NYHEDSAVIS ODONTOLOGISK

Transkript

1 NYHEDSAVIS ODONTOLOGISK INSTITUT April 2011 #5 Tandlægeskolen forbliver Odontologisk Institut Denne udgave af Nyhedsavisen indeholder:! Orientering fra Institutlederen! Erlings klumme: Evakueringsplaner! Nyt fra Afdelingerne! Artikel: Diplomuddannelse i ledelse! The Nordic Young Scientist Conference! Konkurrence! Personalia / Nyansættelser! Publikationer fra Afdelingerne! Kalender 1

2 Orientering fra Institutlederen Af Ellen Frandsen Universitetets Faglige Forandringsproces Så oprandt den 9. marts, hvor universitetet offentliggjorde sin nye struktur. Som ventet fik Odontologisk Institut lov at bestå. Det er vi glade for. Det giver god mening at opretholde enheden omkring professionsuddannelsen til tandlæge. Hvordan den nye struktur kommer til at påvirke instituttet, står ikke klart på nuværende tidspunkt. Men én ting er sikkert: Noget kommer der til at ske. Der er udstukket rammer fra ledelsen, som går ud på at ruste universitetet til de globale udfordringer. OI skal revurdere den interne organisering med henblik på at sikre den højeste grad af synergi og fremdrift på instituttet. Alle institutlederstillinger genopslås, og når den nye institutleder er ansat, bliver det vedkommendes første opgave at igangsætte en diskussion af instituttets struktur. OI har, for at sige det mildt, gennem tiden oplevet mange forandringer og omstruktureringer. Vi er omstillingsparate i den grad, og det borger godt for processen. Universitetets administration skal effektiviseres og standardiseres gennem oprettelse af fire driftscentre ét for hvert fakultet. Betydningen af dette for OI er ikke klart endnu. I sin fulde konsekvens kan det betyde, at al administration af økonomi og personale flytter til fakultetets administrative center. Men det kan også tænkes, at man vælger at lade personalet refererer til centret men forblive på instituttet. Endelig er der også den mulighed, at dele af administrationen stadig vil være et institutanliggende. Den 24. marts fremlægger universitetet en mere detaljeret plan for den administrative reorganisering. Instituttets fysiske forandringsproces Sommerens ombygning omfatter bygning 1614, hvor kantinen, Afdelingerne for Kirurgi og Pædodonti og Den Kommunale Børnetandpleje samt SKT og OF har til huse. Det har en række konsekvenser for både de direkte implicerede og alle andre. Den 25. maj lukkes Grønnegården og adgangen fra Høgh Guldbergs gade. Afdelingerne bedes informere deres patienter om at bruge indgangen ved Vennelyst Boulevard og med skilte angive vejen gennem huset derfra. Der kan forventes betydelig larm i nedbrydningsfasen, hvor nedbrudt murværk og inventar placeres i containere, hvorfor aud. 1 ikke vil blive brugt til eksamen i juni i år. Men én ting er sikkert: Noget kommer der til at ske. Varemodtagelsen i Grønnegården kan ikke bruges i perioden frem til udgangen af september, og større leverancer bedes så vidt muligt bestilt til levering inden den 25. maj. Elevatoren i bygning 1614 kan kun anvendes mellem kælder (garderoberum) og 3. etage. Patienter, der er afhængige af elevatortransport henvises til elevatoren ved hovedindgangen, evt. den nye elevator i Indgangen i sydenden af 1614 vil være åben og herfra kan man komme til laboratorierne i kælderen, til nogle få kontorer på 1. etage og til 3. etage. Kantinen er lukket, og køkkenet ombygges. Muligvis bliver der etableret et alternativ. Den 1. juni skal klinikker og kontorer være tømt for alt hvad der skal genbruges efter endt ombygning. Enkelte kontorer er uberørte, og brugerne af disse har fået direkte besked. Det bliver nødvendigt at genhuse folk, og vi arbejder i øjeblikket på det. Folk får direkte besked. Kontorer 2

