Siumut. Udvikling i hele Grønland - gode levevilkår til alle. Siumuts Landsmøde 2008 Ilulissat. Kommunalpolitik

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Siumut. Udvikling i hele Grønland - gode levevilkår til alle. Siumuts Landsmøde 2008 Ilulissat. Kommunalpolitik"

Transkript

1 Siumut Udvikling i hele Grønland - gode levevilkår til alle Kommunalpolitik Siumuts Landsmøde 2008 Ilulissat

2 Siumut Udvikling i hele Grønland gode levevilkår til alle INDHOLD: Kommunalpolitik Fokus på fremtidens kommunalpolitik: 1. Udvikling i hele Grønland. - Udfordringer for den kommunale udvikling. - Siumuts formål med de kommunale udfordringer. 2. Et klart grundlag for kommunal udvikling. 3. Et styrket kommunalpolitisk samspil. - Hjemmestyrets ansvar. - Det kommunale og lokale ansvar. - Kommunalpolitisk samspil og råderum. 4. Et målrettet fokus på kommunal udvikling. - Fokus på kommunal erhvervsudvikling. - Fokus på kommunal uddannelse og forskning. - Fokus på kommunal udbredelse af informationsteknologien. - Fokus på kommunal placering af Hjemmestyreejede arbejdspladser. 5. Udviklingen i yderområder og bygder. - Udviklingen for yderområder skal vendes. - Bygder i en brydningstid. 6. Siumuts forslag til fremtidens kommunalpolitik. - Siumuts forslag til inddeling af kommuner. - Siumuts principper for kommunalpolitikken. - Siumuts forslag til forbedret samspil om den kommunale udvikling. - Siumuts forslag til styrkelse i den kommunale udvikling. - Siumuts forslag for yderområder og bygder. 2

3 Fokus på fremtidens kommunalpolitik Gennem Hjemmestyrets første 30 år er Grønland nået langt, og der er meget at være stolt af. Grønland står i de kommende år over for store udfordringer. Vi indfører Selvstyre i 2009, og vi er gået i gang med at arbejde for Selvstændighed. Det globale samfund kommer stadig nærmere og verdensøkonomien undergår markedsmæssige ændringer i et voksende tempo. Opbygning af landet forudsætter først og fremmest en klar identitet, der indebærer viljen og styrken til at ville og kunne stå på egne ben. Men muligheden for at sikre den politiske selvstændighed forudsætter, at der skabes den nødvendige økonomiske vækst, stabil fremgang i uddannelse og uafhængighed. Vi kan ikke undvære de grønlandske kommuner i vores dagligdag. Kommunernes beståen skal gøre vores daglige tilværelse nemmere, bedre, praktisk og billigt. Derfor vil nærværende debatoplæg koncentrere sig om den styrke, som forventes at kunne løfte de fremtidige store opgaver. Kommunalreformkommissionen anbefalede i 2005, at antallet af kommuner reduceres til fire. På den baggrund arbejder Landsstyret, Landstinget, kommunerne og de mange embedsmænd, hvor de generelle mål for dette store arbejde nu kan implementeres. De 18 kommuner reduceres til fire den 1. januar Det er derfor vigtigt, at vi har en målrettet vision i storkommunerne i fremtiden. Siumut har tidligere forelagt, hvordan vi skal gribe det fremtidige arbejde an, og hvad vi skal være rede til at effektuere. Siumut vurderer, at kommunesammenlægningen vil have indflydelse som følger: 1) Ændring af samfundsstrukturen 2) Danne grundlag for en bæredygtig erhvervsudvikling. 3) Bane vej for bedre levevilkår i hele landet. Forslagets udgangspunkt er, at Hjemmestyret, de kommende Storkommuner, virksomheder, organisationer, foreninger og lignende samarbejder samme om at danne et grundlag for at få en videregående positiv udvikling af levevilkår i hele landet. Mikael Petersen Partisekretær, Siumut 3

4 1. Udvikling i hele Grønland. Siden Hjemmestyrets indførelse i 1979 har Grønland haft en markant økonomisk fremgang. De fleste grønlændere har oplevet en forbedring af deres levevilkår og en styrkelse af væsentlige områder i den offentlige service. Ledigheden er lav, beskæftigelse er høj, og det er nu muligt at fremtidssikre velfærden ved et godt samarbejde. Såvel økonomisk som arbejdsmæssigt udvikling i yderdistrikterne er mere kunstig i forhold til resten af landet. Det er Ittoqqortoormiut, Qaanaaq, Tasiilaq, Upernavik og mange bygder. Her har det været - og er det fortsat - nødvendigt med en særlig indsats for at fremme en bedre udvikling. I kraft af historie og geografi er Grønland stillet overfor helt særlige såvel samfundsøkonomiske som fordelingspolitiske udfordringer. Vi har i dag et godt udgangspunkt for at sætte fokus på kommunalpolitikken i Grønland. 1. Ufordringer i storkommunerne. Vi har flere udfordringer de kommende år, hvorfor det er nødvendigt i storkommunerne at udvise et stort politisk fokuseret og velkoordineret engagement. Det er afgørende, at vi tager udfordringerne op ved at skabe et klarere grundlag for kommunalpolitikken samt foretager en prioriteret nyorientering af kommunalpolitikken. Det skal ruste storkommunerne mod tendenser til en skævvridning af udviklingen fremover. Siumut ønsker en ligelig udvikling i levevilkårene for befolkningen i alle storkommuner. Det er vigtigt for at fastholde storkommunernes økonomiske, sociale og kulturelle sammenhængskraft. Flere udfordringer kan i mere eller mindre udstrækning påvirke regionernes vækst og beboernes levevilkår fremover. For det første, synes der at være en ny tendens til, at overgangen fra et industrisamfund til et service- og videnssamfund i stigende grad slår forskelligt igennem på regionernes økonomiske og beskæftigelsesmæssige udvikling. For borgere og erhvervsliv får f.eks. informationsteknologien stadigt større betydning for vækst og viden samt muligheder for en bedre offentlig service mv. For det andet kan den stigende globalisering af handel og investeringer medføre stadigt ændrede produktions- og samarbejdsformer i erhvervslivet - både i internt i Grønland og på tværs af landegrænser. Konkurrencevilkår for regionerne ændres og skærpes, så f.eks. konkurrencen om visse former for investeringer og kompetencer fremover i stigende grad vil foregå mellem andre byer, hovedstæder end mellem København og Nuuk. For det tredje, vil den befolkningsmæssige udvikling i Grønland variere fra region til region. På landsplan bliver der i fremtiden flere ældre og færre erhvervsaktive. Antallet af ældre i forhold til antallet af erhvervsaktive vil i visse storkommuner være højere. Det vil komme til at berøre 4

