Referat fra generalforsamling i Kloaksektionen. torsdag den 2. marts på Comwell Sorø

Transkript

1 Referat fra generalforsamling i Kloaksektionen torsdag den 2. marts 2017 på Comwell Sorø Dagsorden: 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning ved formand Lars E. Andersen 3. Indkomne forslag 4. Fremlæggelse og godkendelse af revideret regnskab 5. Fremlæggelse af handlingsplan og budget 6. Fastlæggelse af indskud og kontingent 7. Valg af bestyrelsesmedlemmer og suppleant Søren Rasmussen er udtrådt af bestyrelsen siden generalforsamlingen Bestyrelsen foreslår genvalg af følgende bestyrelsesmedlemmer: Svend Hørup, Kyrsting Aps, Herlev Niels C. Hansen, Klingenberg Entreprenør og Maskinudlejning ApS, Karlslunde Gitte Zimmermann, Entreprenørfirma R. Hansen & Søn ApS, Odense Bestyrelsen foreslår nyvalg af: Klaus Nordahl, Nordkysten Entreprenørfirmaet A/S, Gilleleje (tidl. suppleant) Lars Laigaard fra Laigaard Kloakservice ApS, Kibæk Som ny suppleant foreslår bestyrelsen valg af: Jesper Olsen fra Gustav Nielsens Eftf. ApS, Hedehusene 8. Eventuelt Side 1 af 9

2 REFERAT 1. Valg af dirigent Bestyrelsen foreslog Niels Nielsen, Dansk Byggeri som dirigent, hvilket blev vedtaget af forsamlingen. Dirigenten konstaterede herefter, at generalforsamlingen skete på et lovformeligt grundlag og efter de udstukne retningslinjer i vedtægterne. 2. Bestyrelsens beretning ved formand Lars E. Andersen Dansk Byggeri og den økonomiske situation Retningen for dansk økonomi er positiv, men tempoet er fortsat moderat. Arbejdsmarkedet og boligmarkedet er i øjeblikket der, hvor det går godt. Vi er ude af krisen, og der forventes en BNP-vækst på ca. 2 % årligt i de kommende år. Aktiviteten i byggeriet I 2017 forventes antallet af nybyggede boliger at nå op på boliger på et år. Det er første gang siden 2007, at der bygges mere end boliger årligt. Boligbyggeriet er stimuleret af større efterspørgsel på boliger især i de store byer. Selvom aktiviteten fra den almene boligsektor falder og Boligjobordningen har ændret karakter i 2016, forventes der stadig fremgang inden for reparation og vedligeholdelse. Fremgangen er båret af flere bolighandler, lav rente og den generelle fremgang i samfundsøkonomien. Beskæftigelsen i bygge- og anlægsbranchen er steget de seneste år, og det forventer vi også, at den gør i Vurderingen lyder på, at der vil være beskæftigede ved udgangen af 2016 stigende til ca i Erhvervsvenlighed i kommunerne, kommuneanalyse Dansk Byggeri har endnu engang markeret sig overfor kommunerne med den meget omtalte erhvervsvenlighedsanalyse. Den har endnu engang bevist, at det er vigtigt for kommunerne at score højt på et godt erhvervsklima. Flere genbrugspladser holder længere åbent til fordel for virksomhederne, dækningsafgiften er reduceret i 14 kommuner, og flere kommuner holder årlige dialogmøder for virksomhederne. På samme måde har ganske mange kommuner valgt at forhøje grænsen for, hvornår der skal stilles sikkerhed, så denne efterhånden normalt er kr., og flere har hævet grænsen til én mio. kr. På 16 ud af 28 parametre er kommunerne generelt set blevet mere erhvervsvenlige. BoligJob-ordningen Der skal i 2017 igen tages en runde om Boligjobordningen, som Dansk Byggeri er været stærk fortaler for. Vi ser derfor positivt på, at den nye regering ved en evaluering af ordningen vil inddrage udenlandske erfaringer til en genovervejelse. Her vil Dansk Byggeri endnu engang blande sig i debatten. Konkurrenceret Lånepriser og konsortier har de seneste år været i fokus i bygge- og anlægsbranchen. Overtrædelse af reglerne i konkurrenceloven kan koste store bøder og Side 2 af 9