3 i den røde bygning over for kun kan lejes mod klækkelig betaling. Derfor forsøger vi at genhuse folk inden for instituttets egne rammer. Det giver måske lidt trange forhold, men til gengæld er man stadig på selve arbejdspladsen. Containere til flyttegods koster også, og derfor bedes man meget nøje overveje, om det, der pakkes ned, også skal bruges efter sommerferien. Jens Kjær står for planlægningen af opbevaring af flyttegods. Økonomi Alle ydede en meget stor indsats i forbindelse med forvaltningen af den ekstra bevilling fra dekanen i de sidste to hektiske måneder af Vi har fået indkøbt stort set alle nødvendige instrumenter og apparater, så der ikke bør komme flere følgeudgifter af den type i forbindelse med klinikrenoveringen. Det er godt at have på plads. I sidste nyhedsbrev fortalte jeg om instituttets anstrengte økonomi for Situationen er pt. uforandret, da der endnu ikke er mulighed for at søge dekanens ledelsespulje om midler. Når ansættelserne af institutlederne er på plads fra senest 1. juli, forventes et opslag, hvor vi kan søge midler til strategiske satsninger inden for instituttet. Flytningen af præparationerne til sterilcentralen Vandforsyningen til sterilcentralen har ikke fungeret tilfredsstillende endnu. Igen og igen har håndværkere været tilkaldt, fordi vaskemaskinerne går i stå. I skrivende stund har vi netop oplevet endnu et nedbrud efter en udskiftning af en pumpe, som man mente var årsagen til de mange driftsforstyrrelser. Det giver et pres på såvel sterilcentral som klinikker, at vi endnu ikke har oplevet en periode med almindelig fungerende drift. Endnu kan vi ikke tale om stordriftsfordele. De øgede transportafstande mellem klinikker og sterilcentral koster tid. Selv om undervisningen på simulationsklinikken tidligere lå på klinikkerne og derfor ikke burde repræsentere en aktivitetsforøgelse, så koster den også tid pga. af afstanden til klinikkerne og det ekstra område, der kræver klinikrengøring. I efteråret ansatte instituttet en Sosu-assistent, der blev oplært på KIR i håndtering af deres instrumenter og derefter flyttet til sterilcentralen. For en måned siden fik Fællesklinikken tilført 32 timer til klinikassistent. Forhåbentlig kan det være med til at lette presset. På grund af de ændrede byggeplaner bliver nordenden af bygning 1613 først ombygget næste år, men det er blevet os lovet, at operatørstolene bliver leveret i år, så vi allerede fra efteråret kan få gode, nye stole at sidde på. Kompetencefonden Der er ny ansøgningsrunde for ansøgning af midler fra Kompetencefonden til kurser og uddannelse med henblik på kompetenceudvikling af AU medarbejdere. Ansøgningsfristen er den 20. april. Alle kan søge, og man forventer, at der er medfinansiering lokalt. Ansøgning forudsætter, at der er fastlagt en individuel udviklingsplan for medarbejderen, og kurset skal være på mindst 5 arbejdsdage à 7,4 timer. Ellen Frandsen Lau 3

4 ...ifølge brandinstruktøren kunne kun én af de adspurgte svare tilfredsstillende Evakueringsplaner for Tandlægeskolen Erlings klumme Af Erling Østergaard Evakueringsplaner for Tandlægeskolens bygninger Som meddelt i sidste klumme var der brandinspektion på Tandlægeskolen i uge 46, og vi fik et påbud vedrørende pligt til at sikre, at alle medarbejdere i dette hus er informeret om, hvad man gør i tilfælde af brand eller en anden kritisk situation. intern evakuering beskrives i en vejledning, som i nær fremtid opsættes på væggen ved siden af holderen med evakueringsmaterialet. Se teksten til denne vejledning nedenfor. Brandinspektøren spurgte under sin rundgang i huset 5 ansatte om, hvad de ville gøre, hvis der opstod brand på deres etage, og ifølge brandinstruktøren kunne kun én af de adspurgte svare tilfredsstillende. Det som de adspurgte og alle andre ansatte - skulle svare var, at der ved flugtvejene på etagerne dvs ved de trapper der forbinder etagen med det fri, er opsat en holder med to veste og to instrukser. Veste og instrukser skal bruges i forbindelse en evakuering, fx i forbindelse med en opstået brand, som man ikke umiddelbart selv kan slukke. Evakueringsplanen beskriver, hvordan en sådan intern evakuering gennemføres, men der vil som regel også være behov for at alarmere brandvæsen og politi. Den samlede plan for både alarmering og 4

