FAMILIE- OG FOREBYGGELSESCHEF Stillings- og personprofil. Jammerbugt Kommune, november 2018

Transkript

1 FAMILIE- OG FOREBYGGELSESCHEF Stillings- og personprofil Jammerbugt Kommune, november 2018

2 Stillingen Du bliver chef i en kommune, der går efter forskellen og som aktivt arbejder for at være et godt sted at leve og bo. Derfor arbejder vi også fokuseret med børn og unges trivsel og udviklingsmuligheder i respekt for deres forskellighed. Det er afgørende for os, at alle børn uanset deres baggrund kan få en god fremtid. De fortjener det. Som familie- og forebyggelseschef kommer du til at stå i spidsen for forvaltningens tværgående forebyggende indsatser, som løses af sundhedsplejen, tandplejen, PPR, børne- og familierådgivningen, familiecenteret og SSP. Dit daglige arbejdssted er forvaltningen i Fjerritslev. Som chef for området får du ligeledes en vigtig rolle i at styrke samarbejdet med skole- og dagstilbudsområdet, så familierne i endnu højere grad oplever én indgang til kommunen og dermed i koordineringen af indsatserne. Kommunen har fået et nyt ledelsesgrundlag, baseret på en ledelseskultur, hvor vi har styr på butikken, og hvor vi mestrer det professionelle samarbejde. Dette afspejler sig også i vores krav til den rigtige kandidat. Du har en solid og veldokumenteret ledelseserfaring, og du har erfaring fra familie- og forebyggelsesområdet. Begge dele kan du omsætte i faglig retning og strategisk fremsyn på området. Derudover lægger vi vægt på, at du har stærke relationelle kompetencer. Du skal både kunne og ville være chef med et menneskeligt ansigt, samtidig med at du er en retningsgivende og tydelig leder. Jammerbugt Kommune Jammerbugt Kommune er en attraktiv og levende kommune. Placeringen mellem hav og fjord gør stedet til noget særligt. Naturen er storslået og varieret. Her findes lange kystlinjer ved både hav og fjord. Bølgende klitter og stejle klinter konkurrerer med skove og unikke moseområder om at udgøre de skønneste steder i kommunen. Kommunen dækker et areal på 863 km 2, som fordeler sig over 60 km fra Vust i vest til Ingstrup i nordøst. Her er ca borgere, som bor i en af kommunens fire centerbyer - Fjerritslev, Brovst, Pandrup og Aabybro, eller et af de mange mindre lokalsamfund. Det er karakteristisk for Jammerbugt Kommune, at den består af en række mindre centre og ikke har en enkelt dominerende by, og fra politisk side har det været prioriteret at bevare og udvikle en så decentral struktur som muligt. Derfor er de 1

3 mange større og mindre lokalsamfund også rammen om trygge og levende nærmiljøer. Foreningslivet er rigt, og der er liv i både byer og skoler. Kommunens borgere deler gerne den skønne natur med andre, og hvert år tiltrækkes mange besøgende. Jammerbugt Kommunen er Nordjyllands førende turistdestination målt på overnatninger. Områderne i og omkring Blokhus, Slettestrand og Svinkløv får særligt mange besøgende. Økonomien er sund, miljøet er erhvervsfremmende, og kommunen er kendetegnet ved lav ledighed og arbejdsomme borgere. Arbejdsmarkedet og erhvervsstrukturen i kommunen er præget af et mangfoldigt erhvervsliv med mange mindre og mellemstore virksomheder. Der er mange arbejdspladser inden for de traditionelle erhverv, men også flere højt specialiserede virksomheder. Kommunens centrale placering i Nordjylland giver mulighed for både udsyn og luft under vingerne. Det kan være gennem oplevelser i kommunen, som base for at besøge nye steder, eller som mange borgere gør pendler til arbejdspladserne i nabokommunerne. Den politiske organisation Jammerbugt Kommunes Kommunalbestyrelse har 27 medlemmer med Mogens Gade (V) som borgmester. Kommunen har seks stående udvalg Økonomiudvalget, Børne- og familieudvalget, Beskæftigelsesudvalget, Social- og sundhedsudvalget, Kultur-, fritids- og landdistriktsudvalget samt Teknik og miljøudvalget. Børne- og familiedirektøren betjener Børne- og familieudvalget. Sammen med chefen for skole- og dagtilbudsområdet deltager du i udvalgsmøderne. Lederen af forvaltningsservice er referent for udvalget. Du har ligeledes en central funktion i og for Børne- og ungeudvalget. Den administrative organisation Kommunen er administrativt organiseret omkring tre forvaltningsområder og en central stab. Det decentrale ideal slår også igennem i den fysiske organisering af den kommunale forvaltning: Børne- og familieforvaltningen i administrationsbygningen i Fjerritslev Social-, sundheds- og beskæftigelsesforvaltningen i administrationsbygningen i Brovst 2

