IPS-indsats for borgere med psykiske lidelser eller som er psykisk sårbare
|
|
- Christina Henriksen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 IPS-indsats for borgere med psykiske lidelser eller som er psykisk sårbare IPS = Individual Placement & Support (Individuel Job Placering med Støtte) Formål og baggrund: I Hjørring Kommunes investering i arbejdsrettet rehabilitering ( Hjørringmodellen') er formålet at få flere borgere på arbejdsmarkedet, idet arbejdsstyrken falder. For at kunne fastholde arbejdspladserne og sikre kommunens økonomi, skal arbejdsstyrken øges. Mange ledige og sygemeldte borgere lever på offentlig forsørgelse længe og slås med mange udfordringer herunder borgere med konkrete psykiske lidelser og borgere som er psykisk sårbare. Det har vist sig vanskeligt at håndtere denne målgruppe med de hidtil anvendte redskaber, men forskningsprojektet IPS i Danmark har påtaget sig at undersøge om IPS-metoden (Individual Placement & Support) kan anvendes i det danske arbejdsmarked. De foreløbige resultater er overbevisende, og derfor anvendes de grundlæggende principper herfor i denne indsats. Målgruppe: Generelt: Målgruppen for en IPS-indsats er generelt personer, der er omfattet af målgruppen for Hjørring Kommunes investering i arbejdsrettet rehabilitering, og som samtidig har psykiske lidelser eller er psykisk sårbare. Det vil samtidig være en fordel, hvis personerne i målgruppen er motiverede i forhold til at skabe en tilknytning til arbejdsmarkedet eller uddannelse. Specifikt: Personer med diagnosticerede psykiske lidelser: I målgruppen er personer, som er diagnosticeret med en psykisk lidelse, f.eks. en diagnose i det skizofreniforme spektrum, en bipolar sindslidelse, ADD/ADHD eller tilbagevendende depression. Personer under udredning for psykiske lidelser: I målgruppen er personer, der er under udredning for evt. psykiske lidelser i det offentlige sundhedssystem, f.eks. via praktiserende læge eller i øvrigt i Psykiatrien. Psykisk sårbare personer: Personer der er psykisk sårbare defineres her som personer, der har flere end et af disse kendetegn eller symptomer: Angst Side 1 af 12
2 Depression Tendens til isolation Personlige eller traumatiske udfordringer, belastninger eller livssituationer (pludseligt opståede hændelser død, alvorlig sygdom, selvmordsforsøg i nær familie/ven) som personen ikke er i stand til at mestre eller håndtere hensigtsmæssigt Personer med lettere misbrug (A, B, C*) i kombination med ovenstående, og som er motiverede for behandling, er omfattet. Derudover kan der være tale om, at disse personer samtidig har svage eller svigtende sociale netværk samt en manglende eller svag tilknytning til arbejdsmarkedet eller uddannelse. Eksklusionskriterier: I følgende tilfælde er det sikkert, at personer med disse kendetegn eller symptomer ikke er i målgruppen for en IPS-indsats: Alvorligt misbrug (D/E*) Ved angst alene eller som dominerende kendetegn/symptom. Disse personer bør i stedet henvises til mestringsforløbet for personer med angst. Personer mistænkt for psykiske lidelser ikke udredt og heller ikke under udredning: Mistanke om psykiske lidelser medfører ikke, at personen tilhører målgruppen. Mistanke alene er ikke et tilstrækkeligt kriterium. Til gengæld anbefales det, at disse personer i stedet henvises til en tværfaglig analyse (TFA) for nærmere vurdering af mistanken, herunder en vurdering af, om der er tale om såkaldt psykisk sårbare personer. * A = Intet problem (ingen, fraværende, ubetydeligt), B = Let problem (en smule, lidt), C = Moderat problem (middel, noget), D = Svært problem (omfattende, meget), E = Fuldstændigt problem (totalt, kan ikke) Grundlæggende teori og metoder: Overordnet kan beskæftigelsesindsatsen til målgruppen opdeles i to grundlæggende forskellige kategorier: Pre-vocational training (PVT) og Supported Employment (SE). PVT er den klassiske beskæftigelsesindsats, hvor antagelsen er, at deltagerne har behov for genoptræning i beskyttede miljøer, inden der kan søges job på det ordinære arbejdsmarked. Supported Employment (SE) er i modsætning hertil en indsats, som sigter mod, at deltagerne finder job på det ordinære arbejdsmarked hurtigst muligt. Dette sker uden eller med kun få måneders forberedelse, hvor deltageren får støtte og træner færdigheder, efter at inklusion på arbejdsmarkedet er opnået. Den bedst definerede og mest undersøgte metode inden for Supported Employment er Individual Placement and Support (IPS). Dokumentation herfor kan bl.a. findes i et review fra 2011 (Thomas Side 2 af 12
3 Christensen og Merete Nordentoft fra Forskningsenheden, Psykiatrisk Center København): 1. Der er stærk evidens for, at Supported Employment og Individual Placement and Support er de mest effektive metoder i forhold til at skabe ansættelse på det ordinære arbejdsmarked blandt personer med svær psykisk sygdom. RCT forsøg, systematiske reviews og metaanalyser har konsekvent demonstreret signifikante effekter sammenlignet med andre typer af interventioner, og opnår derfor det højeste evidensniveau. 2. Der er indikation for, at deltagelse i et IPS program ikke leder til øget stress, opblussen i symptomer eller har andre negative følger hos den enkelte deltager. 3. Der er ingen evidens for, at Pre-Vocational Training skaber større tilknytning til det ordinære arbejdsmarked end standardbehandling. Lange optræningsforløb i beskyttede miljøer påviser kun begrænset effekt, og hvis effekt opnås, er det typisk ikke på det ordinære arbejdsmarked. 4. Der er ingen evidens for, at den psykiatriske, medicinske og psykologiske behandling fører til ansættelse på det ordinære arbejdsmarked, uden at der har været tilføjet en arbejdsrettet beskæftigelsesindsats. Der er stærk evidens for, at den største effekt opnås ved IPS modeltrofasthed. Effekten i forhold til arbejde er derudover størst, når IPS er integreret i den psykiatriske behandling. 5. Der er evidens for, at IPS kan skabe signifikante positive effekter i områder med høj ledighed, men den lokale arbejdsløshed kan have negativ indflydelse på målgruppens tilknytning til arbejdsmarkedet. Derudover er der indikation for, at det kan være en udfordring at overføre de positive resultater af SE og IPS til alle typer økonomier og arbejdsmarkeder. 6. Der er evidens for at tidligere arbejdsevne, psykotiske og negative symptomer, social og kognitivt funktionsniveau, samt mestringsevner er væsentlige faktorer, som kan have indflydelse på effekter af beskæftigelsesindsatser samt svært psykisk syges chance for inklusion på arbejdsmarkedet, men effekter af SE og IPS er påvist uafhængigt af disse variabler. IPS hviler på syv principper, som udgør en essentiel del af IPS, som det praktiseres i forskningsprojektet: 1. Målet er beskæftigelse på det ordinære arbejdsmarked 2. Alle kan deltage. Ingen bliver ekskluderet (dog er dansk en forudsætning) 3. Jobsøgning/uddannelsessøgning starter hurtigt efter inkludering i programmet 4. IPS er en integreret del af den psykiatriske behandling (konsulenterne er ansat i jobcentret men arbejder i psykiatrien har læseadgang til journaler og deltager i konferencen påvirker psykiaterne til at tro på det ) 5. Indsatsen er baseret på IPS-kandidatens egne præferencer og valg (kræver ofte stor kreativitet) 6. Støtten under beskæftigelse varer så længe der er behov for det 7. Vejledning i beskæftigelses- og sociallovgivning Hver IPS-kandidat er tilknyttet en IPS-konsulent, som har kendskab til den danske lovgivning, ar- Side 3 af 12
