KANDIDAT- UDDANNELSE

Transkript

1 KANDIDAT- UDDANNELSE 2017

2 Danmarks mest erhvervsvenlige kommune

3 PROGRAM TIRSDAG DEN 5. SEPTEMBER 2017 Det samlede program Spilleregler/præmisser Kommunens opgaver Hvor kommer pengene fra og hvad bruges de til Politisk ledelse Byrådets arbejde Konstituering Vederlag

4 Oversigt over informationsmøder for kandidater Tirsdag den 5. september 2017 på Lønborggård Introduktion og spilleregler Byrådets arbejde, politisk ledelse, vederlag, konstituering Onsdag den 6. september 2017 på Ejstrupholm Hotel: Store udfordringer, økonomi, erhverv, arbejdsgiverrollen Torsdag den 14. september 2017 på Hotel Dalgas, Brande: 0 18 årige og psykiatri og handicap Tirsdag den 19. september 2017 på Pårup Kro: Sundhed, ældre og aktive borgere Onsdag den 20. september 2017 på Hotel Medi, Ikast: Beskæftigelse, borgerservice, miljø og teknik Alle møder afholdes fra kl

5 SPILLEREGLER, PRÆMISSER og MATERIALER Pressen kan deltage fra kl ok? Alle spørgsmål er velkomne! Referatforbud! IKKE et politisk møde IKKE et diskussionsforum Kun et MEGET LILLE udsnit af virkeligheden Forsøger at gå på TVÆRS af sektorer Oplæggene/direktionen er tilstræbt værdineutrale Meget envejskommunikation! Konkurrencer med præmier hver gang!! Faktarkene supplerer Kopi af plancher Det hele på kommunens hjemmeside

6 Politiken 7. sep. 13, Jørn Henrik Petersen

7

8 Kommunernes opgaver: Beskæftigelse, jobservice, virksomhedsservice Trafikplanlægning, infrastruktur, Gadebelysning, miljø, natur Institutioner og hjælp til psykisk og fysisk handicappede Institutioner og hjælp til ældre Sundhedspleje, dagpleje, børnehaver, børnetandpleje, hjælp til sårbare børn og familier Folkeskoler og SFO (vi har 13). 10% af eleverne går på private skoler/friskoler. Kultur, støtte til foreninger og klubber, musikskole, biblioteker Det betyder, at vi har mange institutioner og omkring 3500 ansatte til at sørge for disse opgaver. Regionernes opgaver: Sundhedsvæsenet Statens opgaver: Lovgivning Ministerier og styrelser Politi og bevæbnede styrker Opgavefordelingen i det offentlige

9 Præsentation af Ikast-Brande Kommune - 1 Født den 1. januar indbyggere (17) daginstitutioner 13 folkeskoler, 5 friskoler 12 SFO er Plejecentre, plejeboliger Psykiatri- og handicapbotilbud Mere end 70 fodboldbaner 14 haller

10 Præsentation af Ikast-Brande Kommune - 2 En af de største arbejdspladser: Ikast-Brande Kommune månedslønnede ansatte Fordeling: kvinder og 600 mænd Gennemsnitsalder: 44 år (kvinder 44 år - mænd 45 år) Andre store arbejdspladser i kommunen: Siemens Windpower, Bestseller, DK Company, Claire, OK Snacks, Kelsen Group, KK Wind Solutions, IBF, Give Stålspær, Mascot...

11 Indtægter - hvor kommer de fra? 4% 30% Tilskud og udligning Selskabsskat Indkomstskat 60% 6% Grundskyld og anden skat

12 Udgifter fordelt på de politiske udvalg 0% 12% 0% 4% 30% Børne- og Undervisningsudvalget Kultur- og Fritidsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget 27% 2% Sundhed- og Omsorgsudvalget Erhvervskontaktudvalget Økonomi- og Planudvalget 25% Beredskabskommission Teknik- og Miljøudvalget

13 Ikast-Brande Byråd Ikast-Brande Byråd består af 23 medlemmer, som er valgt for perioden I 2017 mødes Ikast-Brande Byråd 9 gange til ordinære møder, 10 gange til dialogmøder og 1 gang til et konstituerende møde efter valget i november. Byrådets ordinære møder afholdes om mandagen og opdeles i 2: Et lukket møde og et åbent møde. Det åbne møde starter kl

14 Diretion

15 Den politiske organisation Byråd Økonomiog Planudval g Teknik- og Miljø udvalg Børne- og Undervisning s udvalg Sundheds - og Omsorgs udvalg udvalg Erhvervs kontaktu dvalg Arbejdsmarkeds Kulturog Fritids udvalg

16 Politisk ledelse og arbejdsform BYRÅDSSTYRE Dialogbaseret aftalestyring Dialogmøder i byrådet suppleres med dialogmøder i udvalgene med mulighed for deltagelse af alle byrådets medlemmer Mange store beslutningsprocesser starter med et dialogmøde for byrådet UDVALGSSTYRE

17 Politisk ledelse Principper og mål som blandt andet skal understøtte: At byrådets medlemmer får indflydelse og kan arbejde med det, der har interesse At byrådet arbejder tværgående og sammenhængende At byrådet får mulighed for at udfordre antagelser og forestillinger Disse principper påvirker den styring, der er i kommunen

18 Politisk ledelse og arbejdsform Arbejde mere projekt/ad-hoc orienteret Være legitimt at engagere sig direkte i sin egen hjemegns særlige behov, udfordringer og projekter Fastholde/udbygge samspillet/dialogen med aktive borgere og brugere, herunder den enkelte listes politiske bagland Fastholde/udbygge samspillet/dialogens med fagfolk At kunne arbejde undersøgende og nysgerrigt skabe rum for dialogisk samspil At arbejde konkret med praksis (projekter, enkeltsager m.m.) er inspirerende og holdningsdannende I højere grad at komme foran dagsordenen

19 Styring på tværs En af byrådets opgaver er at sikre den helhedsorienterede og tværgående styring. Det understøttes bl.a. af: 17, 4-udvalg Dialogmøder for hele byrådet Timen før byrådsmøderne, hvor tværgående emner kan tages op. Fælles møder mellem to eller flere udvalg Osv.

20 17, 4-udvalgene Udvalgene arbejder helhedsorienteret og tværgående med udvalgte temaer Udfordrer egne og andres antagelser og forestillinger om velfærdskommunen Medvirke til at byrådet kommer foran dagsordenen Dvs. møderne og arbejdets karakter forventes at ligge meget langt væk fra traditionelle fagudvalgsmøder. Kan ikke selv træffe beslutning, men indstiller til fagudvalg eller Byråd.

21 17, 4-udvalgenes organisering Frank Heidemann er fast formand. Derudover skiftende besætninger alt efter emne. Udvalgene kan beslutte at inddrage andre deltagere enten fast eller ad hoc. Der vil typisk være flere 17,4-udvalg i gang samtidigt

22 17, 4-udvalgenes temaer Sportskommune:IBK er kendt som en attraktiv sports- og bosætningskommune, hvor borgerne lever længe, sundt og aktivt. IBKs unikke campusmiljø har i 2020 manifesteret sig som Danmarks absolut stærkeste. Den borgervenlige kommune: Du vil altid møde en serviceminded, samarbejdsvillig, helhedsorienteret og effektiv kommune, hvis struktur støtter op om at du finder løsninger sammen med os. Aktive borgere skaber det gode fællesskab:vores kommune er et fællesskab, hvor vi alle er aktive deltagere. Robust økonomi og godt købmandskab: målene vedr. bygningsmassen: plan for, billigere drift, må ikke øges.