3 i værste fald fængselsstraf. Det er særligt reglen om ulovlig tilbudskoordinering, der har givet anledning til problemer i forhold til spørgsmål om bl.a. konsortier og lånepriser. Dansk Byggeri tilbyder hjælp til at sikre medlemsvirksomheder mod overtrædelse af reglerne. Vi har både skriftligt materiale, der kan hjælpe medlemmer på plads i frohold til reglerne og Dansk Byggeri står til rådighed med virksomhedsspecifikke kurser i konkurrenceret og compliance. Aftaledokumenterne AB-udvalget er stadig i fuld gang med deres revision af aftaledokumenterne ABR 89, AB 92 og ABT 93, hvor Dansk Byggeri er en central deltager. Der sigtes mod, at der foreligger nye aftaledokumenter medio Her er der især fokus på, at aftaledokumenterne skal leve op til de fremtidige udfordringer, branchen står over for. Når vi nærmer os en afslutning af revisionsarbejdet, vil der blive iværksat en grundig informations- og uddannelsesaktivitet over for Dansk Byggeris medlemskreds. Arbejdsmarked og uddannelse Regeringen og arbejdsmarkedets parter har indgået en trepartsaftale om tilstrækkelig og kvalificeret arbejdskraft i hele Danmark og om praktikpladser. Aftalen har et ambitiøst mål om, at der skal uddannes flere faglærte hvert år. Trepartsaftale Med trepartsaftalen om flere praktikpladser bliver det billigere at uddanne lærlinge og dyrere at lade være. Lønrefusionen til elever på skoleophold er fra 1. januar 2017 blevet sat 7,4 % op. Det er Dansk Byggeri godt tilfreds med. Fra 2018 får alle virksomheder en måluddannelsesratio, der viser, hvor mange lærlinge de skal have. Lever man ikke op til ratioen, skal man betale kr. pr. manglende årsværk. Ny rekrutteringsstrategi Skal vi for alvor rykke noget ved de sidste års tendens, til at flere og flere unge vælger gymnasierne frem for erhvervsuddannelserne, bliver vi nødt til selv at gøre en større indsats. Derfor har Dansk Byggeris bestyrelse besluttet at iværksætte et 3-årigt strategisk projekt om flere unge til erhvervsuddannelserne. Projektet skal supplere de mange andre projekter og tiltag, der er rundt om i regionerne og på skolerne. Målet er at sikre tilstrækkeligt mange faglærte fremover. Blandt tiltagene i strategien er en virksomhedsbank, der skal gøre det lettere at samarbejde mellem skoler og virksomheder. Den forventes klar i foråret 2017 og skal fungere på den måde, at Dansk Byggeri matcher skoler og virksomheder. Herefter kan skoler rundt om i landet gå ind og se, hvilke virksomheder der er tilmeldt i deres lokalområde, samt indhente kontaktoplysningerne på dem, så de sammen kan arrangere et besøg i virksomhederne. Det skal både give lærere og elever en større forståelse for og viden om bygge- og anlægsbranchen. Kernen i Dansk Byggeris rekrutteringsstrategi er, at vi vil ud og have fat i børnene og de unge. De skal have nogle gode oplevelser ude i det virkelige liv og opleve vores branche i et 1:1-perspektiv. De skal selv med deres hænder opleve at arbejde med håndværksfaget i folkeskolen eller på den lokale erhvervsskole. Vi har den fordel, at vi har masser af spændende ting som fx byggepladsbesøg, adoption af en skoleklasse, erhvervspraktik eller mesteroplæg i skolerne at vise Side 3 af 9

4 frem. Dansk Byggeri vil ligeledes gerne hjælpe med at matche virksomheder og skoler. Vi fortsætter også med partnerskabsaftaler, og DM i Skills er ligeledes et tiltag, hvor Danmarks dygtigste, unge håndværkere får lov til at vise deres evner til stor inspiration for andre unge. Dansk Byggeri giver derfor også tilskud til fagenes deltagelse ved Skills, der senest blev afholdt den januar 2017 i Gigantium i Aalborg. Digitalisering i byggeriet De nye digitale muligheder gør hverdagen i byggeriet langt mere effektivt. Dansk Byggeri støtter fremtidens digitale Danmark, der skal udnytte de teknologiske muligheder, så det bliver nemmere at være erhvervsdrivende