukturforberedelserne har besluttet skal udarbejdes med det formål at formidle amtslige oplysninger til kommunerne på områder, hvor kommunerne overtager ansvaret 1. januar 2007. Den endelige og konkrete opgørelse af institutionernes økonomi og personale, herunder opgørelse af aktiver og passiver, vil indgå i aftaleudkastet. Der er herudover udarbejdet kommuneprofiler, der indeholder oplysninger om den enkelte kommunes forbrug på de amtslige tilbud samt forbruget på institutioner beliggende i kommunen. Kommuneprofilerne er udsendt til kommunerne medio juli 2005. Endvidere er der udarbejdet notatet Det specialiserede socialområde i Københavns Amt, der beskriver de nye rammer for opgaveløsningen på det specialiserede socialområde efter strukturreformen og giver et overblik over og indblik i den nuværende amtslige opgaveløsning i forhold til personer med særlige behov. Notatet er udsendt til kommunerne medio august. Københavns Amt har decentraliseret kompetencer og ansvar til institutionerne, og styringen foregår gennem mål- og rammestyring På baggrund af politiske målsætninger og handleplaner udarbejdes der for institutions- og forvaltningsområdet et årligt budgetforslag. Amtsrådet fastsætter hermed bevillingsniveauet, dvs. antallet af driftsbevillinger i forbindelse med vedtagelsen af årsbudgettet. På det administrative niveau indgås årligt drifts- og udviklingsaftaler mellem forvaltningen og pågældende institution, der fastsætter institutionens økonomiske rammer, opgaver og mål i det kommende år. Gennem de indgåede drifts- og udviklingsaftaler har den administrative leder ansvar og kompetence på en række felter indenfor opgave- og personaleområdet herunder også ansvaret for lønsumsstyringen. Den enkelte institutionsleder kan derfor i princippet selv afgøre antallet af ansatte, personalets faglige sammensætning, timetal m.v. Det skal ske på en sådan måde, at institutionen kan opfylde de fastsatte aktivitetsmål inden for den tildelte udgiftsramme. På de fleste af amtets institutioner og tilbud opkræver amtet grundtakst for kommunernes anvendelse. Derudover udmelder amtet institutionstakster, som angiver den samlede budgetterede udgift pr. 2

plads. KL og ARF har indgået en betalingsaftale, hvor grundlæggende principper for takstberegning af takster på amtets institutioner er fastlagt. Der budgetteres generelt med en belægningsprocent på 95 % blandt andet begrundet ved, at en 100 % belægning vil være urealistisk over hele året på grund af til- og fraflytninger. Det skal bemærkes, at andelen af overhead-udgifter på amtsgården, dvs. udgifter relateret i konto 6, ikke er medtaget i opgørelserne af institutionernes økonomi. På indtægtssiden indgår dog en andel af overhead i takstopkrævningen. 3