5 I forbindelse med den nuværende klinikbyggesag bliver der i alle bygningerne opsat alarmeringstryk, som sætter en talevarsling i gang. I forbindelse med den nuværende klinik-byggesag bliver der i alle bygningerne opsat alarmeringstryk, som sætter en talevarsling i gang. Disse alarmeringstryk er allerede opsat i nogle af bygningerne, men anlægget bliver ikke færdiggjort før klinikrenoveringerne er gennemført. Der er opsat adskillige alarmeringstryk på hver etage, men ét af dem er altid placeret samme sted som holderen med evakueringsmaterialet og vejledningen. Disse steder kaldes i dagligdagen for en alarmeringspost. Arbejdsmiljøudvalget har i samarbejde med Universitetets arbejdsmiljøsektion udarbejdet en kort vejledning, som i et forløb på 8 plancher i en Power Point præsentation gennemgår de forhold omkring alarmering og evakuering, som alle ansatte i Tandlægeskolens bygninger skal kende. Denne præsentation kan startes her. Erling Østergaard 5

6 Nyt fra Afdelingerne Afdeling for KOP Af Birgit Kenrad Ombygning på Afdeling for Kæbekirurgi & Oral Patologi (KOP)! Det blev ikke sidste år, som ellers planlagt, men nu bliver det i år, at KOP skal bygges om og have nye tandlægestole.! Derfor er afdelingen lukket for patienter fra den 1. juni til mindst den 1. oktober, og muligvis til efter efterårsferien 2011.! Undervisningen i september måned og den første del af oktober, indtil den nye klinik er indrettet, tilpasses derefter. Det gør vi ved at flytte efterårets teoretiske undervisning til første del af semestret. Det kan betyde mindre ændringer i den pædagogiske rækkefølge i undervisningen. Til gengæld stiler vi mod, at vi på denne måde bibeholder mest muligt af den tildelte kliniktid.! Vi glæder os til sammen med studerende og kolleger at tage de nye faciliteter i brug i oktober 2011.!!! Venlig hilsen Personalet på KOP 6

7 MODEMÅNEDLIG 24. feb 2010 Diplomuddannelse i ledelse af Kaja Torjusen, KOP Af Kaja Torjusen I min ansættelse på Århus Tandlægeskole har jeg fået mulighed for at tage en diplomuddannelse i ledelse. Diplomuddannelse er sammensat af 6 moduler. 4 obligatoriske og 2 valgmoduler. Det har taget 3 år at gennemføre uddannelsen, da jeg har valgt at have et fag pr. semester. Jeg har gået i skole 1 dag om ugen, og passet mit job som afdelingssygeplejerske på Kop samtidig, Dette har været en god kombination, da jeg har kunnet koble teorien på min praksis. Min Diplomuddannelse består af følgende moduler: Ledelse og Organisation Det personlige lederskab Ledelse og medarbejdere Økonomisk Ledelse Strategisk Ledelse Afgangsprojektet. I det første modul Ledelse og Organisation har jeg beskæftiget mig med det at være en lille enhed i en stor kompleks organisation. Hvorledes agere man som leder, hvilke muligheder og begrænsninger er der for at udøve en god ledelse. Det viser sig, at trods en stor hierarkisk opbygget organisation er der god mulighed for at udøve god ledelse. Der gives mulighed for at være koordinator således at der kan ledes opad, nedad, indad og udad. Den øverste ledelse har stor brug og gavn af information og viden fra mellemledere, som jo netop er tæt på dagligdagen.. Det personlige lederskab har nok været det mest udfordrende modul for mig. Her gennemgår man en personlighedstest og får supervision af psykolog efterfølgende. Det var meget givtigt og lærerigt. Jeg brugte efterfølgende den nye viden om mig selv til at fremkomme med ideer til forbedring af min ledelsespraksis. Jeg har udarbejdet en personalepolitik for Kop og skemaer til mus samtaler. Disse papirer tager udgangspunkt i Universitetets personalepolitik, men er gjort mere virkeligheds nære for personalet. Disse dokumenter er gennemgået og diskuteret i afdelingen, hvilket frembragte nogle rigtig gode snakke. Det blev mere tydeligt for os alle hvad vores mål og derved også opgaver består af i en uddannelsesinstitution og hvilken kvalitet vi gerne vil præstere. Modulet ledelse og medarbejder havde fokus på de gensidige relationer i et samarbejde. Hvorledes ser vi hinanden, og hvorledes kan der åbnes op for nytænkning. Hvorledes integreres medarbejdernes ideer, viden og kompetence. På dette modul arbejdede jeg med forandringstiltag. Jeg havde valgt et enkelt område ud, og kobledes så teorien på praksis. Økonomisk ledelse var et lidt tørt modul, men jeg havde valgt det, da jeg ikke følte Det har taget 3 år at gennemføre uddannelsen 7