5 erhvervslivets arbejdskraft. I visse storkommuner og visse steder vil den offentlige forvaltning blive mere træg, f.eks. i Sundhedsvæsenet og ældre forsorg. For det fjerde, er der behov for strukturtilpasninger og tilrettelæggelsen af offentlige opgaver i takt med den almindelige samfundsmæssige udvikling. Det kan f.eks. være i form af omstrukturering, kompetenceudvikling eller placeringen af offentlige arbejdspladser indenfor delområder af den offentlige service. I sådanne tilfælde står vi overfor dilemmaer ved valget mellem forskellige hensyn. F.eks. kan strukturtilpasninger af offentlige service begrundes i behovet for bedre og mere effektive behandlingsformer i sundhedsvæsenet, behovet for øget faglig kompetence i uddannelsessystemet m.v. Det gælder også, at vi ved at holde fast i en meget decentral struktur reelt på nogle områder kan risikere, at den meget decentrale struktur gradvist tømmes for større og mere komplicerede opgaver, så der reelt sker en centralisering af opgaveløsningen typisk til regionens centerby. Under alle omstændigheder kan borgerne imidlertid opleve strukturtilpasninger som en "skjult" regional centralisering af den offentlige service, der måske kan forringe deres levevilkår, når de lever uden for det regionale bycenter. Det fremhæver behovet for større åbenhed om konsekvenserne af offentlige strukturtilpasninger og valget mellem forskellige hensyn. For det femte påvirker flere politikker de regionale levevilkår og rammer for udvikling. Vigtige politikområder med regionale konsekvenser er f.eks. uddannelsespolitik, erhvervs- og arbejdsmarkedspolitik, trafikpolitik, sundhedspolitik, socialpolitik og miljøpolitik afhængigt af vores gøremål i kulturelt henseende. Derved fremhæves behovet for at koordinere initiativer på tværs af politikområder, dvs. imellem landssyreområder. Det gør sig også gældende i forhold til de enkelte kommuners indsats. Siumuts udfordringer i storkommunerne: Udgangspunktet for Siumuts forslag er de fremtidige udfordringer, der kan sætte en ligelig udvikling under pres i storkommunerne de kommende år. Debatoplægget fokuserer primært på Hjemmestyrets og kommunernes rammevilkår og ansvar i storkommunerne for at sikre en bedre og ligelig udvikling i storkommunerne. Siumuts forslag kan sammenfattes til 4 overordnede målsætninger for fremtidens kommunalpolitik: Målene for udviklingen i storkommunerne skal være klare Siumuts politik i storkommunerne handler om at skabe gode levevilkår og lige udviklings- 5

6 muligheder for mennesker i hele Grønland. Der skal være respekt og forståelse for storkommunernes særkender, værdier og styrker i forhold til f.eks. natur, kultur og erhverv. Kommunalpolitikken handler altså ikke om, at alle kommuner skal være ens og skal kunne alt hver for sig. Siumut opstiller 11 principper for en holdbar kommunalpolitik. Se pkt. 6 Vi skal vi fremme samarbejdet mellem Hjemmestyret, kommunerne og andre samarbejdspartnere Siumut foreslår bl.a., at nye partnerskabsmodeller for bedre og forpligtigende samarbejder om kommunal udvikling skal udvikles. I det lys skal de nuværende rammer og økonomiske ressourcer for kommunal udvikling gøres mere fleksible, effektive og målrettede. Vi ønsker et styrket samspil mellem Hjemmestyret, kommuner, virksomheder, organisationer m.fl. om kommunal udvikling. Se pkt.6 Vi skal have en aktiv og målrettet kommunalpolitik for udvikling af den enkelte Storkommuners styrker og udviklingspotentialer Siumuts kommunale erhvervsudvikling hviler på, at vi skal blive bedre til at udnytte vore kommunale levende og ikke levende ressourcer optimalt samt at blive bedre til udnytte menneskelige ressourcer. Siumut vil opfordre til, at Hjemmestyret og kommunerne aktivt påtager sig rollen som igangsættere af en fælles erhvervsmæssig udviklingsproces i kommunerne. Dannelsen af udviklingsselskaber ved samarbejde med dem der har interesse i at investere i vort land og investerings lystne personer, vil være skub i udviklingen af storkommuner. Se pkt. 6. Vi skal prioritere en positiv udvikling i yderområder og i bygder højt For at fremme udviklings- og beskæftigelsesmulighederne i yderområderne vil Siumut opfordre til dannelse af udviklingsselskaber til aktiv investering i yderområderne. Udviklingsselskaberne skal finansieres af midler fra Hjemmestyret, kommunerne og private i fællesskab. Der skal gennemføres en mere målrettet og samlet opfølgning på de støttemidler, der anvendes i yderområder og bygder. Se pkt. 6 6

7 2. Et klart grundlag for kommunal udvikling Udviklingen i Grønland har givet os et mere holdbart samfund med en høj grad af bæredygtig balance mellem mennesker, økonomi, miljø og sociale forhold. Siumuts vision om et holdbart samfund skal også have et Storkommunalpolitisk perspektiv. Siumuts Storkommunalpolitik handler om at skabe gode levevilkår og lige udviklingsmuligheder for mennesker i hele Grønland. Der skal være respekt og forståelse for regionale og lokale særkender, værdier og styrker i forhold til f.eks. natur, kultur og erhverv. Kommunalpolitikken handler altså ikke om, at alle regioner skal være ens og skal kunne alt hver for sig. Siumuts kommunalpolitik er baseret på en erkendelse af, at by og bygder på mange måder er hinandens forudsætninger økonomisk, socialt og kulturelt. Kommunalpolitikken rettes derfor mod menneskers levevilkår i både by og bygder. Kommunalpolitikken må især rettes mod yderområder, hvor en positiv udvikling kan have Svært ved at bide sig fast. For Siumut handler kommunalpolitikken derfor om at skabe gode rammebetingelser for og en stimulering af den samfundsmæssige udvikling til gavn for mennesker i forskellige Storkommuner. 3. Et styrket kommunalpolitisk samspil Klare mål for kommunalpolitikken er et væsentligt grundlag for et godt samspil mellem Hjemmestyret og kommunerne om den kommunale udvikling. I Hjemmestyret og kommunerne bærer vi et fælles ansvar for at fremme det overordnede mål om en dynamisk og ligelig kommunal udvikling i hele landet. Det kræver en god forståelse, dialog og koordination mellem parterne. Hjemmestyrets ansvar: Hjemmestyret har et ansvar for at sikre en balanceret udvikling i hele landet. Hjemmestyret har også et væsentligt ansvar for, at fremtidige inden- og udenlandske udfordringer og muligheder udnyttes til gavn for den kommunale udvikling. De enkelte Storkommuner skal behandles lige ved lige vilkår og udviklingsmuligheder. En stor del af Hjemmestyrets politik og initiativer har enkeltvis og tilsammen konsekvenser for den kommunale udvikling i Grønland. Hjemmestyret har et ansvar for at sikre en sammenhængende og koordineret kommunalpolitik mellem relevante Landstyreområder. Vi skal sikre en kommunal balance i de mange centrale politiske hensyn, som der kan være indenfor uddannelsespolitikken, miljøpolitikken, erhvervspolitikken m.v. Der kan også sikres en 7

