Målsætning Indsats Evaluering Status Stevns Kommune vil hvert år forbedre eller som minimum fastholde sine rammevilkår

Transkript

1 BILAG 3. EVALUERINGEN AF ERHVERVSPOLITIKKENS MÅLSÆTNINGER Målsætning Indsats Evaluering Status Stevns Kommune vil hvert år forbedre eller som minimum fastholde sine rammevilkår At der i Kommunalbestyrelsen vil være fokus på, hvordan de enkelte beslutninger vil påvirke erhvervslivets rammevilkår hver gang! Se bilag 4 og 5 for udvikling i rammevilkår hos hhv. Dansk Byggeri og Dansk Industris analyser af kommunernes erhvervsvenlighed. Stevns Kommune skal være serviceorienteret partner i det konstruktive møde med erhvervslivet At dialogen mellem kommunen og erhvervslivet er kendetegnende ved at være gensidigt respektfuldt og anerkendende. At det er kendetegnende i Stevns Kommune at der dyrkes en løbende dialog med regelmæssige møder mellem erhvervslivet og kommunen både med forvaltningen og politikkerne. Erhvervschefen vurderer at dialogen er respektfuld med udtagelse af få afstikkere, hvor virksomheders følelser kommer i kog. I forhold til erhvervslivets vurdering peger DI s Erhvervsklimaanalyse i negativretning og Erhvervsrådets medlemsanalyse i neutral retning. Forvaltningen vurderer der som oftest er en god dialog, men ikke altid. Der er et fundament, der skal bygges videre på. Der er afholdt få borgmesterbesøg. Der er afholdt årlige bygge- og anlægsmøder mellem Teknik & Miljø og erhvervslivet, men informationsniveauet bør højnes. Stevns Erhvervsråd har mødt ØU ved 3 lejligheder, men ØU s fokus på erhverv og møderne bør højnes. Der er afholdt årlige fælles erhvervstræf med deltagelse af 100+ virksomheder årligt. S. 1/7

2 Stevns Kommune ønsker hvert år at øge tilfredsheden blandt områdets virksomheder med Stevns Kommune som myndighed At erhvervsfremme og Erhvervsrådet politisk placeres under Økonomiudvalgets ansvarsområde At mødes med Erhvervsrådet når Kommuneplanen med sine fysiske rammer og strategier er under udarbejdelse At Stevns Kommune er kendetegnende ved en organisering og kultur som understøtter en effektiv og konstruktiv sagsbehandling med fokus på løsninger. At virksomheder bliver guidet og hjulpet i processen med sagsbehandling, så vedkommende er sikker på hvilke krav, der skal leves op til. At kommunale medarbejdere har fokus på hurtigt og sikkert at formidle kontakten til Erhvervschefen når eksempelvis tilflyttede virksomheder, virksomheder interesseret i tilflytning og herboende virksomheder ønsker at investere og udvide. KB har været repræsenteret med to medlemmer i Stevns Erhvervsråds bestyrelse. Men, effekten i forhold til at skabe politisk opmærksomhed på erhvervsområdet har været begrænset. Men, Erhvervsrådet har manglet kompetencer til at indgå tilstrækkeligt opmærksomt i processen. Den er erfaring er dog nu opbygget. Sagsbehandlingen er i slutningen af perioden blevet meget effektiv. Erhvervsrådet efterlyser en anden balance mellem effektivitet og serviceniveau. Dialog og løsningsorienteringen kan løftes. Praksis med hurtigt afslag grundet mangelfuld ansøgning, der samtidig peger på, hvad en komplet ansøgning består af, er en måde at guide virksomhederne. Flere virksomheder efterlyser mere personlig service. Hvor lægger vi prioriteringen med de ressourcer, der er til rådighed? Er ikke blevet evalueret? S. 2/7