4 bejdsmarkedet og som samarbejder med kandidatens psykiatriske behandlere sammen med kandidaten selv (se mere om metoden og forskningsprojektet i bilag 1). Den særlige IPS-metode sikres i den lokale udgave via et samarbejde med virksomheden Human Recovery, der uddanner og superviserer de lokale IPS-konsulenter. Desuden indgår empowerment, som er en universel tilgang i Hjørringmodellen, hvor borgeren selv definerer problem og løsning indenfor de givne rammer. En tilgang, hvor borgerne understøttes i at tage ejerskab og tilegne sig kompetencer til at handle i eget liv. Indsatsens indhold: IPS-tilgangen er valgt, fordi den skaber dokumenterede resultater til glæde for den enkelte borger, medarbejderen, jobcentret og kommunen, der øger sin succesrate i forhold til målgruppen. Via en særlig uddannelse af de såkaldte IPS-konsulenter lykkes det at skabe resultater med borgere, som vi ellers har vanskeligt ved at nå i mål med. Der arbejdes med udgangspunkt i de nævnte IPS-principper. Medarbejderne ændrer deres tankesæt og lærer at tænke borgeren hurtigt ind i beskæftigelse i et særligt forløb. IPS-metoden italesætter beskæftigelse fra starten og har fokus på relationen til det enkelte menneske og dette menneskes motivation og mål. En håndholdt indsats og et relevant efterværn støtter borgeren i hans/hendes vej til beskæftigelse og dermed hel eller delvis selvforsørgelse. Efter henvisning til IPS-indsatsen indleder konsulenten med at afdække borgerens drømme og ønsker i forhold til uddannelse og beskæftigelse. I et tæt samarbejde med borger og evt. behandlere arbejdes med konkretisering af disse drømme og ønsker, herunder afprøvning af muligheder og barrierer hele tiden med fokus på borgerens egen forståelse og erkendelse heraf. I den forbindelse bemærkes, at det fokus IPS-metoden har i forhold til at gå efter borgerens drøm, forholder sig til, at der er to veje at gå, enten job placement (primært for de mere ressourcestærke), eller job development (den rette vej for de mindre ressourcestærke), også fordi der er fokus på empowerment. Der er ikke tale om en passiv proces, men tværtimod om en coachende proces, der hjælper borgeren med selv at nå en realistisk opfattelse af muligheder og begrænsninger og understøtter et realistisk skifte i beskæftigelsesmål. Den enkelte IPS-konsulent samarbejder med en særligt udvalgt task-force i Jobcentrets Virksomhedsservice om det gode match mellem jobønske og konkret virksomhed, idet virksomhedskonsulenterne i task-forcen udnytter deres særlige viden om og deres kontakter til lokalområdets virksomheder. Denne proces indledes med en trekantsamtale med deltagelse af borgeren, virksomhedskonsulenten og IPS-konsulenten. Når rette match er nået, og en virksomhedspraktik er aftalt, er det IPS-konsulenten, der forestår den konkrete opfølgning i forhold til både borger og virksomhed. Derudover har IPS-konsulenten løbende kontakt til borgerens behandlere i psykiatrien (eller andre behandlere) og borgerens sags- Side 4 af 12
5 behandlere i kommunen. Der kan efter behov arrangeres relevante trekant- eller rundbordssamtaler (se også afsnittet om henvisning). Der leveres således løbende rapportering til de nævnte samarbejdsparter efter nærmere aftale. I forhold til sagsbehandleren i jobcentret leveres skriftlig rapportering efter de procedurer og formater, der i forvejen anvendes i jobcentret. IPS-konsulenten afleverer afmeldingsnotat når det aftalte beskæftigelsesmål, inklusive relevant efterværn, er nået. Efterværn: Der indgår efterværn jf. IPS-metoden, her delvis gengivet via information fra Human Recovery. Når man arbejder med borgere med psykiske diagnoser eller psykisk sårbarhed, kan læsset nemt vælte. Der er evidens for at muligheden for at yde efterværn/mentorstøtte efter et afsluttet forløb øger graden af fastholdelse. Har en borger f.eks. diagnosen skizofreni, så vil borgeren stadig have sygdommen, men vil i velmedicinerede perioder kunne fungere optimalt og være en del arbejdsmarkedet. Stopper borgeren i en periode med medicinen, så har det følger og det kan man undgå via efterværn efter det oprindelige forløb, således at IPS-konsulenten stadig er en del af borgerens netværk. Når en borger er i uddannelse eller i job kan efterværnet nogle gange bestå i at overkomme andre barrierer, som gør, at de har svært ved at fastholde uddannelse eller job. Det kan være: - at møde op på undervisningsstedet. - at komme op om morgenen - at undgå at isolere sig, når man er sårbar - udfordring med transport - udfordring med perioder med misbrug - skift af medicin og deraf gener, der gør at borgeren bliver hjemme. Efterværn er således en sikkerhedsforanstaltning, der tager udgangspunkt i en vurdering af den enkelte borgers ønske om støtte. Implementering: Med afsæt i erfaringer og viden fra forskningsprojektet og via et samarbejde med virksomheden Human Recovery (der udspringer af samme forskningsprojekt) tilrettelægges følgende proces for uddannelse af lokale IPS-konsulenter og implementering af IPS-metoden i en lokal indsats: Første fase 52 uger: Der etableres et lokalt IPS-team som følger: Hjørring Kommune og Human Recovery rekrutterer i fællesskab og Human Recovery uddanner fire Side 5 af 12