1. Beskrivelse af Ungecenter Aurora Ungecenter Aurora er ejet af Københavns Amt og er en institution for unge i alderen 14-18 år. Ungecenter Aurora drives i henhold til 51 i Lov om social service. Ungecenter Aurora har siden 2003 haft en udvidet samarbejdsaftale med Rødovre Ungdomspension. Hjemmesiden er: ungecentretaurora.dk. Tilbud til børn og unge med sociale og adfærdsmæssige problemer overgår til beliggenhedskommunerne pr. 1. januar 2007. Der er i institutionsprofilerne anlagt en hovedsædebetragtning for institutioner med satellitter i andre kommuner. Aurora har satellitter / afdelinger i hhv. Gentofte Kommune (amtsbygning), Høje-Taastrup Kommune (lejet hus med midlertidig dispensation fra bestemmelserne om landzone til 31.12.06) samt Rødovre Kommune (i en pavillon som lejes af Rødovre Ungdoms Pension) Ungecenter Aurora rummer 5 afdelinger, Salus, Alfa, Sleipner og anvisningsafdelingen samt dagtilbudet Luna. Afdelingerne og hovedadministrationen er fordelt på 4 matrikler i 4 forskellige kommuner. Hertil kommer den selvejende institution Rødovre Ungdomspension (RUP), som er tilknyttet Ungecenter Aurora. Man er ved at udvide samarbejdsaftalen, der sikrer fællesvisitation, pladsanvisning og faglig sparring og dermed skaber en helhed i det pædagogiske tilbud på ungeområdet. Amtets tilbud er specialiserede til afgrænsede målgrupper. Specialiseringsgraden strækker sig fra en mindre grad af specialisering rettet mod befolkningsmæssigt større grupper over mellemspecialiserede til en høj grad af specialisering rettet mod små grupper med komplekse og betydelige funktionsnedsættelser. Aurora er et af amtets mindre specialiserede tilbud. Afdeling Salus, administration og anvisningsafdeling ligger i et socialt boligbyggeri i 3 plan i Avedøre Stationsby, Hvidovre. Institutionen består af flere mindre lejligheder, der på forskellig vis er slået sammen, men som er adskilt af 2 indvendige trappeopgange. Afdeling Salus enheder har eget køkken, toilet og bad. I stueetagen er der desuden fælles køkken/cafe samt værksted. På 1. sal er en lejlighed udlejet til nærpoliti. Afdeling Alfa, der består af en villa i to plan, er placeret på Gladsaxevej i Søborg. De unges værelse og et vagtværelse er placeret på 1.sal. I stueetagen er der kontor og møderum. Afdeling Sleipner er placeret i et delvist restaureret ældre lejet hus i to etager i landlige omgivelser i den lille by Vadsby i udkanten af Hedehusene i Høje-Taastrup Kommune. De unges værelser samt et vagtværelse ligger på 1.sal. Stueetagen består af et lille kontor, lille køkken samt to store stuer. Ungecentrets skole- og beskæftigelsestilbud Luna er placeret i en pavillon på Rødovre Ungdomspensions matrikel i Rødovre. Målgruppen er unge med psykosociale problemer i samspillet med familie og/eller udannelsessystem/ lokalsamfund unge med hash- eller alkoholmisbrug unge med begyndende kriminel adfærd og med domme - herunder ungdomssanktion 4

unge akutanbragt til observation og vurdering for mere permanent anbringelse unge i akut krise Målgruppen er som regel normalbegavede unge Afdeling Salus er en behandlingsafdeling for 17 unge. Der arbejdes med fokus på familiearbejde og misbrugsproblemer. Salus kan også modtage unge, der skal akutanbringes, uden at deres situation er afklaret. Der foretages observation, som afsluttes med en skriftlig rapport til kommunen. Salus består af 5 mindre adskilte enheder/afdelinger med hver deres særlige pædagogiske målsætning og målgruppe. De unge har nøgle til deres egen afdeling, men kan inviteres ind på de øvrige afdelinger af de unge, der bor der. Afdeling Alfa er en modtage- og observationsafdeling med plads til 10 unge. Her indskrives unge, hvis situation er uafklaret og hvor der er behov for en observationsperiode for at udrede den unges aktuelle behov. Der tilstræbes et 3 mdr. observationsophold, som afsluttes med en skriftlig observationsrapport til kommunen. Afdelingen er baseret på frie rammer og brugerindflydelse og med individuelt fokus på den enkelte. Afdeling Sleipner er en behandlingsafdeling for belastede unge med udadreagerende adfærd samt unge, der har begået kriminalitet og er sanktionsdømt. Der er plads til 7 unge. Afdelingen arbejder med motivationsarbejde og længerevarende behandlingsforløb opbygget i faser og med daglige programmer og fast struktur. Afdeling Luna er ungecentrets skole- og beskæftigelsestilbud til de af Auroras indskrevne unge, der ikke har andet relevant tilbud i deres hjemkommune. Tilbudet består af individuelt tilrettelagt undervisning og andre beskæftigelsestilbud. Anvisningsafdelingen er tovholder på den interne pladsanvisning. Desuden varetager afdelingen opsøgning af opholdssteder og hjælper kommunen med at finde relevante opholdssteder, der matcher de unges anbringelsesbehov. Afdelingen fører tilsyn med de unge i opholdsstederne efter anmodning fra kommunerne Sidste bygningssyn er foretaget i februar 2004. Det vil blive foretaget bygningssyn igen ultimo 2005. 2. Kapacitet og belægning På Ungecenter Aurora er der normeret med 34 døgnpladser. I tabel 2.1 er belægningen i 2004 opgjort. Tabel 2.1: Belægning på Aurora i 2004 Helårspladser 2004 Antal normerede pladser Samlet antal helårspladser i 2004 Belægningsprocent 2004 Døgnplads 34 31,7* 93,3 % * Der har været rettelser primo 2005 vedr. pladsopgørelser for 2004, rettelserne er medtaget i belægningen for 2004. 5