men også muligt at optimere vores produktion. Dansk Byggeris årlige it-analyse viser nye tider: Markante stigninger i antallet af virksomheder, der bruger mere it end tidligere, vidner om, at digitaliseringen for alvor har vundet indpas i branchen. Vi afholdte endnu en gang den populære it-messe den 7. og 8. februar 2017, hvor 25 leverandører af it-løsninger inden for byggeriet samles og videndelte om de nyeste it-værktøjer på markedet. Messen har til formål at give virksomhederne mulighed for at opnå større viden omkring de it-løsninger, der findes inden for tilbudsgivning, planlægning, aflevering, administration og udførelse. Sektionen Og fra den store organisation til sektionens aktiviteter i det forgangne år. Sektionens medlemmer Dansk Byggeri havde ved udgangen af 2016 knap medlemmer med en samlet lønsum på 27 mia. kr. Indsatsen for at hverve nye medlemmer blandt bygge- og anlægsvirksomheder resulterede i godt 500 nye medlemmer, og dermed er tallet stabilt. På samme vis er Kloaksektionens medlemstal nogenlunde konstant, idet vi de sidste par år har ligget på cirka 270 medlemmer. Synlighed og repræsentation i udvalg I det forgangne år har vi fortsat vores arbejdet med at synliggøre sektionen både overfor omverdenen og i egne kredse. Vi deltager løbende i høringer på det autoriserede kloakområde. Vi er med, når der revideres eller udvikles nye faglige og tekniske anvisninger. Og vi er også med i de udvalg, der former vores uddannelser til struktører, rørlægger og kloakmestre. Dansk Standard Desuden er vi i Dansk Standard repræsenteret i standardiseringsudvalgene S- 315 ved Klaus Ising Hansen og i S-832, hvor det er mig (formanden), der sidder. Sidstnævnte udvalg opstartede i 2016 revisionen af den gamle standard for registrering af ledninger i jord, DS 462. Der har nu været afholdt to møder, og udvalget er desværre gået lidt i stå, da der ikke er enighed blandt ledningsejerne og graveaktørerne om, hvordan og med hvilken nøjagtighed det eksisterede ledningsnet skal registreres. For nye ledningers registrering er der ikke de samme problemer. Udvalget afventer lige nu, at følgegruppearbejdet under Styrelsen for dataforsyning og effektivisering skal skabe rammerne for en fornyelsen af LER, Side 4 af 9

5 og herunder give politikerne mulighed for at træffe de rigtige beslutninger, så ledningsejerne ikke får lov til at vælge de nemmeste men også uambitiøse løsninger, så digitaliseringen af ledningsoplysningerne ikke udnytter de nyeste teknologiske muligheder og værktøjer. Som kloakmestre og graveaktører ønsker vi, at den nye udgave af LER i 2020 står klar med digitale løsninger, som kan omsættes til tidsbesparende og værdiskabende arbejdsrutiner, der reducerer risikoen for graveskader. Vejledning i præcisering af regler for nedsivningsanlæg Brancheudvalget i Det Tekniske Sikkerhedsråd i Sikkerhedsstyrelsen har ligget stille i Klaus Ising Hansen, som er vores repræsentant i sikkerhedsrådet, havde ellers bragt en forespørgsel på udvalgets dagsorden, idet vi allerede i starten af 2015 henvendte os i Sikkerhedsstyrelsen med ønske om, at få afklaret reglerne og grænserne for udførelse af nedsivningsanlæg til regnvand. Svaret har trukket ud, og vi har rykket styrelsen adskillige gange. Med de senere års udvikling af regnbede, grønne tage, skybrudssikring og permeable belægninger er der i branchen et behov for at alle såvel kloakmestre som anlægsgartnere er klar over, hvornår et nedsivningsanlæg er autoriseret arbejde. I samarbejde med Rørcentret på Teknologisk Institut har Sikkerhedsstyrelsen derfor skrevet en vejledning, som efter forlydendet meget snart skulle være tilgængelig på styrelsens hjemmeside. Vi skal nok informere jer, når vejledningen foreligger. Vejledning