8 MODEMÅNEDLIG 24. feb 2010 mig helt rustet på dette felt. Som afdelingssygeplejerske har jeg ikke det økonomiske ansvar, men føler et stort ansvar for at driftsbudgettet kan hænge sammen. Jeg lærte rigtig meget, og fik genopfrisket min skolelærdom. Skønt. Strategisk ledelse har været det bedste modul for mig. Strategisk tænkning er meget spændende. Ofte får det et negativ klang, og de fleste tænker, at når der tænkes i strategi får det uheldig følgevirkninger. Det er ikke rigtigt. Strategisk tænkning gør, at der kommer øje på alle de forskellige arenaer der bliver påvirket ved eks, forandringer. Derfor er det så vigtigt at have øje for de forskellige områder( de sociale, kulturelle, teknologiske økonomiske) der kan blive påvirket. Måske skal man sætte sin ændring ind et andet sted end man først planlagde. Til hvert af disse 5 moduler har jeg skulle skrive en opgave på 12 sider, og efterfølgende forsvaret opgaven. Afslutningsvis har jeg skrevet mit afgangsprojekt. Jeg har skrevet en synopsis på 8 sider. Denne skulle godkendes før jeg kunne gå videre til mit afgangsprojekt. Afgangsprojektet er et samlet værk over de 5 moduler, således at alle emner inddrages. Opgaven skal være på ca. 60 sider. I mit afgangsprojekt har jeg arbejdet videre med forandring ledelse og inddraget de øvrige moduler. Jeg har taget udgangspunkt i et aktuelt emne: klinikhygiejne. Mit mål med opgaven har været, at få øje på hvorledes vi på skolen kan ændre vores kultur og tænkning, således at klinikhygiejnen bliver mere integreret og ensartet på hele skolen. Jeg har afholdt interview med forskellig ansatte på Tandlægeskolen, og brugt det materiale i en kulturanalyse der giver opmærksomhed på hvorledes strategien kan tilrettelægges, således at den viden og de kompetencer der ligger i de forskellige faggrupper bliver synlig og mere accepteret Jeg vil gerne sige tak til alle de personer, der har lagt øre til mine frustrationer gennem uddannelsesforløbet, og tak til de personer der har involveret sig og brugt tid på, at jeg kunne skaffe materiale til opgaven. Kaja Torjusen KOP Jeg vil gerne sige tak til alle de personer, der har lagt øre til mine frustrationer 8