8 bedre og mere målrettet indsats i forhold til den kommunale udvikling. Der bør tages initiativer til at øge gennemskueligheden og koordinationen af kommunalpolitikken i Hjemmestyrets regi. Fremover bør der i Hjemmestyrets regi blive foretaget vurderinger af tiltag med relevante kommunale konsekvenser, formålet skal være at styrke det samlede politiske beslutningsgrundlag. Det storpolitiske og lokale ansvar: De regionale aktører - kommuner, virksomheder, organisationer m.fl. - har et stort ansvar for den kommunale udvikling. Storkommunen har på mange måder en naturlig rolle som spilfordeler inden for den kommunale udvikling. Det betyder også, at kommunerne naturligt må påtage sig opgaven med at sikre en ligelig udvikling i levevilkårene indenfor storkommunen. På samme måde som Hjemmestyret har denne forpligtigelse på landsplan. Hjemmestyret bør afsætte kommunalpolitiske udviklingsrammer, disse bør naturligvis kræve et konkret indhold, og det skal starte med et stærkt kommunalt og lokalt engagement og samarbejde. Uden idéskabere og ildsjæle, samt en stærk storpolitisk og lokal forankring har udviklingsinitiativerne svært ved at få succes. Det er også vigtigt, at der i kommunalt og lokalt regi er en fleksibel og smidig tilgang til at fremme udviklingsinitiativer, som går på tværs af regionale og kommunegrænser. Kommunalpolitisk samspil og råderum: Vi er godt i gang med at få afdækket de enkelte storkommuners erhvervsmæssige styrkepositioner, og får dermed skabt et godt grundlag for politiske beslutninger om erhvervsudviklingsinitiativer. Det er sket gennem Landsstyrets Politiskøkonomiske Beretninger og Finanslovs forhandlinger m.v. Erfaringerne fra samarbejdet mellem forskellige aktører - Hjemmestyre, kommuner, lokale virksomheder m.fl. gode. Desuden er der skabt en bred forståelse blandt aktørerne, om hvilke kommunale kompetenceområder, der bør understøttes ved bedre rammevilkår m.v. Det er vigtigt, at vi fortsat udvikler en samarbejdsmodel for erhvervsudvikling til alle storkommuner. I den tanke er det også nødvendigt at overveje mere generelle partnerskabsmodeller mellem Hjemmestyret, kommunerne m.fl. for at fremme en bedre kommunal udvikling. Hensigten bør være, at der sker en større kommunal og lokal forankring, indflydelse og forpligtigelse til at sikre ligelig kommunal udvikling indenfor den enkelte storkommune. Samtidigt må der overvejes, hvordan de nuværende rammer og ressourcer for kommunal udvikling kan gøres mere fleksible og anvendes mere effektivt ud fra en partnerskabsmodel. Der bør tages initiativer til forskellige kommunale samarbejder på tværs af landegrænser, f.eks. i 8

9 forhold til nordiske lande, Nunavut, Island, Canada, USA samt lande, der er medlemmer af EU. Det er vigtigt at understøtte disse og udbygge nye samarbejder for at fremme de grønlandske kommuners styrkepositioner internationalt. På en lang række områder er der allerede nu opsamlet viden og erfaring med forskellige kommunale udviklingsinitiativer, samarbejder mv. Det er vigtigt at få udvekslet disse erfaringer mellem kommunale og lokale myndigheder og virksomheder m.fl., så der drages fordel af erfaringerne i andre regioner. 4. Et målrettet fokus på kommunal udvikling De grønlandske storkommuner bliver vigtige byggestene for fremtidens udvikling i Grønland. Vi skal fremover mere aktivt bruge kommunalpolitikken til at skabe gode forudsætninger for, at Grønland også i fremtiden får en central placering i den globale udvikling, samtidigt med, at vi ikke giver køb på en god kommunal udvikling i hele landet. Der er brug for en mere målrettet og prioriteret kommunalpolitik, der forbereder alle storkommuner - hver med sine styrker og udviklingspotentialer - til de ændrede samfundsmæssige vilkår ved den globale videns økonomi. Siumut vil arbejde for, at regionale udviklingsstrategier især koncentreres om at skabe gode kommunale rammer for fornyelse og omstilling indenfor erhvervslivet, og skaber stærke kommunale uddannelses- og forskningsmiljøer, samt at sikrer de grønlandske storkommuners adgang til at udnytte nye teknologier - herunder ikke mindst informationsteknologien. Fokus på kommunal erhvervsudvikling: Siumuts kommunale erhvervsudvikling hviler på, at vi skal blive bedre til at udnytte vores kommunale levende og ikke levende ressourcer optimalt, samt blive bedre til at udnytte menneskelige ressourcer. Den kommunale erhvervsudvikling skal baseres på at stimulere de enkelte storkommuners særlige styrkepositioner og udviklingspotentialer. Storkommuners tilvækst i værdier og levevilkår skabes fremover i højere grad i kraft af tværgående samarbejder og fælles nyttiggørelse af viden indenfor klynger af brancher, imellem brancher og imellem sektorer såvel privat som offentlig, men uden kommunal og lokal forankring af og ansvar for erhvervsudviklingen går det ikke. Udviklingen i en kommunes indkomster og beskæftigelse - og dermed levevilkår - er afhængig af gode erhvervsmæssige rammer og vilkår, når vi ønsker økonomisk selvbærende storkommuner. En dynamisk erhvervsudvikling er derfor afgørende for de enkelte regioners evne til at blive økonomisk selvbærende fremover. 9