om fejlkoblinger og tv-inspektion ved hussalg Siden 2015 har vi deltaget i et udvalgsarbejde under Danva omkring udfordringerne i forbindelse med at få reduceret antallet af fejlkoblinger ved separeringsopgaver. Arbejdet skal munde ud i en vejledning, og vi forventer, at den bliver færdig inden sommeren Som et væsentligt punkt har vi peget på, at tvinspektion er et af de få og effektive værktøjer, der kan anvendes, når ledningsnet skal kontrolleres for fejlkoblinger. Derfor har vi også i en høring om Huseftersynsordningen i januar 2017 indsendt vores anbefaling til Sikkerhedsstyrelsen om, at en kloakinstallationsrapport med tv-inspektion bør gøres til en obligatorisk del af en tilstandsrapport ved hussalg. Ligesom el-installationsrapporten blev indført for 5 år siden ved den seneste ændring i Huseftersynsordningen. Kloakmestrenes TV-Inspektion Kloaksektionen står stadig i spidsen for at sikre en fornuftig drift af Kloakmestrenes TV-Inspektion. På trods af en omfattende markedsføringskampagne i 2015 har vi desværre ikke fået øget netto-antallet af medlemsvirksomheder, som ligger nogenlunde konstant på omkring 40, idet der sker nogenlunde lige så mange udmeldelser som indmeldelser. Målet er stadig, at vi gerne skulle blive dobbelt så mange, altså cirka 80 medlemsfirmaer. I starten af 2016 fastlagde KTVI en ny strategi, nemlig at gøre de administrative byrder mindre både for virksomhederne og sekretariatet, så vi i større omfang kan fastholde medlemmerne, og forhåbentligt løbende kunne invitere flere ind i certificeringsordningen. Derfor blev vedtægterne og kravspecifikationen ændret pr. 1. januar 2017, hvor kravet om indsendelse af medier til kontrol blev annulleret, og fremadrettet vil fo- Side 5 af 9

6 kus være på uddannelse og efteruddannelse af tv-operatørerne på obligatoriske årlige kurser. Det er ingen hemmelighed, at driften af KTVI har været en økonomisk byrde for de tre stiftende foreninger, der har skullet dække driftsunderskuddet gennem flere år, men med slankningen af administrationen og en mindre kontingentforhøjelse forventes ordningen at kunne få omkostningssiden til at balancere med indtægterne i løbet af Nyuddannede kloakmestre På de i alt 10 uddannelsessteder i landet, hvor man kan blive kloakmester, er der de senere år uddannet cirka 140 nye kloakmestre årligt. Da der samtidigt er en normal naturlig afgang, når pensionsalderen nås, betyder det, at branchen må samle virksomhederne i større forretninger. Det ser vi også i sektionen, hvor den lønsumsafhængige kontingent-andel faktisk stiger i øjeblikket på trods af, at medlemstallet holder sig konstant på de tidligere nævnte 270. Alligevel ønsker vi selvfølgelig at tiltrække så mange unge mennesker som muligt til faget, hvilket der arbejdes på via det faglige udvalg for struktør-, brolægger- og tagdækkerfaget, hvor sektionsformanden har plads, og hvor den daglige drift omkring uddannelserne håndteres. Den skriftlige kloakmestereksamen er også under forandring. I eksamensudvalget for kloakmestre, hvor vores konsulent har en plads, vil man i 2017 gennemføres et pilotprojekt på AMU Fyn og Learnmark Horsens. Her skal i alt elever gennemføre et nyt, projektorganiseret mundtligt eksamensforløb i uddannelsens sidste 4 dage, hvorefter den teoretiske del af kloakmesteruddannelsen afsluttes med en 2-timers skriftlig prøve. Dette er en stor ændring i forhold til den nuværende 7-timers prøve uden projektperiode. Hvis forsøget forløber godt, forventes det allerede i 2018 at blive den nye landsdækkende prøveform. Fyraftensmøder i januar Tilbage i januar og februar 2016 afholdte Kloaksektionen fire fyraftensmøder i Aalborg, Århus og Køge. Det blev en succes med omkring 100 deltagere. Men der kom også