9 MODEMÅNEDLIG 24. feb 2010 Invitation til unge forskere The Nordic Young Scientist Conference!"#$%&'()*$+&,-.$/*)#-012$3&-4#'#-*#$)-$5#-012'6$7899 All young scientists (including pregraduate research students, PhD-students, post docs and assistant professors) in the Nordic and Baltic countries are invited to participate in the Nordic Young Scientist Conference in Dentistry from August 17th 19th in Helsingør, north of Copenhagen, Denmark. The conference is organized by Young Scientist Club Odontology, School of Dentistry, University of Copenhagen, Denmark. The Nordic Young Scientist Conference in Dentistry 2011 aims to create a venue where young scientists from the Nordic and Baltic countries can meet and share scientific knowledge and experiences. Thus, establishment of research networks across borders to the benefit of present and former research projects will be in focus. Additionally, the scientific program will include four keynote lectures, and the presentation of submitted abstracts at either oral or poster sessions. Accordingly, the conference may present a broad variety of the current dental research activities in the Nordic and Baltic countries. The submission of abstracts will be open from February 2011 at the website: Deadline for registration and submission of abstract is June 15 th 2011 The admission to the Nordic Young Scientist Conference in Dentistry 2011 is free; including accommodation, food and conference activities. Thus, transport expenses should be paid by participants. Preliminary program: Wednesday August 17th :00-13:00 Arrival and registration 13:00-14:00 Lunch 14:00-14:30 Welcome 14:30-15:30: Keynote speaker Svante Twetman, professor, dr.odont. (School of Dentistry, Copenhagen): Replacement therapy and oral biofilm 15:30-16:00 Coffee break 16:00-17:00 Oral presentation I 17:00-18:00 Poster session I 19:00- Dinner Thursday August 18th :00-9:00 Breakfast 9:00-10:00 Oral presentations II 10:00-10:30 Coffee break 10:30-11:30 Poster session II 11:30-12:30 Keynote speaker Lene Baad-Hansen, associate professor, PhD. (School of Dentistry, Aarhus): Exploring orofacial pain mechanisms 12:30-13:30 Lunch 14:00-15:00 Keynote speaker Göran Dahllöf, professor (Karolinska Instituttet, Stockholm): Childhood cancer survivors research: the impact on oral health and craniofacial growth 15:00-18:00 Social program 19:00- Conference dinner Friday August 19th :00-9:00 Breakfast and check out 9:00-10:00 Oral presentations III 10:00-10:30 Coffee break 10:30-11:30 Keynote speaker Pernilla Larsson Gran, dr.odont. (Centre for Oral Rehabilitation, Linköping): Methological studies of orofacial esthetics, orofacial function and oral health related quality of life 11:30-12:30 Closing ceremony 12:30-13:30 Lunch 9

10 Vinder af konkurrence #4 Tillykke til Eva Vinder af konkurrencen fra fjerde nummer af Nyhedsavisen blev: Eva Busk, Afd for Protetik Der kom kun 1 bud ind og heldigvis var alle svar rigtige på Fem rigtige. Præmien var en flaske rødvin. Ny konkurrence Vi holder en pause Da interessen for at deltage i de tidligere konkurrencer har været begrænset, har redaktionen valgt at sætte dette indslag i Nyhedsavisen på standby indtil videre. Får vi mange henvendelser fra jer læsere om, at vi bør genoptage konkurrencerne, er vi naturligvis lydhøre. Med venlig hilsen Redaktionen 10

11 Personalia Pris, æresmedlemmer, fratrædelse & doktorgrader Arne Björk Prisen 2011 tildelt Kasper Dahl Kristensen og Peter Bangsgaard Stoustrup Afd. for Ortodonti, Tandlægeskolen, Aarhus Universitet Tandlæge Kasper Dahl Kristensen og tandlæge Peter Bangsgaard Stoustrup fra Afdeling for Ortodonti, Århus Tandlægeskole modtog mandag d. 7. marts 2011 Dansk Ortodontisk Selskabs Arne Björk Pris for Yngre Forskere som anerkendelse for deres forskning af Mandiblens vækst ved arthritis i kæbeleddene. Peter B. Stoustrup Thomas Klit Kasper D. Kristensen Æresmedlemmer af Dansk Endodontiforening Jens Knudsen & Preben Hørsted Bindslev Den 8. januar 2011 blev Jens Knudsen og Preben Hørsted Bindslev udnævnt til æresmedlemmer i Dansk Endodontiforening på Hindsgavl Slot. Fratrædelsesreception for Preben Hørsted Bindslev Den 3. februar var instituttet vært ved en velbesøgt reception for tidligere institutleder, Preben Hørsted Bindslev, der fratrådte sin stilling som lektor. Preben kan stadig mødes i huset, fordi han fortsat varetager opgaver for instituttet som ekstern lektor. 11