10 De forskellige kommunale erhvervsstrukturer og styrkepositioner kræver også, at vi har et skærpet fokus på mulighederne for mere fleksible rammer for kommunal erhvervsudvikling. Derfor bør der igangsættes kortlægningen af storkommunernes styrkepositioner og særlige kompetencer. I det lys er det centralt at identificere eventuelle barrierer eller hindringer for en god kommunal erhvervsudvikling. Det er f.eks. vigtigt, at der er et godt samspil mellem den kommunale erhvervs- og arbejdsmarkedsindsats, bl.a. med hensyn til behovet for uddannelse og efteruddannelse. Her er det centralt med et godt holdarbejde mellem de relevante storkommuners aktører på erhvervs- og arbejdsmarkedsområdet. Fokus på kommunal uddannelse og forskning: De kommunale muligheder for uddannelser samt kompetencer og vidensudvikling for unge, erhvervsaktive og erhvervslivet er afgørende for storkommunernes omstillingsevne og en god udvikling i levevilkår. Gode uddannelsesmuligheder bidrager derfor til en bedre balance mellem storkommunerne. I et kommunalt perspektiv arbejder Siumut ud fra to overordnede målsætninger på uddannelsesområdet. Vi skal have et geografisk bredt dækkende udbud af uddannelser, og skal udvikle stærke uddannelsesmiljøer, der bygger på et højt fagligt niveau med kvalitet i centrum. En geografisk spredning af uddannelser foretrækkes af flere grunde. Det er nødvendigt med en god fordeling af uddannelsestilbud for at fastholde unges muligheder for en uddannelse tæt på deres bopæl. Uddannelsesniveauet i en storkommune vil løftes og flere vælger at få en uddannelse, når der eksisterer flere uddannelsesmuligheder. De igangværende strukturreformer for korte og mellemlange uddannelser sigter mod et fagligt kvalitetsløft af uddannelserne samt etableringen af et bedre samspil mellem uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv - især i forhold til behovet for efter-, videre- og voksenuddannelser. Vi ønsker at få fremmet samarbejde og netværksdannelser på tværs af for os tilgængelige videns- og forskningsmiljøer m.m. Vi skal i større grad gøre brug af for os tilgængelige muligheder indenfor forsknings- og videnskabsinstitutioner for at opnå den optimale udnyttelse af alle vore ressourcer. Vi bør også understøtte brugen af informationsteknologi til at blive bedre til at sprede muligheder for uddannelse samt udnyttelse af forskning og viden over hele landet til gavn for mennesker og erhvervsliv i alle storkommuner. Gode kommunale uddannelsesmuligheder er også en forudsætning for at opnå Siumuts mål om, at 95 pct. af en ungdomsårgang skal have en kompetencegivende uddannelse, og 50 pct. skal have en videregående uddannelse. 10

11 Fokus på kommunal udbredelse af informationsteknologien: Informationsteknologien (IT) bliver en stadig vigtigere del af befolkningens og virksomhedernes hverdag. IT giver os nye muligheder indenfor offentlig service, handel og udbredelse af viden mv. Informationsteknologien åbner nye muligheder - for såvel mennesker som virksomheder. Nye typer af virksomheder, der baserer sig på informationsteknologi, kan etableres overalt. Dertil kommer, at den nye teknologi også giver mulighed for en forbedret offentlig service i form af bedre adgang til service, rådgivning og informationer. Mulighederne for fjernundervisning og fjernarbejde rummer store kommunale potentialer for fremtiden. Menneskers og virksomheders geografiske placering bliver mere fleksible for fremtiden, hvis vi kan sikre, at alle områder har en velfungerende og billig IT-infrastruktur. Internettet er efter vores opfattelse helt centralt for en ligelig udvikling af hele Grønland i fremtiden. I fremtiden skal vi overalt i Grønland kunne uddanne og videreuddanne os fra arbejdspladsen eller fra hjemmet. Siumuts mål er, at udbredelsen af computere og adgangen til mulighederne indenfor internet sker hurtigt til alle grønlandske husstande til en rimelig pris. Siumut vil opfordre til, at Hjemmestyret i samarbejde med kommunerne og relevante organer udarbejder generelle årlige IT-politiske handlingsplaner og rammebetingelser, som skal være centrale værktøj i den nødvendige udviklingsproces. Fokus på kommunal placering af Hjemmestyreejede arbejdspladser: Alle kommende storkommuner og lokalområder er optaget af at få del i Hjemmestyreejede arbejdspladser. Nuuk har overvægt af Hjemmestyreejede arbejdspladser i forhold til det øvrige land, der hovedsageligt kan begrundes i centraladministrationens placering i Nuuk. Der vil i den kommende tid være et øget fokus på fremtidige placeringer af Hjemmestyreejede arbejdspladser. Landsstyret bør igangsatte et arbejde for en eventuel udflytning af Hjemmestyreejede arbejdspladser til områder med lav beskæftigelse og med forholdsvis få Hjemmestyreejede arbejdspladser, herunder områder der i de senere år har mistet Hjemmestyreejede arbejdspladser. Siumut støtter dette arbejde, men understreger betydningen af, at dette sker i respekt for en effektiv opgaveløsning. Der bør i den forbindelse undersøges, om der er en mulighed for at placere filialer af centrale Hjemmestyreenheder, der betjener hele landet, der blandt andet arbejder med kommunalpolitik og har omfattende kontakt til de forskellige storkommuner i erhvervsfremmeøjemed. Det skal understreges, at der i de kommende år ikke kan forventes en samlet vækst i Hjemmestyreejede arbejdspladser, men snarere tværtimod. Væksten i den offentlige beskæftigelse må reserveres til ikke mindst omsorgsopgaver, som varetages af Hjemmestyret og kommunerne. 11

12 5. Udviklingen i yderområder og bygder Den samfundsmæssige udvikling rejser en række udfordringer, som kræver særlig opmærksomhed på de fremtidige levevilkår i yderområder og bygder med strukturproblemer. Vi har også et stort ansvar for at fremme yderområdernes og bygdernes kulturelle identitet og fastholde de positive udviklingsmuligheder. Derfor er der behov for en mere differentieret tilgang til at fremme udviklingen i disse egne af landet. Der er yderområder af landet, der gennem en lang periode har været og fortsat er præget af lav indkomstudvikling og en relativ høj arbejdsløshed og mangel på nye fremtidsrettede arbejdspladser. Det drejer sig f.eks. Ittoqqortoormiut, Qaanaaq, Tasiilaq og Upernavik. Udviklingen for yderområderne skal vendes: Vi skal arbejde imod, at der breder sig en følelse af afmagt og en stemning af håbløshed i disse yderområder. I disse områder må og skal der gøres en særlig indsats for at vende udviklingen. Der bør laves en samlet udviklingsstrategi for yderområderne med strukturproblemer, herunder at den er baseret på god dialog og enighed mellem alle relevante instanser. Her må Hjemmestyret spille en meget aktiv rolle, sådan som det er sket og fortsat sker. Som f. eks. ved at give støtte til beskæftigelse og erhvervsudvikling, samt IT- og forskningsindsatsen på yderområderne, men kommuner må også spille en aktiv rolle ved at stimulere til og igangsætte udviklingsinitiativer. Der må gennemføres en bevidst og målrettet opfølgning af anvendelsen af de støtte midler, der i dag bruges til at vende udviklingen. De må ikke bare blive en sovepude. Vi må have afdækket, hvad der karakteriserer de gode resultatgivende initiativer. Siumut vil vurdere mulighederne for, om Hjemmestyret, kommunerne og private kan igangsatte samarbejder med henblik på at fremme udviklings- og beskæftigelsesmulighederne i yderområderne. Bygderne i en brydningstid: Kommunerne bærer et stort ansvar for udviklingen i bygderne. Det er derfor også glædeligt, at kommunerne har udarbejdet lokalplaner i bygderne. Det arbejde skal fremmes. På tros af store Hjemmestyre og kommunale investeringer i bygderne siden Hjemmestyrets indførelse i 1979 er befolkningstallet i flere bygder faldende, der sker nemlig en frivillig integration i byerne. I forbindelse med de fremtidige offentlige nye investeringer i bygderne bør man sætte fokus på det ressourcemæssigt stærke bygder. 12