medlemshenvendelser fra kloakmestre, som havde svært ved at sortere i kursustilbuddene og se forskel på især de kurser, der blev udbudt fra henholdsvis Danske Kloakmestre, Byggeriets Kvalitetskontrol og Kloaksektionen. Derfor blev vi enige om, at slå alle tre kurser sammen til en samlet efteruddannelsesdag, som alle kloakmestre i landet blev inviteret til. Indholdet blev delt op i et formiddags- og eftermiddagsprogram, og mens Johs Pedersen fra Byggeriets Kvalitetskontrol ajourførte kloakmestrene med den nyeste viden og lovgivning om eftermiddagen, tilrettelagde de to organisationer altså Dansk Kloakmestre og Kloaksektionen et fælles formiddagsprogram med blandt andet undervisning i ansvars- og forsikringsforhold samt aftale- og entrepriseret. Kurserne blev udbudt fra november 2016 og der var en næsten overvældende tilslutning til samtlige kurser. Ja, faktisk blev næsten alle kurser udsolgt på rekordtid og vi måtte hurtigt arrangere ekstra kurser for at få bugt med ventelisterne. Når kursussæsonen bliver afsluttet nu på næste onsdag den 8. marts på Gefion her i Sorø, vil i alt 675 kloakmestre have deltaget, altså rundt regnet hver fjerde kloakmester i Danmark. Vi er allerede i gang med at planlægge næste kursussæson, hvor vi igen i et branchesamarbejde vil udbyde tilsvarende heldagskurser, så vi sikrer, at vores medlemmer kan blive ajourført med de nyeste regler og forskrifter. Side 6 af 9

7 Danske Anlægsentreprenører I 2016 valgte Danske Anlægsentreprenører at afholde Anlægsdagen i oktober, hvilket der ved en vedtægtsændring i 2015 var skabt mulighed for. Dermed var der mindre trængsel i foråret, hvor sektionsgeneralforsamlingerne typisk er placeret. Det betød også, at der var rekordtilmelding til Anlægsdagen, som med over 100 deltagere blev afholdt på Glostrup Park Hotel den 6. oktober. Formanden for Danske Anlægsentreprenører, Jesper Arkil, bød velkommen lige efter frokost, og åbningstalen stod anlægs- og driftsdirektør Michael Kirkfeldt fra Vejdirektoratet for. Efterfølgende omhandlede eftermiddagsprogrammet emnerne Smarte byer, hvor fremtidsperspektiverne blev ridset op af civilingeniør og udviklingschef Henrik Kærgaard fra Niras samt adm. dir. Lars Schrøder fra Aarhus Vand. Afslutningsvist gennemgik afdelingsingeniør Henrik Rasmussen fra Per Aarsleff A/S og adm. dir. Mikkel Seedorff Sørensen fra Frederikshavn Havn planerne for anlægsarbejdet ved havnens udbygning. Derefter blev eftermiddagen afrundet med generalforsamling, og Anlægsdagen blev afsluttet med middag og kollegialt samvær. l bestyrelsen mener vi, at det er en styrke at være medlem af Danske Anlægsentreprenører. Og vi mener, at vi som en samlet branche bliver mere synlige i pressen. Også på den politiske bane har vi glæde af sammenholdet, som gør adgangen til politikerne nemmere. Derfor bakker vi også op om Danske Anlægsentreprenører og ønsket om tættere bånd med de underliggende sektioner. Vi håber, at Anlægsdagen bliver mindst lige så godt besøgt i år, hvor den afholdes den 26. september (2017) og alle er velkomne. Anlægsdagen er en god mulighed for at mødes og netværke med andre kolleger i foreningen. Afslutning Alt i alt var 2015 et travlt år med stor mødeaktivitet i sektionen, og alt tegner til, at vi også vil have rigeligt på programmet i Derfor vil jeg nu slutte formandsberetningen af med at takke bestyrelsen og sekretariatet for et godt samarbejde i det forløbne år. Jeg glæder mig til at fortsætte det frem mod næste generalforsamling. Formanden afsluttede dermed aflæggelsen af beretningen. Dirigenten konstaterede herefter, at der ikke var bemærkninger til beretningen, som herefter var godkendt. 3. Indkomne forslag Der var ingen indkomne forslag. 4. Fremlæggelse og godkendelse af revideret regnskab Sektionskonsulent Mikael Mortensen fremlagde regnskabet og gennemgik specifikationerne til resultatopgørelsen. Dirigenten konstaterede herefter, at der ikke var bemærkninger til regnskabet, som herefter var godkendt. Side 7 af 9