12 Doktorgraden i Odontologi tildelt Rodrigo Lopez Afd. for Parodontologi, Tandlægeskolen, Aarhus Universitet Den afsluttende forelæsning med titlen Conceptual and methodological issues in the study of destructive periodontal diseases among the young fandt sted den 17. september 2010 i Disputatsauditoriet, bygning 1231, Anatomisk Institut, Aarhus Universitet. Doktorgraden i Odontologi tildelt Dorte Haubek Afd. for Pædodonti, Tandlægeskolen, Aarhus Universitet Disputatsforsvaret fandt sted den 24. september Titlen på afhandlingen er: The highly leukotoxic JP2 clone of Aggregatibacter actinomycetemcomitans: evolutionary aspects, epidemiology and etiological role in aggressive periodontitis. Doktorgraden i Odontologi tildelt Andreas Stavropoulos Afd. for Parodontologi, Tandlægeskolen, Aarhus Universitet Den 7. januar i år forsvarede lektor Andreas Stavropoulos, fra Afdeling for Parodontologi, sin disputats Deproteinized Bovine Bone in Periodontology. Animal experiments and clinical studies. 12

13 Nyansættelser på Instituttet Jan-marts 2011: Kim Carlsson,! afdelingstandlæge på!afd. for Ortodonti Ann Schlaikjer,! sterilassistent!!på Sterilcentralen Marianne Nielsen,! klinikassistent på Afd. for Oral Radiologi Marie-Louise Milvang Nørregaard, klinisk lærer på Afd. for Pædodonti Anne-Marie de Fønss, klinisk lærer på Afd. for Pædodonti Mette Hjortshøj klinisk lærer på Afd. for Tandsygdomslære " 13

14 Publikationer fra Afdelingerne Afdeling for Ortodonti: Melsen B. The Use of Computer Planning to Create (or Re-create) Bone in Orthodontic Treatment Associated with Osseointegrated Implants: An Illustrated Survey : Proceedings of the First P-I Brånemark Scientific Symposium.In: Proceedings of the First P-I Brånemark Symposium. Quintessence Publishing Co, Ltd, s Afdeling for Protetik/Parodontologi/Oral Radiologi: Schropp, L., Stavropoulos, A., Gotfredsen, E. and Wenzel, A. (2011), Comparison of panoramic and conventional cross-sectional tomography for preoperative selection of implant size. Clinical Oral Implants Research, 22:!

15 Kalender April Juni 2011 Af Nina Munk-Jørgensen Uge 16!!! Påskeferie Tirsdag 26. april!! kl 14.30! Instituttet er vært ved!afskedsreception for!!!! professor i pædodonti, Sven Poulsen, der har!!!! valgt at gå på pension. Receptionen afholdes kl.!!!! i Aud. A og alle er velkomne. Fredag 29. april" " " " kl 12-17" Kapsejlads i Universitetsparken" Fredag 29. april" "!! kl 13-18! Forskningens døgn (Søauditorierne) 1. juni september" Ombygning af Bygning juni - 2. september"" Klinikker lukket for behandling Torsdag 30. juni!! kl 14!! Dimission for tandlæger i Sø-aud.!! Redaktionen vil meget gerne have input til kalenderen, hvis der er nogle, der ønsker at dele en begivenhed med hele Instituttet! 15

16 Nyt fra Afdelingerne Input ønskes! Vi tilstræber at have en fast rubrik i Nyhedsavisen, hvor der vil blive skrevet lidt om nyt fra Afdelingerne på Instituttet. Vi vil bede Afdelingerne henvende sig til redaktionen, hvis de har en nyhed, som de ønsker at dele med alle os andre. Publikationer fra Afdelingerne Input ønskes! Vi tilstræber at have en fast rubrik i Nyhedsavisen med nye forskningspublikationer fra Afdelingerne på Instituttet. Vi vil opfordre alle til at henvende sig til redaktionen, hvis man har en publikation, som man ønsker at få i Avisen. Titel og forfattere vil fremgå. Nyhedsavis #6 udgives i Uge Deadline for indlevering: 12. september 2011 Redaktionen: Birgit Kenrad Nina Munk-Jørgensen Lars Schropp 16