4 Vækst- og udviklingsforvaltningen i administrationsbygningen i Pandrup samt Centralforvaltningen på rådhuset i Aabybro. Som chef for familie- og forebyggelsesområdet sidder du sammen med kommunens direktion, de øvrige fagchefer og stabschefen i Strategisk chefforum. Forummet planlægger 11 årlige møder. Oversigt over den samlede organisation kan ses her Børne- og Familieforvaltningen Børne- og familieforvaltningens kerneopgaver er centreret omkring tre store områder skoleområdet, dagtilbudsområdet samt familie- og forebyggelsesområdet. Sammen med direktøren for området, chefen for skole- og dagtilbudsområdet samt lederen af forvaltningsservice mødes I ugentligt til møder i chefgruppen. Direktøren for området er tiltrådt d. 1. oktober 2018, og sammen med de øvrige medlemmer af chefgruppen får du fra start en unik mulighed for aktivt at bidrage til områdets tværgående indsats. Din kommende chef brænder selv for området og ser et velfungerende familie-, forebyggelses- og dagtilbudsområde som afsæt for den fortsatte gode læring i skolen. Direktøren for området har selv erfaring fra både skole- og forebyggelsesområdet og ser det som sin fornemmeste opgave at opnå nye synergier i et ligeværdigt samspil mellem områderne. Kommunens samlede indsats for området forudsætter et stærkt tværgående samarbejde og koordinering mellem fagområderne. Som ny chef bliver du en vigtig spiller i forhold til forvaltningens kommende arbejde med at udarbejde nye politikker for området. Det er desuden en politisk målsætning, at vores borgere oplever én indgang i mødet med kommunen, og derfor arbejder vi med at skabe frugtbare samarbejdsrum internt i forvaltningen og med de øvrige forvaltninger. Vores målgrupper er et fælles ansvar. Vi har allerede i dag en målsætning om at arbejde tværfagligt. Håndbog i tværfagligt samarbejde Spil sammen udgør i dag grundlaget for dette arbejde. På tværs af forvaltninger arbejder vi bl.a. med ungeindsatsen. Flere også sårbare unge skal finde motivation i at uddanne sig og få en ungdomsuddannelse. Der er 3

5 igangsat en række indsatser bl.a. Familien på vej - et storstilet projekt møntet på at bryde den negative sociale arv. Et tæt samarbejde med beskæftigelsesafdelingens Ungehed vil derfor være afgørende for at få indsatserne til at lykkes. Forvaltningens interne organisering er vist herunder. Forvaltningen har i alt ca ansatte og et samlet budget på ca. 663 mio.kr Familie- og forebyggelsesområdet Familie- og forebyggelsesområdet varetager i bredeste forstand trivsel og udvikling for kommunens børn og unge sammen med deres familier. Området varetager den tidlige forebyggende indsats, følger og tilbyder børnene med deres familier behovsafstemte tilbud. Det samlede felt er fordelt på følgende afdelinger/områder, der alle har egen daglig leder med reference til familie- og forebyggelseschefen. Sundhedspleje Familiecenter SSP Tandpleje PPR 4