13 Det bør overvejes at opstille objektive kriterier for, hvornår små bygder i befolkningsmæssig og økonomisk tilbagegang ikke længere giver acceptable levevilkår for bygdernes indbyggere. I sådanne objektive kriterier bør børnenes og de unges tarv have stor vægt. Det er Siumuts mål, at vi skal bevare kvaliteten ved at bo i bygderne. Vi skal undgå en tvungen affolkning af bygder. Efter Siumuts opfattelse er byer og bygder hinandens forudsætninger kulturelt, socialt og økonomisk. Det er lykkedes at øge beskæftigelsen i flere bygder ved en erhvervsmæssig omstilling mod industrielle og servicemæssige aktiviteter. For at fortsætte den positive udvikling i beskæftigelsen er det nødvendigt med et skærpet fokus på den videre erhvervsudvikling i bygderne, herunder hvorledes bygderne tilegner sig mulighederne indenfor service og videnserhverv. Det er også vigtigt, at kultur og foreningslivet samt den offentlige og private service afspejler den lokale befolknings behov og ønsker. Siumut vil arbejder for, at der fortsat videreføres og udvikles initiativer, der kan understøtte de fremtidige levevilkår i bygderne. Det er dog vigtigt at understrege, at det er lokale iværksættere og ildsjæle, der er det egentlige grundlag og forudsætning for en positiv udvikling for de enkelte bygder. 6. Siumuts forslag til fremtidens politik i storkommuner Vort land i kraft af historie og geografi er stillet overfor helt særlige både samfundsøkonomiske og fordelingspolitiske udfordringer. Vi har i dag et godt udgangspunkt for at sætte fokus på politikken i storkommuner. I flg. Siumuts vurdering vil dannelsen af 4 Storkommuner medføre følgende fordele: 4) Ændring af samfundsstrukturen. 5) Danne grundlag for en bæredygtig erhvervsudvikling. 6) Bane vej for bedre levevilkår i hele landet. Siumuts principper i Storkommunerne: - Vi skal have gode levevilkår, uanset hvor vi bor i Grønland. - Alle områder af landet skal være attraktive områder for udvikling, bosætning og økonomisk aktivitet. Hovedstaden, de øvrige byer og Storkommunerne i helhed har hver deres særpræg, stærke sider og udviklingspotentialer. - Den Storkommunale udvikling bør på sigt føre til større lighed i service, beskæftigelse og økonomiske vilkår i Storkommunerne. - Det er målet for kommunale udviklingsinitiativer, at den enkelte Storkommune bliver 13

14 økonomisk, socialt og miljømæssigt selvbærende. - Den enkelte storkommune skal have en balanceret og bæredygtig udvikling i levevilkår i forhold til både by og bygder. - En positiv kommunal udvikling skal fremmes ved et fokus på kommunernes egne styrkepositioner og udviklingspotentialer. - Kommunale udviklingsinitiativer skal forankres i kommunalt og lokalt engagement, kompetence og styrker. - En holdbar kommunal udvikling skal fremmes og hvile på en samordnet og koordineret indsats mellem Hjemmestyre, kommuner, lokale virksomheder, organisationer m.fl. - Alle Storkommuner skal sikres en ligelig Hjemmestyrebehandling og indsats ved lige kommunale vilkår og muligheder for kommunale udviklingsinitiativer. - Hensynet til udviklingen i kommunale levevilkår og udviklingsmuligheder skal indgå i alle væsentlige politiske initiativer med kommunale og lokale konsekvenser. Det gør sig gældende for både Hjemmestyrets og de kommende kommunale initiativer. - Der skal skabes større åbenhed om vægtningen af forskellige mål og hensyn ved politisk stillingtagen til initiativer med kommunale konsekvenser. Siumuts forslag til forbedret samspil om udviklingen i storkommuner: - Hjemmestyret har et ansvar for at sikre en balanceret udvikling i hele landet. Hjemmestyret har også et væsentligt ansvar for, at fremtidige inden- og udenlandske udfordringer og muligheder udnyttes til gavn for den kommunale udvikling. - Samtidigt bør koordinationen af Hjemmestyrets politiske mål blive forbedret ved Landsstyrets nedsættelse af et kommunalpolitisk koordinationsudvalg ved deltagelse af berørte landsstyreområder, kommunerne og organisationerne. - De kommende Storkommuner har på mange måder en naturlig rolle som spilfordelere inden for den kommunale udvikling. Det betyder også, at Storkommunerne naturligt må påtage sig opgaven med at sikre en ligelig udvikling i levevilkårene indenfor Storkommunen. - Der skal sættes mere fokus på udviklingen af partnerskabsmodeller for kommunal udvikling med henblik på at skabe bedre og forpligtigende samarbejder, herunder sikre en inddragelse af alle parter, som har betydning for kommunernes udvikling. - I lyset af partnerskabsmodeller skal det undersøges, hvordan vi kan gøre de nuværende rammer og ressourcer for kommunal udvikling mere fleksible, effektive og målrettede til gavn for den kommunale og lokale vilje til vækst og forbedring af levevilkår. 14

15 - Hjemmestyret bør igangsætte et arbejde med at foretage en øget vurdering og koordinering af de kommunale konsekvenser, herunder hvorvidt det centrale politiske initiativer er gode. Der bør løbende vurderes, om det er tilstrækkeligt til at sikre mere åbenhed og gennemskuelighed med hensyn til kommunal udvikling. - Vi skal understøtte og udbygge nye internationale samarbejder på tværs af landegrænser. I den forbindelse er det vigtigt at få afdækket barrierer og muligheder for den videre udvikling af grønlandske storkommuners styrkepositioner i et internationalt perspektiv. - Vi skal have en større vidensopsamling og udveksling af erfaringer om de forskellige storkommunale udviklingsinitiativer, samarbejde m.v. mellem Hjemmestyret og Storkommunerne. Siumuts forslag til at styrke udviklingen i storkommuner: Kommunal erhvervsudvikling - Siumuts kommunale erhvervsudvikling hviler på, at vi skal blive bedre til at udnytte vore kommunale levende og ikke levende ressourcer optimalt samt at blive bedre til at udnytte menneskelige ressourcer. - Virksomhederne skal have bedre adgang til viden, teknologi og veluddannet arbejdskraft. Faktorer, der er afgørende for innovation og udvikling og for at virksomhederne kan udvikle og klare sig i en global konkurrence. Vi skal have et bredt fokus på virksomheders produktudvikling, effektivitet og kompetenceudvikling, samt at ny teknologi i stigende grad indgår i produktindholdet, produktionen og dialogen med omverdenen. - Siumut vil arbejde for udvikling af landsplanlægningen. Det anbefales at sætte fokus på erhvervsudviklingen i landets storkommuner og andre kommunalpolitiske spørgsmål og samtidig opfordre Storkommunerne til at gøre det samme i deres kommuneplaner. - De kommende forskellige kommunale erhvervsstrukturer og styrkepositioner kræver også, at vi har et skærpet fokus på mulighederne for mere fleksible rammer for kommunal erhvervsudvikling. Derfor bør kortlægningen af de kommende storkommuners styrkepositioner og særlige kompetencer igangsættes. I det lys er det nødvendigt at afdække eventuelle barrierer eller hindringer for en god kommunal erhvervsudvikling. - Siumut vil opfordre til, at Hjemmestyret aktivt må påtage sig rollen som igangsætter af en fælles erhvervsmæssig udviklingsproces i de kommende storkommuner. For at fremme udviklings- og beskæftigelsesmulighederne i de kommende Storkommuner vil Siumut opfordre til dannelse af udviklingsselskaber til aktiv investering i Storkommunerne. Udviklingsselskaberne skal finansieres af midler fra Hjemmestyret, kommunerne og private i fællesskab. 15

