Uddannelse af dagplejekonsulenter., udsatte børn og læreplaner. Uddannelse af dagplejere, læreplaner. Inspirationskurser, kommunale, 1 2 gange pr. år.

Transkript

1 Institution bestyrelse socioøkono misk FTR størrelsesmæssig socioøkono misk bestyrelser budget Tildeling budget bestyrelse Dagplejen Udd Barnets bog af dagplejekonsulenter., udsatte børn og læreplaner. af dagplejere, læreplaner. Inspirationskurser, kommunale, 1 2 gange pr. år. Ledere NORD Grønnebakken Sdr. Otting Møllehaven Møllereden til sprogvurderinger Udviklingsarbejde Øge normering Inst med specialgrupper for at fremme inklusion Personalet til praktiske gøremål Midler til faglige temaer Flere hænder Øge normering Inst med specialgrupper for at fremme inklusion Troldehaven Stevelt Skovbhv. Overgange dagpleje(småbørnsgruppe til børnehave) til alle Pengene følger barnet Sammenlægningstilskud. Overgange dagpleje (småbørnsgruppe til børnehave) -pædagoger Sammenlægningstilskud Lærkereden, procentuelt (anvende lærte fra kurser) Lokal brobygning (dagpl/bhv/skole) Aktiviteter om bevægelse og natur 1

2 Blomsterhaven, pædagoger tid og ro Øget uddannelsesniveau hos t og ressourceperson Ryeshave Sønderjyske Idræt Marstrup Sammenlægningspulje Eget projekt pusterummet Udviklingsprojekt arbejdsglæde Sammenlægningspulje Eget projekt pusterum. Udviklingsprojekt arbejdsglæde generelt Kridthuset til pæd Udflugter for børn Foredrag for forældre Central person til effektivisering af hverdagsrutiner /praktisk hjælp Vænget til udsatte børn vikar tilknyttet alle enheder. Pædagoger koncentrere sig om udsatte børn. Etablering af læringsrum, indretning og indkøb. Hver inst en faglig pæd koordinator Midler til etablering af kvalitets-team Møllesøen Povlsbjerg større krav, reform, procentuel fordeling Søndergade - grundnormering generelt Gram ligeligt fordelt efter socioøkonomiske kriterier, eller generel opnormering. Tid til uddannelse Troldemarken tid til nærvær, små grupper, Inklusion gennem ICDP, vejl af forældre.., ansætte til kerneydelse Udvidelse af forældresamarbejdet, samtaler. Arnum/ Kastanie gården Egely/ Skrydstrup Møllebakken/ Skovreden. Hjælp til praktiske opgaver. generelt til dækning af leders mødevirksomhed, uddannelse, (mere tid til børn, inklusion og forældre) 2

3 Bevtoft Hammelev Frk. Michaels Sukkertoppen Fjelstrup Rosengården Ejsbølhus Havanna Udsigten Favrdal vejledning af forældre, inklusion, afhjælpning af stress generelt, tid til at omsætte viden til handling Lille del til socioøkonomisk generelt. Dækning af ydertimer En del af midlerne til socioøkonomisk. til tidlig indsats, inklusion og udsatte børn, implementering af ICDP og sprogvurdering af alle børn. til ydertimedækning, opfølgning på initativer fra specialpædagoger., læring og fordybelse, individuelle hensyn drenge. til inklusion En del til øget normering. Leder: til Haderslev reformen, tid til ressourceperson, inklusion, udsatte børn, drenge, ICDP, nærvær, små grupper til særligt tilrettelagte pædagogiske indsatser samt forældrevejledning. En del til socioøkonomisk. En del øget normering, til implementering af uddannelse., til arbejdet i forbindelse med udsatte børn. til det enkelte barn, tid til pædagogisk forebyggende arbejde, udsatte børn, nytte af viden. Leder: til implementering af rådgivningsteams indsatsforslag samt egne og andres. generelt tid til at omsætte viden til handling Lille del til socioøkonomisk (dækning i ydertimer) Socioøkomisk (se kommentar vedr. budget) til tidlig indsats, inklusion og udsatte børn, implementering af ICDP og sprogvurdering af alle børn. til digital læringsteknologi, ydertimer, små grupper af børn med særlige behov, ansat til udeliv., procentuelt fordelt, til nærvær til at tilgodese børnene og implementering af ICDP () () til alle, også til udsatte børn. Alternativ, kompetenceløft af pæd. Alternative eksterne aktiviteter, ligesom Nicolai for børn til blækspruttefunktion/praktiske opgaver giver bedre udnyttelse af pæd. indsats. 1., til at etablere flere små grupper, bevidst pæd. til fastholdelse af godt Indkøb af digitale læringsredskaber Løft vedr. fysisk udfoldelse, etablering af lokal multibane 3

4 Antal besvarelser: 59 Antal besvarelser fra : 32 Antal besvarelse fra bestyrelser: 27 generelt Personale: 27 Bestyrelse: 22, fordelt efter socioøkomiske principper: Personale: 16 Bestyrelse: 11 4

5 5