I tabel 2.2 er anvendelsen af pladser opgjort ud fra betalingskommunens placering i og uden for regionen. Tabel 2.2: Antal helårspladser 2004 fordelt på betalingskommuner Kommuner Helårspladser Døgn Beliggenheds kommune: Hvidovre 1,0 Ballerup 3,0 Brøndby 4,7 Gentofte 3,1 Gladsaxe 1,4 Glostrup 0,8 Herlev 1,5 Albertslund 1,9 Høje-Taastrup 7,5 Ledøje-Smørum 0,1 Lyngby-Taarbæk 1,2 Rødovre 1,2 Søllerød 0,3 Ishøj 1,2 Tårnby 1,3 Region Hovedstaden Københavns Amt i alt 30,2 Københavns kommune 1,5 3. Personale og økonomi I tabel 3.1 ses amtets samlede forbrug og budget 2004 for Aurora, heri indgår direkte henførbare omkostninger såsom planlagt vedligeholdelse, kørsel, ledsagerordninger m.m. Tabel 3.1: Samlet budget og forbrug på Aurora 2004 1.000 kr. Budget* Forbrug** Lønudgifter 15.383 20.716 Driftsudgifter 5.930 5.479 Takstindtægter -13.700-14.419 Øvrige indtægter 0-5.382 I alt 7.613 6.394 * Takstbudgettet er korrigeret i forhold til oprindeligt budget 2004. **Øvrige indtægter er indtægtsdækket virksomhed, der modsvarer tilsvarende udgifter på løn og drift. Ekskl. indtægtsdækket virksomhed er løn 15,9 mio. kr. og drift 5,1 mio. kr. 6

I tabel 3.2 ses personalesammensætningen. Tabel 3.2: Personalegrupper på Aurora 2004 Personalegrupper Antal årsværk Ledelse 1,8 Administrativt personale 2,3 Undervisningspersonale 1,3 Pædagogisk personale 35,0 Psykolog, Fysioterapeut, socialrådg. o.l. 2,0 Pedel rengøring ol 3,4 Andet personale, herunder køkken 2,8 I alt 48,6 Data er fremkommet ved udtræk i Silkeborg Data. I tabel 3.3 fremgår fordelingen af ansættelsesforhold. Tabel 3.3: Ansættelsesforhold i 2004 Antal årsværk Overenskomst-/fastansatte 42,1 Tjenestemands ansatte 1,0 Vikarer 5,5 I alt 48,6 Tabel 3.4 indeholder taksterne for 2003, 2004 og 2005 samt grundtaksten for 2005. Tabel 3.4: Takster Pladstype Takst 2003 Takst 2004 Takst 2005 Grundtakst 2005 Døgn 1.394 1.445 1.745 1.203 Sleipner 2.276 2.940 2.937 1.203 Der er ingen tilkøbsydelser udover taksten på Ungecenter Aurora 4. Venteliste Der er ultimo juni 2005 ikke venteliste til Ungecenter Aurora. 7