16 Storkommunal uddannelse og forskning - Vi vil ved de igangværende strukturreformer på uddannelsesområdet sikre et geografisk bredt dækkende udbud af uddannelser og fortsat fremme udviklingen af stærke og faglig kvalificerede uddannelsesmiljøer. - Det bør vurderes, om der er behov for en særlig indsats for uddannelsesmulighederne i yderområderne, f.eks. gennem gunstigere økonomiske vilkår eller gennem mulighed for nye samarbejdsformer. - Vi vil fremme etableringen af samarbejde og landsdækkende netværksdannelser mellem de lokale aktører inden for forskellige områder, herunder repræsentanter fra de kommunale erhvervsråd, uddannelsessektoren osv. samt for os tilgængelige videns- og forskningsmiljøer m.m. Vi skal i større grad gøre brug af muligheder indenfor forskningsinstitutioner og videnskabelige institutioner for at opnå den optimale udnyttelse af alle vore ressourcer. - Vi skal blandt andet understøtte brugen af informationsteknologien til at blive bedre til at sprede muligheder for uddannelse samt udnyttelse af forskning og viden over hele landet til gavn for mennesker og erhvervsliv i alle storkommuner. Storkommunal udbredelse af IT - Internettet er efter vores opfattelse helt central for en ligelig udvikling af hele Grønland i fremtiden. I fremtiden skal vi overalt i Grønland kunne uddanne og videreuddanne os fra arbejdspladsen eller fra hjemmet. - Siumuts mål er, at udbredelsen af computere og adgangen til mulighederne indenfor internet sker hurtigt til alle grønlandske husstande til en rimelig pris. - Siumut vil opfordre til, at Hjemmestyret i samarbejde med de kommende Storkommuner og relevante organer udarbejder generelle årlige IT-politiske handlingsplaner, rammebetingelser, som skal være centrale værktøj i den nødvendige udviklingsproces. Hjemmestyreejede arbejdspladser - Siumut støtter arbejdet med at undersøge mulighederne for en eventuel placering af Hjemmestyreejede arbejdspladser til områder med lav beskæftigelse og med forholdsvis få Hjemmestyreejede arbejdspladser, herunder områder der i de senere år har mistet Hjemmestyreejede arbejdspladser. - Det skal undersøges, om der er muligheder for at placere filialer af centrale Hjemmestyreenheder i storkommunerne, der kan betjene hele landet. - Ved placeringen af Hjemmestyreejede arbejdspladser eller institutioner skal der tages hensyn til en ligelig kommunal fordeling i Grønland. 16

17 Siumuts forslag for yderområder og bygder: - Der bør laves en samlet udviklingsstrategi for yderområderne med strukturproblemer, herunder at den er baseret på god dialog og enighed mellem alle relevante instanser. - For at fremme udviklings- og beskæftigelsesmulighederne i yderområderne vil Siumut opfordre til dannelse af udviklingsselskaber til aktiv investering i yderområderne. Udviklingsselskaberne skal finansieres af midler fra Hjemmestyret, kommunerne og private i fællesskab. - Derfor er det nødvendigt med en særlig målrettet og koordineret Hjemmestyreindsats for at fremme udviklingen i yderområderne. Siumut vil arbejde for, at der tages særlige hensyn til udviklingen og gennemførelsen af udviklingsinitiativer for yderområder, herunder f.eks. partnerskabsmodeller, erhvervsudviklingsinitiativer, uddannelsesforhold og IT-udbredelse. - Siumut vil udvikle bygder med beskæftigelsesmuligheder og varierede service-, kulturog fritidstilbud. Bygderne skal være en realistisk bosætningsmulighed for borgerne. Derfor skal vi understøtte den videre erhvervsudvikling og bosætning i levedygtige bygder. - Det er nødvendigt med en stor opmærksomhed på den videre erhvervsudvikling i bygderne, herunder hvorledes bygderne tilegner sig mulighederne indenfor service og videnserhverv. - Det bør overvejes at opstille objektive kriterier for, hvornår små bygder i befolkningsmæssig og økonomisk tilbagegang ikke længere giver acceptable levevilkår for bygdernes indbyggere. I sådanne objektive kriterier bør børnenes og de unges tarv have stor vægt. - Der skal gennemføres en mere målrettet og samlet opfølgning på de støttemidler, der anvendes i yderområder og bygder. Derfor skal ansvars- og kompetence fordelingen mellem kommunalbestyrelser og de ansvarlige i bygderne omlægges efter den nye strukturreform. 17

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for

Læs mere

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon

Læs mere

Livslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet

Livslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet Regeringen 20. marts 2006 Landsorganisationen i Danmark Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd Akademikernes Centralorganisation Ledernes Hovedorganisation Dansk Arbejdsgiverforening Sammenslutning

Læs mere

Visionen for LO Hovedstaden

Visionen for LO Hovedstaden Politisk program 2014 2018 Visionen for LO Hovedstaden Tryghed velfærd demokrati udvikling miljø Vi vil maksimal politisk indflydelse, med fællesskabet i fokus. Vi vil i et stærkt fællesskab skabe resultater

Læs mere

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015 Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,

Læs mere

Uddannelsesråd Lolland-Falster

Uddannelsesråd Lolland-Falster STRATEGI Uddannelsesråd Lolland-Falster UDDANNELSESRÅD LOLLAND-FALSTER 2016 INDLEDNING Uddannelse og uddannelsesinstitutioner har afgørende betydning for landsdelen; De understøtter erhvervslivets adgang

Læs mere

Erhvervspolitik 2013-2017

Erhvervspolitik 2013-2017 Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet

Læs mere

KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet

KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet S Y D D A N M A R K S Y D D A N M A R K KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet Layout: KL s Trykkeri

Læs mere

Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005

Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005 Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005 Indledning Regeringens strukturreform ændrer danmarkskortet og opgavefordelingen mellem stat, amt og