6 lokale fuldtids IPS-konsulenter. Human Recovery uddanner de fire lokale IPS-konsulenter i hhv. IPS Basis og IPS Udvidet, idet hvert uddannelsesforløb varer 26 uger (se mere om indhold i bilag 2). Der er tale om en kombination af undervisning og træning over en længere periode, hvor IPS-konsulenterne får mulighed for at integrere metoden i det daglige arbejde, og hvor tovholder og underviser kan følge op og give løbende feedback i forhold til de konkrete problemstillinger, som den enkelte konsulent oplever. Undervisning og træning vil primært blive gennemført ved direktør og stifter af Human Recovery, Lars Olaf Nielsen. Samtidig med uddannelsen får hver lokal IPS-konsulent en portefølje på op til 15 borgere visiteret af medarbejdere i jobcentret, idet hver konsulent typisk starter med 5 borgere, for derefter gradvis, og forholdsvis hurtigt, at øge til f.eks. 10 og senere op til 15 borgere hver. Derudover har jobcentrets Virksomhedsservice udpeget tre virksomhedskonsulenter, som udgør en særlig task-force, og som bl.a. får speciale i forhold til samarbejdet med IPS-konsulenterne og IPS-målgruppen. Som optakt til iværksættelsen af IPS-indsatsen vil der blive gennemført en række informationsaktiviteter. Der indledes med en generel introduktion for hhv. sagsbehandlerne og virksomhedskonsulenterne i jobcentret, suppleret med en mere dybtgående introduktion for virksomhedskonsulenterne i den særlige task-force. For at sikre en god kommunikation og koordinering udpeges en særlig tovholder for hver af de relevante afdelinger i jobcentret. Tovholderne indkalder til møde med IPS-teamet, typisk hver tredje måned, hvor en statusoversigt medbringes. Udpegning af tovholdere (herunder valg af niveau) samt indholdet af tovholderfunktionen skal i øvrigt uddybes og præciseres i forbindelse med iværksættelse af indsatsen. Desuden indgår information om IPS-indsatsen i forhold til vigtige samarbejdsparter, både i kommunen og udenfor herunder særligt i forhold til psykiatrien i Region Nordjylland, de praktiserende læger m.fl. efter nærmere aftale med parterne. Kort forinden afslutningen af første fase gennemføres en kort evaluering. Denne evaluering skal danne grundlag for beslutning om iværksættelse af anden fase af implementeringen herunder dimensioneringen (se også afsnit om evaluering, side 10). Anden fase efter 52 uger: I forbindelse med afslutningen af de to uddannelsesforløb gennemføres en evaluering og kvalitetsmåling i forhold til den enkelte IPS-konsulent en såkaldt Fidelity (se indhold i bilag 3), som også udgør en Human Recovery certificering som Advanced Practitioner indenfor IPS-metoden. Samtidig ophører den særlige tilknytning til Human Recovery for tovholder, jf. aftale herom (se side 5), dog vil tovholder blive omfattet af den særlige evaluerings- og kvalitetsproces (se mere herun- Side 6 af 12
7 der). Samtidig hermed tilføres IPS-teamet i givet fald yderligere op til tre lokale IPS-konsulenter, så der er fuldt beredskab op til max. 90 løbende deltagere efter fuld implementering. I den forbindelse etableres et nyt uddannelsesforløb for disse IPS-konsulenter med 2 x 26 ugers forløb på samme vis som for de tre oprindelige konsulenter i regi af Human Recovery. Bemærk dog, at beredskabet først dimensioneres endeligt i forbindelse med evalueringen (se side 10). Derudover gennemføres fremover årligt en gentagelse af den såkaldte Fidelity, idet tovholder og hver enkelt IPS-konsulent gennemgår punkterne i en evaluerings- og kvalitetsproces. Dette sker fortsat i regi af Human Recovery. IPS-teamets sammensætning: Første fase 52 uger: 4 IPS-konsulenter 37 timer per uge Anden fase efter 52 uger: Halvtids fagkonsulent (ved eventuel udvidelse) Op til 7 IPS-konsulenter 37 timer per uge (ved eventuelt udvidelse) Mål, delmål og progressionsparametre: Formål: Deltagelse i indsatsen har til formål at udvikle den enkeltes funktionsevne i forhold til job og uddannelse i forbindelse med de psykiske og sociale problemstillinger som følger af psykisk lidelse eller som psykisk sårbar. Mål: Målet med indsatsen er at gøre deltagerne i stand til at få eller bevare tilknytning til uddannelse/arbejdsmarkedet. Overordnet forventes 50 % af deltagerne at komme i job eller i uddannelse. Delmål: Effektmål: Specifikt arbejdes med følgende effektmål: Ordinært job på fuld tid, ordinært job på deltid, fleksjob og uddannelse i det almindelige uddannelsessystem. Etablering af løntilskud indgår ikke som et relevant effektmål, men vil dog indgå som en del af registrering og rapportering. Ved en gennemsnitsbetragtning i forhold til målgruppen, på tværs af forsørgelsesgrundlag, forventes mellem 60 og 80 % at gennemføre (bl.a. afhængigt af den gode visitation). Heraf forventes følgende resultater jf. de nævnte effektmål: Side 7 af 12
8 Ordinært job, fuld tid: % Ordinært job, deltid: % Uddannelse: % Fleksjob: % Øvrige delmål: At kortlægge borgerens funktionsevne, ressourcer og barrierer på aktivitet og deltagelsesniveau i forhold til job og uddannelse At borgeren via IPS-metoden og et tværfagligt samarbejde støttes i at nedbringe eller fjerne begrænsninger i funktionsevnen i forhold til uddannelse/arbejdsmarkedet At borgeren opnår øget viden omkring de sammensatte problemstillinger og deres betydning i forhold til at få et liv med arbejde At borgeren opnår troen på, ved rette hjælp, at kunne selv At borgeren får styrket handlekraft, som i sidste ende skal medføre forhøjet livskvalitet og bedre levevilkår i forhold til at få et liv med arbejde At borgeren tilegner sig værktøjer, der kan anvendes ved borgerens efterfølgende deltagelse i øvrige arbejdsrelaterede indsatser, arbejde eller uddannelse Progressionsmål: Borgeren oplever At (gen)finde motivation for aktivitet og deltagelse i samfundet som helhed At deltagelse i aktiviteter som følge af IPS-indsatsen øger den mentale, fysiske og sociale sundhed i forhold til at få et liv med arbejde At få struktur i håndtering af dagligdagen At tage ansvar for eget liv Visitation/henvisning: Henvisning kan ske fra relevante sagsbehandlere i Jobcentret og følger de til enhver tid gældende procedurer/blanketter i Jobcentret (herunder relevante informationer og dokumenter). Henvisningen skal sendes til IPS-teamet, der fordeler personsagerne i teamet. Henvisningen skal ske på baggrund af en vurdering af, om borgeren er en del af målgruppen se målgruppebeskrivelsen evt. efter gennemført tværfaglig analyse (TFA). Efter den formelle henvisning gennemføres en indledende samtale med deltagelse af borger, sagsbehandler og den tildelte IPS-konsulent (deltagelse af evt. bisidder og/eller evt. mentor aftales forinden). IPS-konsulenten indkalder til samtalen. Herved sikres en korrekt visitation og en god overgang til IPS-indsatsen for deltageren, og de nødvendige informationer og aftaler om inddragelse af øvrige aktører samt opfølgning aftales individuelt. Opfølgning: Side 8 af 12