6 Børne- og familierådgivning Kommunen har allerede i dag en bred tilbudsvifte til børn, unge og familier. Bl.a. er kommunens familiecenter leverandør af en række støttende og rådgivende tilbud til børn, unge og familier. Høj kvalitet i myndighedsudøvelsen inden for det økonomiske råderum, er ligeledes et gennemgående tema i vores opgaveløsning. Det samlede familie- og forebyggelsesområde har ca. 330 ansatte og et samlet budget på 147 mio. kr. Familie- og forebyggelsesområdet udgør et godt fundament og er drevet af dedikerede kræfter. Men vi har også ambitioner om at gøre det bedre. Vi er inspirerede af KL s udspil De udsatte børn Fremtiden er deres. Her ser vi fire essentielle indsatsområder, som vi ønsker succes med: Tidlig opsporing og investering i forebyggelse Samarbejde på tværs (i fagområdet, i forvaltningen og i kommunen) målrettet børn og unges trivsel og udvikling Styrket sagsbehandling som ramme for nytænkning af de specialiserede indsatser Ambitioner for alle børns læring. Som ny familie- og forebyggelseschef får du opgaven med at lede og stå i spidsen for arbejdet med indsatserne. Du er drivkraften bag en ny retningsgivende strategi for området. Indsatserne påkalder nye initiativer og tilbud, resultatgivende samarbejdsformer, respekt for fundamentet og en høj faglighed. Du praktiserer derfor ledelse, hvor du har styr på din butik - driften og kernefagligheden, og hvor du leder fællesskabet i at lykkes det professionelle samarbejde. Din ledelsesstil samler din ledergruppe om både retningen og kerneopgaven for området. Din personlige ambition er fællesskabets succes. Uddybende om de enkelte områder: Sundhedsplejen Sundhedsplejen arbejder med børn og deres familier fra graviditet til barnet afslutter 9. klasse. Sundhedsplejen bidrager i den tidlige forebyggende indsats og i opsporing af udsatte børn. Endvidere bidrager sundhedsplejen til børn og unges generelle sundhed og trivsel. Der er fra direktørens side en forventning om, at sundhedsplejens arbejde med sundhedsfremme bliver prioriteret, og at områdets store viden og eksisterende data inddrages i det forebyggende arbejde i det samlede område. 5

7 Se yderligere her Familiecenteret Familiecenteret er kommunens eget tilbud til udsatte familier. Familiecenteret har en bred tilbudspakke målrettet enkeltpersoner og hele familier og tilbyder bl.a. individuelle samtaler, rådgivning, vejledning samt gruppeforløb. Børne- og familierådgivningen henviser til tilbuddene. Endvidere tilbyder familiecenteret anonym rådgivning. Se yderligere her SSP SSP er i 2018 blevet en selvstændig enhed med i alt tre medarbejdere. Der er tilknyttet ungdomskonsulenter, som bl.a. arbejder med forebyggelse af rusmiddelmisbrug og ungdomskriminalitet hos unge. SSP s kontaktinformationer se her Børne- og familierådgivningen Børne- og familierådgivningen er myndighedsafdelingen i børne- og familieforvaltningen. Børne- og familierådgivningen behandler og bevilger tilbud og ydelser efter serviceloven til kommunens børn, unge og familier. Afdelingens kerneopgave er at skabe vækst og udvikling for de mest udsatte børn og unge i tæt samspil med børn, familier og netværk. Der er gennem de seneste år ansat flere sagsbehandlere, så den enkelte medarbejders sagsantal er bæredygtigt. I juni 2018 er der igangsat et samarbejde med Task Force på handicapområdet, som har resulteret i en udviklingsplan for området. Samarbejdet løber til december 2019, hvorefter børne- og familierådgivningen selv fortsætter udviklingsarbejdet. Tandplejen Tandplejen løser den kommunale tandplejeopgave, herunder specialtandpleje. Kommunen har fire klinikker placeret i Fjerritslev, Brovst, Kaas og Pandrup. Tandplejen varetager forebyggende, sundhedsfremmende og behandlende tandpleje og bidrager i lighed med sundhedsplejen i den tidlige opsporende indsats. Den nuværende leder af tandplejen er konstitueret. Det bliver den kommende chefs opgave at finde en løsning på ledelsesudfordringen på området. 6

8 Se yderligere her PPR PPR rådgiver fagprofessionelle på bl.a. skoler, i dagtilbud, i forvaltningen i pædagogisk- psykologiske spørgsmål. PPR rådgiver også forældre. Endvidere tilbyder PPR en række konkrete ydelser målrettet børn og unges trivsel og udvikling, herunder en bred vifte af tilbud særlig målrettet sproglig udvikling. Se yderligere her Ansvar og opgaver Familie- og forebyggelseschefen refererer til direktøren for børne- og familieforvaltningen Peter Mikael Andreasen. Som chef får du sammen de seks ledere i områdets afdelinger ansvaret for den samlede drift og udvikling af familie- og forebyggelsesområdet. Lederne for de enkelte områder har mange års tradition for at samarbejde på tværs, parallelt med at der arbejdes professionelt og dedikeret inden for de enkelte fagområder. Du kommer med andre ord i spidsen for en gruppe ledere og medarbejdere, der alle arbejder målrettet for at gøre en forskel for og med borgerne. Jammerbugt Kommune har samarbejde på tværs som en prioriteret indsats. Derfor forventes du også at medvirke proaktivt i udviklingen af den sammenhængende opgaveløsning dette både i samspil med skole- og dagtilbudsområdet og i forhold til den samlede organisation. Mange indsatser og projekter går på tværs i og af forvaltningerne og forudsætter oftest også et nært samspil med staben og de funktioner, der varetages der. Endelig er det afgørende, at du forstår styrkerne og kvaliteten af den decentrale ideologi og et tæt samspil med vores politikere. Som chef for familie- og forebyggelsesområdet forventes du overordnet at: lykkes med at sætte og lede en retningsgivende strategi for området være i tæt samspil med direktøren i forvaltningen du skal tåle en chef, der nysgerrigt følger dit og områdets arbejde bidrage til et godt samarbejde mellem forvaltning og politikere styrke synergi og fællesskab i din ledergruppe bidrage til et udviklende samarbejde både i forvaltningen og i organisationen som helhed støtte direktionens arbejde med kommunens samlede strategi. 7