8 5. Fremlæggelse af handlingsplan og budget Handlingsplan og budget blev fremlagt af Mikael Mortensen. Bestyrelsen vil i det kommende år Generelt at bevare synligheden både internt mod egne medlemmer, samt eksternt mod såvel medierne og det fagtekniske samarbejde med styrelser og institutter Arbejde for at kloakeftersyn bliver en del af huseftersynsordningen Arbejde for at minimere ulovligt autorisationsarbejde samt annoncering herfor Fastholde arbejdet i sammenslutningen Kloakmestrenes TV-Inspektion Fastholde arbejdet i Branchefællesskabet Danske Anlægsentreprenører Fastholde indflydelse på relevante uddannelser Øge informationsniveauet til medlemmerne Øge medlemsantallet i sektionen Hertil deltager sektionen i adskillige udvalgsarbejder: Danske Anlægsentreprenører Kloakmestrenes TV-Inspektion Tværfagligt uddannelsesudvalg Struktøruddannelsens uddannelsesudvalg DS-udvalg S-315 og kommende S-udvalg ang. DS 462 Byggeriets Kvalitetskontrol Eksamensudvalg for kloakmesteruddannelsen Brancheudvalget i Det Tekniske Sikkerhedsråd, Sikkerhedsstyrelsen Naturstyrelsen rottebekæmpelse, klimatilpasning Sikkerhedsstyrelsen modernisering af autorisationslovgivning Statens Byggeforskningsinstitut revision af anvisninger Diverse høringer fra blandt andet Vejdirektoratet, BAR m.fl. I budgettet for 2017 omtalte konsulenten, at der er afsat midler til studietur, men at budgettet i øvrigt ikke ændres væsentligt i forhold til Fra salen blev foreslået, at handlingsplanen blev suppleret med et punkt, nemlig at fastholde, at autoriseret kloakarbejde bør udføres af private autoriserede virksomheder og ikke af kommunale forretninger. 6. Fastlæggelse af indskud og kontingent Bestyrelsen foreslog uændret indskud og kontingent. Indskuddet er 0 kr, mens det årlige grundkontingent er 900 kr. samt 0,03 % lønsumskontingent. Dirigenten konstaterede, at der ikke var bemærkninger til forslaget, der dermed var vedtaget. 7. Valg af bestyrelsesmedlemmer og suppleant Bestyrelsen havde ikke modtaget alternative kandidatlister. Bestyrelsens indstilling blev derfor fulgt. Søren Rasmussen udtrådte af bestyrelsen i Svend Hørup, Kyrsting Aps, Herlev, Niels C. Hansen, Klingenberg Entreprenør og Maskinudlejning ApS, Karlslunde og Gitte Zimmermann, Entreprenørfirma R. Side 8 af 9

9 Hansen & Søn ApS, Odense modtog alle genvalg for 2 år, mens Klaus Nordahl, Nordkysten Entreprenørfirmaet A/S, Gilleleje, som var tidligere suppleant, vælges for ét år, så der er et lige antal på valg hvert år. Desuden blev Lars Laigaard fra Laigaard Kloakservice ApS, Kibæk nyvalgt til bestyrelsen for to år. Dermed er antallet af bestyrelsesmedlemmer nu 7, hvilket er det maksimalt mulige antal i henhold til vedtægterne. Som ny suppleant blev Jesper Olsen fra Gustav Nielsens Eftf. ApS, Hedehusene valgt. 8. Eventuelt Kloakmestrenes TV-inspektion blev drøftet, idet det blev nævnt, at kontingentet i certificeringsordningen kunne øges for at undgå underskud. Kontingentet er allerede blevet hævet i 2017, og det forventes, at driften af KTVI i 2018 vil være uden underskud. Bestyrelsen blev opfordret til større synlighed på sociale medier som fx Facebook og især LinkedIn. Det blev oplyst, at næste års generalforsamling afholdes den 15. marts Der var ikke flere bemærkninger, og dirigenten takkede for god ro og orden og hævede generalforsamlingen. Formanden takkede deltagerne for fremmødet og dirigenten for at have ført forsamlingen sikkert gennem dagsordenen. Dato: 16. marts 2017 Niels Nielsen, dirigent Side 9 af 9