9 Generelt har den henvisende sagsbehandler også rollen som koordinerende sagsbehandler i forhold til udviklingsforløb eller ressourceforløb. Fordelingen af opgaverne i den forbindelse mellem den koordinerende sagsbehandler og IPS-konsulenten præciseres i særskilt aftale, der udarbejdes i forbindelse med iværksættelse af IPS-indsatsen. Snitfladen mellem IPS-konsulenterne og mentorerne skal ligeledes præciseres i en særskilt aftale, der udarbejdes i forbindelse med iværksættelse af IPS-indsatsen. I den forbindelse foreslås det at sikre en særlig prioritering i forhold til bevilling af mentorstøtte, så akut behov for mentorstøtte kan iværksættes uden unødig ventetid. Som tidligere nævnt varetages opgaven med matchning i forhold til konkrete virksomheder af en virksomhedskonsulent i den særlige task-force hos Virksomhedsservice, mens opfølgningsopgaven i forhold til forløbet på virksomheden altid varetages af IPS-konsulenten. Der er fokus på kontinuerlig dialog, således at der er sammenhæng og rød tråd i samarbejdet med borgeren. Det er vigtigt, at der sker løbende opdatering til sagsbehandler undervejs i forløbet, og at der også sideløbende informeres til eget netværk eller andre instanser for at bibeholde den røde tråd. Det skaber tryghed for borgeren, at evt. flere aktører, der arbejder med samme mål, nemlig at hjælpe borgeren på eller tættere på uddannelse/arbejdsmarkedet, udveksler gensidig og vigtig information, så indsatserne koordineres. Dette vil også medvirke til at mindske risikoen for tilbagefald. Ved evt. manglende kontakt til borger skal IPS-konsulenten først afsøge alle muligheder for at komme i kontakt med borgeren og snarest muligt derefter kontakte den relevante sagsbehandler herom. Endelig sikres det, at der gennemføres en ny treparts-samtale, med de samme deltagere som ved starten, i forbindelse med afslutningen af forløbet. Samarbejdet med Psykiatrien i Region Nordjylland: Der indgås en aftale om samarbejde med Psykiatrien i Region Nordjylland. Aftalen tager bl.a. udgangspunkt i de eksisterende samarbejdsfora, herunder Patientens Team. Kapacitet i indsatsen: På baggrund af seneste sagsgennemgang i 2016, hvor personsagerne bl.a. blev rubriceret i hhv. borgere med lettere psykiske lidelser og borgere med psykisk sygdom skønnes det, at der aktuelt er op mod 300 borgere i målgruppen. En opgørelse for første kvartal 2017 viser, at der aktuelt er mere end 40 borgere på offentlig forsørgelse, som samtidig er i psykiatrisk behandling. Første fase: Side 9 af 12
10 I starten af første fase de første måneder forventes IPS-teamet at kunne håndtere fra 25 stigende til maksimalt 55 deltagere, som vil være det løbende antal i de første 52 uger, som første fase varer. Ugentligt timetal: Varierende i forhold til den enkelte borgers udfordringer og behov. Gennemsnitlig varighed (antal uger): Kan variere meget på grund af bredden i målgruppen og den individuelle tilgang. Der arbejdes i perioder på 26 uger med mulighed for forlængelse efter individuel vurdering. Nogle deltagere vil således nå målet indenfor de første 26 uger. Den normale indsats kan vare op til et år. Anden fase: På baggrund af den foreslåede evaluering vurderes dimensioneringen/den årlige kapacitet endeligt ved udgangen af første fase. Der vil maksimalt være tale om, at 6 IPS-konsulenter løbende kan håndtere 90 deltagere. Leverandør af indsatsen, adresse på indsatsstedet samt øvrige kontaktoplysninger: IPS-team Hjørring (inkl. Human Recovery) IPS-teamet placeres organisatorisk i Jobcentrets Unge- og Uddannelsesafdeling. Den fysiske placering forventes ligeledes at blive i Jobcentret. Lovgrundlag: Indsatsen er omfattet af Sundhedslovens 119 og gives efter Lov om aktiv beskæftigelsesindsats (LAB 32, stk. 1, nr. 2 om vejledning og opkvalificering). Indsatsen retter sig mod alle jobcentrets målgrupper jf. LAB. Evaluering: Udover den nævnte evaluering/kvalitetskontrol af den enkelte IPS-konsulent foreslås det at gennemføre en evaluering af IPS-indsatsen første gang inden udgangen af første fase. Denne evaluering skal bl.a. anvendes som grundlag for beslutning om iværksættelse af anden fase (se afsnittet om implementering). Aktuelt afprøver et generisk evalueringskoncept for alle nye indsatser, der er finansieret af investeringsmidlerne og som også tænkes anvendt her. Dog skal særlige opmærksomhedspunkter i forhold til IPS-metoden og det eksterne samarbejde tilføjes. Derudover vil der være opmærksomhed både på de delelementer, der fungerer godt og de delelementer, Side 10 af 12
11 der ikke fungerer godt. Forskningsmæssige resultater, med fokus på det danske forskningsprojekt, indgår. Derudover foreslås det at gennemføre en generel evaluering efter afslutningen af anden fase (efter to års drift). Eksisterende indsatser: Idet der ikke hidtil har været relevante lokale indsatser for målgruppen, bør det ved iværksættelsen af IPS-indsatsen undersøges, om eksisterende indsatser for personer i målgruppen med fordel kan indstilles og i stedet erstattes af IPS-indsatsen. Denne vurdering foretages af sagsbehandleren i Jobcentret i forbindelse med den almindelige opfølgning. Dele af målgruppen for IPS-indsatsen modtager allerede behandling i det offentlige sundhedsvæsen og har måske allerede eksisterende ordninger, f.eks. bestående af mentor- eller bostøtte. Det er derfor vigtigt, at disse indsatser er beskrevet i den enkeltes indsatsplan, for at sikre en koordineret, sammenhængende indsats med henblik på at opnå de overordnede mål. Evt. særlige opmærksomhedspunkter: Implementeringen af IPS-indsatsen er som beskrevet en proces over tid, og der vil løbende ske en tilpasning af de forskellige elementer. Væsentlige justeringer herunder tilpasninger af ressourcerne vil blive beskrevet særskilt og forelagt for hhv. projektgruppe og styregruppe. Derudover vil mindre væsentlige tilpasninger blive beskrevet i forbindelse med de nævnte evalueringer. Økonomi: Der henvises til særskilt beskrivelse. Forslagsstiller: Arbejdsgruppens rapport for første fase er blevet konkretiseret og videreudviklet af en arbejdsgruppe, der består af følgende: Helle Laursen, Leder af socialpsykiatri og udsatte grupper Dorthe Sand, Psykolog i Helhedstilbuddet Ole Bendix, Afdelingsleder for Virksomhedsservice Kit Nielsen, Faglig koordinator i Beskæftigelsesafdelingen Torben Birkeholm, Seniorkonsulent i Administration & Service Arbejdsgruppen har i den forbindelse fået råd og vejledning fra bl.a. Human Recovery. Side 11 af 12
12 Projektgruppen indstiller, at: - den nye indsats iværksættes som foreslået, inklusive etablering af et formelt samarbejde med Psykiatrien i Region Nord som beskrevet - finansieringen sker indenfor investeringsrammen - indsatsen forankres organisatorisk i Unge- og Uddannelsesafdelingen - der foretages en evaluering ved afslutningen af første fase som grundlag for beslutning om iværksættelse af anden fase - der gennemføres en generel evaluering efter to år Styregruppens beslutning: På møde 16. maj 2017 besluttede styregruppen at iværksætte IPS-indsatsen som indstillet. Derudover besluttede styregruppen at invitere vicedirektør Jan Mainz til et møde for en nærmere drøftelse af samarbejdet, med henblik på at etablere en formel aftale herom. Side 12 af 12