Læs mere

forslag til indsatsområder

forslag til indsatsområder Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT

Læs mere

BRN. Strategi

BRN. Strategi BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan

Læs mere

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012 INTERNATIONAL POLITIK for Kolding Kommune 2012 1. Forord Vi lever i globaliseringens tidsalder. Verden er åben og tilgængelig som aldrig før; folk i alle aldre rejser til og kommunikerer ubesværet med

Læs mere

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition

Læs mere

UDVIKLINGSPOLITIK

UDVIKLINGSPOLITIK UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn

Læs mere

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora

Læs mere

Danske Regioners arbejdsgiverpolitik

Danske Regioners arbejdsgiverpolitik 05-12-2014 Danske Regioners arbejdsgiverpolitik Danske Regioners vision som arbejdsgiverorganisation er at: Understøtte opgavevaretagelsen Danske Regioner vil skabe de bedste rammer for regionernes opgavevaretagelse

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har

Læs mere

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen

Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2017 2021 Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK Foto: Fredericia Kommune Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2 FORORD I 2016 oprettede Fredericia Byråd uddannelsesudvalget med det formål at udvikle

Læs mere

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2016-2018 Godkendt af Byrådet den 27. januar 2016 Direktionens strategiplan 2016-2018 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategien,

Læs mere

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

ERHVERVSPOLITIKS RAMME ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2013-2015 Godkendt af Byrådet den 20. marts 2013 Direktionens strategiplan 2013-2015 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategi

Læs mere

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang! ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at

Læs mere

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på

Læs mere

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...

Læs mere

I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land.

I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land. Landdistriktspolitik Vision I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land. I Byrådets vision for en landdistriktspolitik indebærer dette, at Ringsted Kommune

Læs mere

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Oplæg til drøftelse: Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Indledning Kommunalbestyrelsen har den 25. februar 2016 vedtaget, at Vordingborg Kommunes politikker skal

Læs mere

v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune www.ikast-brande.dk

v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune www.ikast-brande.dk v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune Ikast-Brande Kommunes erhvervspolitik Den regionale udviklingsmodel Rammen om det gode liv Vækstvilkår - Menneskelige ressourcer - Innovation, nye

Læs mere

Vejen Byråd Politikområder

Vejen Byråd Politikområder Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode

Læs mere

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt

Læs mere

Udviklingsstrategi. for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden November 2017

Udviklingsstrategi. for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden November 2017 Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 November 2017 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del

Læs mere

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi 2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø

Læs mere

Regeringens arbejde for et sammenhængende Danmark. v. departementschef Claes Nilas

Regeringens arbejde for et sammenhængende Danmark. v. departementschef Claes Nilas Regeringens arbejde for et sammenhængende Danmark v. departementschef Claes Nilas Tendensen: urbanisering Urbanisering: Stigende koncentration af et samfunds befolkning i byerne. Befolkningsudviklingen

Læs mere

Strategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted

Strategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted Strategi for Lokal Udvikling 2018-2020 Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted 99171717 - lese@thisted.dk - www.thisted.dk - CVR 2918 9560 Indhold Forord... 3 Sammenhængskraft...4 Strategi for Thisted

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Vision for Rebild Kommune

Vision for Rebild Kommune Erhvervsudvikling Sammenhængskraft Vision Land og By Bosætning Sundhed og Klima Kvalitet i opgaverne Åbenhed Borgerinddragelse Borgerdeltagelse Vision for Rebild Kommune Indledning Det følgende er resultatet

Læs mere

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats 2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.

Læs mere

Forskning. For innovation og iværksætteri

Forskning. For innovation og iværksætteri Forskning For innovation og iværksætteri Viden er det fremmeste grundlag for civilisation, kultur, samfund og erhvervsliv. Grundlæggende, langsigtede vidensopbygning kræver en fri, uafhængig og kritisk

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

Erhvervsudvikling på Samsø. Handlingsplan

Erhvervsudvikling på Samsø. Handlingsplan Erhvervsudvikling på Samsø Handlingsplan 2007-2008 1. Indledning Erhvervsudviklingsstrategien for Samsø 2007-2013 er godkendt af Samsø Kommunalbestyrelse den 23. januar 2007 og af Samsø Vækstudvalg den

Læs mere

Bæredygtig erhvervsudvikling

Bæredygtig erhvervsudvikling Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles

Læs mere

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision 2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen Rammer og vision Der er i Guldborgsund Kommune en stor udfordring med den ændrede demografi. Der bliver færre borgere

Læs mere

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger. Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende

Læs mere

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler

Læs mere

UDKAST. Mulighederne for en balanceret udvikling i Region Sjælland

UDKAST. Mulighederne for en balanceret udvikling i Region Sjælland UDKAST Mulighederne for en balanceret udvikling i Region Sjælland 1. Formål I forbindelse med udarbejdelsen af den nyligt vedtagne regionale udviklingsstrategi 2012-2015 blev Det regionale Billede udarbejdet.

Læs mere

Planlægning i europæisk perspektiv. ESPON med en dansk vinkel

Planlægning i europæisk perspektiv. ESPON med en dansk vinkel Planlægning i europæisk perspektiv ESPON med en dansk vinkel Danmark i international sammenhæng Globaliseringen har stor betydning for Danmark, ikke mindst i form af en kraftig urbanisering. Når nogle

Læs mere

Overblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende

Overblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende Overblik over programmet Faglært til vækst Programmet Faglært til vækst er en del af den regionale vækst- og udviklingsstrategi, som regionsrådet og Vækstforum Hovedstaden vedtog i 2015. Visionen for strategien

Læs mere

VIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse

VIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse X Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Arbejdsmarkedet er i konstant forandring, og

Læs mere

Et integrerende sundhedsvæsen

Et integrerende sundhedsvæsen Et integrerende sundhedsvæsen Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 www.regionmidtjylland.dk Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 Udarbejdet af Koncernledelsen Fælles afsæt for strategisk arbejde

Læs mere

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland. Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Ledelses- og Styringsgrundlag Opdateret via proces i 2012-2013 hvor blandt andre koncernledelsen og MEDsystemet har været inddraget

Læs mere

Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune

Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune marts 2006 Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune Forord 2 1. Visionen 4 2. Værdierne 5 3. Frivillighedspolitikkens indsatsområder 6 3.1 Synlighed og tilgængelighed. 7 3.2 Samarbejde mellem de frivillige

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde

Læs mere

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig UDFOR- DRINGERNE Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet Kvaliteten er ikke tilstrækkelig høj For mange midler går til administration Virksomhederne ved ofte ikke, hvor de skal henvende sig For mange

Læs mere

Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen

Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen v. borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast-Brande Kommune Ikast-Brande Kommunes erhvervspolitik