3 At melde klart ud hvornår sagen bliver afgjort. Det sker siden gennemførslen af Lean. Opgaver udbydes på en sådan måde, at lokale virksomheder i videst muligt omfang kan byde ind. Altid også at indbyde lokale, når det vurderes, at de kan løfte opgaven. Vurderes opfyldt. At sikre udbud er synlige for det lokale erhvervsliv. Opfyldt, men ambitionen er blevet større end for fire år siden. Fremadrettet at registrere samtlige arbejder så følgende kan opgøres: 1) Hvilke arbejder lokale virksomheder i Stevns får tildelt og hvilken lokal virksomheder, der får dem. 2) Hvilke udbud lokale indgår i og hvor stor en andel af disse, som lokale vinder. 3) Hvor stor en andel der tilgår udenbys virksomheder. 4) Den samlede sum, som reelt kan være af interesse for erhvervene. At understøtte de lokale erhvervsmuligheder for at planlægge deres eventuelle tilbud. Det skal bl.a. ske ved at Stevns Kommune på det årlige Erhvervstræf gennemgår det vedtagne anlægsbudget og beskriver de forventede anlægsprojekter for året. Opfyldt med bygge- og anlægsmøderne. Fantastisk møde i Forbedret struktur aftalt for 2018 og frem. S. 3/7

4 Der skal ske et bredt løft i erhvervsvirksomhederne i Stevns Kommune hvor mange virksomheder etablerer mindst én ekstra arbejdsplads. Løbende at foretage virksomhedsvejledning. Eksempelvis i form af vejledningsforløb, vækstkurser og vækstforløb. Styrke synligheden og opmærksomheden på erhvervsfremmende tilbud i Væksthus Sjælland. At facilitere rådgivningsnetværk, hvor virksomhederne kan hente råd og drift, udvikling og vækst. At facilitere sparringsnetværk At facilitere et stærkt samarbejdende erhvervsliv f.eks. ved at hjælpe til konsortiedannelser på tværs af byggebranchen. Opfyldt af Stevns Erhvervsråd alene og i tæt samarbejde med Væksthus Sjælland. Opfyldt, men det kræver stort set, at virksomheden er medlem af Erhvervsrådet eller aktivt opsøger og bruger Erhvervsrådets tilbud. Væksthus Sjælland når selv ud til nogle af virksomhederne med nogle af deres tilbud. Erhvervsrådets nyhedsbrev og hjemmeside markedsfører tilbuddene. Opfyldt, og virksomhederne kan få tilbudt rådgivning, men rådgiverne har ikke interesse for et fysisk netværk. Kræver at virksomheden aktivt bruger Erhvervsrådet eller opsøger tilbuddet. Erhvervsrådet har været meget aktiv i stiftelsen af foreningen Sparringspartnerne. Erhvervsrådet udbyder også enkeltstående sparringstilbud. Har ikke formået at overtale erhvervslivet til dette. Erhvervschefen vurderer, at det kræver samarbejde med kommunen i forhold til konkrete projekter og mere opsøgende arbejde. S. 4/7

5 Det skal være kendetegnende for Stevns, at der eksisterer en veletableret iværksætterkultur og en tydelig støtte til nyetablerede virksomheder. At tilbyde iværksættervejledning. Eksempelvis i form af iværksætterkursus, løbende kontakt og etablering af iværksætternetværk. At iværksætteri er på skoleskemaet. Indsats gennemført, men det er op til den enkelte skole om den vil arbejde med emnet. Valghold på Strøbyskolen er gennemført, men indsatsen kan udvikles. Etablere iværksættercamps i samarbejde med andre iværksættere. Forsøgt realiseret, men der mangler kritisk masse. Lave idékonkurrencer for iværksættere. Forsøgt realiseret, men der mangler kritisk masse. At yde ambitiøs og realistisk vejledning, som understøtter bæredygtighed og om muligt vækst i den nyetablerede virksomhed. Opfyldt, og alle nye virksomheder gøres telefonisk og via brev opmærksomme på tilbuddet. S. 5/7

6 At der etableres sparringsnetværk for nystartede virksomheder. Erhvervsrådet driver iværksætternetværk, har rådgiverkatalog og bruger Sparringspartnerne. S. 6/7

7 Årshjul for samarbejde mellem Stevns Kommune og Stevns Erhvervsråd Dialogmøde mellem Borgmester, Direktion, Erhvervschef og Erhvervsrådets formand. Aldrig afholdt. Erhvervschefen møder regelmæssigt med Vicekommunaldirektøren. Erhvervstræf Afholdes årligt med deltagelse af 100+ virksomheder. Årligt statusmøde mellem ØU og Erhvervsrådet. Afholdt to gange, men med begrænset interesse fra ØU på mødet og uden politisk opfølgning. Budget (Initiativer udviklet i samarbejdet mellem Stevns Kommune og Erhvervsrådet rammer det kommunale budget) Erhvervsrådet vurderer ikke vejen til det kommunale budget som klar, og der er ikke et egentligt samarbejde om at skabe initiativer. S. 7/7