IPS-indsats for borgere med psykiske lidelser eller som er psykisk sårbare
IPS-indsats for borgere med psykiske lidelser eller som er psykisk sårbare IPS = Individual Placement & Support (Individuel Job Placering med Støtte) Formål og baggrund: I Hjørring Kommunes investering
Læs mereIPS-indsats for borgere med psykiske lidelser eller som er psykisk sårbare
IPS-indsats for borgere med psykiske lidelser eller som er psykisk sårbare IPS = Individual Placement & Support (Individuel Job Placering med Støtte) Formål og baggrund: I Hjørring Kommunes investering
Læs mereIndividuel Placement and Support - IPS. 3.Oktober 2018
x Individuel Placement and Support - IPS 3.Oktober 2018 Baggrund De fleste med psykiske lidelser er i stand til at komme i arbejde og ønsker at komme i arbejde: o Det er forbundet med store menneskelige
Læs merePsykiatri Forskningsenheden, Psykiatrisk Center København Individuel Planlagt job med Støtte
Psykiatri Forskningsenheden, Psykiatrisk Center København Individuel Planlagt job med Støtte Forskningsoverlæge, ph.d. Lene Falgaard Eplov Baggrund De fleste med psykiske lidelser er i stand til at komme
Læs mereBeskæftigelse og sundhed
Beskæftigelse og sundhed Investering i arbejdsrettet rehabilitering Seniorkonsulent Torben Birkeholm torben.birkeholm@hjoerring.dk Tlf. 41 22 60 22 29. November 2017 Værdigrundlaget for Arbejdsmarkedspolitikken
Læs mereIPS. Individuelt planlagt job med støtte
IPS Individuelt planlagt job med støtte 1 Hvad er IPS: Beskæftigelsesindsats til personer med en alvorlig psykisk sygdom. IPS er udviklet i USA i starten af 90 erne og afprøvet i lang række lande. Evidensbasseret
Læs mereIPS og Sherpa. Rehabilitering i praksis - de mange virkeligheder 30. oktober 2013 Nyborg Strand Thomas Nordahl Christensen Lone Hellström
x IPS og Sherpa Rehabilitering i praksis - de mange virkeligheder 30. oktober 2013 Nyborg Strand Thomas Nordahl Christensen Lone Hellström IPS Individual placement and support Beskæftigelsesindsats til
Læs mereIndsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse
Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte
Læs mereFLERE I JOB OG UDDANNELSE
FLERE I JOB OG UDDANNELSE Hjørring Kommune gør en historisk stor indsats for at bringe flere ledige og sygemeldte ind på arbejdsmarkedet Oktober 2014 Afdeling: Arbejdsmarkedsforvaltningen Initialer:TB
Læs mereHjørringmodellen. Investering i arbejdsrettet rehabilitering. Morten Agerdal og Torben Birkeholm. Aarhus, 27. juni 2018
Hjørringmodellen Investering i arbejdsrettet rehabilitering Morten Agerdal og Torben Birkeholm Aarhus, 27. juni 2018 Program Introduktion til Hjørringmodellen Baggrund Metode Resultater Refleksioner Ejerskab
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereINDIVIDUEL PLANLAGT JOB MED STØTTE (IPS)
INDIVIDUEL PLANLAGT JOB MED STØTTE (IPS) Implementering, organisering, erfaring Inge Storgaard Bonfils, Lektor, Institut for Socialrådgiveruddannelse, Annette Svendsen, IPS teamleder, Silkeborg kommune
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereNye reformer - nye løsninger
Nye reformer - nye løsninger Førtidspension og fleksjobreform i korte træk Den grundlæggende intention bag den nye førtidspensions og fleksjobreform er at komme væk fra et system, hvor borgeren får tilkendt
Læs mereMORFEUS Tværsektorielt samarbejde i en recoveryorienteret proces
MORFEUS Tværsektorielt samarbejde i en recoveryorienteret proces Specialergoterapeut Birthe Bruun Olsen Klinik for skizofreni, OPUS, Aarhus og Morfeus ERGO 18 Kolding 1 Agenda Baggrund og forskning Organisering
Læs mereIndsats for borgere med komplekse funktionsbegrænsninger i forhold til arbejdsmarkedet
Indsats for borgere med komplekse funktionsbegrænsninger i forhold til arbejdsmarkedet Målgruppe: Indsatsen henvender sig til borgere, hvis fortsatte arbejdsmarkedstilknytning er helt eller delvis truet
Læs mereIndsats for borgere med ADHD
Indsats for borgere med ADHD Hvad er ADHD? ADHD står for Attention Deficit/Hyperactivity Disorder. ADHD er en neuropsykiatrisk lidelse med symptomerne opmærksomhedsforstyrrelse, hyperaktivitet og impulsivitet.
Læs mereIndsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked
Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme
Læs mereHandleplan Arbejdsmarkedsforvaltningen
Handleplan 2017 2018 Arbejdsmarkedsforvaltningen Indsats: Investering i udvidet arbejdsrettet rehabiliteringsindsats - videreførelse af handleplan for 2015-2016 Målsætning, som indsatsen vedrører (Derfor
Læs mereForslag til anlægsønsker 2017
Budgetforslag, Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget Forslag til budgetreduktioner 2017 Forslag til driftsønsker 2017 Forslag til anlægsønsker 2017-136.000 kr. 680.000 kr. 0 kr. Forslag til budgetreduktioner:
Læs mereSundhed i beskæftigelsesindsatsen Når sammenhæng er bundlinje
Sundhed i beskæftigelsesindsatsen Når sammenhæng er bundlinje Det glade budskab! Mennesker med psykisk sygdom kan genvinde arbejdsevnen Driftstal fra Sherpa 0-2 års ledighed Sammenlignelige tal fra andre
Læs mereTroen kan flytte bjerge. Træerne vokse ikke ind i himlen
Psykisk sårbare i uddannelse og beskæftigelse Troen kan flytte bjerge Træerne vokse ikke ind i himlen Men husk -grib mennesket og ikke diagnosen Hvad skal der til Fleksibilitet indsatsen Overskuelighed
Læs mereMålgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter.
Jobpoint Mål og succeskriterier 2011 Målgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter. Jobpoints målgruppe er generelt
Læs mereResume af forløbsprogram for depression
Resume af forløbsprogram for depression Forløbsprogram for depression indeholder en række anbefalinger. I det følgende beskrives centrale anbefalinger. Derefter opsummeres kommunernes ansvar- og opgaver.
Læs mereKVIK. v/ Anne Louise Hertz, AMK ØST
KVIK v/ Anne Louise Hertz, AMK ØST Kort om KVIK KVIK: Koordineret Virksomhedsrettet Indsats for Kontanthjælpsmodtagere Målgruppe: Kontanthjælpsmodtagere matchgruppe 2 (med max 1 ½ år på ydelsen) og matchgruppe
Læs mereOpfølgning på tværsektoriel rehabiliteringsindsats og organisering af ressourceforløb
Opfølgning på tværsektoriel rehabiliteringsindsats og organisering af ressourceforløb Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget 12 juni 2018 www.ballerup.dk Ressourceforløb jf. Førtidspensions- og Fleksjobreformen
Læs mereI projektet har der været fokus på individuelle tilrettelagte forløb for unge sygemeldte.