Læs mere

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende

Læs mere

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det

Læs mere

God ledelse og styring i Region Midtjylland

God ledelse og styring i Region Midtjylland UDKAST God ledelse og styring i God ledelse og styring i er en politisk ledet orga- tage problemer op med ledelsen, hvis der er Demokratisk udgangspunkt Dygtighed nisation, hvor regionsrådet beslutter

Læs mere

MSK Strategi

MSK Strategi Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7

Læs mere

Vækst, velfærd og en plads i verdenssamfundet

Vækst, velfærd og en plads i verdenssamfundet MÅL OG VISIONER FOR INUIT ATAQATIGIIT I FOLKETINGET 2015-2019 Vækst, velfærd og en plads i verdenssamfundet APRIL 2016 INUIT ATAQATIGIIT FOLKETINGIMI Mål og visioner 2015-19 I den kommende valgperiode

Læs mere

Bæredygtig erhvervsudvikling

Bæredygtig erhvervsudvikling Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles

Læs mere

Den grønne industrikommune

Den grønne industrikommune Den grønne Kalundborg Kommunes Erhvervs- og udviklingspolitik 2011 2014 Den grønne INDHOLD 3 Forord 4 Den grønne Kalundborg kommune Det internationale perspektiv Det lokale/ regionale perspektiv Udgangspunkt

Læs mere

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?

Læs mere

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde

Læs mere

Notat Regional UdviklingsPlan Forslag til initiativområder

Notat Regional UdviklingsPlan Forslag til initiativområder Område: Regional Udvikling Afdeling: Strategi og analyse Journal nr.: 10/1155 Dato: 5. januar 2011 Udarbejdet af: Birger Christensen E mail: Birger.Christensen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631900 Notat

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

Erhvervsservicedøgnet den 7. april Den kommunale indsats Herning Kommune. Udviklingschef Mette Højborg

Erhvervsservicedøgnet den 7. april Den kommunale indsats Herning Kommune. Udviklingschef Mette Højborg Erhvervsservicedøgnet den 7. april Den kommunale indsats Herning Kommune Udviklingschef Mette Højborg Erhvervspolitikken Et velfungerende og konkurrencedygtigt erhvervsliv er en forudsætning for vores

Læs mere

HK HANDELs målprogram

HK HANDELs målprogram HK HANDELs målprogram 2016-2020 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar

Læs mere

Kort og godt. om udviklingen af ungdomsuddannelsernes institutionsstruktur INSTITUTIONSSTRUKTUR

Kort og godt. om udviklingen af ungdomsuddannelsernes institutionsstruktur INSTITUTIONSSTRUKTUR Kort og godt om udviklingen af ungdomsuddannelsernes institutionsstruktur INSTITUTIONSSTRUKTUR 1 Indledning Danmark skal ruste sig til at udnytte mulighederne i den globale økonomi. Derfor er den helt

Læs mere

Vedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Nye ideer langsigtede løsninger

Vedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Nye ideer langsigtede løsninger Vedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Frederikshavn Kommune skal være kendt som et sted, hvor nye ideer tages imod med åbne arme. Hvor kommunen er medspiller for borgere, erhvervsliv og civilsamfund.

Læs mere

Overordnede rammer. Vision. Vi satser på viden, der vil frem.

Overordnede rammer. Vision. Vi satser på viden, der vil frem. Overordnede rammer Vision Ballerup Kommunes motto vi satser på mennesker dækker over kommunens vision frem mod 2020. Ballerup Kommune vil være en sund kommune, hvor det sociale ansvar involverer alle.

Læs mere

Børn og Unge i Furesø Kommune

Børn og Unge i Furesø Kommune Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

God ledelse og styring i Region Midtjylland

God ledelse og styring i Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,

Læs mere

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker

Læs mere

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune Mere liv på landet Mere liv på landet Haderslev Kommune ønsker en helhedsorienteret sammenhæng mellem visioner og strategier, kommuneplan, politikker,

Læs mere

Landsplanredegørelse 2013

Landsplanredegørelse 2013 Miljøminister Ida Auken nst@nst.dk U D K A S T 27-09-2013 Sag nr. 12/996 Dokumentnr. 40395/13 Landsplanredegørelse 2013 Under forhøringen til denne landsplanredegørelse i 2012 fremførte Danske Regioner

Læs mere

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter

Læs mere

Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde

Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde 2015 2017 Indhold 1. Hvorfor en rehabiliteringsstrategi?... 2 2. Det strategiske afsæt vision, mål og værdier... 3 3. Hvordan tænker vi rehabilitering

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

gladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Sundhedspolitik

gladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Sundhedspolitik gladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Sundhedspolitik Sammen om sundheden i Gladsaxe Vores sundhed er afgørende for, at vi kan leve det liv, vi gerne vil. Desværre har ikke alle mennesker de samme

Læs mere

Den internationale handlingsplan (forside)

Den internationale handlingsplan (forside) Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.

Læs mere

Handicappolitik. Rudersdal Kommune 2012

Handicappolitik. Rudersdal Kommune 2012 Handicappolitik Rudersdal Kommune 2012 2 Indledning Forord Den foreliggende handicappolitik er udarbejdet i foråret 2012 og afløser Rudersdal Kommunes psykiatri- og handicappolitik fra 2008. I den nye

Læs mere

Delegeretmøde Fælles udfordringer kræver fælles handling. Naalakkersuisoq for Finanser og Indenrigsanliggender Vittus Qujaukitsoq

Delegeretmøde Fælles udfordringer kræver fælles handling. Naalakkersuisoq for Finanser og Indenrigsanliggender Vittus Qujaukitsoq Aningasaqarnermjt Nunamullu Namminermut Naalakkersuisoqarfik Departementet for Finanser og Indenrigsanliggender Delegeretmøde 2013 Fælles udfordringer kræver fælles handling Naalakkersuisoq for Finanser

Læs mere

Målrettet og integreret sundhed på tværs

Målrettet og integreret sundhed på tværs Vision Målrettet og integreret sundhed på tværs Med Sundhedsaftalen tager vi endnu et stort og ambitiøst skridt mod et mere sammenhængende og smidigt sundhedsvæsen. skabe et velkoordineret samarbejde om

Læs mere

Strategi for innovation og velfærdsteknologi. i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune. et sammendrag

Strategi for innovation og velfærdsteknologi. i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune. et sammendrag Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune et sammendrag Forord Esbjerg Kommune, Sundhed & Omsorg, står over for store udfordringer i de kommende år. Der bliver flere

Læs mere

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette

Læs mere

Erhvervsstrategi

Erhvervsstrategi Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.

Læs mere

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.

Læs mere

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj

Læs mere

Arbejdsmiljøstrategi 2014-2018

Arbejdsmiljøstrategi 2014-2018 Arbejdsmiljøstrategi 2014-2018 for Sociale Forhold og Beskæftigelse Den overordnede målsætning er fastholdelse og udvikling af attraktive arbejdspladser med afsæt i tankesættene for social kapital og arbejdsmiljøledelse

Læs mere