9 Person- og kompetenceprofil Som chef i Jammerbugt Kommune leder du i to sammenhængende spor. Du har styr på din butik, og du mestrer det professionelle samarbejde. Kravene til ledelse er derfor høje og forventningerne til vores kommende chef er: relevant og veldokumenteret ledelseserfaring og oplagt en lederuddannelse relevant og veldokumenteret erfaring fra arbejdet i et eller flere af fagområderne under familie- og forebyggelsesområdet strategisk og fagligt udsyn du kan sætte ny retning, stå fast og udvikle dine fagområder. Du har ambitioner for området sikker drift pengene skal passe og fagligheden i orden troværdig, dialogsøgende og tillidsskabende tilgang i alle samarbejdsrelationer et ordentligt menneske med personlig integritet. Du er let at omgås og arbejde sammen med. Ansættelsesproces og -vilkår Interesserede kandidater er velkomne til at kontakte direktør Peter Mikael Andreasen for yderligere oplysninger og en eventuel drøftelse af personlige kvalifikationer i forhold til stillingen. Alle henvendelser behandles fortroligt. Peter Mikael Andreasen kan kontaktes på pma@jammerbugt.dk eller mobil Der er nedsat et ansættelsesudvalg. Her sidder: Direktør Peter Mikael Andreasen Skole- og dagtilbudschef Diana Lübbert Pedersen Leder af forvaltningsservice Jacob Dahl Andersen Konstitueret familie- og forebyggelseschef og leder af familiecenteret Aino Halsboe Leder af sundhedsplejen Diane Aarestrup Leder af børne- og familierådgivningen Gitte Bjerre Krogager Leder af PPR Pernille Skyum Medarbejderrepræsentant Anni Riis Medarbejderrepræsentant Rikke Nielsen På baggrund af de indkomne ansøgninger udvælges kandidater til samtale. Processen tilrettelægges med to planlagte samtalerunder. Til anden samtalerunde inviteres et mindre antal kandidater. Kandidater, der inviteres til anden samtale skal løse en casebaseret opgave. 8

10 Der vil eventuelt indgå personprofiltest som led i rekrutteringen. Der indhentes referencer efter anden samtale inden endelig ansættelse. Der indhentes børne- og straffeattest i forbindelse med ansættelsen. Vi ønsker stillingen besat på overenskomstvilkår efter Aftale om aflønning af chefer. Lønniveauet udgør ca kr. plus pension (aktuelt niveau oktober 2018). Rekrutteringsprocessen gennemføres ud fra høje etiske principper om ordentlighed og fortrolighed. Ansøgningsfristen er den 2. december Første samtale er planlagt til den 6. december 2018, og anden samtale er planlagt til den 12. december Oversigt over processen og vigtige datoer mv. er opridset sidst i dette notat. Baggrundsmaterialer Kandidater kan orientere sig i øvrige relevante baggrundsmaterialer via disse link. Kommunens vision ses her Kommunens ledelsesgrundlag ses her 9

11 Oversigt Arbejdsgiver Jammerbugt Kommune Toftevej Aabybro Arbejdsstedets adresse Danmarksgade Fjerritslev Stillingsbetegnelse Refererer til Ansættelsesform Tiltrædelse Familie- og forebyggelseschef Direktøren for Børne- og familieforvaltningen Stillingen ønskes besat på overenskomstvilkår og aflønnes efter Aftale om aflønning af chefer Snarest og senest 1. februar 2019 Ansøgningsfrist 2. december 2018 Samtaler 6. december 2018 (1. samtale) 12. december 2018 (2. samtale) Yderligere oplysninger Generel orientering om kommunen på Kontakt også gerne: Børne- og familiedirektør Peter Mikael Andreasen Telefon: Mail: pma@jammerbugt.dk 10