NOTAT Møllebjergvej 4 433 Hvalsø F 4646 4615 Tove Wetche Jobcenter, Team SDP D 4664 E towe@lejre.dk Dato: 6. juni 213 J.nr.: 13/99 Evalueringsrapport for LBR projekt Beskæftigelses-/uddannelsesindsats
Læs merePsykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune
Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune 2018-2021 Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatri- og rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del af Sundhedsafdelingen.
Læs mereDe eksisterende beskæftigelsesrettede tilbud kan opsummeres under hovedoverskrifterne:
Forslag til implementering af ny beskæftigelsesstrategi. Dato. 14. april 2008 Acadresagsnr. 07/45075 Int. ACJ Baggrunden for dette forslag er, at der på Erhvervsudvalgets møde d. 17. januar 2008 blev godkendt
Læs mereProjekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige
Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige Projektansøgning LBR s styregruppe behandlede på møde den 24. juni et forslag til en aktivitet
Læs merePsykiatri- og Rusmiddelplan. - for Skive Kommune Sundhedsafdelingen i Skive Kommune
Psykiatri- og Rusmiddelplan - for Skive Kommune 2018-2021 www.skive.dk Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatriog rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del
Læs mereFLERE I JOB OG UDDANNELSE
FLERE I JOB OG UDDANNELSE Hjørring Kommune gør en historisk stor indsats for at bringe flere ledige og sygemeldte ind på arbejdsmarkedet Opdateret version, februar 2016 Afdeling: Arbejdsmarkedsforvaltningen
Læs mereLovens rammer for voksne med psykisk sygdom tirsdag d.3.september 2013
Handicapkonsulent Region Sjælland, PsykInfo Lovens rammer for voksne med psykisk sygdom tirsdag d.3.september 2013 Socialrådgiver handicapkonsulent Inge Louv www.ingelouv.dk Sektoransvar Når man har brug
Læs merePræsentation af problemet. Hvorfor arbejder organisationer med problemet? Indholdet af forslaget
Dokument oprettet 19-08-2009 Sag 09/693 Dok. 9195/09 MER/ck Baggrundsnotat til forslag fra HK, Dansk Socialrådgiverforening (DS) og Danske Handicaporganisationer (DH) om udviklings- og rehabiliteringsindsats
Læs mereTilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014
Den 20.november 2013 J.nr. 13/4205 Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014 Udviklings- og beskæftigelsesrettede tilbud til alle Indsatserne på Job og Kompetencecentret er målrettet kompetenceafklaring,
Læs mereHJØRRING KOMMUNE Hjørringmetoden
HJØRRING KOMMUNE Hjørringmetoden Byrådets investering i arbejdsrettet rehabilitering Fredericia 7. september 2015 AGENDA Baggrund Investering Målgrupper Redskaber Proces Evaluering HOVEDFORMÅL 1. Hensynet
Læs mere2 Ydelsesbeskrivelse for Café Frida
Ydelsesbeskrivelse 2019 2 Ydelsesbeskrivelse for Café Frida 3 Ydelsesbeskrivelse for Café Frida, Mejlgade 14, 8000 Århus C Om Cafe Frida Café Frida blev en del af Den Sociale Udviklingsfond i 2015, hvor
Læs mereImplementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner
Forslag til Handleplaner 2017 & 2018 Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner Indledning Byrådet i Hjørring Kommune vedtog februar 2012 en Handicappolitik.
Læs mereErfaringer med ressourceforløb i Hjørring Kommune. Aalborg 3. oktober 2013
Erfaringer med ressourceforløb i Hjørring Kommune Aalborg 3. oktober 2013 Agenda Organisering vedr. ressourceforløb Fordeling af sager i rehabiliteringsteam antal ressourceforløb hvor kommer de fra hvilke
Læs mereStatusnotat Rehabiliteringsteam, ledighedsydelse, fleksjob, ressourceforløb, førtidspension og løntilskud til førtidspensionister.
NOTAT Dato: 20.08.2018 Statusnotat Rehabiliteringsteam, ledighedsydelse, fleksjob, ressourceforløb, førtidspension og løntilskud til førtidspensionister. Beskrivelse af afdelingen Afdelingen løser opgaver
Læs merePARTNERSKABSAFTALE. Mellem en virksomhed. Jobcenter Ringsted
Koncept for PARTNERSKABSAFTALE Mellem en virksomhed og Jobcenter Ringsted Udarbejdet i juni 2007 1 Redskaber der kan indgå i samarbejdet I herværende aftale om socialt partnerskab mellem x virksomhed og
Læs mereEN TIDLIG, VEDVARENDE OG TVÆRFAGLIG INDSATS ALLE KAN BIDRAGE
EN TIDLIG, VEDVARENDE OG TVÆRFAGLIG INDSATS Baggrund Politisk omstillingsgruppe (2014) Det hårde mål: beskæftigelse som middel til besparelse Det bløde mål: beskæftigelse som middel til øget trivsel Målgruppe:
Læs mereProjekt Sammen om fastholdelse
Ansøgningsskema for Projekt Sammen om fastholdelse Finanslovskonto 17.46.66.10 og 17.59.21.10 Projektets navn Sammen om fastholdelse Ansøger Kommune Allerød Kommune CVR-nr. 60183112 Projekt- og tilskudsansvarlig
Læs mereDen sunde vej til arbejde. Line Laursen Teamkoordinator
Den sunde vej til arbejde Line Laursen Teamkoordinator Kort om mig. Uddannet Klinisk diætist og Civiløkonom Projektleder i Horsens kommune fra 2008 Teamkoordinator Den sunde vej til arbejde Sidder i det
Læs mereUDKAST. Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri. Indgået dato
UDKAST Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri Indgået dato Indhold i partnerskabsaftalen: 1. Aftalens parter... 3 2. Formål... 3 3. Visioner for partnerskabet...
Læs mereBorgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked
Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb Arbejdsmarked Introduktion til borgere med komplekse problemstillinger Kort om lovgivningen
Læs mereSundhedsfremmende forløb - Kan indgå som en del af øvrige foranstaltninger.
LivaRehab tilbyder Vejledning og opkvalificering - jf. Lov om aktiv beskæftigelsesindsats 32 Ressourceforløb - jf. Lov om aktiv beskæftigelsesindsats 68a Mentorordning - jf. Lov om aktivbeskæftigelsesindsats
Læs mereRessourceforløbsstrategi
Ressourceforløbsstrategi I januar 2013 blev beskæftigelsesområdet fornyet med en omfattende fleks- og førtidspensionsreform. Reformen ændrede grundlæggende ved både betingelserne for førtidspension og
Læs mereUdvikling i Fleksjob II
Indsatsmodel Udvikling i Fleksjob II November 2018 1 Indgang i projektet 2 Indgang i projektet for borgere allerede på LY 3 Målgruppe Borgere indstillet til møde med rehabiliteringsteamet, som vurderes
Læs mereRecovery Ikast- Brande Kommune
Recovery Ikast- Brande Kommune Individuelle forløb og gruppeforløb i Socialpsykiatrien I dette hæfte vil man kunne læse om de individuelle forløb og gruppeforløb, der vil kunne tilbydes i socialpsykiatrien
Læs mereområder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015
områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015 41 42 43 S Strategiarbejde Indsats navn Fysioterapi til personer med psykisk sygdom Hovedansvarlig Fysioterapeut Helen Andersen Strategitema
Læs mereMentor forløb for job/uddannelses- og aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere. Indsatserne er koncentreret om:
Somentor tilbyder kommuner rehabiliteringsforløb. Vi leverer en socialpædagogisk faglig indsats omkring det enkelte menneske, uanset om det udspringer fra jobcenteret eller socialforvaltningen. Mentor
Læs mereAfklaringsforløb og støtte-/mentorordning Sen-hjerneskadeområdet
BILAG 1 Afklaringsforløb og støtte-/mentorordning Sen-hjerneskadeområdet Målgruppen Målgruppen består af personer i alderen 18 til 65 år, som pga. senhjerneskade har ret og pligt til et tilbud efter Lov
Læs mereHJØRRING KOMMUNE. Hjørringmetoden. 125 mio. kr. i perioden 2015-2018. Byrådets investering i arbejdsrettet rehabilitering
HJØRRING KOMMUNE Hjørringmetoden Byrådets investering i arbejdsrettet rehabilitering 125 mio. kr. i perioden 2015-2018 Kolding 10. november 2015 HOVEDFORMÅL 1. Hensynet til den enkelte borger - Vi skal
Læs mereVarde Kommunes aktiveringsstrategi.
Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Baggrund og formål. Den nye refusionsreform som træder i kraft 1. januar 2016, samt det fælles fokus på varighed, der har været gennem de seneste 4 reformer på diverse
Læs mereWorkshop 1 Rehabilitering vejen til beskæftigelse
Workshop 1 Rehabilitering vejen til beskæftigelse Hvorfor skal vi tale beskæftigelse og traumer I 2014 er 29% af flygtninge og 25% af familiesammenførte er i beskæftigelse efter 3 år i Danmark (alder 25-64)(Integration
Læs mereB i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb
B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko
Læs mereBUSINESS CASE. Smarte investeringer i kernevelfærden 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Virksomhedsrettet indsats i kombination med rusmiddelbehandling til
Læs mereKommissorium for udvikling af pakkeforløb
NOTAT Kommissorium for udvikling af pakkeforløb Introduktion Gode helhedsorienterede borgerforløb Ligesom mange andre kommuner ser Frederikssund Kommune et potentiale i at udvikle bedre tværgående velfærdsløsninger,
Læs mereSygedagpengereformen
På Preben Thomsen 4199 8456 Sygedagpengereformen 2014-2015 Beskæftigelsesudvalget d. 24.03.15 Anni Martens Hovedpunkter Ændring af varighedsbegrænsningen Indførelse af jobafklaringsforløb Fast Track Mestringskursus
Læs mereFremtidens arbejdskraft...
PARTNERSKAB MELLEM KOMMUNE OG VIRKSOMHED Fremtidens arbejdskraft... Bekæmp mangel på arbejdskraft og ledighed, lad os sammen finde nye veje til varig beskæftigelse til glæde for alle parter! Det handler
Læs mereSAMMEN OM PSYKIATRI FÆLLES SPROG, FÆLLES FORSTÅELSE, FÆLLES ANSVAR. 22 Syddanske kommuner og Region Syddanmark
SAMMEN OM PSYKIATRI FÆLLES SPROG, FÆLLES FORSTÅELSE, FÆLLES ANSVAR 22 Syddanske kommuner og Region Syddanmark SAMMEN OM PSYKIATRI FÆLLES SPROG, FÆLLES FORSTÅELSE, FÆLLES ANSVAR Baggrund Mange borgere med
Læs mereJOBCENTER. Sygedagpenge. Førtidspension. Jobafklaringsforløb. Fleksjob eller. Ordinært arbejde. Ressourceforløb
JOBCENTER Ressourceforløb Førtidspension Fleksjob eller Sygedagpenge Jobafklaringsforløb Ordinært arbejde Privatpraktiserende socialrådgiver Susanne Koch Larsen Aktiviteter inden første opfølgning (inden
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med
Læs mereFørtidspensions- og fleksjobreformen I kraft 1. januar 2013. Beskæftigelsesforvaltningen Aarhus Kommune
Førtidspensions- og fleksjobreformen I kraft 1. januar 2013 Reformens mål- og sigtelinier Flest muligt i arbejde og forsørge sig selv Udviklingen vendes; flere får tilknytning til arbejdsmarkedet og færrest
Læs mereFlere skal bevare tilknytningen til uddannelse og arbejde til trods for sygdom hvordan kan sundhedsvæsenet bidrage til det?
25. oktober 2016 Flere skal bevare tilknytningen til uddannelse og arbejde til trods for sygdom hvordan kan sundhedsvæsenet bidrage til det? Manglende tilknytning til uddannelse og arbejdsmarked er forbundet
Læs mereKøbenhavns Kommune, Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Bilag A.1 UDKAST Overordnet kravspecifikation for Specialiserede uddannelsesveje 1 1. Overordnet kravspecifikation for Specialiserede uddannelsesveje 1.1 Indledning Formålet med denne del af kravspecifikationen
Læs mereFinder potentialet frem i alle. Hånd i Hånd. jobmatch af borgere visiteret til fleksjob. LAS 70 tilbud
Finder potentialet frem i alle Hånd i Hånd jobmatch af borgere visiteret til fleksjob LAS 70 tilbud Kommunens udbytte Costeffective Kvalitet Ekstra udbytte for borgeren Empowerment Udvikling / Genopdagelse
Læs mere001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud
001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud Byrådet behandlede på møde 24. juni 2015 et forslag om at tilpasse strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats så den i højere grad bliver virksomhedsvendt.
Læs mereReglerne om sygedagpenge skal afbureaukratiseres
NOTAT 13. juni 2008 Reglerne om sygedagpenge skal afbureaukratiseres Baggrund for afbureaukratiseringen Reglerne på beskæftigelsesområdet er over mange år blevet ændret og justeret gennem politiske aftaler.
Læs mereGenerel forløbsbeskrivelse
Generel forløbsbeskrivelse Udarbejdet af Godkendt af/dato Arbejdsgruppen for det tværsektorielle samarbejde om rehabilitering og palliation i forbindelse med kræft Styregruppe/15.03.2015 Revisionsdato
Læs mereExit programmet. Exit programmet henvender sig til unge, der:
Exit programmet Karakteren af og målet med indsatsen EXIT programmet er en del af indsatsen i EKP Enheden for kriminalpræventive indsatser i Københavns kommune. Indsatsen er et formelt samarbejde mellem
Læs mereUdfordringerne ved en dynamisk tilgang til arbejdsmarkedsindsatsen for dem der ikke selv kan finde vej. Oplæg for BR Hovedstaden & Sjælland
Udfordringerne ved en dynamisk tilgang til arbejdsmarkedsindsatsen for dem der ikke selv kan finde vej Oplæg for BR Hovedstaden & Sjælland December 2011 Afsæt Mere end 15 års erfaring med arbejdsmarkedsområdet
Læs mereTag udgangspunkt i patientens drømme, ønsker og behov
Opsamling på workshoppen den 30. januar 2018 vedr. Det gode borgerforløb På baggrund af den afholdte workshop den 30. januar 2018 vedrørende Det gode borgerforløb i overgangen mellem social- og behandlingspsykiatrien,
Læs mere2 Dialogmøde med OmrådeMED Sundhed og Omsorg
2 Dialogmøde med OmrådeMED Sundhed og Omsorg 2.1 - Bilag: Oplæg til bevillingsmål for bevilling 52, Sundhedsområdet 2017 DokumentID: 5176018 Oplæg til bevillingsmål for bevilling 52 Sundhedsområdet 2017
Læs mereBALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK. Januar 2019
BALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK Januar 2019 1 INDLEDNING I 2018 besluttede kommunalbestyrelsen i Ballerup Kommune, at etablere et psykiatriråd. Psykiatrirådet fungerer som dialogforum mellem politikere,
Læs mereShared Care i Region Hovedstadens Psykiatri
Sekretariats- og Kommunikationsafdelingen Kristineberg 3 2100 København Ø. 3864 0000 38640078 3864 0007 psykiatri@regionh.dk www.psykiatri-regionh.dk Dato: 11. november 2015 Shared Care i Region Hovedstadens
Læs mereTilbudskatalog oversigt over mulige indsatser for Jobcenter Vardes målgrupper
Sag 13-13482/Dok 13475-14 Tilbudskatalog oversigt over mulige indsatser for Jobcenter Vardes målgrupper Nedenstående er den seneste version over Jobcenter Vardes samlede tilbudskatalog. Tilbuddene er inddelt
Læs mereFørtidspension til mennesker med psykiske lidelser
Førtidspension til mennesker med psykiske lidelser Hvilken indsats skal vi måle effekten af? Seniorforsker Jan Pejtersen Fra problem til indsats Hvornår skal sætte ind? Hvad er psykiske lidelser? Hvad
Læs mereProjekt. Aktive hurtigere tilbage!
Projekt Aktive hurtigere tilbage! Mbs 26. august 2009 Projektet er landsdækkende og løber fra januar 2009 til september 2009. Alle borgere født i ulige år er omfattet af følgende aktiviteter: Ugentlig
Læs mereRanders Kommunes udviklingsmodel for kvalitetsarbejdet pa socialomra det. (RUK)
Randers Kommunes udviklingsmodel for kvalitetsarbejdet pa socialomra det. (RUK) Socialområdet i Randers Kommune har gennem flere år arbejdet systematisk med faglig kvalitetsudvikling, dokumentation og
Læs mereSnitflade mellem ressourceforløb og førtidspension
Beskæftigelsesudvalget 2017-18 BEU Alm.del Bilag 167 Offentligt Snitflade mellem ressourceforløb og førtidspension Belyst ud fra lovgivningen og Ankestyrelsens og domstolenes praksis Ankechef Pernille
Læs mereJobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer
Jobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer SURVEYUNDERSØGELSE JUNI 2018 0 Dataindsamling Formål og metode LG Insight har i samarbejde med Danmarks Radio (DR) gennemført en spørgeskemaundersøgelse
Læs mereI regeringens handleplan omkring sygemeldte fra juni 2008 er et af indsatsområderne tidlig indsats.
Projekt: Hurtigere afklaring af sygemeldte med bevægeapparatslidelser og et tilbud om behandling I regeringens handleplan omkring sygemeldte fra juni 28 er et af indsatsområderne tidlig indsats. Citat
Læs mereProjekt. Aktive hurtigere tilbage. 17 kommuner deltog i projektet fra januar 2009 til september 2009
Projekt Aktive hurtigere tilbage 17 kommuner deltog i projektet fra januar 2009 til september 2009 Rammerne for projektet Alle borgere født i ulige år med 1. gangsamtaler fra 1. januar frem til 1. maj
Læs mereNotat. Anvendelse af midler i 2012. Det Lokale Beskæftigelsesråd Vedrørende: Anvendelse af midler i 2012
Notat Til: Det Lokale Beskæftigelsesråd Vedrørende: Anvendelse af midler i 2012 Anvendelse af midler i 2012 Administrationen har på baggrund af mødet i det Lokale Beskæftigelsesråd d. 13. oktober udarbejdet
Læs mereSocialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige).
Bilag 2 initiativer på Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets område Initiativ Sikre sammenhæng i overgange Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og
Læs mereFTF forslag til justeringer i førtidspensionssystemet
07-0343 17.10.2008 Kontakt: Jette Høy - jeho@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 FTF forslag til justeringer i førtidspensionssystemet Forligspartierne bag førtidspensionsreformen af 2003 drøfter i dette efterår
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereSpørgsmål 1 Har BIF i forbindelse med borgerens sag anvendt en såkaldt beskæftigelsestrappe som værktøj i sagsbehandlingen?
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Ulrik Kohl, MB E-mail: Ulrik_Kohl@br.kk.dk 02-11-2016 Sagsnr. 2016-0360781 Dokumentnr. 2016-0360781-2 Kære Ulrik Kohl Tak
Læs mereSkrivelse om rehabiliteringsteam og rehabiliteringsplan
Til samtlige kommuner, jobcentre m.fl. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Njalsgade 72A 2300 København S T: 72 14 20 00 E: star@star.dk www.star.dk Dato: 10-09-2015 Skrivelse om rehabiliteringsteam
Læs merePejlemærker for ressourceforløbet. Arbejdsmarkedsudvalget 26. april 2017
Pejlemærker for ressourceforløbet Arbejdsmarkedsudvalget 26. april 2017 Vision Holstebro Kommune skal fremadrettet sikre værdi i ressourceforløb Der skal være fokus på at: Skabe værdi - både for borgere,
Læs merePsyk-Info Arbejdsmarked 1
Psyk-Info 5-11-2018 Arbejdsmarked 1 RESSOURCEFORLØB en vej til job eller uddannelse Formålet med et ressourceforløb er at udvikle din arbejdsevne. Målet er, at du kan komme i et job eller uddannelse, som
Læs mereReformen fleksjob og førtidspension Tirsdag den 3. september 2013
Reformen fleksjob og førtidspension Tirsdag den 3. september 2013 Reformens vigtigste sigtelinjer Flere unge skal have en tilknytning til arbejdsmarkedet i stedet for førtidspension Borgeren skal medinddrages
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes
Læs mereProjekt Mentorkorps. Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats.
Projekt Mentorkorps Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats. Projekt titel og kontaktoplysninger Titel Projekt Mentorkorps
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereUnge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner
1 Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner SOCIALSTYRELSEN VIDEN TIL GAVN SAMARBEJDSMODELLEN 4. Samarbejdsmodellen som metode 2 INDHOLD Vejen til uddannelse
Læs mereHvordan dokumenterer og evaluerer vi på tværs? Med udgangspunkt i BeskæftigelsesIndikatorProjektet
Hvordan dokumenterer og evaluerer vi på tværs? Med udgangspunkt i BeskæftigelsesIndikatorProjektet Oplæg v. senior manager Charlotte Hansen Temadag i Sund By Netværket Tendenser Mere og mere påkrævet at
Læs mereEr sygdom et privat anliggende?
Er sygdom et privat anliggende? De første sygedagpenge krav om inaktivitet og sengeleje Den 3 delte førtidspension Den tidligere førtidspensionsreform & arbejdsevnemetoden Aktiv syg og ikke længere en
Læs mere